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招商年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的招商年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
招商年終工作總結(jié)1
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。已招商引資項(xiàng)目xx個(gè)，到位資金x億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的.問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議之后，我縣黨委、政府結(jié)合xx的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢(shì)，以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
招商年終工作總結(jié)2
辭舊迎新，20xx年很快就過(guò)去了，在這一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在我部門員工的大力支持、密切配合下，帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下，不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
一、20xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握好發(fā)展方向�！罢也罹�、重招商、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過(guò)程中把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來(lái)。通過(guò)努力，招商部?jī)?nèi)部營(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍，凝聚力增強(qiáng)的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績(jī)。上半年完成了C、E兩區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商，下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時(shí)正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類，以增強(qiáng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、團(tuán)隊(duì)的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作
公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求，力求人人都是精英。通過(guò)內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容，劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后，逐步開(kāi)展團(tuán)隊(duì)能力提升工程，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，提升營(yíng)銷隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善，進(jìn)一步通過(guò)團(tuán)隊(duì)的.凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來(lái)增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
三、圓滿完成各項(xiàng)招商任務(wù)指標(biāo)。
針對(duì)城北區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的特征，在招商過(guò)程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念，克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素，圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷批發(fā)商，在此基礎(chǔ)上，招商部通過(guò)擴(kuò)大招商力度，拓展可利用資源，先后把C5、E10、E11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類，形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū)，完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí)，在市場(chǎng)后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的過(guò)程中，招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設(shè)計(jì)和裝修流程等系列工作，與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ)，也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì)展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開(kāi)業(yè)兩周年活動(dòng)，通過(guò)有效形式提升整體商業(yè)氛圍，于10月份至12月份間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)部門的不懈努力下，成功舉辦6次建材走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和一次明珠建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象，樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果，對(duì)于處于第一線的招商部來(lái)說(shuō)，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問(wèn)題，還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。
2、細(xì)節(jié)處理方面，尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上，還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。
3、在招商與商戶經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有一部分消費(fèi)者對(duì)明珠商貿(mào)城不夠了解，
如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺(tái)來(lái)引導(dǎo)周邊地區(qū)消費(fèi)者，發(fā)掘其消費(fèi)潛力，是目前展示區(qū)面臨的問(wèn)題。
最后，在新的一年，招商部所有員工，將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升招商技能和服務(wù)水平。為未來(lái)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)造有利的先決條件。
祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
招商年終工作總結(jié)3
進(jìn)入商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年，在這兩年的時(shí)間里，本人在我公司招商X部的工作中取得了進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。就職于招商X部主要負(fù)責(zé)的招商品項(xiàng)有：食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量X戶，其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、，已來(lái)訪客戶X戶，已拜訪客戶X戶。現(xiàn)將20xx年具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、熟悉項(xiàng)目情況
作為一個(gè)招商專員，個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了這個(gè)項(xiàng)目的基本情況。
2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識(shí)
招商工作要求對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識(shí)。本人在進(jìn)入公司后，學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開(kāi)展方式與方法;學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件;學(xué)習(xí)品牌知識(shí);學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。
3、進(jìn)行招商具體工作大致如下：
�、賲⒓忧捌诘氖袌�(chǎng)調(diào)研工作：主要針對(duì)XX市各商圈內(nèi)本組品項(xiàng)的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格、物管費(fèi)、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查，通過(guò)這些市調(diào)工作來(lái)充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)及商圈情況。共計(jì)調(diào)研商場(chǎng)X家，主要有：
a.X商圈X家(\\)b.X商圈X家(\\)
c.②參加各市場(chǎng)商戶資料收集工作，除以上所調(diào)研過(guò)的商場(chǎng)外，還包括以下商場(chǎng)及門市：\\。資源收集共計(jì)46家商場(chǎng)，7條街道門市。
�、叟c同事共同完成對(duì)\\等商場(chǎng)現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查，并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖，充分了解XX市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項(xiàng)目后期招商及規(guī)劃作參考。
�、塥�(dú)立完成對(duì)XX市本地商家的主動(dòng)拜訪工作，截至本周20xx年12月26日止已拜訪客戶XX戶。主要包括餐飲、食品、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項(xiàng)目。一方面可以對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，收集那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場(chǎng)調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營(yíng)狀況等情況。
�、蓦娫捖�(lián)系本地目標(biāo)客戶共計(jì)XX戶，邀請(qǐng)其到本項(xiàng)目接待中心深入洽談，前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近XX戶，已到項(xiàng)目中心洽談過(guò)的有家，其他未約見(jiàn)客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。
�、拊谏习肽暾猩桃�(guī)劃以百貨類為主時(shí)，主要針對(duì)東街進(jìn)行各品項(xiàng)規(guī)劃及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，并為北京華聯(lián)、家樂(lè)福、永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計(jì)10家品牌公司繪制我項(xiàng)目規(guī)劃CAD圖紙。
�、咄瓿晒静贾玫母黜�(xiàng)工作。
二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式
①問(wèn)題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：
1、通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入
駐所需各項(xiàng)準(zhǔn)備工作了解欠缺。
2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足;在與客戶洽談過(guò)程中，能明顯的.感覺(jué)到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)不足，如遇到不知道或不清楚的問(wèn)題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式：在以后的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作規(guī)劃
招商X部在20xx年工作中雖然取得了些許成績(jī)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的20xx年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶，爭(zhēng)取在我項(xiàng)目收取意向金時(shí)能夠成功達(dá)成家;
2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量，為后期的招商工作打好基礎(chǔ);3、按照我項(xiàng)目一期規(guī)劃設(shè)計(jì)，將本人所負(fù)責(zé)的各品項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃，總招商面積范圍450-1300。品項(xiàng)烘焙進(jìn)口食品咖啡零食店水吧店數(shù)(戶)單店面積品項(xiàng)3-41-21-22-32-320-4010-3030-7010-20xx-30特產(chǎn)珍品茶葉煙酒紅酒店數(shù)(戶)單店面積5-65-64-51110-20xx-20xx-20xx-20xx-
甜品冰淇淋3-52-310-20xx-20副食保健品5-85-610-20xx-154、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。四、致謝
我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人，在工作經(jīng)驗(yàn)方面還稍有不足。在此，我要再一次感謝商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。
招商年終工作總結(jié)4
時(shí)間如同指尖劃落的細(xì)沙一般，稍瞬即逝，想想自己在寶迪走過(guò)的這段征程，有悲怨失落的時(shí)刻，也有旅途中帶來(lái)的歡笑和喜悅。有人說(shuō)成長(zhǎng)是需要付出代價(jià)的，而所謂的代價(jià)恰巧是需要有勇氣去面對(duì)，我為我的勇敢和執(zhí)著感到自豪！
加入寶迪招商部，不知不覺(jué)都快有半個(gè)年輪，幾個(gè)月來(lái)的漂泊，著實(shí)有些不好受。一直就厭惡朝九晚五呆板而又機(jī)械似的工作方式，從來(lái)都向往自由自在的生活。招商的這段日子里，成天顛著重重的行囊穿梭在各個(gè)陌生的.大街小巷，早已忘卻了曾經(jīng)歷過(guò)多少個(gè)不眠之夜，漂泊不等同自由�。�
湖南招商是我先后經(jīng)歷了浙江和安徽兩場(chǎng)招商會(huì)之后的又一戰(zhàn)，就個(gè)人角度來(lái)看：如果說(shuō)前兩場(chǎng)招商我準(zhǔn)備的還不夠充分，工作中還有諸多的瑕疵；那么這次我總結(jié)了上次留下的遺憾和缺失，認(rèn)真落實(shí)招商的五大流程：掃街、挖通、拋誘餌、吊胃口和制造緊迫感。在廣交會(huì)即將到來(lái)之際，寶迪組織招商團(tuán)隊(duì)展開(kāi)對(duì)湖南省和江西省兩省的招商邀約。湖南招商第一輪開(kāi)始于5月13日，5月29日截止，將近十五天的市場(chǎng)拜訪邀約，我拜訪了大約550名客戶，其中有15名被定義為意向客戶，接下來(lái)的三天里，招商團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議，通過(guò)對(duì)所有客戶資源的分析、整合與處理，再次定義第二輪重點(diǎn)客戶的拜訪，其中我有5家客戶被拜訪。
江西招商啟動(dòng)在6月3日，截止日為6月10日，這七天的工作中，我成功拜訪了客戶240家，其中的8家被定義為意向客戶。湖南江西的這一站，在與客戶的交流對(duì)話中我有了明顯的提升：亮明立場(chǎng)，說(shuō)話不急不慢，針對(duì)不同的問(wèn)題，有的放矢。但與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問(wèn)題，雖然我很清楚招商流程五大步驟，但在吊胃口這個(gè)環(huán)節(jié)我卻總是言語(yǔ)顯得過(guò)于生硬，不能很自然舒暢的過(guò)渡。每一天，都在重復(fù)著昨天發(fā)生的事，晚上拖著行李和物資趕車，卻又要在白天坐上最早的一班車下縣城。一樣的天氣（烈日或者驟雨），不一樣的市場(chǎng)，一樣的我們，卻又不一樣的期待，難免心情會(huì)有浮動(dòng)，心態(tài)也會(huì)跟著變化…使卵石臻于完美，并非錘的打擊而是水的且歌且舞。
招商年終工作總結(jié)5
xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實(shí)做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項(xiàng)目資金落地，營(yíng)造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢(shì)向好�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)部門作為牽頭單位，負(fù)責(zé)鏈上重大項(xiàng)目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定出臺(tái)《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會(huì)議，會(huì)上邀請(qǐng)了x市招商中心曹紫權(quán)主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課，培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢(shì)、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、招商一線人員共計(jì)xxx余人接受培訓(xùn)。x月xx日，召開(kāi)招商引資工作約談會(huì)，市委書記徐雄對(duì)市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
二是不斷加力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，以大項(xiàng)目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng)新招商方式；圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個(gè)首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽(yáng)能電池及配套項(xiàng)目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目落地；通過(guò)基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(tái)（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項(xiàng)目一期已建成投產(chǎn)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，引進(jìn)江陰華豐機(jī)械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項(xiàng)目，已建成待投產(chǎn)；通過(guò)謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，針對(duì)我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀，成功引入年產(chǎn)x萬(wàn)噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項(xiàng)目，目前已建成多層廠房x棟；通過(guò)服務(wù)鄉(xiāng)友，引入xx市青草安全健康防護(hù)用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。
三是持續(xù)搭建招商平臺(tái)，大力開(kāi)展精準(zhǔn)招商。依托長(zhǎng)三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動(dòng)能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區(qū)域長(zhǎng)三角地區(qū)布局專職駐外招商隊(duì)伍，開(kāi)展精準(zhǔn)靶向招商。二是開(kāi)展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對(duì)接推介活動(dòng)。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會(huì)招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會(huì)招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國(guó)生物降解材料高峰論壇和國(guó)際橡塑展，探索展會(huì)招商新模式，重點(diǎn)對(duì)接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強(qiáng)化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會(huì)、高端展會(huì)等場(chǎng)合，強(qiáng)化招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、三德智能科技和國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機(jī)等項(xiàng)目都是以商招商的成果。
四是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善招商機(jī)制。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，以政策為指導(dǎo)，建立健全招商引資工作機(jī)制，引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項(xiàng)目初步研判工作機(jī)制，成立全市招引項(xiàng)目初步研判小組，從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時(shí)間進(jìn)行研討，針對(duì)項(xiàng)目線索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對(duì)各地各單位洽談項(xiàng)目的可行性提出意見(jiàn)建議，扁平化處理，加速項(xiàng)目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項(xiàng)目全周期服務(wù)。對(duì)所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項(xiàng)目，制定《項(xiàng)目推進(jìn)通知書》，構(gòu)建“全過(guò)程清單式節(jié)點(diǎn)化”的項(xiàng)目全生命周期管理臺(tái)賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對(duì)x跟進(jìn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，全程參與、調(diào)度項(xiàng)目的研判、談判、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)，實(shí)行全周期管理服務(wù)。
五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強(qiáng)xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò)，完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭(zhēng)取在外企業(yè)家的項(xiàng)目落戶。建立并完善在外人才信息庫(kù)。目前，采集在外杰出人士?jī)扇f(wàn)八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量，推動(dòng)招商工作。今年以來(lái)，上報(bào)x新簽約項(xiàng)目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動(dòng)成功的項(xiàng)目有x個(gè)，總投資xx。xx億元，xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽(yáng)能裝備用光伏電池封裝材料項(xiàng)目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動(dòng)力電池項(xiàng)目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢(shì)。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當(dāng)?shù)氐牡钠嚵悴考⑿履茉雌�、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫(kù)”，把好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機(jī)項(xiàng)目、與x大學(xué)未來(lái)學(xué)院教授陳海峰合作的`骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項(xiàng)目、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠(chéng)合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項(xiàng)目先后簽約落地。
xxxx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┳鲎恪皒都市圈”“長(zhǎng)三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長(zhǎng)三角，把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強(qiáng)勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)能系統(tǒng)。按照聚焦高端、補(bǔ)齊短板、形成集群的目標(biāo)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外xxx強(qiáng)、民營(yíng)xxx強(qiáng)和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實(shí)x—x個(gè)引擎性項(xiàng)目，爭(zhēng)取對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈“建補(bǔ)強(qiáng)”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補(bǔ)鏈項(xiàng)目、配套項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。出臺(tái)《關(guān)于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準(zhǔn)招大引強(qiáng)的配套優(yōu)惠招引政策。
其中，智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車配套，加強(qiáng)新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內(nèi)飾及車身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動(dòng)本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展精準(zhǔn)招引；新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，在光伏新能源、節(jié)能裝備機(jī)械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護(hù)領(lǐng)域開(kāi)展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細(xì)分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項(xiàng)目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷兩端拓展延伸，實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開(kāi)展招引。
（二）全面落實(shí)“內(nèi)搭平臺(tái)外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式
一是加強(qiáng)以商招商平臺(tái)建設(shè)。培育本土“鏈主”企業(yè)，強(qiáng)化以商招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項(xiàng)目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來(lái)源廣、關(guān)系面寬、反應(yīng)快的優(yōu)勢(shì)，積極借助“外力”，通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過(guò)建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對(duì)已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動(dòng)為他們排憂解難，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過(guò)口碑的宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類平臺(tái)招商。加強(qiáng)政策引領(lǐng)，不斷提升園區(qū)對(duì)外承載能力。加強(qiáng)自身投融資平臺(tái)能力建設(shè)水平，建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補(bǔ)我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量招商。通過(guò)建立基金政策性直投機(jī)制和借助外部基金合作等方式，加強(qiáng)項(xiàng)目篩選、盡調(diào)和基金配套，推動(dòng)科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺(tái)載體建設(shè)。引導(dǎo)開(kāi)發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內(nèi)外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作，建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等各類技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，全面提升對(duì)外招引平臺(tái)建設(shè)。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺(tái)”，建設(shè)涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級(jí)各部門及在外商協(xié)會(huì)、校友會(huì)和招商團(tuán)，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門別類建立臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強(qiáng)與在外xx籍企業(yè)家以及社會(huì)各界知名人士的溝通對(duì)接，對(duì)杰出在外人士，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，對(duì)重要在外人士，建立相關(guān)部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭(zhēng)取在外企業(yè)家的項(xiàng)目落戶，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。四是借力商會(huì)招商。把商會(huì)建設(shè)作為推進(jìn)商會(huì)雙招雙引的切入點(diǎn)來(lái)抓，借助各地商會(huì)平臺(tái)，廣泛收集信息，動(dòng)態(tài)完善人才信息庫(kù)，各駐外招商組要不定期與商會(huì)對(duì)接，獲取招商信息。依托商會(huì)在招商引資過(guò)程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作方式，加強(qiáng)商會(huì)聯(lián)系，引導(dǎo)參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會(huì)在三大重點(diǎn)區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會(huì)會(huì)、投資懇談會(huì)等；引導(dǎo)商會(huì)發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場(chǎng)化模式與國(guó)內(nèi)有影響力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、研究設(shè)計(jì)院等中介組織機(jī)構(gòu)建立合作，重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強(qiáng)和科創(chuàng)平臺(tái)及人才團(tuán)隊(duì)。探索利用招商大數(shù)據(jù)，與國(guó)內(nèi)頭部數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)合作，從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項(xiàng)目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會(huì)招商。積極參加國(guó)家、省級(jí)投資對(duì)接會(huì)、省重點(diǎn)對(duì)外投資合作對(duì)接會(huì)、各地商會(huì)等活動(dòng)，結(jié)識(shí)朋友、尋找商機(jī)，引進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略型項(xiàng)目。通過(guò)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、產(chǎn)業(yè)峰會(huì)、洽談會(huì)，對(duì)本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達(dá)到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來(lái)投資。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目要素支撐全面優(yōu)化工作機(jī)制
一是打好“騰籠換鳥”攻堅(jiān)戰(zhàn)，向存量要增量。由資規(guī)部門牽頭，園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動(dòng)，摸清底數(shù)，形成全市工業(yè)項(xiàng)目用地臺(tái)賬。綜合利用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，依規(guī)實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財(cái)政等資源要素配置政策，強(qiáng)化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過(guò)遷村騰地、禁實(shí)護(hù)地、挖閑活地、盤存換地、復(fù)墾增地、改荒造地、防災(zāi)保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國(guó)土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標(biāo)保障能力。加大內(nèi)涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目“裝”進(jìn)去，快速推動(dòng)項(xiàng)目落地。二是加強(qiáng)人才保障，打造招商部隊(duì)精兵強(qiáng)將。通過(guò)組織選派和公開(kāi)招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟(jì)、守信用、熟市情、會(huì)談判的復(fù)合型專門人才，推進(jìn)招商人員專業(yè)化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商需要，充實(shí)一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機(jī)械裝備制造、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)等專業(yè)人員進(jìn)入招商隊(duì)伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的中青年干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專門的招商引資培訓(xùn)，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步充實(shí)招商力量，積極吸收商會(huì)會(huì)員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會(huì)各界精英人士可聘為我市招商顧問(wèn)、招商大使。三是進(jìn)一步完善營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)免費(fèi)代辦幫辦。全面優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)，遵循投資建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)人“只進(jìn)一個(gè)門、只找一個(gè)人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng)建投資建設(shè)項(xiàng)目幫辦、代辦服務(wù)機(jī)制，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門，落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目“多評(píng)合一”制度，將項(xiàng)目前期推進(jìn)階段所涉及的各項(xiàng)評(píng)估，由以往的串聯(lián)方式調(diào)整為并聯(lián)方式，通過(guò)整合優(yōu)化，實(shí)行“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評(píng)估、統(tǒng)一評(píng)審、統(tǒng)一審批”的服務(wù)新模式，縮減審批周期。
招商年終工作總結(jié)6
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟(jì)的重要形式，有利于增強(qiáng)社會(huì)固定資產(chǎn)投資能力，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)的資源配置，增加稅源和財(cái)政收入，促進(jìn)地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；有利于擴(kuò)大就業(yè)，提高人均收入，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步；有利于于發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)與外部經(jīng)濟(jì)接軌。20xx年共引進(jìn)外資x億元，內(nèi)資x億元。
一、轉(zhuǎn)變觀念
招商選資，是指在招商引資時(shí)要注意選擇附加值高、高新技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是具備招商選資條件。隨著改革開(kāi)放的深入和投資環(huán)境的改善，我們有了選擇外資的余地，隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的迅速崛起，我們擁有了更多可利用的內(nèi)資，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉(zhuǎn)入招商選資，適當(dāng)提高外資或內(nèi)資進(jìn)入門檻，將那些高污染、低層次的項(xiàng)目拒于縣門之外。如果是因?yàn)閳?jiān)持選資標(biāo)準(zhǔn)，讓我們失去一些項(xiàng)目甚至于一些大項(xiàng)目，我們也大可不必因此惋惜。二是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長(zhǎng)模式。招商引資將擺脫單純擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口的初級(jí)階段，進(jìn)入到推進(jìn)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，提高經(jīng)
濟(jì)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的新的歷史階段。三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級(jí)，我們應(yīng)從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變；應(yīng)從關(guān)注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉(zhuǎn)變；應(yīng)從注重招商前道工作向注重項(xiàng)目后道服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來(lái)，實(shí)現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級(jí)，以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措。要以今年的比學(xué)趕超活動(dòng)為契機(jī)，在全社會(huì)樹立招商選資的意識(shí)，營(yíng)造招商選資氛圍，使招商選資深入人心，使招商選資成為地方政府引資的價(jià)值取向。
二、創(chuàng)新方式
1、全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合，努力營(yíng)造招商引資新氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項(xiàng)目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)，為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。對(duì)全員招商收集的信息進(jìn)行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項(xiàng)目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標(biāo)，主動(dòng)宣傳，全程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對(duì)接。開(kāi)展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲(chǔ)備，定期進(jìn)行信息發(fā)布，以提高招商的針對(duì)性。動(dòng)員調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進(jìn)行篩選、整理，組成專業(yè)隊(duì)伍長(zhǎng)駐上述地區(qū)進(jìn)行招商。
2、現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合，努力開(kāi)展招商引資新途徑
現(xiàn)代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時(shí)空距離，可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)資金供求的自動(dòng)匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準(zhǔn)備。當(dāng)然，僅有招商網(wǎng)站是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過(guò)程，提供全方位的招商引資中介服務(wù)，如項(xiàng)目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項(xiàng)培訓(xùn)、商務(wù)考察、法律咨詢等各項(xiàng)服務(wù)。為適應(yīng)網(wǎng)上招商的新形勢(shì)，迫切需要招商單位和重點(diǎn)企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。
3、國(guó)區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合，努力形成招商引資新特色
建設(shè)工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。積極引導(dǎo)客商進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，采取封閉運(yùn)行管理的體制，為外來(lái)投資者營(yíng)造特區(qū)環(huán)境，促進(jìn)外來(lái)投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴(kuò)張，形成氣候，打響品牌，實(shí)現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點(diǎn)、有創(chuàng)意地運(yùn)作園區(qū)的招商活動(dòng)，發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢(shì)，積極吸引客商參與園區(qū)開(kāi)發(fā)。
三、抓住重點(diǎn)
主要處理好三種關(guān)系，
1、內(nèi)與外的關(guān)系
重點(diǎn)招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還沒(méi)有達(dá)到一定層次，難以建立人財(cái)物高度流動(dòng)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時(shí)機(jī)，實(shí)施全方位對(duì)內(nèi)開(kāi)放，敞開(kāi)大門，廣泛集聚外來(lái)生產(chǎn)要素。通過(guò)一手抓外地人才和資金的引進(jìn)來(lái)，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的.打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施兩翼聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、大與小的關(guān)系
大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)大項(xiàng)目和引進(jìn)小項(xiàng)目的關(guān)系。大項(xiàng)目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對(duì)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項(xiàng)目。小項(xiàng)目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項(xiàng)目。大項(xiàng)目和小項(xiàng)目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進(jìn)的辨證關(guān)系。一方面，引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，可以帶動(dòng)引進(jìn)和新上一批配套的中小項(xiàng)目；另一方面，引進(jìn)小項(xiàng)目后，只要精心呵護(hù)，不僅可以使小項(xiàng)目成長(zhǎng)為大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過(guò)眾多的小項(xiàng)目、小客商引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、大客商。因此，在招商過(guò)程中既要著力引進(jìn)大項(xiàng)目，同時(shí)也要注意引進(jìn)和新上配套的小項(xiàng)目。在引進(jìn)小項(xiàng)目過(guò)程中，要有發(fā)展的眼光，把引進(jìn)小項(xiàng)目與引進(jìn)大項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，善于從小項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項(xiàng)，并抓住有利時(shí)機(jī)引進(jìn)大項(xiàng)目。
3、招與留的關(guān)系
全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)客商、引進(jìn)項(xiàng)目和留住客商、做大項(xiàng)目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來(lái)，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進(jìn)。招商是留商的前提，留商對(duì)招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來(lái)的客商留得住，而且能引來(lái)更多的客商；留商的水平低，不但已引來(lái)的客商會(huì)流失，所產(chǎn)生的負(fù)作用會(huì)進(jìn)一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作�？蜕棠芊裾械脕�(lái)，留得住，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過(guò)程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對(duì)一些重要客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，要實(shí)行特事特辦，急事快辦，通過(guò)外來(lái)投資者測(cè)評(píng)執(zhí)法部門來(lái)改善環(huán)境，通過(guò)建立有效的問(wèn)責(zé)制度來(lái)保障環(huán)境，通過(guò)打造誠(chéng)信氛圍來(lái)優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營(yíng)安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果，使客商不斷增資擴(kuò)股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng)，使政府、社會(huì)和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
四、優(yōu)化環(huán)境
良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強(qiáng)招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資，同時(shí)配備三名班子成員專門抓，建立一支專業(yè)招商隊(duì)伍，把招商工作作為財(cái)稅增長(zhǎng)的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構(gòu)建科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系。在質(zhì)量指標(biāo)上確定招商引資的資金到位、項(xiàng)目完成驗(yàn)收、投資周期、投資收益、財(cái)政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標(biāo)，設(shè)計(jì)指標(biāo)加權(quán)模型和綜合評(píng)估方法，以此進(jìn)行規(guī)劃和評(píng)估。三是要著力營(yíng)造和改善市場(chǎng)投資環(huán)境。出臺(tái)的招商引資的優(yōu)惠政策；體現(xiàn)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，實(shí)行地方優(yōu)惠政策上的差別化競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的一站式功能，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，實(shí)行滿意服務(wù)。加大對(duì)影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理，進(jìn)一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。
招商年終工作總結(jié)7
半年來(lái)，我鎮(zhèn)招商辦在黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐”的工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定了切實(shí)有效的“領(lǐng)導(dǎo)引資、親情招商、友情招商、責(zé)任到人”的招商引資工作計(jì)劃和措施，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的共同努力，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了較大的成效，現(xiàn)就這半年的工作做以下總結(jié)：
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、和諧奮進(jìn)，確保全年工作任務(wù)的完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)
我鎮(zhèn)為進(jìn)一步落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在三月份召開(kāi)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，下達(dá)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還專門成立了以黨委書記xxx為組長(zhǎng)，分管經(jīng)濟(jì)工作副書記xxx為副組長(zhǎng)的xx鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作、企業(yè)、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目工作以及今后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，注入了新的活力。
為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員、各村（居）以及全鎮(zhèn)各界人士發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的`積極性，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，重新制定了關(guān)于引資、引項(xiàng)、引稅，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的武河政發(fā)[20xx]20號(hào)文件，并按照上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)招商引項(xiàng)、引資、引稅的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未落實(shí)完成任務(wù)指標(biāo)的單位和個(gè)人給予相關(guān)的懲罰。使上下形成共識(shí)，營(yíng)造了良好的招商引資氛圍。
三、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化責(zé)任，新上項(xiàng)目
為保護(hù)好投資者的利益，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，對(duì)當(dāng)?shù)胤Q霸、敲詐、勒索等影響企業(yè)發(fā)展的違法行為，我們給予嚴(yán)厲打擊，我們還狠抓發(fā)展政策的落實(shí)。
一是對(duì)投資者在資金投入方面，實(shí)行重點(diǎn)傾斜，根據(jù)其需要，提供準(zhǔn)確、完善的可參數(shù)據(jù)。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推行“五到位”的服務(wù)水準(zhǔn)，即領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)到位、政策宣傳到位、信息提供到位、維權(quán)服務(wù)到位、排憂解難到位。
三是制定獎(jiǎng)懲政策。對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)突出的投資者和企業(yè)主給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
總之，我鎮(zhèn)的企業(yè)工作和招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目、個(gè)私工作任務(wù)還很繁重和艱巨，我鎮(zhèn)的企業(yè)總量和其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定距離。如何進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展新的財(cái)源，擴(kuò)大招商引資力度和成果，穩(wěn)定和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，盤活現(xiàn)有企業(yè)存量資產(chǎn)，確保個(gè)私經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展勢(shì)頭，都是擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。始終把招商引資工作作為“一號(hào)工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進(jìn)展，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
招商年終工作總結(jié)8
光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商，從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵(lì)！
一、招商項(xiàng)目及銷售工作
從**年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí)，把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案，在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘，：“人無(wú)我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪洽談（對(duì)昔陽(yáng)縣各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來(lái)訪商家的同時(shí)，對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。 招商5個(gè)月來(lái)電客戶達(dá)287位，現(xiàn)場(chǎng)接待客戶118位，在招商過(guò)程中，我始終堅(jiān)持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的`工作中我會(huì)更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設(shè)計(jì)；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國(guó)黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家，經(jīng)過(guò)調(diào)查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，**年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 * 萬(wàn)元，剩余租金 * 萬(wàn)元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三、留莊門面項(xiàng)目
積極調(diào)查市場(chǎng)、定位，配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標(biāo)，為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護(hù)過(guò)程中可能有些不妥之處，主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
五、**年度工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計(jì)劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項(xiàng)目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識(shí)更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值，讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標(biāo)，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。
招商年終工作總結(jié)9
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到明發(fā)時(shí)，我對(duì)招商方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其招商市場(chǎng)，作為銷售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)招商市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于××年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的'制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。
××年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
招商年終工作總結(jié)10
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，明晰產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
揚(yáng)中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)按照“橋港聯(lián)動(dòng)、水路互通、三業(yè)并舉、項(xiàng)目連片”的發(fā)展思路，充分圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)基地，一是在工程電器產(chǎn)業(yè)方面做得更大更強(qiáng)。二是積極完善硅材料及光伏產(chǎn)業(yè)等新能源經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。三是促進(jìn)岸線資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)新招商理念，改善項(xiàng)目服務(wù)
對(duì)揚(yáng)中這一資源相對(duì)貧乏的'區(qū)域而言，招商引資工作，尤其是引進(jìn)大項(xiàng)目更顯得困難重重，在招商引資過(guò)程中，我們始終創(chuàng)新舉措、揚(yáng)長(zhǎng)避短做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，強(qiáng)化園區(qū)岸線優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，側(cè)重投資環(huán)境、項(xiàng)目綜合服務(wù)的改善。
在項(xiàng)目引進(jìn)程中，我們十分注重與設(shè)計(jì)院所、權(quán)威部門等加強(qiáng)橫向聯(lián)系，請(qǐng)他們不斷的推介揚(yáng)中、宣傳揚(yáng)中。
三、工作中存在的不足與問(wèn)題
招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作，再加上項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批難、土地緊缺、國(guó)家宏觀調(diào)控、投資風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)等因素，這項(xiàng)工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。
（一）項(xiàng)目信息儲(chǔ)備嚴(yán)重不足；
（二）項(xiàng)目源不寬；
�。ㄈ┲档酶櫷七M(jìn)的項(xiàng)目信息量少；
（四）招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關(guān)于09年的工作目標(biāo)及舉措
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升招商技能；
2、進(jìn)一步做好基礎(chǔ)臺(tái)帳工作，提升服務(wù)水平；
3、強(qiáng)化主觀能動(dòng)性，淡化客觀不足因素，提升開(kāi)發(fā)區(qū)形象；
4、明確主攻方向，務(wù)求大項(xiàng)目的落戶。
�、俪浞址糯笫〖�(jí)光伏產(chǎn)業(yè)園招牌，做大、做強(qiáng)、做細(xì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈；
②大力引進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)，盡可能形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)；
�、鄢薪由虾�、蘇州等周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。
揚(yáng)中雖位處長(zhǎng)三角地區(qū)，與發(fā)達(dá)地區(qū)比較：商務(wù)成本較低，岸線、土地等資源相對(duì)充裕，發(fā)展的空間較大。09年招商部全體人員在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。
招商年終工作總結(jié)11
20xx年即將過(guò)去，我們首先要感謝上級(jí)有關(guān)科局一年來(lái)對(duì)我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的`總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短，下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅(jiān)持以開(kāi)放促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭(zhēng)、苦創(chuàng)精神，把引資上項(xiàng)目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭(zhēng)資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵(lì)”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境
今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動(dòng)員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭(zhēng)項(xiàng)目，到目前全鄉(xiāng)共到位無(wú)償資金1833.8萬(wàn)元，用于村級(jí)建設(shè)以及農(nóng)田開(kāi)發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項(xiàng)目引進(jìn)中央專項(xiàng)資金410萬(wàn)元；各項(xiàng)無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬(wàn)元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)
今年，我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一、是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極做好服務(wù)工作，完善項(xiàng)目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項(xiàng)目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)xx工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬(wàn)元；污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬(wàn)元；生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計(jì)12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)40萬(wàn)噸，產(chǎn)值7。5億元，利稅3000萬(wàn)元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計(jì)20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬(wàn)元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬(wàn)元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過(guò)本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來(lái)我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗(yàn)的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭(zhēng)取招商引資取得實(shí)效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對(duì)該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跑爭(zhēng)園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
招商年終工作總結(jié)12
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道工委書記為組長(zhǎng)，辦事處主任、工委副書記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排x名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過(guò)委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道工委要求班子成員每人每年要有x個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了xx街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫助查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目x個(gè)。
(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資xx萬(wàn)元。xx運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金xx萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目x個(gè)，其中新建項(xiàng)目x個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，完成協(xié)議資金xx萬(wàn)元，實(shí)際引資xx萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的xx%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。
五、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
xx街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的.企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。
抓住重點(diǎn)解決難點(diǎn)宣傳亮點(diǎn)我鎮(zhèn)招商引資成績(jī)驕人近年來(lái)，我鎮(zhèn)把項(xiàng)目建設(shè)作為牽動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢(shì)，把握著力點(diǎn)，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績(jī)。截至x月底，全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目xx家，總投資xx萬(wàn)元，其中年銷售收入超過(guò)xx萬(wàn)元的規(guī)模工業(yè)就有x家。抓住重點(diǎn)齊人心。過(guò)去，招商引資上項(xiàng)目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過(guò)去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強(qiáng)化人人都是招商主體的意識(shí)，設(shè)立了“招商引資獎(jiǎng)”，按引進(jìn)資金多少，給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，極大地調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進(jìn)行考核時(shí)，將引資任務(wù)進(jìn)行分解，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)外、省外資金，對(duì)有外資到位的'村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。去年，全鎮(zhèn)xx%的村都實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)鎮(zhèn)外資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)�！叭诵凝R，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來(lái)了可觀的收益，項(xiàng)目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。解決難點(diǎn)穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會(huì)遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項(xiàng)、注冊(cè)、貸款、聯(lián)系土地等方面實(shí)行一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類問(wèn)題，真正做到了對(duì)企業(yè)“扶上馬，送一程”。xx藥用膠囊公司是一家民營(yíng)企業(yè)，xx年x月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動(dòng)生產(chǎn)線，由于面臨流動(dòng)資金缺口xx萬(wàn)元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去xx考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問(wèn)題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴xx之夏、xx雜技藝術(shù)節(jié)上參展，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷路。xx木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題xx多件。良好的服務(wù)，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈絰x鎮(zhèn)投資而深感欣慰。xx樹脂公司有感于xx鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營(yíng)企業(yè)宏程機(jī)械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點(diǎn)聚人心。在每年的招商洽談會(huì)之前，xx鎮(zhèn)都精心做好儲(chǔ)備項(xiàng)目的包裝，同時(shí)，常年在“xx信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁(yè)，利用《xx日?qǐng)?bào)》刊登整版的項(xiàng)目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動(dòng)大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項(xiàng)目服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，打造了我鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實(shí)快等“亮點(diǎn)”，提高了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備率。把這些亮點(diǎn)聚合起來(lái)，就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時(shí)也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、xx肉牛屠宰廠、xx混凝土攪拌廠、xx玻璃有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目，都已達(dá)產(chǎn)或年內(nèi)達(dá)產(chǎn)。
招商年終工作總結(jié)13
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局安全工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀作統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力強(qiáng)化安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的安全職責(zé)，進(jìn)一步完善安全管理制度，全面排除安全隱患，不失時(shí)機(jī)抓好安全各項(xiàng)防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理。
年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)單位各科室人員以構(gòu)建和諧社會(huì)和對(duì)招商工作、安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定與安全的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性，不斷增強(qiáng)做好安全工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，切實(shí)把安全工作置于各項(xiàng)工作的重中之重位置抓緊抓好。
為強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，我局逢會(huì)必講安全。為落實(shí)安全責(zé)任制，我局與每名工作人員簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每逢值班日，值班人員都能按時(shí)到崗，并加強(qiáng)政府綜合樓的巡邏力度。
二、加強(qiáng)教育，確保安全防范到位。
安全教育是我們抓安全工作的一個(gè)重要部分，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作人員的安全教育都十分重視，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì)議強(qiáng)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、和平常談心的作用進(jìn)行安全教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，加強(qiáng)本單位人員對(duì)消防安全、安全防范知識(shí)、防搶防盜知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)提醒，安全第一。
我們?cè)谡猩坦ぷ髦懈前寻踩ぷ鞣旁谑孜�。任何一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，招商局都首先強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)工作的重要性，在安全生產(chǎn)方面不能過(guò)關(guān)的項(xiàng)目再好都不準(zhǔn)入。招商項(xiàng)目落戶以后，我們更加強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產(chǎn)等方面工作，提醒外來(lái)企業(yè)做交通安全、自救自護(hù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)。半年以來(lái)，我局共為全縣外來(lái)企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單300余份。
三、加大投入，硬件設(shè)施不斷完善。
由于招商工作的特殊性，我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全，單位領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員必須做到安全駕駛，車輛不準(zhǔn)帶病上路，一有問(wèn)題立即檢測(cè)維修，車輛保險(xiǎn)全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費(fèi)上有保障。
四、加強(qiáng)檢查，事故隱患不斷減少。
加強(qiáng)安全檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故消滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的'有效措施。6月份，我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急演練，通過(guò)檢查和演練，對(duì)單位安全生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
半年來(lái)，我們雖然在安全方面做了一些工作，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們還存在一定的不足之處，如在對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的宣傳還必須進(jìn)一步健全。今后，我們將繼續(xù)加大力度，加大投入，腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做好這項(xiàng)工作。
招商年終工作總結(jié)14
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說(shuō)感謝，感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員，剛到公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，做市場(chǎng)調(diào)查，到具體問(wèn)題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合，快樂(lè)的開(kāi)始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在實(shí)習(xí)期間，我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過(guò)周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路，更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時(shí)，使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個(gè)人招商情況
在工作計(jì)劃中我以招商餐飲，娛樂(lè)，生活配套為主。個(gè)人完成招商餐飲類一家，面積295㎡；攝影館一家，面積284㎡；教育培訓(xùn)一家，面積609㎡；生活配套八家，面積600㎡。累計(jì)洽談商戶400余家。
三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式
�、賳�(wèn)題：在公司的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；把握不住商戶的心理；各種類型的品牌商戶入駐所需各項(xiàng)條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過(guò)程中，能明顯的感覺(jué)到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的.學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。
四、**年工作規(guī)劃
商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績(jī)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的**年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶，爭(zhēng)取在4月份開(kāi)業(yè)率達(dá)到90%以上
2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量，為后期的持續(xù)招商工作儲(chǔ)備好商脈需水；
3、按照年度計(jì)劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運(yùn)營(yíng)工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
五、致謝
在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝各位同事在本年中對(duì)我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項(xiàng)目。
招商年終工作總結(jié)15
歲歲年年，年年歲歲，似水流年中，我們又堅(jiān)實(shí)的走過(guò)了一年。在過(guò)去的一年中，作為公司銷售單元的招商部，在公司政策的引導(dǎo)下，在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)部門同仁的拼搏和努力，向公司遞交了一份不是非常理想答卷�，F(xiàn)在，就請(qǐng)?jiān)试S我向公司，向領(lǐng)導(dǎo)，向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部20xx年度的工作。
一、銷售數(shù)據(jù)
1、任務(wù)完成數(shù)據(jù)：xx
2、考核完成數(shù)據(jù)：xx
3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)：xx
4、客戶開(kāi)發(fā)指標(biāo)：xx
5、單品完成數(shù)據(jù)：xx
6、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域統(tǒng)計(jì)：xx
二、工作回顧
1、人員穩(wěn)定，流失率低
在20xx年中，招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng)，流失人員為2人，流失主要原因?yàn)閭�(gè)人家庭和工作距離等原因，不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。
2、統(tǒng)一辦公，規(guī)范管理
20xx年5月份，為適應(yīng)管理的需要，公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓，結(jié)束了原來(lái)招商部人員原來(lái)兩岸三地分散辦公，難于統(tǒng)一管理的局面，改善了辦公環(huán)境，提高了工作效率，降低了溝通成本，部門的工作在規(guī)范化，制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)管理
在公司的支持下，把握機(jī)會(huì)，緊密和聯(lián)盟對(duì)接，在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)客戶，成功的與山西亨達(dá)康，遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房，醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬(wàn)和大藥房，四川康永利，廣東大參林，廣東思明等形成良好合作，達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。
4、綜合人員，分工明確
作為綜合部在河西的配套工作人員，對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整，內(nèi)勤人員崗位有原來(lái)的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤，該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái)，阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣，具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作，分工更明確，效率更高，杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。
5、考評(píng)考核，初見(jiàn)成效
從7月份開(kāi)始，招商部對(duì)日常工作形成量化，考核到日常工作內(nèi)容，指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向，規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然，在考評(píng)考核中存在部分不合理，或者說(shuō)不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容，我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷�，有增有減。例如，在原有的考核中沒(méi)有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且，部門的考核都是公平，公正，公開(kāi)的前提下進(jìn)行，考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果，大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。
6、中層骨干，加強(qiáng)授權(quán)
在原有的部門垂直管理的模式下，20xx年，我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)經(jīng)理的授權(quán)，在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，由大區(qū)，區(qū)域享有充分的自主權(quán)，實(shí)際證明，有限的授權(quán)，更能激勵(lì)員工的工作積極性，脫離保姆式的管理。
7、基層員工，關(guān)注培養(yǎng)
公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上，關(guān)注和培養(yǎng)基層員工，做企業(yè)就是做人才，企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上，以提供平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則，業(yè)務(wù)過(guò)程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜，加強(qiáng)交流和溝通，讓基層員工能在體系內(nèi)成長(zhǎng)，發(fā)展。
8、規(guī)范市場(chǎng)，整合品規(guī)
市場(chǎng)唯一不變的是變化，客戶唯一不變的也是變化，和客戶的合作一般只有這幾種結(jié)果，同步前進(jìn)，你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以，任何的變化我們都需要規(guī)范市場(chǎng)，所以我們?cè)诠芾憩F(xiàn)有客戶的同時(shí)，扶持優(yōu)勢(shì)客戶，嚴(yán)管不守規(guī)則客戶，儲(chǔ)備潛在客戶，規(guī)范市場(chǎng)，先從規(guī)范客戶著手，嚴(yán)格要求客戶按照市場(chǎng)要求，價(jià)格體系來(lái)操作。在產(chǎn)品品規(guī)整合方面，多品規(guī)向單品規(guī)靠，已基本完成品規(guī)整合的過(guò)渡階段。
三、20xx年工作中存在的部分問(wèn)題
1、區(qū)域負(fù)責(zé)人員工作的積極性和主動(dòng)性不夠。
在過(guò)去的一年中，因?yàn)槭袌?chǎng)壓力，以及政策的多次調(diào)整，部分區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作出現(xiàn)積極主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象。也因?yàn)榭己说膰?yán)格，導(dǎo)致收入比原有崗位收入降低的情況，部分人員甚至出現(xiàn)了放棄的念頭。我們一直強(qiáng)調(diào)，員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩(wěn)定性和延續(xù)性，員工的付出之后有合理的回報(bào)，部門員工在思想上也需統(tǒng)一提高認(rèn)識(shí)，多站在公司的高度考慮問(wèn)題，在豹團(tuán)這個(gè)合作的平臺(tái)里，達(dá)成多贏的良好局面。
2、開(kāi)發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶及重點(diǎn)客戶培養(yǎng)挖掘力度與深度
在客戶的深度開(kāi)發(fā)方面不夠�？蛻羯疃乳_(kāi)發(fā)是這幾年來(lái)長(zhǎng)談的.話題，但隨著我們與兄弟單位的交流，直面客戶的溝通，以及區(qū)域的實(shí)地拜訪，客戶的深度開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的區(qū)域思想還停留在基本藥物中標(biāo)的幸福里，卻沒(méi)有想到標(biāo)期結(jié)束后的市場(chǎng)變化。
3、考核考評(píng)等規(guī)章制度需要進(jìn)一步落實(shí)和完善
我們建立了初步的考評(píng)考核體系，但在推行過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)制度中有些不合理的部分需要修改，制度是好的，執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)督又是一個(gè)問(wèn)題，所以，有些方面尚未全面落實(shí)到位。在20xx年度，我們需要及時(shí)調(diào)整和修改考核考評(píng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，爭(zhēng)取讓考評(píng)考核再上一新臺(tái)階。
四、20xx年目標(biāo)：xxxx萬(wàn)
總之，招商部門是公司創(chuàng)立之初的部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下，業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng)，規(guī)章制度從無(wú)到有，人員與公司共同成長(zhǎng)。我們的職員，是公司付出了大量時(shí)間和市場(chǎng)成本培養(yǎng)出來(lái)的！我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支有著高度責(zé)任心，務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，我們的每個(gè)成員，都有能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司的目標(biāo)，同時(shí)，我們也非常樂(lè)意和公司共同進(jìn)步！在豹團(tuán)這個(gè)平臺(tái)里，創(chuàng)造價(jià)值，成就你我！請(qǐng)相信我們，為了夢(mèng)想，我們肯努力，一定行！
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