安全年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的安全年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全年度工作總結(jié)1
根據(jù)《合陽縣教育局關于幼兒園冬季安全工作檢查的通知》精神，為切實加強冬季幼兒園安全管理和防范工作，有效預防幼兒園發(fā)生各類安全事故，確保師生安全。結(jié)合我鎮(zhèn)幼兒園的實際，我們組織人力對全鎮(zhèn)3所幼兒園的安全工作進行了一次全面檢查，現(xiàn)就有關工作總結(jié)匯報如下：
一、領導重視，積極排查
我鎮(zhèn)中心小學立即成立了幼兒園冬季安全工作檢查領導小組，雷立鋒校長任組長，學幼專干呂培生任副組長，成員有學校相關領導、幼兒園園長，于12月中旬對全鎮(zhèn)3所幼兒園(金峪鎮(zhèn)中心幼兒園、雁村幼兒園、金峪鎮(zhèn)東街幼兒園)的'安全隱患進行一次全面排查，重點是活動室、學生和教師宿舍取暖設施，校車、園舍、食堂和人員密集場所消防設施等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患登記造冊，及時整改。
二、切實加強安全教育
檢查小組每到一處，都要求幼兒園要針對氣候嚴寒和雨雪天氣增多的實際情況，抓緊開展一次以防范災害天氣，預防交通事故、擁擠踩踏、消防安全、食品衛(wèi)生等為重點的安全教育活動，提高學生的安全防范意識和自我保護能力，增強安全意識和責任意識，做到防患于未然。
三、強化取暖措施，防止幼兒凍傷
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)3所幼兒園都備齊備足了必要的取暖物資。中心幼兒園、東街幼兒園采用空調(diào)取暖，雁村幼兒園電暖氣取暖，所有幼兒園采暖設備運轉(zhuǎn)正常，另外，各幼兒園教室的其他設施安全正常。防止了師幼因寒感冒或凍傷的發(fā)生。
四、加強上下學交通安全
金峪鎮(zhèn)中心幼兒園、雁村幼兒園所有幼兒由家長接送，東街幼兒園部分幼兒由校車接送。我們檢查了校車手續(xù)、行駛證、駕駛?cè)说鸟{照、行駛路線，接送幼兒數(shù)量、隨車管理人員情況等，并告誡園長和駕駛員嚴禁出現(xiàn)超速、超載、疲勞駕駛、逆向超車、不按等交通違法行為。要做好校車的維修保養(yǎng)，確保車輛處于良好狀態(tài)，堅決杜絕校車“帶病上路”。建議雨雪天氣不接送幼兒。
總之，全鎮(zhèn)3所幼兒園園長對安全工作都比較重視，責任明確，分工具體，沒有發(fā)生任何安全事故。
安全年度工作總結(jié)2
一年來，我校在區(qū)教育局的領導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校成立安全領導小組，把安全工作列入重要議事日程，校務班子會議每學期分幾個專題研討學習，校長張晨暉直接抓，分管副校長方世安具體抓，學校德育處、大隊部、各中隊具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長總負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的`職責。學校還給學生家長發(fā)放安全倡議書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。建立學校安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、值周值日、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置應急預案制度。學校建立事故處置領導小組，嚴格按照預定的方案，明確各職責人的相關的責任。
三、齊抓共管群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安（交警）、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列教育活動，取得了良好的教育效果。三月份月份進行緊急疏散演習，4月份開展安全消防演練，7月份進行特種設備安全知識進校園宣傳活動，暑假期間舉辦消防自護夏令營到市消防訓練中心參加，9月份組織學生觀看《中小學生自救自護》的錄像，10月份對高年級學生進行禁毒知識宣傳與考試，12月份對全體教師進行《中小學幼兒園安全管理辦法》輔導與考試，大大增強了師生的安全意識。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育日為重點（每周四上午集體晨會、紅領巾廣播），經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、防火防電、集會活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育日工作。學校安全教育日以"校園安全"為主題，在安全教育日期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查、大宣傳，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、學科滲透、刊出特刊等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校定期檢查消防設備；每周會議強調(diào)禁止吃零食的情況。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過致家長的一封信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
安全年度工作總結(jié)3
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排，我鎮(zhèn)認真開展安全隱患排查治理工作，從2月初開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。
現(xiàn)將上半年隱患排查情況總結(jié)如下：
一、加強領導，嚴密部署
鎮(zhèn)主要領導高度重視，多次要求鎮(zhèn)安檢辦一定要按照上級的要求，正確認清當前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，充分認識縣委、縣政府部署的隱患排查治理專項行動的重要性。并成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，派出所負責人、工商所負責人、安辦工作人員為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動小組，制定了《講治鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動實施方案》，安辦聯(lián)合工商所、派出所等鎮(zhèn)轄有關部門，開展了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對于排查出的安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案。
二、統(tǒng)一思想、精心組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動小組專門開了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動動員大會，在會上領導發(fā)表了對于安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的重要講話，統(tǒng)一了思想認識，明確了形勢任務，號召行動小組成員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理治理工作中出現(xiàn)的問題，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查治理高潮。今年上半年，對轄區(qū)內(nèi)學校(3所)、非煤礦山(4家)、煙花爆竹經(jīng)銷商(9家)、紙板廠(1家)、超市(5家)、建筑工地(3 家)、幼兒園(2家)、生產(chǎn)自用船只(18艘)、網(wǎng)吧(4家)、客運車(16輛)、加油站(2家)和摩托車進行定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患26個, 下達整改指令書26份，責令限期整改企業(yè)5家，責令整改隱患21項，整改完成率90%。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患3處，并對發(fā)現(xiàn)的3處重大安全隱患函告其行政主管單位。
三、排查治理方式。
1、要嚴格按照“誰檢查、誰負責，誰主管、誰負責，誰簽字，誰負責”的責任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊，及時上報鎮(zhèn)安全隱患檢查領導小組。
2、堅持與日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來，加大打“三非”(非法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營)消除隱患滋生根源
四、下步工作打算
通過上半年安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的'開展，我們深刻地認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。今后我們要一如既往地繃緊安全弦，把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓，建立安全生產(chǎn)長效機制，加強安全教育，全方位加強安全生產(chǎn)管理，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
20xx年，縣供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)關注在縣安委會指導下，認真貫徹“安全第一，預防為主，勤査隱患，綜合治理”的關注方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為抓手，增強企業(yè)法定代表人“第一責任人”意識，抓好安全崗位培訓，持續(xù)提升企業(yè)全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，夯實安全工作基礎，全社全年無安全生產(chǎn)事故。
現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
一、嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制
今年以來，我社通過督查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實到位，抓好安全生產(chǎn)基礎工作。對重點安防企業(yè)，開展了督促建立完善各類安全工作制度建設和組織體系建設。縣社主要負責人和分管安全工作的負責人，堅持深入一線，檢查安全工作及“雙崗一責”等安全生產(chǎn)責任制落實情況，對安全制度建設中存在問題，提出整改意見，要求所屬企業(yè)在經(jīng)營管理中增強安全崗位責任制的剛性.
二、勤查隱患，積極配合安監(jiān)部門“打非治違”
為嚴厲打擊煙花爆竹行業(yè)違規(guī)、違法經(jīng)營行為，消除煙花爆竹經(jīng)營在儲存、運輸、零售等環(huán)節(jié)的安全隱患，遵照縣政府統(tǒng)一部署，今年以來，縣供銷社配合縣安監(jiān)、公安等部門深入城鄉(xiāng)開展煙花爆竹專項“打非治違”大排查。在排查中，對違規(guī)經(jīng)營進行了整改；對違法經(jīng)營行為，配合有關部門依法查處，進一步規(guī)范了煙花爆竹行業(yè)經(jīng)營行為。根據(jù)縣安委會（20xx）3號文件要求，對本系統(tǒng)重點安防企業(yè)進行了自查、自糾。指導豐谷農(nóng)資公司對原縣農(nóng)資公司遺留的報廢農(nóng)藥制定了銷毀工作方案，參與周密部署，報經(jīng)縣政府安監(jiān)部門批準后，組織有關單位實施，消除了危害社會安全重大危險源。
三、指導重點企業(yè)開展應急救援演練
3月下旬，縣供銷社在巨虹煙花爆竹公司小溪獅子山儲備庫組織了安全生產(chǎn)事故應急救援演練。應急演練工作邀請縣安監(jiān)局、縣總工會、縣消防大隊等有關部門負責同志現(xiàn)場指導和點評。演練形式采取模擬突發(fā)安全事故，演練事故場景設置逼真，演練方案制定和實施符合應急救援技術規(guī)范，結(jié)合實際，貼近實戰(zhàn)，注重實效，達到了檢驗預案，鍛煉了隊伍，提高技能的目的。演練主要科目為：滅火器的操作使用;違貨車輛運輸途中突發(fā)事故救援處置等。
四、組織有關企業(yè)派員參加省、市、縣安全工作培訓
今年4月份組織重點安防企業(yè)安全管理人員參加了省安監(jiān)部門舉辦安全管理人員資質(zhì)培訓；6月份參加了縣安監(jiān)部門安全生產(chǎn)崗位培訓；11月份參加了市安監(jiān)局組織的新《安全生產(chǎn)法》培訓，并對全社新《安全生產(chǎn)法》學習貫徹工作進行了安排，提高了縣供銷社系統(tǒng)重點安防企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)管理水平。
五、全年上報安全生產(chǎn)信息6條
一是向省、市、縣發(fā)送縣供銷社組織應急救援演練活動信息；二是向有關部門報送我社配合安監(jiān)、公安等部門：“打非治違”工作進展情況；三是做好安全生產(chǎn)宣傳月活動。
根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排，我鎮(zhèn)認真開展安全隱患排查治理工作，從2月初開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。
現(xiàn)將上半年隱患排查情況總結(jié)如下：
一、加強領導，嚴密部署
鎮(zhèn)主要領導高度重視，多次要求鎮(zhèn)安檢辦一定要按照上級的要求，正確認清當前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，充分認識縣委、縣政府部署的隱患排查治理專項行動的重要性。并成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，派出所負責人、工商所負責人、安辦工作人員為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動小組，制定了《講治鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動實施方案》，安辦聯(lián)合工商所、派出所等鎮(zhèn)轄有關部門，開展了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對于排查出的安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案。
二、統(tǒng)一思想、精心組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動小組專門開了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動動員大會，在會上領導發(fā)表了對于安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的重要講話，統(tǒng)一了思想認識，明確了形勢任務，號召行動小組成員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理治理工作中出現(xiàn)的問題，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查治理高潮。今年上半年，對轄區(qū)內(nèi)學校(3所)、非煤礦山(4家)、煙花爆竹經(jīng)銷商(9家)、紙板廠(1家)、超市(5家)、建筑工地(3家)、幼兒園(2家)、生產(chǎn)自用船只(18艘)、網(wǎng)吧(4家)、客運車(16輛)、加油站(2家)和摩托車進行定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患26個, 下達整改指令書26份，責令限期整改企業(yè)5家，責令整改隱患21項，整改完成率90%。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患3處，并對發(fā)現(xiàn)的3處重大安全隱患函告其行政主管單位。
三、排查治理方式。
1、要嚴格按照“誰檢查、誰負責，誰主管、誰負責，誰簽字，誰負責”的責任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊，及時上報鎮(zhèn)安全隱患檢查領導小組。
2、堅持與日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來，加大打“三非”(非法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營)消除隱患滋生根源
四、下步工作打算
通過上半年安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的開展，我們深刻地認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。今后我們要一如既往地繃緊安全弦，把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓，建立安全生產(chǎn)長效機制，加強安全教育，全方位加強安全生產(chǎn)管理，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
安全年度工作總結(jié)4
20xx年，車間認真貫徹落實輕烴分餾分公司全年安全工作目標，結(jié)合單位實際，采取有效措施，強化安全管理，做了大量扎實細致的工作，到目前為止我單位全面完成年初制定的安全生產(chǎn)指標，為我單位生產(chǎn)任務的完成提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全工作，我車間主要從以下幾個方面開展工作：
一、加強有感領導、實現(xiàn)直線責任，加強培訓，開展安全活動，認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度
1、領導的重視、強有力的組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任的落實是實現(xiàn)裝置安全生產(chǎn)最基本的組織保證。20xx年我車間領導認真制定了各自的安全工作計劃，按照計劃開展工作。車間領導班子明確直線責任積極落實屬地管理的相關制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確車間安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的分工，從領導到各專業(yè)負責人各自獨立承擔相應的安全責任。建立自我約束、相互監(jiān)督、協(xié)同合作的'運行機制，防止互相扯皮推諉，提高工作效率。車間堅持每周開一次生產(chǎn)、安全例會、按時出會議紀要。及時通報信息，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中的問題保證了車間各方面的工作順利開展。
2、強化安全規(guī)章制度的培訓和學習，提高員工安全意識
一個化工企業(yè)在影響安全生產(chǎn)的所有要素當中，人的因素是最重要的。所以提高職工素質(zhì)，減少人的不安全行為和因素是擺在我們面前的頭等大事。20xx年車間制定了詳細的培訓計劃，并按照計劃對班組人員進行相關知識的培訓。安全專業(yè)是培訓的重點，安全管理人員從上級下發(fā)的文件規(guī)章、十六項管理規(guī)定、事故案例、安全知識、應急知識等各方面制定了培訓教案，對崗位人講課。我們還把安全規(guī)章制度、安全知識和上級下發(fā)的事故案例做成多媒體以電腦幻燈片的形式對職工進行全方位的安全教育，每天學習安全經(jīng)驗分享。在實際操作方面對班組人員傳授防毒面具、空氣呼吸器等安技裝備的使用方法，經(jīng)常進行演練提高崗位人員素質(zhì)。制度執(zhí)行方面，我們認真貫徹落實“六大禁令”和“HSE九項原則”、“危化品企業(yè)十項規(guī)定”到實際工作中，強化崗位生產(chǎn)紀律和勞動紀律，嚴防“三違”保證各項制度的堅決執(zhí)行。
20xx年車間制作安全經(jīng)驗分享幻燈片5個，組織班組開展安全經(jīng)驗分享案例學習21起。積極組織崗位人員學習分公司OA系統(tǒng)中的安全專欄的內(nèi)容。全年班組學習各類事故案例21起，寫體會10余篇，班組進行周安全活動48次，車間開展6.5環(huán)境日、4.22地球日、11.9消防日、6.28安全警示日等專門活動8次。全年組織開展車間級應急預案演習4次，班組級應急預案演習40次，參加人次,360人次。積極開展安全觀察與溝通活動，全年填寫“行為安全觀察與溝通表”408張；手寫安全承諾書130余份。20xx年我們還組織車間28人次進行特種作業(yè)復證、取證培訓學習。我們通過重點突出全員性的安全培訓教育和安全活動開展、應急預案的演練使全體員工進一步熟練掌握了安全操作技能，增強了安全意識，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，為順利完成全年各項安全指標奠定了基礎。
3、建立、健全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)為了落實責任，明確職責，更好的規(guī)范員工的安全行為，我車間在今
年年初修訂了《車間安全管理制度》、嚴格執(zhí)行《精細巡檢管理制度》34項、《精細巡檢考核細則》21條等制度，每周對班組巡檢情況打分，每周有專人檢查班組巡檢錄像保證班組人員能夠認真執(zhí)行精細巡檢制度，認真填寫現(xiàn)場確認卡，細化了現(xiàn)場檢查，推動、規(guī)范了“五精”管理。使得車間安全管理有了完善的制度保障。
二、積極開展工作，狠抓現(xiàn)場管理，消除安全管理工作的低標準。
我車間始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以制度為保障，把生產(chǎn)現(xiàn)場作為安全工作的主戰(zhàn)場，切實加強現(xiàn)場管理，有效地促進了安全生產(chǎn)。
1、安全人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理
每次生產(chǎn)變動，現(xiàn)場作業(yè)，安全人員必須親到現(xiàn)場，及時檢查現(xiàn)場安全措施落實情況，工藝流程、壓力容器是否處于安全狀態(tài)，檢查消防設施、壓力容器的附件完好情況，檢查人員崗位情況，做好預防和監(jiān)督檢查，真正做到嚴防事故發(fā)生。在具體工作中，我車間實行安全、工藝、設備聯(lián)合大檢查的工作制度，每周對現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查，大到塔、罐小到閥組，不放過任何一個安全死角。并將車間查出的問題、整改情況上報安全環(huán)保部。20xx年我車間共組織各類檢查120余次，檢查出大、小安全隱患260項，發(fā)現(xiàn)集團級重大隱患7項，獲得集團級隱患發(fā)現(xiàn)獎勵6人次。發(fā)現(xiàn)了p203故障、p205泵油品泄漏、E200封頭輕烴泄漏、火炬阻火器本體開裂放空氣泄漏等重大隱患。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患我們車間嚴格按照隱患上報程序及時上報上級部門并妥善處理。保證了隱患及時、安全的整改。
2、加強工程施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理
今年7月份裝置檢修開始，今年檢修時間短，項目多，任務非常艱巨。為了在短短20天的時間里安全順利的完成檢修項目順利開工生產(chǎn)，我們做了充足的準備工作，我們首先編制了各項作業(yè)的安全保障措施、風險識別表，并逐一落實各項安全措施積極消減風險。車間提前對各班組監(jiān)護人員進行培訓負責現(xiàn)場施工監(jiān)護，組織進行監(jiān)護培訓掌握相關知識，時刻盯在作業(yè)施工現(xiàn)場，保證作業(yè)安全。車間安全管理人員更是加班加點，做到作業(yè)不完人不走，每一天的作業(yè)結(jié)束后到現(xiàn)場檢查確認沒有任何安全隱患后再離開現(xiàn)場，確保作業(yè)時刻受控不出任何安全問題。今年檢修我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行煉化板塊檢修盲板拆裝5級確認制度，確保每一塊盲板的拆裝都受控，真正做到了步步確認。每項動火作業(yè)前車間安全管理人員都到現(xiàn)場確認作業(yè)環(huán)境，進行作業(yè)交底，檢查采樣點和和化驗數(shù)據(jù)。對于每項作業(yè)票的簽署，安全管理人員必到現(xiàn)場將作業(yè)情況和人員落實清楚，方可審批作業(yè)。由于我車間施工安全監(jiān)管到位，嚴把作業(yè)票審批關、嚴格現(xiàn)場管理，今年裝置檢修拆裝盲扳155塊，壓力容器理化檢驗14臺、壓力管道檢測140余條；安全閥校驗33個；檢修動火項目20項；共開火票30余張；登高作業(yè)票20余張；辦理特殊高處作業(yè)許可證1張；進入有限空間作業(yè)票12余張，以上作業(yè)無一事故發(fā)生，保證了檢修工作順利完成。
今年10月20日我車間火炬區(qū)增設消防設施項目開始施工，由于是在裝置運行中施工，屬于邊生產(chǎn)邊施工，施工中涉及挖掘、動火、進入受限空間等特殊作業(yè)現(xiàn)場風險很大。所以必須全面落實各項安全措施后進行作業(yè)，車間組織編制了“施工作業(yè)風險評價表”識別出施工中的風險并加以消減。編制了施工項目交底單、作業(yè)人員培訓單，將現(xiàn)場情況向作業(yè)人員
安全年度工作總結(jié)5
市委、市政府督查室：
20xx年黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立責任重于泰山的安全生產(chǎn)意識，確保了全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)開展情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況
�。ㄒ唬⿵娀I導，明確責任。黨委、政府領導高度重視，進一步調(diào)整充實了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長、相關部門及村支兩委負責人為成員的領導小組。并落實責任，目標明確，做到工作到位，防患于未然。
（二）細化措施，落實到位。全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和全市安全生產(chǎn)相關會議及文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、績效自查情況
（一）安全監(jiān)管。按年初績效考核的相關要求，我鄉(xiāng)落實了專人對已砌封的龍王溝非煤礦山進行安全監(jiān)管巡查。在年初，黨委政府與各村民委員會、學校簽訂了安全目標管理責任書。全年，我鄉(xiāng)未發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故，龍王溝非煤礦山無私自啟封非法開采的現(xiàn)象。
（二）交通監(jiān)管。根據(jù)市委、市政府要求。黨委、政府高度重視，調(diào)整充實了交管站工作人員。并落實了交管站的辦公場所，撥出了辦公經(jīng)費、配備了執(zhí)法車輛。同時還完善了相關制度的建設。自交管站成立以來，鄉(xiāng)交管站一是認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是大力開展道路交通安全專項整治。對各村村道公路橋涵及人行索橋的通行狀況進行檢查，加強道路養(yǎng)護，及時消除路險路障，對有安全隱患的地段設置警示標志。三是堅持上路檢查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的.檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生，全年共處罰摩托車超載、無證駕駛等違法違規(guī)行為6件。通過交管站的監(jiān)管，我鄉(xiāng)交通運營及安全情況明顯好轉(zhuǎn)，全年實現(xiàn)了交通零事故。
（三）防汛工作。年初制訂了《20xx年防汛工作預案》，并對我鄉(xiāng)的防汛應急物資進行了清點，落實了專人對防汛物資進行保管。按照“三線治理”要求，對嚴重影響河道疏浚和行洪的安全隱患進行了排查。訓期間鄉(xiāng)上制定了汛期值班表，并組織應急隊伍進行了1次應急演練，確保安全度汛。
�。ㄋ模┥址阑�。我鄉(xiāng)對森林防火工作常抓不懈，年初將其擺在重要議事日程上，成立了森林防火領導小組，組建了森林火災撲救隊，制訂了防火預案。按照首問責任制，政府與各村委員會簽訂了責任書，落實了野外火源管理責任。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了2次森林防火專題會議、共發(fā)放宣傳資料300余份、設立防火標語3條，真真做到防火意識深入人心、家喻戶曉。
�。ㄎ澹┑貫姆烙�。我鄉(xiāng)共有1處地質(zhì)災害監(jiān)測點，涉及4戶。黨委政府高度重視地質(zhì)災害的防御工作，安排了專人看管，制訂了防御預案，組織人員在桑樹壩村地質(zhì)災害點進行了一次大規(guī)模的應急演練、設立永久性警示牌2個、警示標語5條。對地質(zhì)災害點農(nóng)戶發(fā)放“兩卡一表”15份，發(fā)放到戶率100%。災害隱患點群眾知曉率、明白率達到100%。
�。┦称匪幤钒踩�。鄉(xiāng)黨委政府高度重視食品藥品安全，多次召開食品藥品安全專題會議，同時，對轄區(qū)內(nèi)的副食店、學校食堂、醫(yī)院進行不定期的排查。嚴格執(zhí)行農(nóng)村家宴備案制度。動物防疫方面實行問責制，由鄉(xiāng)畜牧站負責。目前為止，我鄉(xiāng)范圍內(nèi)未發(fā)生重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動物疫病。
�。ㄆ撸熁ū癜踩�。鄉(xiāng)安辦對全鄉(xiāng)的煙花爆竹銷售點進行了摸底排查，對無證經(jīng)營煙花爆竹的商家進行了嚴厲打擊，對煙花爆竹銷售證件過期的商家已責令其立即補辦相關手續(xù)，同時要求各商家必須專柜存放，配備消防設施，嚴禁超量儲存。通過檢查，共關閉無證銷售煙花爆竹商家2家。
�。ò耍┼l(xiāng)安辦和村建辦平時加強對施工現(xiàn)場的安全管理，不定期對村民建房施工現(xiàn)場進行巡查，認真排查工程機械、車輛等設備存在的安全隱患，并要求建筑工人必須戴安全帽，高空作業(yè)必須戴安全繩，全年沒有發(fā)生任何安全事故。
三、存在的問題與不足
一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。二是財力緊張，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級組織的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，找出差距，彌補不足。進一步增強責任心和緊迫感，確保全鄉(xiāng)各行各業(yè)生產(chǎn)安全，大力促進xx鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
安全年度工作總結(jié)6
為了認真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著以十屆一次職代會精神為指針，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，在農(nóng)場主管部門的正確指導下，在管理區(qū)領導、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、思想認識上提高：
為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報、標語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第
一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關心、支持參預安全生產(chǎn)工作成為每個人的自覺行為，明確自己的權利和義務，對減少各類事故起到了明顯作用。
二、制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
根據(jù)上級領導的'文件及法律、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實際情況，制定了各項規(guī)章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：
三、簽定各項安全生產(chǎn)責任狀：
在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長、職工簽定安全生產(chǎn)責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關，層層落實責任，做到全面細致，不留死角。
四、檢查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區(qū)安全領導小組都要對全管區(qū)的各重點部位進行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。
五、安全教育到位：
管理區(qū)安全領導小組每月都要進行至少一次的小組列會，認真布臵當前的各項生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結(jié)，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會會講，并做到會后簽字，使全管區(qū)職工群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中，做到領導重視，目的明確，檢查到位，處理及時，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續(xù)努力工作，認真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。
安全年度工作總結(jié)7
隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，物流園也進入了高速發(fā)展的階段，“傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、金融物流”三駕馬車并駕齊驅(qū)、齊頭并進。在各項業(yè)務蓬勃發(fā)展大環(huán)境之下，園區(qū)原有的粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。自20xx年以集團公司關于開展“生產(chǎn)標準化管理”活動的具體要求和總體部署為契機，物流園不斷組織學習、領會標準化管理文件精神，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，進一步提升新常態(tài)下的園區(qū)生產(chǎn)業(yè)務作業(yè)管理水平，打造規(guī)范化、標準化、高效化的生產(chǎn)作業(yè)秩序，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，不斷提升服務質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升綜合競爭力，大力推動園區(qū)各項生產(chǎn)業(yè)務再上新臺階。
嚴抓安全生產(chǎn)管理，以生產(chǎn)標準化嚴 “安”
一是以知識考試促安全。我們將生產(chǎn)標準化文件作為新員工入職必須要考核過關的硬性條件，考試不合格，一律不予轉(zhuǎn)正，堅決把好安全第一關。同時細化安全作業(yè)規(guī)章制度，將各項安全操作流程制成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時查看、隨時學習。利用班前會時間對員工進行標準化方面的教育培訓，并定期進行匯總、反饋實際作業(yè)中出現(xiàn)的問題。20xx年班前會以外進行了安全質(zhì)量培訓達到326人次，并組織考試9次來檢驗培訓效果，。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產(chǎn)”為指導原則，堅持持續(xù)開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進行宣傳，班中進行檢查、整改、落實，將生產(chǎn)標準化和安全標準化統(tǒng)一起來。營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全防護能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導和推行“我的區(qū)域我負責”的理念，對倉儲區(qū)域進行劃分，讓員工對自己分管的區(qū)域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產(chǎn)情況進行綜合檢查和專項檢查，對日常巡查中出現(xiàn)的安全隱患和消防安全等問題進行每日即時整改和通報。截至目前，已經(jīng)進行了6次綜合安全設備大檢查，開展4次專項活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區(qū)貨架隱患整改203起，違規(guī)作業(yè)項62起），下達隱患整改通知書8次，嚴格按照“四不放過”的原則，層層落實、責任到人，為生產(chǎn)作業(yè)奠定了良好的基礎。
20xx年9月園區(qū)通過安全生產(chǎn)標準化企業(yè)（三級）評審，正式成為安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)，這也標志著我公司的安全管理達到了一定水準。
嚴抓效益提升，以生產(chǎn)標準化創(chuàng)“效”
作為生產(chǎn)作業(yè)部門，完成指標任務、提高效益、增加作業(yè)量和收入是硬道理。以生產(chǎn)標準化為基礎，以節(jié)約挖潛，控制成本的手段，在“創(chuàng)”字上狠下功夫，積極通過全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力，促效益提升。
一是創(chuàng)新入庫結(jié)構(gòu)，提量增收。深挖高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時使得產(chǎn)品防護更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產(chǎn)品存貯質(zhì)量，降低人工積水清理作業(yè)成本；計算單次作業(yè)量，重新調(diào)整了系列產(chǎn)品的入庫結(jié)構(gòu)，改用不同規(guī)格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優(yōu)質(zhì)作業(yè)方式方法推行、實施，極大提高作業(yè)效率與質(zhì)量，同時通過建立獎勵機制，對提出可行的的方法給予通報獎勵，增強員工的優(yōu)越感、責任感，使得更多更好的思路方法涌現(xiàn)，提升經(jīng)濟效益。
二是創(chuàng)新操作流程，提高效率。我們加強對客戶終端市場的調(diào)研工作，認真分析客戶銷售量和銷售結(jié)構(gòu)，盡量將相關性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放于同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；采用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環(huán)節(jié)的對接，提高了運輸周轉(zhuǎn)頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。
嚴抓質(zhì)量管理，以生產(chǎn)標準化確“準”
20xx年園區(qū)倉儲三角項目存儲最大值達到143.01萬套，同比增長186%，品類多達1630種，為保障每個產(chǎn)品收、發(fā)準確、賬實相符，我們重在以生產(chǎn)標準化為準則依據(jù)，實現(xiàn)服務精準。 一是單據(jù)處理和現(xiàn)場盤點精準準，賬目管理實現(xiàn)零差錯。以生產(chǎn)標準化為作業(yè)依據(jù)，嚴把輪胎質(zhì)量關，在輪胎出庫和入庫環(huán)節(jié)，采取自查和互查相結(jié)合的方式，20xx年共進行質(zhì)量抽檢1606次，發(fā)貨質(zhì)量清理473次，檢查質(zhì)量違章項251次，責任落實到人，根據(jù)考核標準落實考核，確保貨物質(zhì)量達到客戶要求。
三是為確保正確率，園區(qū)采取動態(tài)、靜態(tài)兩種盤點方式與班組長、稽核員監(jiān)督相結(jié)合，完善各環(huán)節(jié)對接程序，實現(xiàn)了三角賬目與園區(qū)賬目、園區(qū)賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數(shù)目的完全一致。去年，三角客戶每個季度的盤點及海關的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。
四是區(qū)域劃分和標牌標識準，庫位管理實現(xiàn)零差錯。倉儲區(qū)9個倉庫共有4242 個庫位，每個庫位都標識清楚，方便了叉車司機準確找到相應貨物。對爆倉季節(jié)臨時啟用的室外庫位，我們根據(jù)倉庫方向布局，在庫外墻壁上明確清晰標識庫位號，統(tǒng)一規(guī)定標識、數(shù)量和苫蓋標準，為叉車司機在庫外快速準確查找?guī)煳惶峁┝擞辛ΡＵ�，實現(xiàn)了內(nèi)外庫位管理的零差錯。
嚴抓現(xiàn)場管理，以生產(chǎn)標準�！凹殹�
生產(chǎn)標準化是生產(chǎn)作業(yè)之根本，是生產(chǎn)中“以師帶徒”的升級版。標準化就是我們的老師，就是我們提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保安全生產(chǎn)的準繩。 一是細化作業(yè)流程。依照集團《標準化管理規(guī)定》，結(jié)合園區(qū)工作實際，針對作業(yè)中人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細化明確了單據(jù)審核、作業(yè)流程、工藝執(zhí)行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆扎等6大項166小項作業(yè)流程，具體精確到幾分鐘內(nèi)到達作業(yè)現(xiàn)場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現(xiàn)象。
二是細化考核內(nèi)容和崗位職責。以9大項438小項，對各作業(yè)人員在安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、現(xiàn)場管理、叉車作業(yè)管理、調(diào)度作業(yè)管理、標準化流程管理等方面的考核內(nèi)容，進行了詳細明確規(guī)定；用242條細則，對各崗位職責、崗位權限、崗位要求進行詮釋。使各項管理工作都推進有規(guī)、考核有據(jù)。
經(jīng)過這一年的運行，職工作業(yè)的規(guī)范有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀現(xiàn)象有明顯的降低趨勢，生產(chǎn)標準化成為作業(yè)行為準則。
嚴抓常態(tài)化管理，以生產(chǎn)標準化現(xiàn)“常”
一是堅持“一保三查”常態(tài)化。采取叉車“承包制”的`方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查” 管、責、考一體化，落實責任。每月1日、11日、21日組織設備員和班組長對設備進行全面檢查，對直接影響到作業(yè)安全的制動、行走、轉(zhuǎn)向等部位進行重點檢查，以保證設備完好率。
二是堅持開源節(jié)流常態(tài)化。常抓成本控制，通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鉤，同時將手持、電腦等設施維護保養(yǎng)工作，落實到各班組，指定嚴格的維護保養(yǎng)制度，加強監(jiān)察考核力度，降低設備設施損耗。實現(xiàn)維修費同比降低59.63%，電費同比降低32.9%的顯著成果。
三是堅持例會部署常態(tài)化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態(tài)化，對叉車、手持等設備的使用和檢查等注意事項，進行即時強調(diào)部署；堅持每周以班組為單位，對安全及工藝變更情況進行匯總，查找原因、落實責任、制定整改方案并嚴格整改落實。
嚴抓制度建設，以生產(chǎn)標準化實“考”
一是突出考準考嚴。為確保班組建設的規(guī)范，我們每周三進行綜合檢查，對作業(yè)懶散、作業(yè)量未完成的，以績效標準制度考核；對作業(yè)不標準、違反工藝要求的，以質(zhì)量標準制度考核；對違規(guī)違章的，以安全標準制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質(zhì)量問題的，要求3天內(nèi)完成整改，對未按照整改的內(nèi)容、目標、時限、責任和進度要求整改的，進行嚴肅考核。 二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產(chǎn)部門的總體指標以班組為單位分解，利用績效杠桿，將員工收入與工作量、勞動強度相結(jié)合，理貨員和叉車司機按照每月工作量進行計件，體現(xiàn)職工多勞多得，有罰有獎，充分調(diào)動大家工作積極性。
嚴抓業(yè)務技能，以生產(chǎn)標準化定“培”
一是明確目標，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理，實現(xiàn)管理質(zhì)量持續(xù)提升，倉儲中心制定并上報了“學習動員、對標自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。
二是五級遞進，強化入職培訓。分標準化流程培訓、工藝技術培訓、收貨培訓、發(fā)貨培訓、安全培訓五個階段，對新入職員工進行強化培訓，員工每階段筆試、實際操作合格后進行下階段，每階段形成書面文件存檔，以便更好分析培訓效果，在下次培訓時有針對性地提高。
三是學練結(jié)合，強化培訓效果。我們堅持理論培訓和實際操作相結(jié)合，每月針對各班組出現(xiàn)的安全隱患、違反工藝操作、標準執(zhí)行較差等問題進行匯總，針對重復出現(xiàn)的、嚴重違規(guī)的問題集中培訓，并進行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學習，理論考試合格后，再進行實際操作考試，通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡” 對重點強調(diào)的問題進行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓。 四是根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，積極組織了“自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進。通過認真自查與積極整改，生產(chǎn)標準化管理工作得到大幅提升。
安全年度工作總結(jié)8
20xx年我公司繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責任書及和公司項目部簽訂安全目標責任書要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標；以落實保證安全投入為前提，以促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任為手段，以農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點，逐步完善了公司安全工作管理制度，制定施工現(xiàn)場切實可行的安全生產(chǎn)管理辦法，基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標，結(jié)合公司20xx年公司的安全管理工作實際情況,著重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、各項目部為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡組織。
二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項，其中跨年項目6項、新建項目14項，工程開復工 “三級安全教育”活動開展率達90%；為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會在酒泉市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》、《建筑工程新法規(guī)》的宣貫培訓班，今年春節(jié)三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學會，市站組織的省安全監(jiān)督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業(yè)人員培訓班，共計參加人數(shù)達46人，考試合格率達95以上，從而增強了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語38余幅；進入活動期，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給項目部員工進行學習，通過對安全理論知識學習，豐富了施工現(xiàn)場安全管理人員的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地
說：學習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識；其次根據(jù)省安全技術監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設局《安康杯知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，并填寫答題卡；共發(fā)放試卷520份，合格率達到85%以上，同期時間由公司安全科負責人組織項目部員工觀看了《安全教育視頻短片》
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。
今年我公司每2個月組織一次安全例行檢查，積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的'安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場的臨時施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進行了排查整治，安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書�；顒悠陂g，整改和消除有關不安全隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書46份，整改意見206條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金56萬元元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。
四、存在的問題和今后的打算
1、項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一問題在公司項目部普遍存在，項目部只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投如還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區(qū)域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作：
第一、在今年的基礎上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；
第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現(xiàn)“管技術也能管安全”的工作局面；
第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全年度工作總結(jié)9
安全 是企業(yè)發(fā)展的前提，如果安全得不到保障，一切工作都有無法開展，我園也是把安全放在首位，在我園的全體教職工的共同努力下，這學期無安全事故發(fā)生，現(xiàn) 總結(jié) 如下：
一、 幼兒都知道不要玩火，不接觸煤氣，不觸摸電器開關，以避免引起火災。
二、 幼兒通過學習認識安全標志與消防車，能了解到消防車的作用。
三、 幼兒都懂得發(fā)生火災時，要拔打“119”和遇到壞人或有困難時打“110”請警察叔叔幫忙。
四、 發(fā)生火災時，幼兒都懂得爬上窗臺上求教，或跑到較安全的地方躲起來。
五、 通過以 游戲 形式幼兒都能掌握遇到濃煙時，會拿毛巾弄濕，捂住鼻子下樓梯，逃離現(xiàn)場。
通過對幼兒進行一段時間的安全 教育 ，幼兒都能掌握避開危險和應付意外事故的一些方法，我覺得不足的`地方是幼兒的應變 能力 不夠強，在今后的工作中，我們會繼續(xù)加強對幼兒的安全教育，把這一方面的工作當作一件大事來看待，讓幼兒能掌握更多的安全知識，讓更多的 家庭 幸福！
安全年度工作總結(jié)10
安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。
一、 規(guī)范管理，完善制度。
學校安全組織機構(gòu)健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校都成立了安全領導小組，由校長趙大文任組長，各年級組長任組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級、部門負責人簽訂好《學校安全責任書》，實行領導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
二、 加強領導，居安思危。
學校領導本著對黨的教育事業(yè)，對學生負責的態(tài)度，從維護人民群眾的`根本利益，維護社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會議，布置下一月安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校基礎條件差，學校圍墻欄桿時有腐蝕斷裂、護欄較低、教學樓部分開關老化；教室的鋼窗由于油灰老化，時有玻璃脫落等進行重點維修和及時更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣教結(jié)合，提高素質(zhì)。
學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。學校充分利用各種宣傳場地、設施，用廣播利用集體晨會時間，大小會議等，采用多種形式對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育，假前總要對教職工，尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調(diào)安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、田徑運動會等都提出安全的要求，并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。
今后我們將進一步加大安全工作的力度，學校安全涉及面廣，學校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，我們將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學校周邊治安秩序，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步經(jīng)�；⒅贫然�、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
安全年度工作總結(jié)11
20xx年以來，××港務集團有限公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。集團公司從基層班組長著手，以班組長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。截止目前，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門、分公司層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門、單位和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對基層單位主要領導、責任領導、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——500元。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。20xx年，集團對各部門、單位和個人的安全獎勵共計25400元，罰款共計16800元。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“集團統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析歷年來集團內(nèi)及周邊企業(yè)的事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。各基層單位結(jié)合具體生產(chǎn)情況編制了本部門各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。今年9月底，市交通局在對我集團船舶修造分公司的檢查過程中發(fā)現(xiàn)該公司的安全基礎臺帳不規(guī)范，安全規(guī)章制度混亂，集團成立了專門的工作組進駐船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司根據(jù)市交通局的要求，重新編制了安全規(guī)章制度，并印刷成書，做到職工人手一冊，相關的崗位操作規(guī)程全部重新制作上墻。10月13日，市交通局對該分公司進行了復查驗收，市局領導對復查結(jié)果非常滿意。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員500人次，培訓合格率達100，特種作業(yè)人員持證率達100。還通過組織、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，安全管理人員持證率達98。
1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員3、利用工作之余集中人員進行安全的學習、討論，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合實際查找問題并制定防范措施，提高了安全
員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，結(jié)合實際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題，對下一階段須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
4、開展了事故警示教育。安全質(zhì)量監(jiān)督部分別到基層部門放映安全警示教育光盤8次，觀看人員合計1215人。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
5、對重點崗位員工及新進人員進行了三級安全培訓教育。讓他們熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對集團內(nèi)部的電器、機械、乙炔、氧氣、皮帶機、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是大型吊車、吊具、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各基層單位組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。集團技術信息部對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了抓基層、打基礎的“雙基”管理扎實有效，專業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患100多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
1、持續(xù)組織開展部門安全自查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織開展安全自查活動，將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。
(1)班組檢查：由基層班組長組織，每天班前會結(jié)束后嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果記錄備查。
(2)日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。
2、加強節(jié)假日和不定期安全檢查
集團公司著重在節(jié)假日查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，日常采取不定期檢查的方式，對基層部門進行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，對不能及時整改的制定相應的監(jiān)控措施，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，有效的保證了生產(chǎn)安全。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間(交接班、節(jié)假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間)的安全。二是抓好關鍵部位(重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好上崗關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”、“安康杯“等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在大型機械檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行責任人簽字制度，實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有大型機械檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
七、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、進一步搞好iso質(zhì)量管理體系建設，集團公司專門邀請了船級社審核員來港進行授課，以iso9001：20xx標準為基礎的三標一體化管理體系及內(nèi)部審核、iso9001：20xx標準與iso9001：20xx標準對比及轉(zhuǎn)換重點為主要內(nèi)容，為集團公司管理體系換版做好了知識準備。
2、修訂了各項規(guī)章制度。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂，嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、安全警示標語、標識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。
4、職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的'綜合安全素質(zhì)得到提高。
八、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力。
根據(jù)集團安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點，20xx年，我們完善修訂了《安全生產(chǎn)重特大事故應急預案》、《防洪應急預案》、《防火應急預案》、《防臺風應急預案》等專項預案，建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制，基本形成了較為完善的應急預案體系。同時，集團公司要求基層部門、單位建立自己的救援隊伍，并加強部門之間協(xié)作。
為切實提高應對突發(fā)事件的處置能力，今年來，集團組織了多，轉(zhuǎn)載請注明)次演練活動，6月份，汽渡分公司組織進行了高溫季節(jié)消防救生大演練活動，9月份，高港分公司進行了處置危險品集裝箱泄露演練活動，同月，楊灣分公司進行了恐怖襲擊配電房事故應急救援演練活動等等，通過組織各項演練活動，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了各級應急處置能力。
九、加大安全經(jīng)費投入，確保安全經(jīng)費專款專用。
針對安全生產(chǎn)工作新形勢，集團公司高度重視，積極落實國家、市局相關政策，加大安全經(jīng)費投入，把保障安全生產(chǎn)投入作為治本之策，要求確保安全生產(chǎn)必須先確保具備安全生產(chǎn)條件，包括具有符合國家標準的安全設施以及其他必要的財力、物力保證。將保障安全生產(chǎn)投入作為保障安全生產(chǎn)的前提條件和必要基礎，安排項目、制定規(guī)劃、組織生產(chǎn)，都同時考慮安全生產(chǎn)投入，并做到及時到位不欠帳。20xx年，集團結(jié)合企業(yè)實際情況，安排專項資金29.8萬余元，其中港口設施安保經(jīng)費投入9萬元，更換維修監(jiān)控設備10.8萬元，安全教育、培訓等其他經(jīng)費10萬余元。
十、工作中存在的問題。
雖然20xx年集團公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得一定成效，但各個單位安全生產(chǎn)管理工作還不夠平衡，不少單位還存在著這樣那樣的安全隱患，一些隱患還比較突出，這與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢和上級主管部門對我們的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)為：
一是安全生產(chǎn)意識有待于進一步提高，某些部門安全生產(chǎn)工作存在應付現(xiàn)象，個別領導說的多、做的少，心存僥幸，整個安全生產(chǎn)工作停留在以會議傳達會議，以文件貫徹文件上，缺乏抓好安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。
二是個別部門安全生產(chǎn)基礎薄弱，缺乏配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法，對安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和部位的管理和監(jiān)控力度不夠，干部職工的安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高。
三是個別部門由于近年來發(fā)展速度較快或生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化太大，在新形勢下如何有效地進行安全生產(chǎn)管理有待于進一步探索。一些新項目、新工藝安全意識淡薄。
四是個別部門安全生產(chǎn)設施老化，一些隱患需要進一步落實資金進行有效整改。
十一、20xx年安全工作計劃。
為確保20xx年無各類事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，集團公司將繼續(xù)鞏固安全成果，在下年度工作中，重點做以下工作：
1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理制度的核心，建立安全生產(chǎn)管理制度就能把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，“安全生產(chǎn)人人責”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責任。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。各部門、班組要針對可能發(fā)生的洪水、臺風、火災、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織3次以上事故應急救援預案演練活動。
4、深入開展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、專職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
5、堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全年度工作總結(jié)12
XX年上半年，在分公司的正確引領下，在信息部領導的正確領導下，在呼叫中心全體員工的共同努力下，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了XX年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項任務�；仡橷X年上半年安全生產(chǎn)管理，不禁心生感嘆，有經(jīng)驗教訓，有成績收獲，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路，現(xiàn)將96777呼叫中心XX年上半年度年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以XX年下半年度的安全工作計劃匯報如下：
一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作。
為進一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，、各客服分隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，科室主任負責整個項目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設專職安全員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，各客服分隊設置了義務安全員，及時了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點，合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設，為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由科室主任負責，將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責任書，明確各自的'職責。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。呼叫中心建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各客服分隊的坐席代表來自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會議以前，了解當前安全信息和各規(guī)程制度的更新，使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范工作安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使員工在日常工作過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，半年來，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點，在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設立標志標牌。使員工在工作的過程當中即能受到教育，同時也給大家一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患。
呼叫中心根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每次交接班會議上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各客服分隊隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報科室，由科室安全工作分管領導驗收整改成果。XX年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項緊急方案，并通過sms系統(tǒng)錄入風險17條，提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。
七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，進人工作間必須配戴工作證，定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報，及時清點呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法，現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率，做好全員培訓做到人人知曉。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項應急預案。
安全年度工作總結(jié)13
XXXXX：
20xx年XXXX在XXX正確領導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《XXXXX工作職責》，安全責任得到落實。
（二）安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
�。ㄈ┘訌娷囕v安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的.安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
�。┻M一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
（七）全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
安全年度工作總結(jié)14
20xx年，我局的安全生產(chǎn)工作在上級業(yè)務部門的正確領導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)對安全生產(chǎn)工作的重要指示，堅持“遵章守法、關愛生命”，深入開展安全活動，積極排查各種隱患，加大安全設施投入，狠抓安全責任追究制的落實和安全管理辦法的執(zhí)行，使安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，完成了全年的目標任務，安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定。
1、領導高度重視
安全不安全領導是關鍵。年初，根據(jù)人員的變動情況，局適時調(diào)整充實了安全領導小組，由局長宋躍軍同志任組長，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，當做工作中的重中之重、頭等大事來抓。在各種會議上，都不忘講安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)管理人員堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。同時局與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、消防工作目標責任書，各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，并堅持“誰主管誰負責，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實加強對安全生產(chǎn)的管理。各單位把安全目標層層分解，具體細化，落實到人，形成了一個有負責、有主管、有落實的綜合安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
2、加大安全宣傳教育力度
安全教育是做好安全管理的一項基礎性工作，少了這一環(huán)節(jié)，安全管理工作是做不好的，因此，我局結(jié)合單位實際，對職工進行安全教育。先后在全局范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)再教育、四個季度安全生產(chǎn)大檢查和“平安公路”建設活動。有計劃、有組織地制定并實施“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞“安全發(fā)展”這條主線，宣傳推廣先進典型和經(jīng)驗，在全局形成了“人人關心安全，事事注意安全”的氛圍。同時，組織干部職工學習“安全生產(chǎn)法”和“建設工程安全生產(chǎn)管理條例”進行安全生產(chǎn)培訓考試，使廣大干部職工受到了深刻的教育。為了提高全局干部職工對安全生產(chǎn)的重視，我局于11月17日在交通量觀測站成功地舉辦了一次別開生面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。各部門都爭先發(fā)言，一起討論，取長補短，使我局安全生產(chǎn)工作得到了全面提升。
其次，局結(jié)合安委會有關文件精神，對駕駛員每月進行一次安全駕駛教育，對52名特種機械操作手進行系統(tǒng)培訓，都取得了好的成績，拿到了上崗證書。同時安全生產(chǎn)管理人員全部參加了區(qū)安監(jiān)局組織的.安全管理法律、
法規(guī)學習班并取得了資格證書。對收費、路政、超限等單位的執(zhí)法人員進行了“四項教育”和專業(yè)知識考試。對新上崗人員進行了崗前培訓和安全生產(chǎn)教育，使他們認識到安全生產(chǎn)的重要意義，提高了自身的防范意識，收到了良好的效果。
3、加大安全設施的投入
今年，局領導非常重視安全設施的投入工作。在資金非常緊缺的情況下，拿出2.5萬元資金購買標志服100件、安全帽90頂、滅火器35個、安全警示樁180個、安全標志牌50塊和減速帶等。
4、加大安全生產(chǎn)措施，依法辦理安全生產(chǎn)許可證
為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我局按照上級建筑施工安全生產(chǎn)的要求，投入大量人力、物力，經(jīng)省建設廳、交通廳批準，已成功申辦取得了安全生產(chǎn)許可證。
5、加強重點部位的檢查，消除各種隱患
加強安全檢查是消除事故隱患的最有效方法之一。我局在堅持平時為主、自查為主、基層為主的基礎上，又適時組織了四季安全生產(chǎn)大檢查、“五一”、“十一”等重大節(jié)日安全檢查活動。對各道班、收費站、超限站、設備管理站、龍升工業(yè)園、北京大道南延、沙河橋、S248等重點部位進行詳細檢查，并對檢查結(jié)果進行通報，及時消除隱患，同時要求各部門早動手，早安排，早落實，制定防汛、防火工作方案，做好防汛、防火、防盜、防意外傷害。并制定了全局重特大事故應急預案，做到一旦發(fā)生重特大事故后，能及時采取積極有效的措施，搶救人民的生命財產(chǎn)，最大限度地減少事故的損失，使安全生產(chǎn)工作落到實處。
6、狠抓安全責任追究制，確保安全無事故
我局實行層層安全目標責任制，各單位一把手為第一責任人，負總責，主管領導及專職人員具體負責，層層落實目標責任，實行定期考評；對按規(guī)程操作能保質(zhì)保量完成工程任務或本崗位任務且無事故者進行了獎勵；公路施工工程是我局的重要工作，為了工作的順利開展，在施工過程中針對農(nóng)民工進行安全教育培訓，并有效組織安全生產(chǎn)知識的測檢，簽訂了安全生產(chǎn)合同，以此來提高農(nóng)民工對安全生產(chǎn)的認識，增強了自我保護意識，消除了施工過程中的隱患。由于措施得力，制度落實到位，今年我局未發(fā)生安全事故。
7、積極加入?yún)f(xié)會，按時匯報工作
今年來，我局圓滿完成區(qū)安委會安排的工作任務，認真履行會員義務 ，積極訂閱《中國安全生產(chǎn)報》，參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的檢查督查工作，及時向上級部門匯報工作情況。
今年，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題：一是個別單位負責人對安全管理工作重視程度不夠，安全意識淡薄，安全管理工作出現(xiàn)上緊下松現(xiàn)象；二是個別單位安全臺帳記錄不規(guī)范；三是查找問題時不夠細，整改時客觀理由多。
安全年度工作總結(jié)15
今年，公司經(jīng)歷了領導班子重組、公司被例入黑名單的重大事件。公司深受打擊，深刻反思，更加堅定目標、執(zhí)行年度制定的全年安全生產(chǎn)與防污染管理工作方針。積極強化安全與防污染管理工作的落實,全力推進《海事局航運公司安全與防污染監(jiān)督管理實施辦法》的執(zhí)行。在交通、海事局等各級領導的關心指導下，積極宣傳安全生產(chǎn)管理與防污染管理工作，加強安全檢查力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，積極開展船舶“兩防”安全活動工作,公司全體員工的共同目標得以實現(xiàn)-公司經(jīng)營情況轉(zhuǎn)危為安。公司深感體會船舶的安全生產(chǎn)管理與防污染管理工作的重要性和必要性。
公司在堅持安全生產(chǎn)與防污染管理的道路上，繼續(xù)優(yōu)化和落實安全生產(chǎn)責任制和安檢工作，確保安全與防污染管理工作持續(xù)穩(wěn)定。本年度安全管理工作總結(jié)如下：
一、船舶安全生產(chǎn)狀況
今年上半年發(fā)生的險情，所幸未造成太大的經(jīng)濟損失及人員傷亡事件，公司對其船舶重點監(jiān)管和普及安全生產(chǎn)管理知識。下半年船舶違章多為配員不足，公司招集其船舶全面開展安全生產(chǎn)知識講座，提高船員安全生產(chǎn)意識，牢固安全生產(chǎn)責任意識感。
二、主要安全生產(chǎn)管理工作
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)管理制度
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，公司將制定的安全目標分解落實到各船舶管理部門，做到責任分明，確保公司安全生產(chǎn)計劃順利完成。公司嚴格執(zhí)行的安全生產(chǎn)和防污染管理制度，并將其制度全面落實到各船舶及船員。公司與各船舶責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)承諾書及防污染責任書。明確船舶安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護的重要性。公司每季度第三個月末將召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)并匯報每季度的安全生產(chǎn)狀況。
（二）加強宣傳教育安全生產(chǎn)管理工作
公司積極普及和宣傳安全生產(chǎn)管理的重要性和利害性。定期開展安全生產(chǎn)宣傳工作和安全檢查專項活動：（1）、在“安全生產(chǎn)活動月”期間，公司到船舶集中區(qū)域，并大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，（2）、在船舶較為集中時，安全主管組織海務、機務管理到船舶現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，現(xiàn)場發(fā)放安全生產(chǎn)資料數(shù)份，確保安全生產(chǎn)知識全面普及，進一步提高船員的安全意識。使船員在生產(chǎn)中能按章操作順利航行。
（三）加大檢查力度、排除安全隱患
公司利用傳統(tǒng)節(jié)日、安全活動月以及船舶檢驗等船舶較為集中時，開展船舶安全檢查工作。公司組織并邀請海務、機務管理人員、海事處的安檢員前往經(jīng)xxx等地現(xiàn)場指導，開展船舶安全檢查和安全隱患整治工作。
公司xx海事處及xx海事處在花都海事處管轄水域聯(lián)合舉辦船舶演習和船員安全知識學習活動；對存在安全隱患的船舶現(xiàn)場講解隱患的利害性并下令限時整改，確保船舶所有設備和機械正常運行，消除并杜絕安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┩晟埔�(guī)章制度、落實安全責任制
根據(jù)《廣東省航運公司安全與防污染試行管理辦法》的規(guī)定及公司制定的年度工作計劃、目標，落實安全生產(chǎn)管理工作，不斷優(yōu)化和總結(jié)各規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立船舶安全生產(chǎn)的《安全與防污染管理制度》，并發(fā)放到每艘船舶。制度中強烈要求指導船員在船舶航行和生產(chǎn)過程中，必須按章操作，嚴格執(zhí)行督促各船舶參照《安全與防污染管理制度》的規(guī)定，落實各崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄎ澹┩晟苹訖C制，加強溝通
由于公司所屬船舶處于異地營運，為更清楚了解船舶的航行動向和水上交通安全情況，公司創(chuàng)建的信息平臺為船舶行航護駕。今年公司通過信息平臺向船舶發(fā)布：霾霧、雷雨天氣以及洪汛和通航等信息xx次。在惡劣天氣和洪汛期間全天候與船舶保持有效的聯(lián)系，及時向船舶發(fā)布天氣預警和洪汛信息，提醒各船舶做好預防�？抗ぷ鳌母旧嫌行p少水上交通事故的發(fā)生。
�。┘訌妼W習培訓，增強安全意識
船員必須具備良好的綜合素質(zhì)和強烈的安全責任意識，以確保船舶安全航行。公司要求船員實行安全知識和實操技能的學習培訓，組織船員回港參加基本安全培訓和統(tǒng)考消限升類培訓，利用節(jié)假日船員回港辦證的有利時機，組織船員學習安全、操作和法規(guī)等方面的生產(chǎn)知識，進一步提升船員的綜合素質(zhì)。
�。ㄆ撸⿲嵭斜碚脩土P制度
公司建立獎罰分明的表彰懲罰制度，激勵所有船舶正常行駛，共同創(chuàng)造有效的經(jīng)濟利益，促進水上運輸行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對本年度未曾違反安全生產(chǎn)管理和防污染管理等規(guī)定的船舶，公司給予充分的肯定和表揚獎勵，組織其船舶進行表彰大會，鼓勵所有船舶向其學習，并講解安全生產(chǎn)所帶來的利益效應。違規(guī)航行的船舶，嚴重影響公司的`發(fā)展腳步，給正常航行的船舶帶來經(jīng)濟上的直接損失，公司對違規(guī)航行的船舶實行懲罰處理，并做為公司的重點監(jiān)管對象，實時管制。
三、存在的問題
公司在安全管理工作方面做了大量的工作，船舶的航行受極不穩(wěn)定的人為和自然因素的影響，因此還存在不少的問題：
�。ㄒ唬┐暗膭討B(tài)監(jiān)管不到位：船舶基本都處于異地營運，船舶航行動態(tài)的監(jiān)管是我們難以控制。
�。ǘ┐瑔T的安全意識薄弱：有少部分船員盲目追求經(jīng)濟利益，忽略安全生產(chǎn)違規(guī)航行，造成安全事故的險象環(huán)生，罰歸獲首是船員的安全意識單薄及操作不發(fā)造成。
�。ㄈ┐瑔T的技能有待提升：為適應目前的水運市場以及未來的發(fā)展趨勢，現(xiàn)船舶業(yè)已向大型轉(zhuǎn)化發(fā)展，因此船員的實操技能需進一步提高，符合社會發(fā)展所需。
四、今后的工作思路
安全是航運企業(yè)的生命線，是船舶運輸一切工作的基礎。我們必須嚴格執(zhí)行安全管理，增強責任心、提高安全工作的執(zhí)行力，堅持務實創(chuàng)新的理念，嚴格履行安全管理、監(jiān)督檢查的職責，努力實現(xiàn)公司船舶生產(chǎn)、安全目標，真正做到、落實到“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。
為確保船舶的安全生產(chǎn)，避免船舶海損事故的發(fā)生，我們公司在下班年將盡心盡職做好這幾方面的工作：（1）、加大船舶的動態(tài)監(jiān)管，杜絕船舶違章航行、船員違章操作。（2）、加大船舶安全檢查的力度，排除安全隱患。（3）、強化船員的教育，進一步提高船員的綜合素質(zhì)。（4）、加強船員的技能培訓，提高船員的實操技能水平，避免人為造成的安全事故。（5）、加強船舶應急演習，提高船員的遇險應急救助能力。
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