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工長年終總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的工長年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
工長年終總結1
我是邱元華，得張總厚愛，讓我擔任中化十三建筑有限公司福欣項目部鋼筋工長一職。新年的鐘聲即將敲響，回想自20xx年9月8日至今已經有一年多的時間了。從去年的資材庫到現有的每項工程似乎每天都在我的心里浮現�，F將已久的工作情況做以下總結，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后工作中進一步完善、提高自己，恭請各位領導及同事給予批評指正。
一、主要職責
1、現場施工管理，嚴格控制現場鋼筋制作及加工。
2、項目工程鋼筋材料計劃及進場鋼筋外觀質量驗收及數量統(tǒng)計。
3、鋼筋工程安全輔助管理。
4、鋼筋工程后臺加工及前臺安裝質量檢查及材料控制，輔助質檢員會同監(jiān)理、甲方之間的協(xié)調和工序驗收。
5、負責圖紙會審前期的資料收集及整理報至總工。
6、項目鋼筋工程鋼筋用量計算，日�？刂萍氨P點工作。
7、負責管理鋼筋工程分包班組配料單審核并指導，月生產量審核、報驗，年終結算審核，日常工程計劃分項承包管理等工作。
8、項目鋼筋工程的預決算工作。
9、配合資料科做好鋼筋工程的隱蔽驗收工作。
10、完成上級領導交辦的其它工作。
二、工作內容去年9月份至今，項目土建工程已接近尾聲。鋼筋工程除及道路矩形溝、室外地坪、道路工程其余項目基本完成。具體工作內容有以下幾個部分：
1、現場施工：在這期間鋼筋工程已經完成11613.42噸，未完成還有室外地坪，道路矩形溝，雨排水，鋼渣廠電氣室，加油站，退酸二期以及道路工程.鋼筋機械連接套筒共計31774個已經100％完成。工業(yè)建筑和民建有著較大的區(qū)別，工業(yè)建筑涉及面廣，有預埋，水、電、氣、設備、鋼構等且結構多式多樣，沒有一定的規(guī)律性，無論是施工還是技術上都增加一定的難度，在領導的帶領下基本較好的完成任務。
2、材料：每個月需要完成的任務絕不留待下月完成，尤其是施工現場材料計劃及調配更是要提前，一旦滯后將會影響整個施工進度計劃。所以我得根據施工進度計劃來做好相應的材料計劃，根據現場實際需要提前調配材料，確保施工。
3、施工配料單：施工配料單是指對單體單項工程圖紙逐一細化，然后根據圖紙的語言信息把每種規(guī)格型號的鋼筋編制到表格中。編制施工配料單前提必須有圖紙而我們項目的圖紙是一邊施工一邊出圖的管理，所以在完成其它工作的同時，也要安排好時間對每月出的圖紙進行編制。期間共編制完成施工配料單83份工程量14387.7噸，機械連接套筒68069個。有時候會遇到連續(xù)出圖，為了趕在施工前編制出來也就只有加班加點了。在施工前完成編制計劃有很多的好處比如：
�。╝）：在編制施工單的同時會遇到圖紙上存在的問題我都將逐一的記錄后會同技術科商討，不能解決的報給總共以備圖紙會審。
（b)：能夠全面的熟悉圖紙，對發(fā)現圖紙的問題、特有工藝及特殊鋼筋會同下包班組口頭或書面交底。
4、班組管理：
（a）：根據各單項鋼筋工程量及進度計劃落實現場施工及施工現場控制。
（b）：對各個班組每個月所完成的生產量進行審核及報驗。5、預決算:手寫編制的鋼筋預決算在9月份已經完成共計83份。后經業(yè)主要求要編制電子版鋼筋預決算表并要在12月份完成，鋼筋預決算表要做成電子版，鋼筋符號各式各樣在編制過程當中有一定的難度并且很慢。經會同領導協(xié)商后決定派兩名大學生和我組成三人小組，經過三個月的時間加班加點的努力編制完成電子版鋼筋工程預決算表83份，工程量1.48萬噸、機械連接套筒6.8萬個完整，如期的交給業(yè)主。接下來一個多月時間除了滿足現場需要外安排時間審核外包班組年終結算，期間有如下班組（a）黃平班組共計3564.1噸，機械連接套筒18416個、（b）李勇812.8噸，機械連接套筒1496個、（c）羅一明2559.7噸，機械連接套筒10144個、中途離場的有（d）王金華363噸、（e）高海泉971噸，機械連接套筒1152個、（f）賴傳仔1168.7噸、（g）陳世家182.5噸，機械連接套筒566個、（h）韓大志1908.2噸、（i）王慶茂73.92噸、（j）高方勇9.6噸等。總完成鋼筋工程量11613.42噸，機械連接套筒工程量31744個。
三、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就是要求我們要有扎實的專業(yè)功底，所以必須要時刻為自己充電，豐富自己，努力學習新的知識，其次是要放下管理人員高傲的架子，多深入一線歷練自己，這樣才能更好的提高自己。
2、“物以群居，人以類分”工程項目順利完成不是那一個人的功勞。他需要項目部全體同仁的共同努力和多個部門密切配合，更需要極強的團隊精神。所以要更好的.融入項目班子，規(guī)范自己的言行舉止，加強溝通形成合力才會有更大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利。
3、工程施工十一項非常嚴謹的工作。工程技術人員要把自己的工作作為一個藝術品去雕刻。鋼筋是建筑物的核心骨架，質量至關重要，在施工過程中要嚴格執(zhí)行“PDCA”循環(huán)管理體系，嚴格要求工程質量，追求精益求精。還要有一個良好的工作作風和強烈的責任心。要本著對國家、社會。業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作做好。才能成為一名合格的管理人員。
4、“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來很容易做起來可不輕松。更多的時候工作不分大小，都需要我們積極的深入，去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄一定能夠很好地完成任務。
5、防患于未然，在日常檢查，監(jiān)督過程中，善于及時發(fā)現問題。對任何細微的問題不能等閑視之。要將工作做到更細，更到位。同時需要對那些構成威脅{或潛在威脅}到工程進行外界因素引起足夠重視，加強與外分包班組溝通，并加大督促力度和質量監(jiān)督。
6、在執(zhí)行工作任務的時候，一切將以公司的集體利益為前提，俗話說：“皮之不存，毛將焉附”，一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會淘汰。工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要。在施工面前，我們要積極主動去指導，監(jiān)督、檢查分包班組。不能只把拍的計劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌柜來，這是極端不負責任的工作表現，必須警惕。在工程管理中，對分包班組也要保持一定的相互理解，尊重的態(tài)度。切不可以為我們甲方大于乙方，甲方+乙方=成功，這是我們所追求的雙贏。
7、工作中要勤奮，工作態(tài)度要認真，主動溝通避免信息滯后。
8、技術、管理兩個方面，兩手都要抓，兩手都要狠。
四、今后工作打算
1、新的圖集及新的規(guī)范已經更新，要進一步的學習，逐步掌握提高自己。
2、因為我的學歷不高，電腦知識欠缺，我已經報讀華中科技大學遠程教育。加緊步伐學習電腦知識，以便在今后工作做資料、翻樣、預算，資料等工作時提高工作效率，更多更好的為公司服務。3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調能力。
我喜歡我的職業(yè)，我熱愛我的崗位。雖然我的學歷不高，理論知識有所缺乏。但我勤快好學，我能吃苦耐勞，在今后工作中我會充分利用晚上時間多看書、多學習電腦彌補我知識上的缺陷。努力成為一個更優(yōu)秀的管理人員，為公司發(fā)展貢獻自己微博力量。
總體來說對于本職工作及領導交辦的其他任務都以比較順利，較好的完成了。在公司一年多的工作中，自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高，工作上的組織協(xié)調能力、管理能力及應變能能力都分別得到了較大的提高。更重要的是在工業(yè)建筑上我積累了寶貴的工作經驗。一年多的工作表現得到了領導及同事的認可。感謝大家對我的幫助和關懷，在此表示衷心的感謝！
公司給予我施展才能的平臺，更是對我有培育之恩。20xx新的一年即將到來，我將全力以赴，以百倍的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)，以最好的表現來回報公司。感謝公司、感謝領導感謝同事同時也祝您新年快樂！身體健康！萬事如意！謝謝！
工長年終總結2
在迎新之際，我們總結過去的一年。展望充滿希望的新年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結和學習!過去的一年作為工長，基本上每天基本上是在現場顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任，一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作。
20xx年即將遠去，面對新的一年的工作，在這里，我從個人的角度談談自己要為工作的努力：敬業(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。他永遠是那么的.有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自己的工作理念，不管嚴寒酷暑，那么一大把年紀，始終堅守自己的質檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經歷中都是沒有的。
工作中我有很多優(yōu)點但還得改進。比如：我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法，關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過。在經歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，達到相互理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺，個人性格有關，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作!
我在20xx年經歷了很多，最后，我要感謝領導給我這個機會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
工長年終總結3
光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過去了。在xx集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的xx基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力�；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務，負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現場安全、質量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現場進行技術交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的`問題現場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現某個環(huán)節(jié)出現問題，隨時抽調人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現意外脫節(jié)時的不對工期產生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現場文明施工管理上我們先對現場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現在一下幾個方面
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經常出現不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。
工長年終總結4
我是XXX，很榮幸擔任xxx站樓項目鋼筋負責人。年終將至，回想起自年2月8日調入機場項目至今，緊張的主體結構搶工階段也已接近尾聲。3月10日轉換梁節(jié)點的提前交付；4月16日東西指廊區(qū)主體結構的提前封頂；5月10日信息中心主體結構的提前封頂；10月5日航站樓大屋面主體結構的按期完成。。。圓滿完成港區(qū)工程指揮部規(guī)定的一個個工期節(jié)點目標，得到了甲方指揮部及監(jiān)理單位的肯定。
“為榮譽而戰(zhàn)、為尊嚴而戰(zhàn)”，項目鋼筋中心作為主題結構的主要施工及配合部門，對于此次戰(zhàn)役的成敗起著決定性作用。本項目總體鋼筋含量在三萬七千噸左右，目前已完成工程量三萬五千多噸，項目鋼筋專項管控總體良好，但也存在著很多的不足之處�；仡欉@一年，件件想起都讓人激情澎湃�，F將今年的工作情況作意總結以便在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步提高自己的工作能力。
第一部分：工作方面。
一、 負責項目鋼筋圖形算量及算量審核，對接咨詢公司鋼筋工程量過程對量工作。目前已經計算完畢T2航站樓主體結構鋼筋工程量、信息中心主體結構工程量、動力中心主體結構工程量總計36696。14噸。且部分工程量已跟咨詢公司對量核實。
二、 過程審核各區(qū)域工程施工料單，根據個區(qū)域施工料單工程量提報相應區(qū)域的鋼筋工程量，落實現場施工及鋼筋施工過程控制，總計匯總審核鋼筋施工料單945份共計四千多頁，已完成是施工工程量35440噸，機械連接套筒372430個。現在正式進入對五家主體勞務分包單位最終結算對量工作，已有兩家單位對量工作工程量基本確定。
三、 對各主體分包單位鋼筋勞務人員進行專項技術交底、安全。組織鋼筋綁扎勞務技能競賽，有效的提高了工人對鋼筋工程的質量意識，得到分公司領導認可、支持，受到項目及各分包單位的重視，得到甲方指揮部及監(jiān)理單位的好評。
四、 項目過程施工鋼筋計劃提報，進場鋼筋質量外觀驗收數量統(tǒng)計。鋼筋后臺加工及現場安裝綁扎的質量檢查材料控制，協(xié)助之間配合鋼筋過程質量隱蔽驗收工作。
五、 現場主體結構五家家施工單位，主樓圖紙分七個區(qū)域，總建筑面積47萬平米。為了趕工期。各家隊伍都是遍地開花，那塊兒能施工就挖那塊兒，不能按正常的施工步驟施工，過程中變數很多，按計劃安排的施工順序做出的料單，或加工的半成品也許就無法利用，造成材料浪費，不提前預制又無法跟上實際的施工進度。給鋼筋翻樣及半成品加工帶來了極大難度。對此項目成立了鋼筋翻樣小組，在項目辦公室同鋼筋工長一起辦公，隨時討論解決現場存在的問題，及時跟現場溝通，按照現場的施工部署的變化而修改料單，做到半成品加工盡量與現場實際匹配。
六、 工期是本項目的首要任務，交叉施工單位多、鋼筋含量大、施工難度大。項目前期對各項工作進行難點分析，對重難點部位配合項目技術部做出具體、確實可行的的專項施工方案。尤其轉換大梁部分，與城際鐵路交叉區(qū)域的.城際隧道下穿轉換梁部分是我們的第一個關鍵工期節(jié)點，更是一個施工難點。十四條轉換梁其中最大的截面為1。8m*5m，長度58m，最大凈跨32m，每條梁鋼筋量都在130噸左右。不光體量大、含鋼量大同時每條梁都有十組預應力的預應力梁。針對轉換梁做詳細的部署，并對轉換梁部分進行了深化、優(yōu)化設計，采取分層施工、箍筋采取搭接直螺紋連接的組合方式。并組織經驗豐富的專業(yè)工長重點關注每一道施工工序。每一根縱筋、每一根箍筋、每一根措施筋先后放置順序，具體操作步驟一步都不能有錯，一點點失誤都會大面積窩工或無法進行下道工序的操作。
第二部分：結合項目實際，針對項目實際運營情況，過程中我們還存在著很多值得學習、改進、更新的地方。
一是前期總體部署存在一定問題，有打亂仗的現象，為了達到搶工期的目的，沒有按照計劃的施工順序�，F場總體安排思路不清。
二是原材料進場存在一定問題，由于車間比較多，同時進的材料也許幾個車間都需要，材料分配有時沒有按預期計劃數量，存在有的車間儲料較多而造成積壓，有的車間又材料急缺沒有到位，造成大量的場內轉運，鑒于這種情況，建議以后類似此類工程可以采取大宗同類半成品較多材料集中進場、集中管理、集中加工的辦法。避免原材料進場的復雜局面，更有利于尾料的及時合理利用。使鋼筋的運用率提高，節(jié)約了資源，大大降低了鋼筋制作成本。
三是需要建立鋼筋計劃動態(tài)管理臺賬，由專人統(tǒng)一計劃、統(tǒng)籌安排合理調配全場原材、半成品。
四是鋼筋系統(tǒng)作為一個專業(yè)系統(tǒng)應盡量做好專業(yè)化管理：計劃統(tǒng)籌安排、集中翻樣算量管理、鋼筋專項質量管理、動態(tài)臺賬成本管理。而現在的鋼筋工長大部分時間都用在現場的普通協(xié)調管理，而沒有精力去完成自己本專業(yè)應該落實的事情，沒有做到真正的專業(yè)化管理，鋼筋管理更像是附帶管理。
五是鋼筋連接部分盡可能同時包含在主體結構合同以內，如今的直螺紋專業(yè)分包存在大量的協(xié)調工作，不同的分包單位存在著很多的配合問題，導致相互指責、互相推責。存在著很多不和諧因素，在工期進度較緊的情況下，甚至存在著刻意為難的現象。
第三部分：學習方面
得領導賞識，有幸參與機場項目這樣的大型項目建設管理，尤其是這種占地面積大且工期超緊的項目建設。讓我知道什么速度，完成了一項項所有人都認為是不可能完成的工期節(jié)點任務，
讓一個個基本都不可能實現的事情成為現實，真正體現了只有想不到的沒有做不到的事實。讓我知道了以后再遇到類似這種面積大工期緊的項目該怎么去策劃、組織、安排。我愛我的工作，我將進一步的學習專業(yè)知識，來提高我的專業(yè)技能。雖然我在本專業(yè)工作了快二十年，學無止境，好似易水行舟不僅則退；居安思危，長江后浪推前浪，后浪把前浪拍在沙灘上。
展望20xx，我將全力以赴，發(fā)揮我的專長，對于涉及到鋼筋翻樣、鋼筋算量、對量結算方面的工作，能為項目、為公司的效益盡一份心，努一份力。這樣既不辜負我的專業(yè)，也不辜負我的工作，并且還不辜負領導的關愛。
工長年終總結5
光陰似箭，歲月如梭。記得剛剛到公司報到的時候還是炎炎夏日，一眨眼又是一個冬天。走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
自今年8月來到西安交大青島研究院項目部參加工作，至今已將近半年。通過這段時間工程現場實踐工作的鍛煉，經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，我正在向一名合格的電氣工長邁進，同時也對現場工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡要回顧如下：
思想上：“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質與修養(yǎng)，不斷地探索與追求。
工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極深入現場認真開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場狀況，并結合所學的專業(yè)知識運用到實踐中去。
機電安裝工程是工程建設施工項目中關鍵的環(huán)節(jié)之一,隨著當前經濟的發(fā)展和科技水平的進步,機電安裝工程的'牽涉范圍也越來越廣,
工程構成也越來越復雜,而機電安裝工程質量的好壞不僅影響到建設項目的經濟效益,而且對人民的生命財產安全也造成直接的影響。
對此我認為必須做到以下幾點：
1、學會執(zhí)行。在工程管理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執(zhí)行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節(jié)，為企業(yè)爭取最大的利潤。
2、履行崗位職責：控制安裝進度，積極配合土建施工進度，確保土建施工進度和安裝自身的施工進度的順利實現，與土建積極配合解決交叉作業(yè)時出現的各種問題。
對自己的要求：一定要發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢，彌補工作閱歷不足，施工經驗有限的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)良的技術人才，為中建一局山東公司的發(fā)展盡上自己的一份力。
工長年終總結6
一路走來，步履匆匆。從加入公司到現在，已將近半年了。這半年來，在公司領導、部門領導的正確指導下，同事們的關心和照顧下，我嚴格要求自己，努力工作。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，也為來年的工作做好安排和計劃，現將20xx年的工作總結如下：
一、 思想方面。
在這半年的工作中，我時刻牢記自己在加入中國共產黨時的誓言，并努力踐行著這個誓言；我主動加強對政治理論知識的學習，切實地提高了自己的思想覺悟，同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非面前，能夠始終保持清醒的頭腦。無論是在工作、學習還是生活中，我都深知自己是一名共產黨員，要用優(yōu)秀黨員的標準來嚴格要求自己，努力踐行社會主義榮辱觀，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。對待工作，我以一個主人翁的身份，清楚地認識到自己的工作職責，愛崗敬業(yè)，樹立職業(yè)理想、強化職業(yè)責任。我對公司的發(fā)展前景充滿信心，同時也相信，在公司領導的正確指導下，員工的努力工作下，上下一條心，新立公司會有輝煌的明天。
二、 學習方面。
我所學的專業(yè)是電力系統(tǒng)自動化技術，剛好符合現在所從事的工作，但在加入公司之前的半年里，我畢業(yè)實習時從事的工作主要偏重于生產過程自動化，主要學習德國西門子公司的S5、S7軟件編程系統(tǒng)，很少涉及電力系統(tǒng)尤其是強電的專業(yè)知識。來到動力廠電力供配車間以后，我發(fā)現自己在學校里學的知識在這里有很大用處。我意識到，只有扎實的專業(yè)基礎，才能在平凡的工作中展現自己的價值，但長達半年沒有碰觸電力系統(tǒng)的知識，此時已經有些生疏，唯一的辦法就是復習上大學時所學的專業(yè)知識。我把上學時的專業(yè)課本一一找出，《電工基礎》、《電力系統(tǒng)分析》、《電力系統(tǒng)繼電保護》、《高電壓技術》、《變電站綜合自動化技術》等，在上班閑暇之時，或是在業(yè)余時，我從點滴學起，打牢基礎。為了更好地把所學理論知識聯系到實際工作中，我還自行到書店購買了《變電站運行技術問答》等相關資料進行學習，此外，還學習了解了220KV變電站內電氣設備的相關知識，例如設備參數、工作原理、操作規(guī)程等，并參加了公司組織的赴云開電氣股份有限公司的實習培訓。通過班組培訓、考試的方式，我還學習了各種安全規(guī)章制度，南網公司的各種操作規(guī)程，培養(yǎng)自己的安全生產意識。理論學習的同時，車間組織的反事故演練，倒閘操作演練，大大提高了我的實際動手能力和口頭表達能力，心中也有了一套處理應急事故的思路。
與此同時，我利用業(yè)余時間自學，通過了自學考試。除專業(yè)知識外，我還涉獵了一些人文社會知識，努力提高自己的綜合素質，完善自己。
三、 工作方面 。
加入公司是我從學校畢業(yè)以后走向社會參加的第一份工作，是人生的一個重要階段，我倍感珍惜，也認真對待。從今年7月4日進入公司，經過入職培訓、軍訓、動力廠廠級培訓以后，我們同老員工一起在高空橋架上鋪設電纜，盡管天氣炎熱，盡管與自己專業(yè)關系不大，但這給我們創(chuàng)造了一個同事間互相了解的機會，增進同事間的. 友誼，同時也大大培養(yǎng)了我們團結協(xié)作的精神。之后，我被分到了電力供配車間運行三班，開始倒班生活，起初，面對一份全新的工作，我無從下手，只因不了解這份工作，通過同事幫帶，我知道我們運行值班的主要工作有: 運行值班和交接班、巡視檢查、運行監(jiān)盤與抄表、運行維護、施工監(jiān)護、異常和故障處理分析、倒閘操作、現場清潔衛(wèi)生等。
在工作中，我和同事相處融洽，能夠遵紀守法、認真學習、扎實鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。我認真、負責，在同事的熱心指導下提高了對變電站以及變電站工作的重要性的理解。變電站運行的正常和變電站各位同事工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都虛心誠懇的請教，隨時總結隨時反省。每天重復著同樣的工作，無論是在戶內還是在戶外巡視，我都尤為負責，格外地認真，不放過設備上任何疑點，真正做到了“明察秋毫、防微杜漸”，這樣的工作起初我也感到乏味、枯燥。但換個角度想，換個心態(tài)，也就豁然開朗了，這就是我自己的本職工作，應該把它做好。將近五個月的倒班工作，每天的工作都歷歷在目，最讓我記憶猶新的是在今年的10月21日凌晨1點39分發(fā)生的跳閘事故，那天正好是我們的夜班，見證了這次事故處理的全過程。事故能夠快速處理，得力于部門領導的正確指導、認真負責，同事們的大力配合，也就是在這次事故中，我從同事身上學到了何為對待工作盡職盡責。
回顧過去半年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、專業(yè)基礎知識不夠扎實，還需加強理論學習；
2、業(yè)務素質提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹；
3、理論聯系實際的工作能力不強，以致異常和故障處理分析不夠快速處理；
4、有時在自己工作中還存在拖拉現象。
在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上就是我個人20xx年年度工作總結。在即將迎來的一年中，我會與各位同事一起共同努力，刻苦的學習，勤奮的工作，克服不足，完善自己，加強專業(yè)理論知識學習，努力提高專業(yè)素質和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
工長年終總結7
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。
項目經理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2）施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3）施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方m3 ；
2）管理房新建m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產
健全安全生產監(jiān)督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經常到現場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
（1）模板
模板的'制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形，模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1） 水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2） 骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3） 配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按SD105—82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。
4） 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
工長年終總結8
博之胸懷，恒之毅力。公司20xx年是面對激烈的市場競爭，新的公司、新的體制、新的經營之道、新的人員，百手起家組建成立之年，四新之公司。在這一年中，以不同的兩種經營、管理、發(fā)展方式取得成效。是公司領導經營有方、管理有道、發(fā)展有機遇、上下齊心協(xié)力、共同努力的結果。
上半年，**在一定程度上還是掛靠式的辛勤經營，雖有成效，但畢竟不是名正言順，行不成規(guī)模、功能不全的發(fā)展。為適應社會、適應發(fā)展，必須走公司化、規(guī)范化才能做大、做強。過去的多年，陳總以他自己的能力得到了發(fā)展，形成一定的積累，網絡了一定人員，立足不同地點如**等建筑市場求得生存，給成立公司奠定良好的基礎。人則于變，想做事、做成功之事，對一個公司或一個人，就看如何把握和抓住機遇，就看環(huán)境條件是否適應。
公司的成立就是把握和抓住了機遇，一是多年辛苦的積累，形成鋪墊成立公司經濟的基本條件；二是以建筑為主渠道做了若干大小項目積累了經驗和營造建筑市場氛圍；三是以做人、做事、做成功之事，得到了社會的認可和不同人群中朋友的關心幫助；四是在實踐和總結的過程中積累了組建一個公司發(fā)展壯大的管理經驗；五是國家宏觀發(fā)展，激勵和鼓勵非公有制公司的大力發(fā)展帶來了機遇等，僅一個月的籌備公司于**成立。這個光輝之日是人生轉折躍尺了一個新的平臺。人之難，創(chuàng)業(yè)更難，新的公司就是登上一個新平臺的創(chuàng)業(yè)初期，常言道：起好步、走好路，公司成立半年多以來，實踐以得到充分的體現，一是公司的思路決定了出路，工程信息、工程施工、工程產生的利潤，
工程的'質量和安全都令人滿意；二是公司的管理責、權、利明確，如實繳納各項稅金、財務制度、賬務往來逐步走向公司的規(guī)范管理；三是人聚地靈，工程信息和項目量不斷增加和儲備；四是公司內部人員，工作的積極性和主動性，才智和能力得到充分發(fā)揮，想做事、學做事、做成事的成功率高。如公司的多次不同會議討論決定的事項，集思廣益、效果成績得出的結果都是好的。
但客觀的分析，公司成立以來，實踐總結，我們也存在很多不盡人意的地方和不足。如工作如何進一步各負其責做到位，按公司的管理，在機制體制更深層次的探討提升、發(fā)展建設加快的問題，都待進一步總結、借鑒、取人之長、補己之短，盡快走入正規(guī)的公司化發(fā)展。
(一)明年工作計劃
一個總目標：
項目管理第一、安全質量爭第一、效益第一的總目標。
兩個確保：
確保公司在建項目一個不虧損；
確保公司在建項目不出一起人身安全及工程質量重大事故。
(二) 經營開發(fā)方面
經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經濟效益，更要有社會效益。
1、堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定公司自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，
根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
2、深化全員經營意識，大力宣傳經營理念。充分發(fā)揮公司每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工質量方面提供優(yōu)質的服務，強化施工人員“每個在建項目都是新起點”的經營意識，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
3、利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大公司的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，在提高市場占有率的同時，提高公司經濟效益。
做好明年的工作，是公司加快發(fā)展，力爭第一年打基礎，第二年上平臺的關鍵之年，就目前的發(fā)展情況看，已積累和儲備了一定的基礎和條件，主要是看怎么做好、做出成效。新的一年，公司要有新理念、經營要有新點子、管理要有新辦法、項目要有新形象、工程要有新樣板、財務要有新增長，力爭把公司做新、做強、做優(yōu)、做實，貢獻大家的智慧和力量。
工長年終總結9
圍繞區(qū)總工會中心工作，貫徹執(zhí)行財務規(guī)章制度，做好財務資產管理，現就半年來的工作匯報如下：
一、提高認識;
提高認識、學習業(yè)務知識、增強業(yè)務能力、努力做好業(yè)務工作。
二、具體工作開展：
1根據財政工作安排，編好年度財政預算，做好年度財政結算。與財政聯系、銜接做好財政工會經費預算安排、劃撥、財務記賬、報表、財政一體化系統(tǒng)編報、政府財務管理系統(tǒng)編報、全國總工會財務記賬平臺編制、按時完成職工的醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、工傷保險、公積金、個人所得稅系統(tǒng)等申報和繳費。
2.編制好xx年度工會系統(tǒng)預算，準確、科學地編制好預算，加強預算編制的科學性和預算執(zhí)行的嚴肅性。
3.做好經費收繳：與財政銜接、劃撥工會經費工作,二季度已經劃撥工會經費400萬，政府補助資金200萬，
4.小微企業(yè)工會經費先征后返：根據江西省總工會“助力雙一號工程”為了減輕小微企業(yè)負擔，給于小微企業(yè)工會經費先征后返政策，（經過稅務部門核定、已經返還五家39722.32元）
5.加強和稅務聯系，做好稅務代征經費銜接工作，6月底稅務代征135萬余元
6.做好與市總財務部、區(qū)直其他部門的.有關報表、完成領導交辦的其他工作、配合其他部室等工作。
工長年終總結10
博之胸懷，恒之毅力。公司20xx年是面對激烈的市場競爭，新的公司、新的體制、新的經營之道、新的人員，百手起家組建成立之年，四新之公司。在這一年中，以不同的兩種經營、管理、發(fā)展方式取得成效。是公司領導經營有方、管理有道、發(fā)展有機遇、上下齊心協(xié)力、共同努力的結果。
上半年，XX在一定程度上還是掛靠式的辛勤經營，雖有成效，但畢竟不是名正言順，行不成規(guī)模、功能不全的發(fā)展。為適應社會、適應發(fā)展，必須走公司化、規(guī)范化才能做大、做強。過去的多年，陳總以他自己的能力得到了發(fā)展，形成一定的積累，網絡了一定人員，立足不同地點如XX等建筑市場求得生存，給成立公司奠定良好的基礎。人則于變，想做事、做成功之事，對一個公司或一個人，就看如何把握和抓住機遇，就看環(huán)境條件是否適應。
公司的成立就是把握和抓住了機遇，
一是多年辛苦的積累，形成鋪墊成立公司經濟的基本條件；
二是以建筑為主渠道做了若干大小項目積累了經驗和營造建筑市場氛圍；
三是以做人、做事、做成功之事，得到了社會的認可和不同人群中朋友的關心幫助；
四是在實踐和總結的過程中積累了組建一個公司發(fā)展壯大的管理經驗；
五是國家宏觀發(fā)展，激勵和鼓勵非公有制公司的大力發(fā)展帶來了機遇等，僅一個月的籌備公司于XX成立。
這個光輝之日是人生轉折躍尺了一個新的平臺。人之難，創(chuàng)業(yè)更難，新的.公司就是登上一個新平臺的創(chuàng)業(yè)初期，常言道：起好步、走好路，公司成立半年多以來，實踐以得到充分的體現，
一是公司的思路決定了出路，工程信息、工程施工、工程產生的利潤，工程的質量和安全都令人滿意；
二是公司的管理責、權、利明確，如實繳納各項稅金、財務制度、賬務往來逐步走向公司的規(guī)范管理；
三是人聚地靈，工程信息和項目量不斷增加和儲備；
四是公司內部人員，工作的積極性和主動性，才智和能力得到充分發(fā)揮，想做事、學做事、做成事的成功率高。如公司的多次不同會議討論決定的事項，集思廣益、效果成績得出的結果都是好的。
但客觀的分析，公司成立以來，實踐總結，我們也存在很多不盡人意的地方和不足。如工作如何進一步各負其責做到位，按公司的管理，在機制體制更深層次的探討提升、發(fā)展建設加快的問題，都待進一步總結、借鑒、取人之長、補己之短，盡快走入正規(guī)的公司化發(fā)展。
(一)明年工作計劃
一個總目標：
項目管理第一、安全質量爭第一、效益第一的總目標。
兩個確保：
確保公司在建項目一個不虧損；
確保公司在建項目不出一起人身安全及工程質量重大事故。
(二)經營開發(fā)方面
經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經濟效益，更要有社會效益。
1、堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定公司自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，
根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
2、深化全員經營意識，大力宣傳經營理念。充分發(fā)揮公司每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工質量方面提供優(yōu)質的服務，強化施工人員“每個在建項目都是新起點”的經營意識，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
工長年終總結11
結 0x 年個人工作小結 0x 年的工作快結束了，這一年的工作不平凡，感覺最為忙碌也是最 為充實的一年，因為我經歷了車間生產力布局調整，又經歷了從二班調入 三班的過程，在兩位工長管理的模式下工作和學習，使我對列檢的工作有 了更深一步的認識�；赝@一年工作，無論是在理論學習還是在平時的工 作中，本人都能嚴格要求自己，因為不僅僅本人是一名黨員，而且要時刻 履行黨員的義務。
一年來， 本人能夠認真協(xié)助班組長按照車間和黨支部的計劃安排完成 各項工作任務， 并積極主動地參加車間組織的各種形式的政治學習和安全 反思會。10 月份本人從二班調入三班，在學習和工作方面都得到了班組 長和全班同事的支持和幫助，使我一步一步的快速融入大家的工作氛圍。
在知識方面，無論學習路局還是段下發(fā)的文件和通報，本人都能抱著認真 學習的態(tài)度和大家一起參與并討論， 及時了解鐵路當前的形勢并與工長制 定管理計劃，尤其是在搞好班組建設方面，本人能夠堅定信念踴躍參與， 并取得了工長的信任，先后與班組長對大家使用的備用柜進行多次整理， 又和班組長對本班的小額快獎進行合理化的細節(jié)修改。
在工長學習期間，本人替了工長幾天，這也讓我體驗一次管理者的機 會，首先我是很有信心的帶領大家把班組工作推動向前，但近幾個月以來 鐵路安全形勢嚴峻，全局上下大小事故接連不斷的發(fā)生。又是年底，所以我覺得把抓本班的兩大安全作為工作重點，第一：本人必須按照要求對現 場作業(yè)所使用的脫軌器加強監(jiān)督，因為我深知脫軌器出了問題可不是小 事，所以我必須以身作責，與大家一起同甘共苦并在現場同時監(jiān)控著。第 二
現場的作業(yè)紀律必須要強抓， 因為在現場作業(yè)大家都是同現車打交道， 作業(yè)稍有疏忽就有可能發(fā)生事故，這是我們必須認真對待的。但有時也會 出現小的問題與安全隱患打擦邊球，這是我在安全管理方面的疏忽，好人 主義浮現在腦門。但我沒有逃避，推脫自己所負的職責，而是完全融入， 全身心的.投入，并在以后實踐中我會不斷的吸取教訓，改正錯誤。但在這 次的體驗管理的工作中讓我學到了很多，也遇到了前所未有的問題，這一 點也說明我的工作經驗不足，在技術業(yè)務的學習上還要繼續(xù)發(fā)揚好的精 神，我相信我能端正態(tài)度認真對待學習，提高自己的工作能力。
xx年的工作即將過去，總結一年來的工作既有收獲也有不足，新的 一頁里我將協(xié)助工長在車間的支持下把班組的各項工作深化， 因為隨著鐵 路跨越式發(fā)展，所有的工作也在發(fā)生著日新月異的變化，個人過去的成績 必須淡化，還要不斷爭取新的進步和提高，這樣才能適應時代發(fā)展，為確 保我段和車間工作的平穩(wěn)做出我應有的貢獻。
工長年終總結12
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的電氣工長年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年已經過去，不知不覺來這個新工程已經有xxxx時間了，回顧這xxx時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結一下這一年中的經驗、教訓，有利于我們以后工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結
1、工程圖紙審核及技術交底
在我接到（哪號樓到哪號樓）圖紙后，即使對圖紙及相關文件進行審核，對圖紙中內容：配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)逐一進行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合，在已有的圖紙會審及相關文件中任然為解決的問題進行匯總，在到設計院及時辦理相關手續(xù)，圖紙中出現的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規(guī)范。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補辦了相關手續(xù)。
2、施工管理與質量控制
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并及時與土建施工部門進行協(xié)商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度，對機電安裝相關專業(yè)影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。3、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字，從而做到了施工資料；檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。4、安全文明施工
根據項目不精神指示，每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡檢，發(fā)現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。5、今后的工作打算
通過總結這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中我將提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)發(fā)展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下，克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式，以更新的`面貌更新的姿態(tài)，去迎接更沒的明天
5、電務工長年終總結
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失�，F將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好，發(fā)現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
工長年終總結13
光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過去了。在榮星集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在精裝修項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為榮星集團的再一次輝煌盡一份綿薄之力。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結：
一、從進入臨海聽濤項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務，負責1#、2#摟精裝修的工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。7月18號開始，指揮部安排我進入自建項目3#摟擔任綜合工長一職，負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調工作。當時面臨的是工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手3#摟以后，首先對現場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。經理召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現場安全、質量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的'工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為指揮部對3#樓工期要求非常緊，施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現某個環(huán)節(jié)出現問題，隨時抽調人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現意外脫節(jié)時的不對工期產生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現場文明施工管理上我們先對現場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的三個季度中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現在一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現一些問題，協(xié)調能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進，加緊施工，組織好各項工種之間的銜接，確保工期，我們有信心在20xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的管理人員。為榮興集團的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于榮星集團，屬于每一個榮星員工。
工長年終總結14
轉眼間，已是我來到xxxx項目部的第四個年頭了，通過前三年的學習和鍛煉，領導給予我機會，任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間，在師父和各位領導的悉心教導下，我逐漸的適應了這個崗位，也慢慢地喜歡上了這個崗位，現總結如下：
1、工長的本職，現場協(xié)調
從做工長的第一天，師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調，鍛煉的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應對的時候，但總體感覺還是比以前有些收獲，20xx年進入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調方面有了不小的長進。
2、安全生產，重在預防
安全一直是我最為關注的`重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生。
3、工期緊、任務重，高效保質完成任務
20xx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內施工項目，保證順利通過四方驗收。由于前一年我項目施工節(jié)點達到預期目標，20xx年一年所有施工工序都得以正常進行，通過我們不斷努力，最終提前完成裝修任務，并順利通過各項檢查
通過一年的努力，我積累了不少工作經驗，也感謝領導的支持與鼓勵，給了我一個好的學習機會，20xx年我也將繼續(xù)努力，迎接今后的挑戰(zhàn)，并期待一年后的好收成。
工長年終總結15
以 從 20xx年至今，十年的時間，THDS 設備由原來的一代機發(fā)展 到現在的四代機，平均每兩年半更新換代一次。TFDS、TPDS 設備相繼上馬并更新換代， 列檢電動脫軌器及列車車輛制動實驗 監(jiān)測系統(tǒng)的使用等， 僅憑原有的知識結構和技能已經遠遠不能滿 足現場工作的需要。只有樹立終身學習、終身受教育的理念，干 到老學到老，努力提高學習能力，改善知識結構，努力學習、刻 苦鉆研新知識、新技術，用現代科學知識武裝頭腦，才能適應鐵 路跨越式發(fā)展的步伐。不然，就要落伍，就要被淘汰。為此，我 積極參加局、段、車間以及班組組織一切業(yè)務學習，十分珍惜每 一次接受新技術學習和培訓的機會。學習時，仔細聽講，認真復 習，不懂就問，直到弄明白為止，從不敷衍了事。我還充分利用 業(yè)余時間看了《鐵路技術管理規(guī)程》《紅外線技術管理規(guī)程》鐵 、 道部頒發(fā)的.《TPDS TADS TFDS 設備檢修維護管理規(guī)程》部頒 <<車輛軸溫智能探測系統(tǒng)>>(THDS) 局發(fā) 《車號自動識別系統(tǒng) （AEI）設備管理檢修運行實施細則》以及《鐵路車輛軸溫智能 探測系統(tǒng)（THDS）設備維護管理 1000 題》等理論書籍。掌握了 各項規(guī)章制度和 5T 檢修質量標準， 增強了判斷處理故障的能力， 從而為提高職業(yè)技能打下堅實的基礎。我們上道作業(yè)，就是和鐵老虎打交道，來不得半點馬虎。然后學習基本知識和練習基本技 能，再培訓其判斷處理故障的能力和應急處理故障的能力，從而 使其得到較為系統(tǒng)和扎實的培訓。我有什么問題（主要是計算機 方面） ，也主動、誠懇、虛心地向師傅們請教。在請教學習的過 程中，師傅把所學知識及多年工作實踐中積累的經驗教訓，毫無 保留的窮囊相授，同時，我也學到了不少新東西。我們新來的同 事也互相學習，共同進步。
我熱愛本職工作，嚴格要求自己， 擺正自己的工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度。在師 傅和同事們的幫助支持下，順利完成基本學習任務，履行好崗位 職責.新的這個月意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我將淡化成績不 斷爭取新的進步和提高。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我 堅信在師傅的帶領下我們會更快更好的成長起來。
我們的明天會 更好，作為鐵路職工一份子，在今年的工作當中我將一如既往， 全心全意、盡心盡力、立足崗位。
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