質量工作年度總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的質量工作年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質量工作年度總結1
一、技術質量部門20xx年度主要工作內容
在20xx年度技術質量部門的主要工作內容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現(xiàn)場技術質量問題協(xié)調會議、組織現(xiàn)場相關驗收工作、檢查質量問題、編制上報加工訂貨單和專業(yè)分包單位前期技術接洽、組織各項認樣工作、編制整理歸檔工程資料等。
截至20xx年12月31日主要完成工作量如下:
1、編制施工方案15項,其中危險性較大分部分項工程施工方案4項;
2、全年度質量驗收1700多次,合格1700多次;
3、召開質量管理會議30多次;
4、全年度辦理變更洽商44份,現(xiàn)已累計辦理洽商變革106份。
二、主要解決的問題:
1、多次與建設單位和設計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結沉重問題,增加隱蔽式鋼結構梁柱避免雨棚懸挑端過大產生的安全隱患。
2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經過多層綜合布線的'優(yōu)化解決吊頂標高問題
3、辦理多項洽商解決圖紙中存在的問題,例如教學用房大跨度混凝土梁改鋼結構梁、補充吊頂與窗簾盒交接節(jié)點處理問題、補充電纜溝施工詳圖等;
三、現(xiàn)有未解決問題
(1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價、材料進場,過程太過于漫長,歷時5個月至今未解決
。2)西側廢水管道安裝,分包實力差,至今未上報有效施工方案;
。3)消毒池和調節(jié)池分包單位實力差,未能有效完成施工深化圖紙;
(4)常壓實驗室密閉門廠家實力弱,未能有效完成樣品制作,建設單位多次不滿意;
四、存在問題分析
質量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時分包單位技術實力較弱,對存在的問題不能有效的落實,例如幕墻避雷接地工作、廠區(qū)南側實驗廢水管道施工問題等,材料認樣過程中眼界小、分包實力差,選擇范圍小,多次不能提供設計單位、建設單位滿意的樣品,整體認樣工作時間拖拉。
五、解決思路
1、工作應注重人才培養(yǎng)、組織員工進行技術質量管理工作培訓,作為技術質量崗位的工作著也應該多注重自我培養(yǎng)、多學習基礎知識的同時,多了解建筑行業(yè)市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術能力。
2、在分包單位選擇上應開闊思路、多選用一下有實力、技術先進可以和市場接軌的單位,在各項材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設計要求、同時質量可靠的產品。
質量工作年度總結2
一、加強領導,提高對醫(yī)療質量管理重要性的認識
醫(yī)院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度問題之一。改革開放以來,各醫(yī)療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務環(huán)境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫(yī)療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發(fā)展,人民群眾的醫(yī)療服務需求越來越高。同時,衛(wèi)生改革不到位、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現(xiàn),醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)療糾紛事件時有發(fā)生,給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫(yī)療機構的正常工作秩序,損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象,給社會造成不穩(wěn)定因素。
為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫(yī)療服務工作的滿意度,我院從20xx年起,把醫(yī)療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛(wèi)生工作的全過程,堅持每年組織開展醫(yī)療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫(yī)療質量管理活動領導小組,具體負責醫(yī)療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫(yī)療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。
二、明確主題,確保醫(yī)療質量管理活動內容豐富
20xx年以來,我市以黨和國家的'方針、路線、政策為指針,以整頓醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全、強化內涵建設、杜絕醫(yī)療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規(guī)章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規(guī)和各項技術操作規(guī)程為主要措施,每年明確主題開展醫(yī)療質量管理活動,引導、帶領各醫(yī)療機構抓質量、抓管理、抓發(fā)展,使醫(yī)療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務和質量安全要求。
三、強化培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力和水平
醫(yī)務人員只有通過不斷地培訓學習,專業(yè)技術知識和水平才能得到更新和提高,醫(yī)療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫(yī)療質量管理活動中,我們始終把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力和水平。具體做法是:
一是組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范的學習。我們編印《醫(yī)療質量管理相關法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫(yī)療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫(yī)務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫(yī)療機構所有人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業(yè)務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范等培訓活動,使醫(yī)務人員的業(yè)務技術明顯提高。
三是實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略。牢固樹立依靠科技進步發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養(yǎng)、在職人員繼續(xù)教育、加強醫(yī)療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養(yǎng)、科研和特色?疲椖浚┙ㄔO,提高衛(wèi)生技術隊伍的整體水平。醫(yī)療質量管理工作總結四是規(guī)范醫(yī)療文書,加強病歷質量控制。按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》、《診療護理常規(guī)與操作規(guī)程》,規(guī)范醫(yī)務人員的病歷書寫,提高醫(yī)療護理文書書寫質量;從20xx年起,每年堅持實行了病歷質量逐級控制和評審。在各醫(yī)療機構院科兩級病歷質量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專家集中評審,結果全市通報,按規(guī)定處理,并與醫(yī)務人員的工資福利掛鉤,有效地促進了病歷質量提高。
五是組織理論考試和技術比武。近三年來,我們以培養(yǎng)提高鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術向鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護人員推廣。方法是:局里組織專家,采取理論講座和現(xiàn)場操作相結合的方式,組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫(yī)護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3—5常用技術組織競賽比武。對表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰獎勵。
六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫(yī)療質量管理和業(yè)務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫(yī)務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。
四、依法監(jiān)管,全面提高醫(yī)療質量管理和服務水平
為了確保各項醫(yī)療質量管理規(guī)章制度得到落實,我們一直堅持“依法監(jiān)督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫(yī)療質量管理監(jiān)督機制。
首先,堅持依法監(jiān)管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監(jiān)督,把醫(yī)療質量的綜合監(jiān)督檢查與專項重點工作監(jiān)督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監(jiān)督文書,嚴格對各醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的監(jiān)督管理;
其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執(zhí)行,加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理,認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療安全隱患;
第三,健全組織,明確責任。
要求各醫(yī)療機構建立健全院科兩級醫(yī)療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協(xié)調,制定醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進方案并組織實施。院長為醫(yī)療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫(yī)療質量進行指導檢查、監(jiān)督考核;第四,形成制度落實監(jiān)控體系。局和各醫(yī)療機構醫(yī)療質量管理組織,制定醫(yī)療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫(yī)療質量警示談話、醫(yī)療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫(yī)療質量檢查和監(jiān)督工作。
五、工作成效和體會
通過以上措施的積極開展和有效實施,使我市各醫(yī)療機構的醫(yī)療質量管理工作,取得了明顯成效:各醫(yī)療機構的醫(yī)療技術水平得到較大提高,廣大醫(yī)務人員的依法執(zhí)業(yè)意識明顯增強,醫(yī)療服務質量得到很大改善,醫(yī)療糾紛的發(fā)生逐年減少,特別是事故性醫(yī)療糾紛一直很少,醫(yī)患關系明顯好轉,連續(xù)三年保持了滕州市民主評議行風前三名的好成績,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫(yī)療質量管理工作中,我們深深體會到:
。ㄒ唬┽t(yī)療服務質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療服務質量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫(yī)療服務質量是醫(yī)院生存和發(fā)展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優(yōu)質、安全、滿意的醫(yī)療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續(xù)增長。
。ǘ┘夹g創(chuàng)新是提高醫(yī)院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創(chuàng)新、特色診療、科教興院是醫(yī)院經營管理的三大戰(zhàn)略。只有堅持院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長的發(fā)展思路,醫(yī)院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優(yōu)勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發(fā)展。
(三)以人為本、以病人為中心是促進醫(yī)院發(fā)展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環(huán)境和服務態(tài)度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫(yī)療服務水平上新臺階、上水平。
。ㄋ模┬酗L建設與質量管理相結合是解決醫(yī)德醫(yī)風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫(yī)療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫(yī)療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現(xiàn)的矛盾。
我市在醫(yī)療質量監(jiān)管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區(qū)相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛(wèi)生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫(yī)療醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全,推動衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進,為經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,做出新的更大貢獻!
質量工作年度總結3
今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,按照20項目標要求,我局緊扣發(fā)展主題,以服務經濟發(fā)展為重點,以確保質量安全為底線,以改善“兩個環(huán)境”為抓手,以隊伍和諧穩(wěn)定為保障,認真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務,F(xiàn)將我局今年以來的工作總結匯報如下:
一、著力提升監(jiān)管能力,確保“三個安全”
。ㄒ唬┏浞致男斜O(jiān)管職責,全面抓好食品安全監(jiān)管
今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監(jiān)管,確保食品質量安全。
1、突出重點,開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產品開展專項整治,對食品生產加工企業(yè)和小作坊等進行重點監(jiān)查,嚴把“生產源頭關”,嚴格實施食品質量安全準入制度、監(jiān)督抽查制度,對食品質量無法保證、存在較大質量風險的,一律責令停止生產和銷售。
2、嚴格落實食品安全監(jiān)管制度,穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質量安全主體責任,督促獲證企業(yè)規(guī)范生產行為,為全面落實國務院關于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內30家食品加工企業(yè)的管理人員和質量負責人參加的落實食品安全主體責任工作會議,傳達了上級文件要求,發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件;同時,認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
3、積極開展食品安全科普宣教。通過網站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產加工企業(yè)是食品質量安全的第一責任人的意識,努力構建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業(yè)80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
。ǘ┩怀鲭[患治理,全力維護特種設備安全。
20xx年以來,我局特種設備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實加大對全縣特種設備使用單位安全監(jiān)察工作力度,認真開展專項整治活動及特種設備安全狀況現(xiàn)場檢查工作,督促指導企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行認真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發(fā)特種設備安全監(jiān)察指令書45份,登記注冊特種設備83臺,注冊登記率100%,重點監(jiān)控設備全部注冊登記,注冊登記率達到100%。未發(fā)生一起特種設備安全事故。
1、強化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設備安全運行
一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據(jù)市局關于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查,認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作,督促相關單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治,鞏固專項整治成果,根據(jù)上級局關于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求,督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,責令立即停止使用,目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進口壓力容器未辦理注冊,多年來未經檢驗,我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
2、監(jiān)察幫促結合,共同抓好特種設備安全
我們在做好特種設備安全監(jiān)察工作的同時,急企業(yè)之所急,積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種設備使用單位聯(lián)系是特種設備檢驗所對到期應檢驗的設備進行檢驗,共協(xié)調市所為企業(yè)檢驗特種設備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓班,為企業(yè)培訓的特種設備作業(yè)人員89名。復審特種設備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的`特種設備事故應急措施及救援預案。
。ㄈ┳ズ弥攸c工業(yè)品監(jiān)管,開展專項整治。
1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結合我縣實際,繼續(xù)深入排查,完善企業(yè)名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態(tài)勢,繼續(xù)加大轄區(qū)內絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進行檢查,共出動執(zhí)法人員336人次,主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產品標識,原輔材料進銷貨臺帳登記等情況,查處違法產品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴厲打擊了部分生產企業(yè)的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產品合格率95.6%通過產品質量提升工作,摸清了企業(yè)底數(shù),進一步完善了區(qū)域性產品生產企業(yè)管理檔案和質量檔案,使企業(yè)建立和完善原材料進廠把關,生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程,質量控制制度并嚴格依據(jù)標準組織生產。
2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業(yè)進行全面檢查,嚴格落實國家產業(yè)政策和生產許可制度,對存在問題企業(yè),按照法律法規(guī)即時責令停止生產。
3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規(guī)范農資產品市場秩序力度,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關系農業(yè)生產和農民生活重點產品企業(yè)為重點,嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執(zhí)法。在全縣范圍內執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農資生產企業(yè)和農資銷售點進行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動,在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,設立咨詢臺、產品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農民宣傳相關知識,介紹農資產品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農資生產企業(yè)和銷售點23家,發(fā)放各類宣傳資料300余份,現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農資市場,保障農民的合法權益。
二、著力提升質量效益,促進縣域經濟又好、又快發(fā)展。
。ㄒ唬┘哟笃放婆嘤Χ。今年以來,我局結合全縣區(qū)域經濟特色和產業(yè)結構特點,圍繞主導產業(yè)、優(yōu)勢產品,努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產品。通過深入企業(yè)指導、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業(yè)的3種產品申報了名牌產品,4家企業(yè)的4種產品申報了優(yōu)質產品。目前,經專家組現(xiàn)場檢查,我縣有3家企業(yè)通過了名牌產品的初評,4家企業(yè)正在準備優(yōu)質產品的初評。
。ǘ┰鷮嵧七M計量基礎工作。
1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業(yè)進行了計量監(jiān)督檢查;對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達100%。
2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進步、經濟發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進一步提高了計量的社會影響和認知度。
(三)完善標準化工作管理機制
1、強化標準備案工作。認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產品標準管理辦法》,依法依規(guī),嚴格標準備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標準8份,復審(修訂)標準14份,其他企業(yè)復審3份。
2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標準情況,向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標”和成泰型材1家企業(yè)的“采標標志”的資料審查和上報工作。
3、進一步規(guī)范組織機構代碼管理工作。今年以來,我縣組織機構代碼管理工作成效明顯,數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業(yè)務辦理和數(shù)據(jù)管理均達到省組織機構代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規(guī)范服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規(guī)定時間內上傳電子檔案近萬份。
三、著力改善兩個環(huán)境,切實改進工作作風
。ㄒ唬┘訌姺栏逃土疂嵶月晒ぷ。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力,推進質監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,依法行政、規(guī)范行為,從嚴治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
(二)以落實“八項規(guī)定”為契機,強化內部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認真加以落實。特別是對深入企業(yè)調查研究、公務招待、精簡會議、精簡文件等相關規(guī)定,進一步查找我局存在不足之處,完善相關規(guī)章制度,加強機關規(guī)章制度的執(zhí)行,確!鞍隧椧(guī)定”落實到位。
質量工作年度總結4
20xx年,檢修車間在“以市場為導向,以質量為重點,以成本為主線,以效益為中心,以管理創(chuàng)新為動力”的原則指導下,全體職工精誠團結,迎難而上,奮力拼搏,扎實工作,圓滿完成了分公司下達的各項檢修和機加工任務,同時,在面向市場,加快新產品開發(fā)和質量控制方面取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度檢修車間質量管理工作總結如下:
一、領導重視,精心策劃,組織落實。
車間將產品質量作為安身立命之本,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力提高產品質量和質量管理水平。在“20xx年質量月活動”中,車間成立了以主要領導為首的“質量月”活動領導小組,圍繞活動主題,結合實際,按照文件和公司開展質量月活動的要求,認真制定并貫徹執(zhí)行了質量月活動方案。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。
車間結合實際,采取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報、質量月征文,在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式,大力宣傳質量安全知識,營造了人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,進一步增強了職工的質量意識,促進了車間質量管理工作水平的提高,為完成全年任務,起到了極大的推動作用。
三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。
車間修訂并完善了三級安全教育培訓、5S現(xiàn)場定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度,建立了車間、班組兩級安全管理體系;將生產、檢修、服務等關鍵環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各班組作為重點部位監(jiān)控,對各班組及重點要害部位安裝了醒目標識和危險源辨識點;對車間質量安全和設施設備、5S管理等專項管理從現(xiàn)場管理、文本資料各環(huán)節(jié)指定專人負責;定期、不定期進行監(jiān)督檢查,將存在的問題警示化,并反饋到各班組,及時堵塞了質量控制上的漏洞,確保了檢修質量和產品加工質量,降低了生產成本,提高了工作效率。
四、高質量完成年度各項檢修任務。
今年,車間完成公司下達全年設施設備、管網大修任務6/6(項/臺),大修項目完成率100%;完成分公司下達生產檢修任務89項,臨時及搶險任務12項,截止11月底已全部完成,機加工合格率100%;排查安全隱患15處,處理率100%;安全標準化班組達標率80%;各類事故總起數(shù)0起,職工因公負傷0人,有力保證了公司生產作業(yè)任務的順利進行。
五、精心策劃質量計劃并有效實施,圓滿完成年度產品質量目標。
本年度,車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現(xiàn)場安裝任務;嘉峪關辦公大樓總經辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400余米的加工制作和現(xiàn)場安裝;公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺(套)、電纜橋架8000多米、各種構件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無論生產檢修還是機加工產品,均實現(xiàn)了產量大幅度增加、質量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越,這為車間20xx年質量目標的.順利實現(xiàn)及車間的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
六、加強質量培訓。
車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程序文件的培訓課程,并組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場安全管理基礎知識的培訓,使員工真正認識到質量安全的重要性。
綜觀全年,車間通過全面加強質量管理,保質保量地完成了各項生產檢修任務,質量管理工作取得了一定進步,成效顯著。但同時,依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠,改進效果不明顯,員工質量責任意識薄弱,工藝技術改進工作不力等問題。因此,在今后的質量管理工作中,車間將始終堅持“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念并將其進一步制度化,積極參與各項質量安全活動,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化,使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。
檢修車間
20xx年xx月x日
質量工作年度總結5
為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績。總結一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:
一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。
xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。
xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓運行控制。
xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。
6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的.人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。
經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!
質量工作年度總結6
20xx年度,在市建設局的正確領導下,在局機關各科室和有關部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構想,全面落實科學發(fā)展觀,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建設工程質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任,以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設工程質量差異化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構,充分發(fā)揮全市各級工程質量監(jiān)督機構管理特色,努力實現(xiàn)質量興業(yè)的發(fā)展目標,不斷推動全市建設工程質量水平的提升,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、xx年度監(jiān)督工作概況
截止xx月xx日,我站共受理建設單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項,單位工程350個,總建筑面積xx萬㎡,總工程造價xx萬元,其中房屋建筑工程項目441項,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質量監(jiān)督報告》xx份,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份,執(zhí)法建議書61份,執(zhí)法告知書18份,提請行政處罰61起;受理各項工程質量投訴xx起,已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎,1x個工程順利通過了現(xiàn)場復查。目前,全市工程質量始終處于受控狀態(tài),工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質量事故。
二、把握新時期黨建工作要求,認真做好黨務工作。
20xx年,站黨支部在局黨委的正確領導和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,認真完成上級下達的各項任務,積極進取,不斷創(chuàng)新。經過努力,逐漸建設成為了一個“學習型、服務性、創(chuàng)新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求,組織好各類學習活動。
今年,我站黨支部組織的學習活動包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,學習了xx在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話,學習貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。
(二)強化隊伍建設,加強隊伍管理
質監(jiān)站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織,現(xiàn)有黨員18人,其中在職黨員xx人,退休黨員5人。一年以來,支部重點夯實基礎,全面部署,扎實推進,明確任務,從嚴要求,從自身的特點和實際出發(fā),認真履行黨章規(guī)定的職責,在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》,擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學發(fā)展觀,全面加強思想建設
在支部隊伍建設過程中,我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀,實施科學管理,大興求真務實之風。
一是認真學習和落實科學發(fā)展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務實高效的進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強培訓學習,我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來,每周定期召開黨員學習討論會,切實加強理論水平的提高。
三是嚴格落實檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的`工程質量和安全問題進行督促整改,檢查中樹典型、樹標桿,既要發(fā)揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責任單位采取措施。
四是提高服務質量,樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新,推進黨的組織建設
結合我站黨支部工作職責,從科學發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開會議,進一步健全完善了四個方面的長效機制。
一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制;
二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制;
三是建立完善了政務公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設長效機制。
今年,我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。
三、完善質量監(jiān)管體制,不斷提升工作效能
為全面推動我市建設工程質量監(jiān)督工作科學發(fā)展,我站在科學發(fā)展觀指導下,順應xx建設發(fā)展形勢,進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質量監(jiān)管工作上,我站認真結合工作實際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務,把造福于民、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手,扎實推動保障性安居工程質量工作,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控,保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時向省質監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查四次,累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質量監(jiān)督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質量水平。
9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》,全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班,對省安質監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,提高工程質量水平,增強工程參建責任主體、有關機構及人員的質量意識,認真履行各自質量責任,改進政府有關職能部門對工程質量的管理和監(jiān)督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質量的第一責任者,對工程質量全面負責。建設單位在對外承擔責任后,可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體,在其責任范圍內進行質量追溯;勘察單位對工程勘察的質量負責;設計單位對工程設計的質量負責;施工單位對工程施工的質量負責;工程監(jiān)理單位應當對工程施工質量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構應當履行的工程檢測質量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質量狀況和工程參建各方的質量行為監(jiān)督,加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實推進質量監(jiān)督差別化管理
調整監(jiān)督模式,開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監(jiān)督各責任主體質量行為為主導的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗收程序規(guī)范,質量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研,形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構,推進質量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度,每季度派出保障性安居工程質量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,保證民生工程質量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督,尤其加大了對我市高新產業(yè)園區(qū)項目的質量監(jiān)管,對重點工程開通綠色通道,確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過XX0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
質量工作年度總結7
在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中,我部嚴格按照公司《工程安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設計標準和有關規(guī)范、規(guī)定和經過審批的施工方案組織施工。加強監(jiān)督力度,認真落實既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項施工正有序進行,現(xiàn)將本工程質量、安全工作總結如下:
一、工程質量控制:
為貫徹執(zhí)行公司“百年大計、質量第一”的質量管理方針,督促參建各方建立了健全的質量管理體系,落實各項質量管理制度,檢查質量管理體系運行情況,并建立了質量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質量問題:
1、縱二、縱三部分檢查井井筒質量較差的(二灰攤鋪碾壓時產生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)
2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shù)沒按設計要求處理,施工前未進行交底,強夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質量意識。
3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進場的碎石原材料質量不很穩(wěn)定,有時出現(xiàn)部分含泥量較大。
4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機動車道進行鉆心試驗,如果試驗結果達不到設計要求,施工單位必須進行返工整改。
5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設計要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗結果達不到設計要求,施工單位必須進行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設計要求。(經過鉆心試驗,結果符合要求)。
6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關技術人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理,并進行整改。(已整改完成)。
7、第三方試驗資料滯后,目前縱三第三試驗資料已經完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善,為縱二竣工驗收做好準備。
8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實度達不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質量產生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經編制相應的處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)
二、工程安全控制:
為強化各參建單位安全質量意識,細化對安全質量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求,我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的.安全質量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:
1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側臨邊防護不到位,管道吊裝時溝槽內不允許有施工人員,且應有專人在場指揮。
2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設警示帶。
3、現(xiàn)場安全警示標志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應盡快將缺失的安全警示標志補齊。
4、檢查井井口裸露,周圍無警示標志且未封蓋,施工單位應盡快采取措施排除安全隱患。
5、由于規(guī)劃范圍內無排水系統(tǒng),施工單位應做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施,保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,保證不影響整個工程的施工質量。
質量工作年度總結8
在工程建設項目總指揮部領導的大力支持下,工程質量部在全年的工作中認真落實工作職責,較好的完成了全年各項工作。但也存在一些不足,本次總結共分為四部分:全年工作完成情況、工作中存在的問題、部門持續(xù)改進措施、來年工作計劃。
一、全年工作完成情況
1.1工程實體檢查:組織重點檢查39次,日常檢查280多次,發(fā)放質量回訪情況通報5份,處理嚴重質量缺陷3處,組織專家進行質量問題專題會8次,一般質量缺陷整改完成56處。
1.2工程制度文件:工程質量部在上半年的工作中共計編制質量文件6份,并下發(fā)給各部門。
1.3工程資料抽查:工程質量部在全年共計抽查工程資料10次 共計28份資料。發(fā)現(xiàn)不合格項23項,已督促整改17項,6項整改仍在繼續(xù)。
1.4對口聯(lián)系無損檢測單位:山東嘉禾無損檢測單位和山東泰思特檢測單位對所負責區(qū)域的檢測工作都在有序進行。
1.5質量部內部建設:質量部4月職位旬成立,5月中旬專業(yè)人員齊備,初步完成主業(yè)人員劃分、區(qū)域對口聯(lián)系劃分、與各部門對接職責基本明確、初步建立管理臺賬、初步形成質量問題記錄及討論制度等。
二、工作中需要進一步改進的地方
2.1工程實體檢測:對于檢查出來的問題整改力度還需進一步加大,要力求做到上一步整改未關閉不得進行下一步施工作業(yè);對日常檢查的一般質量問題力求做到當場提出整改意見,現(xiàn)場整改完成;要逐漸樹立“一次性做好,成本最低”的質量觀念;對于能預
見到有可能會產生質量問題的控制點,應及時提醒,避免返工造成浪費;對不按程序施工的,進一步加大督查力度。
2.2工程資料抽查:在過程資料產生之前進行交底,使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規(guī)范性;進一步規(guī)范資料書寫格式及書寫內容,對書寫不規(guī)范的堅決予以接受;進一步加強對施工人員資格審查力度,對于組織體系不健全及人員資格不達標的予以糾正或清退。
2.3部門需要進一步改進:要進一步明確部門職責范圍及工作權限,工作中要突出監(jiān)理等單位的主體作用;進一步明確問題處理的流轉程序;加強溝通能力與交流技巧;對質量問題嚴格實行“零容忍”;對質量問題的處理效率需進一步提高;充分調動監(jiān)理單位及施工承包商單位的主觀能動性,提高相關單位的質量意識。
三、工程質量部的改進措施
3.1質量部內部加強溝通,定期組織集體學習和交流。
3.2通過內部比較措施,提升工作效率,能當天完成的絕不拖到第二天。
3.3通過事前討論方式,提升與其他單位/部門的溝通能力與方式。
3.4遇到問題時,通過多向領導匯報的'方式,獲得領導的支持提升處理具體問題的力度。
3.5通過提前做多種預案的方式,提升開會效率和會議質量。
3.6通過組織學習施工規(guī)范的方式,提升對質量問題的挖掘能力。
四、明年的工作計劃
4.1常規(guī)工作計劃
。1)加強施工現(xiàn)場日常質量檢查
。2)重點對特種設備原材料進廠進行復驗
。3)重點對現(xiàn)場無損檢測工作進行檢查
。4)督促監(jiān)理單位加強質量檢查
。5)做好新開工壓力容器告知的督促工作
4.2重要質保點的質量目標
。1)確保焊接檢測一次性合格率大于96%
。2)確保所有在建工程無重大質量缺陷
。3)確保裝置開車一次性成功
4.3完成領導交代的其他任務
質量工作年度總結9
20xx年即將過去,新的一年迎面而來。在這辭舊迎新的時刻,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,才能更好的在今后的工作當中做到百尺竿頭更進一步。公司和項目部歷來重視質量工作,一直把質量工作當作大事來抓。現(xiàn)將一年來的質量管理幾個方面工作總結如下:
一、工程質量的認識及相關措施的制定
對工程質量的認識:
按照省質監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署,項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學習“*交函[20xx]*號 省交廳混凝土質量通知”和“關于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(*交質監(jiān)函[20xx]*號)”為思想基礎。
1、質量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患。
2、增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節(jié)管理和過程總結,注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關鍵環(huán)節(jié),落實質量管理責任制。
3、樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。
4、統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視工程質量的高標準要求。
具體實施措施:
1、對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾,調整不合理的環(huán)節(jié)。
2、對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。
3、對工地增派技能過硬,素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員,滿足項目需要。
4、加大處罰力度,嚴格施工管理過程的質量細節(jié),加強過程檢查。嚴格實行自檢、復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。嚴格執(zhí)行技術、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程,對施工管理人員進行技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。
6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理,結合現(xiàn)場整理了《質量管理保證體系》、《工程質量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質量管理責任》等。
7、把每個人的收入與工程質量掛起鉤來,充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性,在項目部、工區(qū)、工程處范圍內形成良好氛圍。
二、組織工程質量專項檢查
開展工程質量專項檢查。為了進一步提升工程質量水平,質
量行為規(guī)范。開展質量通病的防治措施,砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗,杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質量問題。加強質量管理,施工措施方案精心編制,形成了切實可行的.施工方案,預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患,確保工程質量。
三、質量檢查工作情況
在現(xiàn)場管理中,為了保證質檢工作的落實到位,通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質量控制程序。
項目部要求工區(qū)定期召開工程質量分析會、質量現(xiàn)場教育會等多種形式的質量教育活動,讓大家從思想上認識到“干不好質量就保不住飯碗,干不好質量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實行了“質動”抓質量為現(xiàn)在的“主動”抓質量,從而加大了對工地現(xiàn)場施工質量的控制。
保證“當日發(fā)現(xiàn)的問題當日解決”,將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員,相關問題盡快解決。
四、評選質量先進,樹立學習榜樣
為了充分發(fā)揮工程質量管理人員的作用,樹立百年大計,質量第一,質量是企業(yè)的命根子。以質量管理先進樣板,在項目部各工地開展了質量先進工地和質量先進個人的評選活動,以質量先進的評選,樹立典型示范,調動工地管理人員積極性,促進工程質量的提高。
五、與工區(qū)和各工程處簽定工程質量合同
工程質量應達到建設單位合同約定質量要求。
工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙、技術交底及有關施工技術規(guī)范施工,并接受監(jiān)督管理。
質量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質量管理辦法》。
項目部的全體同仁的集體努力,使工地施工質量得到了較好的控制,取得了良好的效果,在社會上贏得了榮譽,給企業(yè)增添了效益。
六、20xx年的質量
項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神,圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃,勤鉆研,多思考,緊抓質量不放松,確定發(fā)展目標,以科技創(chuàng)新為支撐,以精細化管理為手段,嚴格依照控制程序開展質量控制,并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質量目標。為搞好質量管理,項目部進一步加大投入,有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作做到質量零缺陷的理念,爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標,健全質量管理保證體系,嚴格實現(xiàn)過程精品,強化精品意識,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)造新的輝煌。
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質量工作年度總結10
在當前時間非常緊、任務非常重的情況下,市局決定召開這次全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會議。主要任務是:總結上半年工作,安排部署下半年質監(jiān)工作任 務, 再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞年初工作目標任務,進一步統(tǒng)一思想,深化認識,堅定信心,奮力奪取今年各項工作的全面勝利。
市政府對這次會議非常關心和重視,光華秘書長親臨會議指導,并作了一個重要講話,代表市政府充分肯定了全市質監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,肯定了同志們的積 極貢獻,并對今年的工作提出了明確的要求,這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質監(jiān)的關懷、重視和支持表示 衷心的感謝!
上星期,我參加了省局召開的全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結視頻會議,很受鼓舞。為認真貫徹落實好這次會議精神,總結我局上半年工作,安排部署下半年工作任務,下面,我講幾點意見。
一、認真貫徹全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神省局召開了全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議,通報表彰了XX年度目標管理先進單位,總結回顧了上半年工作,分析了當前形勢和任務,安排部署了下半年工作,劉云夏局長作了重要講話,會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的`講話中。
會議回顧了上半年工作。上半年,全省質監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質檢總局的領導下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調,嚴格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務扎實工作,忠誠履職,各項工作有序推進,服務經濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面會議指出,下半年,是質監(jiān)系統(tǒng)應對重大挑戰(zhàn),面臨重大考驗的又一關鍵時期,全省質監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,堅定信念,把握主動,乘勢而進,突出抓好 “質量和安全年”活動,突出抓好質量興市、縣,突出抓好系統(tǒng)災后重建,嚴把食品、特種設備安全,狠抓技術能力的提高,為抓好領導班子和干部隊伍建設提供組 織保障、人才保障和作風保障。
云夏局長特別要求,面對繁重的任務和嚴峻的考驗,全省質監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理,要進一步強化法制意識和依法行政,要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新,進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神,結合實際,抓好落實。
二、圍繞服務地方經濟發(fā)展,全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效
上半年, 全市質監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,深入開展“質量和安全年”活動,緊緊圍繞年初工作目標,全力服務災后重建,履職盡責,扎實工作,各項工作整體推進,協(xié)調發(fā)展,取得了階段性成效。
質量工作年度總結11
時間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。
20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:
一、工作收獲
在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程!凹毠(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的.專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和藍山屯河一起成長.....
質量工作年度總結12
20xx年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示,結合《河南省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質量標準化年度規(guī)劃》和實施細則,按質量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:
一、20xx年礦井安全質量標準化建設工作情況
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。
20xx年我礦按照市局和上級批示,積極組織復工復產,在全礦掀起安全質量標準化學習高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長,各科、隊長為成員的質量標準化領導小組,制定了嚴格的年度安全質量標準化規(guī)劃和實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導,相關科室負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產礦長負責調度專業(yè)和采煤專業(yè),機電礦長負責機電運輸專業(yè),各自組織制定相應的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學習,增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識,確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位,把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產長效機制建設中,在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全,以安全促生產”,“比學習質量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。
(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制,有效有又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議,總結當月質量標準化工作進展情況,同時對下月質量標準化工作進行布署。
在安全、生產各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
。ㄈ、突出重點、以點帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的'‘三軟煤層’的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點,同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區(qū)變電所進行了升級改造,對管路、線路進行了重新鋪設,刷漆處理,給人強烈的視覺沖擊,打造亮點工程,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質量標準化的全面升級,使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發(fā)展。
。ㄋ模⒁揽靠萍、保證投入、推動發(fā)展。
先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑,我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善質量標準化基礎設施。
20xx年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,建立專帳,?顚S。全年共生產原煤××萬噸,提取專項資金××萬元,實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下:采掘專業(yè)資金投入551.73萬元;機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元;一通三防專業(yè)投入96.5萬元,調度專業(yè)投入2.09萬元;地測防治水專業(yè)投入62.3萬元;爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產打下了堅實的基礎。
二、20xx年安全質量標準化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評定情況:
采煤專業(yè):質量得分93.63分,評定等級為一級;
掘進專業(yè):質量得分87.5分,評定等級為二級;機電專業(yè):質量得分88.15分,評定等級為二級;運輸專業(yè):質量得分87.88分,評定等級為二級;通風專業(yè):質量得分88.5分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè):質量得分89.25分,評定等級為二級;調度專業(yè):質量得分89分,評定等級為二級;爆破專業(yè):質量得分89.33分,評定等級為二級;礦井綜合質量得分89.47分,評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1)目前存在問題
礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。
2)工作打算
1、正視現(xiàn)實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經驗,努力做好本礦質量標準化達標工作,確保質量標準化達到更高層次。
2、加強領導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面,使質量標準化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設,使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎性軟件工作,提升安全質量標準化管理水平。
5、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
6、積極采用新技術、新科技,典型引路,以點帶面,建設質量標準化精品工程(上山開拓工程),促進安全質量標準化工作整體推進。
在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領導下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)20xx年安全質量標準化工作目標。
質量工作年度總結13
認真完成工藝衛(wèi)生、原輔材料、關鍵設備、血液產品質量檢查,確保血液質量
1、采供血環(huán)境空氣細菌培養(yǎng)、儲血設備空氣細菌培養(yǎng)及內壁消毒效果檢測、消毒液濃度檢測:采血車、獻血屋、發(fā)血室、機采室、成分科、質管科、醫(yī)感室、彭州采血點等共進行565次,不合格12次,合格率97.9 %,采血工作人員手指及獻血員采血部位培養(yǎng)295人次,合格率100%;操作臺面培養(yǎng)79臺次,合格率100%。
2、全血外觀檢查44袋,標簽字跡清楚、正規(guī),外觀正常,血容量符合率97.7%。
3、全血和成分血抽檢共332袋,結果基本符合共計316袋,合格率95.2%。
4、采血袋、血小板耗材、一次性輸血器、注射器、棉簽、氯化鈉全項檢測202批,合格率99.1%。
5、檢驗科陰性標本抽檢共596份,符合率100%;試劑檢測共80批,合格率100%;參加衛(wèi)生部、省臨床檢驗中心室間質評共7次,其中今年4月一次省臨床檢驗中心臨床血液學室間質評,成績未通過。其余成績均合格。
6、關鍵設備質量檢查:檢查儲血設備321臺次、離心機70臺次、采血秤658臺次、高壓滅菌器12臺次、紫外線強度6盞次。
7、做好血液質量信息的反饋工作,接受臨床咨詢6次,及時處理臨床血液質量投訴。
質量工作年度總結14
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞xxxx建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將今年的工作情況簡要總結如下:
一、全年的工作任務完成情況
年初開始接觸xxxx,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經實測道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
配合xxxx申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xxxx場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。
由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在冬天的.夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習,加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
三、力抓xxxx項目工程質量
xxxx項目是重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xxxx項目建成為xxxx工程。
四、完成xxxx項目基礎工程
為了順利完成xxxx項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到xxxx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長。
質量工作年度總結15
今年以來,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,品管部較好地完成了20xx年的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面
我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:
采用日志,對當天的'工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成。就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準確。
三、存在的不足
總結—年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年工作計劃
—是我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對XX年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。完善公司質量目標,并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。
三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹。細致、積極進取的工作作風。
質量工作年度總結16
一、 質量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序
進入XX年公司更加認識到質量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度,通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質量通報、處罰了29人次,有效地制止了質量波動。根據(jù)批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對XX年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!
二、 上半年質量統(tǒng)計
1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率%,產品合格率% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率% 、合計計算產品出廠合格率% ,反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用+1XX計元、維修差旅費用+16300=元、合同損失費用計48000元,共計損失元。
不合格形成的主要原因為
1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.
5.產品設計有重大缺陷.
1-6月份共接到質量信息218條,其中設計原因80條占%,供方原因114條占%,其余為制造原因6條占%、采購9條% 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。
三、 員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
總而言之,較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產品產量和質量方面都取得了進步,但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發(fā)展。
一、 完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系
今年初,針對公司生產經營實際,對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和XX年公司技術質量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的'質量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。
三、以技術指導施工,以質量創(chuàng)信譽
以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優(yōu)化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
質量工作年度總結17
質量工作
xxxx年,我局充分發(fā)揮質量強縣領導小組辦公室工作職能,統(tǒng)籌規(guī)劃質量強縣工作,切實推動我縣高質量發(fā)展,就xxxx年工作總結如下:
一、質量考核工作
。ㄒ唬┓e極召開xxxx年縣級政府質量工作考核實地核查動員會,并撰寫匯報材料,制定接待方案,迎接考核。
(二)積極召開xxxx上半年縣績效目標重大專項類強省建設評估結果分析調度會。x月xx日,xx縣質量強縣領導到小組辦公室組織xx縣質量強縣領導小組各成員單位,在縣市場監(jiān)督管理局三樓會議室召開了xxxx上半年縣績效目標重大專項類強省建設評估結果分析調度會,對xxxx上半年縣績效目標重大專項類強省建設評估結果進行了逐項分析,各成員單位按照考核內容,就各自考核得分和失分進行了專題分析,并提出了整改措施,確保高標準高質量完成全年各項工作任務,力爭年底考核有個好成績和較好的排名。
(三)積極召開xxxx年第二季度質量強縣工作調度會。x月xx日,xx縣質量強縣領導到小組辦公室組織xx縣質量強縣領導小組成員單位,在縣市場監(jiān)督管理局三樓會議室召開了xxxx年第二季度質量強縣工作調度會,將第二季度質量強縣工作進行了信息交流。
。ㄋ模┌磿r報送xxxx年度省對縣考核指標的整改、推進及與省市對接情況。
二、質量月活動
。ㄒ唬┌凑帐、市局的工作部署,結合我縣實際,制定xx縣xxxx年質量月活動方案并及時發(fā)放到質量強縣領導小組各成員單位。
。ǘ┓e極舉行xxxx年質量月活動啟動儀式。x月x日,xx縣質量強縣領導小組辦公室牽頭,縣質量強縣領導小組各成員單位在xx廣場開展了主題為深入實施質量提升行動大力推進質量強縣建設的xxxx年xx縣質量月活動啟動儀式和集中宣傳活動,共發(fā)放質量月宣傳材料xxxx余份,質量月宣傳海報xxx余份,懸掛質量月宣傳條幅條幅xx幅。
(三)積極開展xxxx年檢驗檢測機構開放日活動,深入推進質量基礎設施一站式服務。x月xx日,xx縣市場監(jiān)督管理局組織全縣xx余家裘皮服裝生產企業(yè),在尚村鎮(zhèn)國家毛皮產品質量檢驗中心(x)二樓會議室開展了xxxx年檢驗檢測機構開放日活動,發(fā)放相關標準xx余份,并召開了xx縣裘皮服裝生產企業(yè)座談會,為更好的提升我縣裘皮服裝產業(yè)質量水平夯實了基礎。會議結束后,國家毛皮產品質量監(jiān)督檢驗中心實驗室工程師曹靖帶領企業(yè)參觀了實驗室。
(四)積極舉辦xxxx年首屆質量強縣杯書畫作品展。x月xx日,由xx縣委宣傳部、xx縣市場監(jiān)督管理局(xx縣質量強縣領導小組辦公室)、xx縣文化廣電和旅游局主辦,xx縣文聯(lián)、xx縣文化館、xx縣書畫院、xx縣三豐文化傳媒工作室承辦的xx縣首屆質量強縣杯書畫作品展在xx縣體育館舉行了開幕式。xx縣書法家協(xié)會、美術家協(xié)會代表、入展作者和全縣書畫愛好者xxx余人出席開幕式并參觀展覽。本次書畫展得到了全縣廣大干部職工和書畫愛好者的積極響應,共收到書畫作品xxx幅,經過專家評審,共展出書法作品xx幅,繪畫作品xx幅,篆刻作品x幅。入展作品緊扣xx高質量發(fā)展主題,為推動我縣經濟、文化、社會、生態(tài)、城鄉(xiāng)建設、政府服務質量水平提高起到積極作用。
。ㄎ澹┓e極開展xxxx年有機產品認證宣傳周和綠色產品認證宣傳周活動。x月xx日至xx日,根據(jù)我縣實際情況,按照有機產品認證宣傳周活動方案,對朔黃生態(tài)園、綠苑蔬菜專業(yè)合作社、誠譽果蔬種植專業(yè)合作社等果蔬種植企業(yè)開展了有機產品、綠色產品認證執(zhí)法現(xiàn)場檢查,發(fā)放有機產品認證、綠色食品認證、有機食品認證宣傳材料共xx余份。為推動我縣質量認證提升奠定基礎。
。┵|量月活動結束后,我局積極匯總縣質量強縣領導小組辦公室各成員單位上報的工作總結及時上報市局。
三、質量提升工作
。ㄒ唬┓e極制定xx縣裘皮服裝產業(yè)集群質量提升實方案(xxxx-xxxx)并對xx縣裘皮服裝產業(yè)集群質量提升工作進了匯報。
(二)積極推進省、市、縣政府質量獎培育工作,根據(jù)市局文件要求,制定了xx縣《關于進一步推進各級政府質量獎培育工作的實施方案》和培育企業(yè)名單。x月xx日,我局邀請x市市場監(jiān)管局副局長呂玉罄、質量發(fā)展科科長陳志勇、省政府質量獎評審專家董學清對我縣xx有限公司、xx有限公司就爭創(chuàng)省、市政府質量獎培育工作進行現(xiàn)場調研。xx有限公司已成功申報市政府質量獎。
。ㄈ┓e極召開xx縣裘皮服裝產業(yè)質量基礎設施一站式服務平臺啟動儀式。x月xx日上午,xx縣市場監(jiān)督管理局組織全縣裘皮服裝生產企業(yè)在國家毛皮產品質量檢驗中心(x)二樓會議室召開了xx縣裘皮服裝產業(yè)質量基礎設施一站式服務平臺啟動儀式。xx縣將充分依托國家毛皮產品質量檢驗中心(x)檢驗檢測機構為裘皮服裝生產企業(yè)提供計量、標準、認證認可、檢驗檢測、質量管理、知識產權、品牌培育、質量培訓等一攬子服務和解決方案,做好裘皮服裝生產企業(yè)的`質量綜合服務,發(fā)揮好質量基礎設施對xx縣經濟社會發(fā)展的技術支撐作用,提升xx縣裘皮服裝質量發(fā)展水平。
。ㄋ模﹨R報xx縣質量強縣工作。
(五)積極組織xx有限責任公司、xx有限公司參加市局組織的x期全面質量管理培訓交流會。
。┓e極編制xx縣《質量強縣簡報》,大力推廣質量提升先進經驗,截至目前共編制簡報x期。
標準化工作
xxxx年標準化委員會領導小組辦公室充分發(fā)揮工作職能,統(tǒng)籌規(guī)劃標準化工作,推廣京津冀區(qū)域協(xié)同標準的宣貫實施,監(jiān)督國家標準的貫徹執(zhí)行情況,就xxxx年工作總結如下:
一、積極開展標準制修訂工作
xx縣市場監(jiān)督管理局組織了xx有限公司制修訂《揚琴》、《三弦》x個行業(yè)標準,擬于xxxx年xx月份發(fā)布;xx有限公司xxxx年參與修訂《絕緣體臺》國家標準,擬于xxxx年發(fā)布實施。
二、積極開展標準宣貫工作
(一)為加強標準化人才隊伍建設,對企業(yè)標準化工作人員加大標準化宣傳力度,xx月xx日,在xx縣市場監(jiān)督管理局五樓會議室召開了小微企業(yè)質量管理體系認證培訓會,邀請xx有限公司楊冬老師針對小微企業(yè)質量管理體系認證標準進行了宣貫講解。
(二)xx月xx日上午,在xx縣萬里鎮(zhèn)源發(fā)針織紡展銷中心二樓會議室召開了xx縣xxxx年針織服裝標準宣貫會,全縣xx余家針織服裝生產企業(yè)及xx余家源發(fā)針紡展銷中心經營商戶負責人參加了培訓;
下午在xx縣市場監(jiān)督管理局五樓會議室召開了xx縣xxxx年裘皮服裝標準宣貫培訓會;
xx月xx日-xx日,xx縣市場監(jiān)督管理局組織在xx鄉(xiāng)xx有限公司會議室召開了xxxx年電力安全工器具標準宣貫和檢驗檢測技術培訓會。
。ㄈ樯钊胪七M京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和推廣實施與我省重大戰(zhàn)略相關的標準,按照省、市市場監(jiān)督管理局的工作部署,xx月xx日上午,在xx縣市場監(jiān)督管理局五樓會議室召開了xx縣xxxx年人力資源服務規(guī)范第xx部分:勞務派遣(DBxx/Txxxx.xx-xxxx)標準宣貫會,全縣xx余家勞務派遣公司負責人參加會議。
xx月xx日上午,在xx縣市場監(jiān)督管理局五樓會議室召開了安全生產等級評定技術規(guī)范:加油站(DBxx/Txxxx.x-xxxx)標準宣貫會,全縣xx家加油站負責人參加會議。
質量工作年度總結18
一、部門基本情況
。ㄒ唬┎块T機構設置、職能
我站是自收自支的副處級事業(yè)單位,是在原市建設工程質量監(jiān)督檢測站的基礎上,將工程質量監(jiān)督職能劃轉新組建的市建設工程監(jiān)督管理局,設立市建設工程質量檢測站,全稱系xx市建設工程質量檢測站。我站內設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術設備科6個副科級職能科室。我站主要職責:執(zhí)行國家、省、市有關工程質量檢測的方針政策、法律法規(guī)、技術標準和規(guī)定規(guī)程;承擔建設工程的`地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備及室內環(huán)境質量的檢測任務;負責本行政區(qū)域內工程質量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質量事故的調查處理并提供檢測報告或數(shù)據(jù)以及承辦市建設局交辦的其他工作。
。ǘ┤藛T構成情況
我站事業(yè)編制xx人,現(xiàn)在職干部職工xx人,退休人員xx人,聘用工x人,合同工x人,計時工x人。
。ㄈQ算年度的主要工作任務
20xx年,我站在市住建局的正確領導下,在全體干部職
工的共同努力下,深入學習貫徹十八屆三中、四中全會精神,圍繞檢測站的工作重點,團結協(xié)作、全力以赴,扎實推進各項工作。進一步推進了濱海新區(qū)檢測工作;加強節(jié)能檢測項目的人員培訓,確保節(jié)能檢測項目的順利開展;進一步完善檢測系統(tǒng)信息化建設,創(chuàng)建xx市建設工程質量檢測信息網;完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開展大噸位單樁靜載試驗;繼續(xù)優(yōu)化檢測項目,進一步提高工程質量檢測的服務水平。
二、收入決算說明
20xx年收入決算xxx萬元,其中:財政撥款收入xxx萬元。
三、支出決算說明
20xx年支出決算xx萬元,其中:一般公共預算財政撥款支出xx萬元。
20xx年財政撥款支出按用途劃分,基本支出xx萬元,占xx%,其中:工資福利支出xxx元,對個人和家庭的補助xx萬元,商品和服務支出xx萬元;項目支出決算xx萬元,占xx%,主要支出項目是建設市場管理與監(jiān)督,以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備以及室內環(huán)境質量的檢測工作。
四、“三公經費”支出說明
20xx年“三公經費”財政撥款支出共xx萬元,具體情況
如下:
1.因公出國(境)費支出x萬元,全年沒有使用財政撥款安排出國情況。
2.公務用車購置及運行維護費支出xx萬元。主要包括:
。1)無新購置車輛支出。
。2)公務車保有量x輛,全年運行維護費支出xx萬元,平均每輛xx萬元。比xx年減少xx%。減少原因是我站加強和規(guī)范公務用車的配備使用和管理。
3.公務接待費支出xx萬元,比xx年減少xx%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實黨中央“八項規(guī)定”,規(guī)范公務接待活動,嚴格控制接待費開支范圍及標準,公務接待費減少效果顯著。
質量工作年度總結19
一、xxxx年工作總結
第一,加快推動產業(yè)發(fā)展。
全面推進省級四星中藥材現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,對巾字、洛伽、大排、昆山等區(qū)域實施提質擴面項目。全鎮(zhèn)建立“枳殼+”種植基地xxxx余畝,打造高標準農田、整理土地xxxx余畝,建成中藥材種植標準化基地x個,實現(xiàn)標準化基地全覆蓋,形成了完整的.中藥材種植社會化服務體系。
第二,深入實施重大項目。
全面實施老舊小區(qū)改造配套基礎設施建設項目,黑化場鎮(zhèn)主干道x.xx公里,配套建設附屬設施,著力解決場鎮(zhèn)基礎設施短板。包裝申報工業(yè)園安置還房項目,合理盤活現(xiàn)有資源,妥善解決巴州工業(yè)園還房戶及場鎮(zhèn)“爛尾樓”問題。加大道路建設力度,構建二橫三縱交通網絡布局,全面實施大排、洛伽等地暢通工程。
第三,切實加強“三小”治理。
成立工作專班,建立健全“政府牽頭+行業(yè)主體+社區(qū)參與+群眾監(jiān)督+市場監(jiān)督所執(zhí)法”的工作機制,對轄區(qū)“小診所、小賣部、小飯桌”進行全面排查,聯(lián)合檢查和回頭看共計xxx次,責令現(xiàn)場立即整改xxx余家,發(fā)出限時整改通知書xx份,處理投訴舉報件x起。
第四,深入推進基層治理。
以全市兩項改革“后半篇”文章為抓手,不斷強化市域社會治理現(xiàn)代化,持續(xù)開展“掃黑除惡”專項斗爭,全面推進平安清江建設。
二、xxxx年工作計劃
。ㄒ唬┡啻笥龔娭鲗Мa業(yè),拉動鎮(zhèn)域經濟發(fā)展。
全力抓好中藥材現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)提質擴面工作,切實加大園區(qū)管護力度,鞏固提升已建成區(qū)域;持續(xù)推進“枳殼+”產業(yè)發(fā)展模式,大力培育新型經營主體,鞏固提升xx村溫氏種豬場、大觀梁茶葉產業(yè)園、塘壩藥博園等項目。抓好抓實糧食生產安全,實現(xiàn)糧油總產量穩(wěn)步提升。大力發(fā)展道地藥材、鄉(xiāng)村旅游等核心優(yōu)勢特色產業(yè),促進農旅深度融合發(fā)展。
。ǘ┲物L險防范防線,維護社會和諧穩(wěn)定。
堅持“外防輸入、內防反彈”原則,全力阻擊新冠肺炎疫情。扎實推進“三大風險”防范,嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求,切實做好食品藥品管控,強化森林防滅火管控,持續(xù)推進森林防滅火宣傳引導工作,進一步完善森林防滅火應急預案體系,加強撲滅火應急管理隊伍建設。
(三)鞏固脫貧攻堅成效,有力銜接鄉(xiāng)村振興。
健全鞏固脫貧成效機制,嚴格落實x年過渡期“四個不摘”政策要求,進一步優(yōu)化完善解決邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的長效機制,積極爭取中央、省鄉(xiāng)村振興政策幫扶項目和各類惠民政策,通過實施項目帶動農戶增收,切實鞏固脫貧成效。
。ㄋ模┲ν七M民生工程,持續(xù)增進人民福祉。
加大項目推進力度,全面完成場鎮(zhèn)街道黑化及老舊小區(qū)改造項目,有序推進工業(yè)園安置還房項目,妥善解決工業(yè)園區(qū)安置遺留問題。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念不動搖,堅決打好大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”。著力抓好民生福祉發(fā)展,嚴格落實國家各項惠農政策,切實兜牢民生保障底線。
質量工作年度總結20
20xx年,全省質監(jiān)系統(tǒng)認真執(zhí)行省委、省政府各項決策部署,堅持從質量入手,深入推進標準強省、質量強省、品牌強省建設,全力打造“浙江制造”品牌,提高質量供給水平,守牢質量安全底線,為全省經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強的質量保障。
(一)加快質量提檔升級。
“三強一制造”納入省委、省政府轉型升級組合拳, “三強建設十三五”規(guī)劃作為全省重要專項規(guī)劃印發(fā)實施。國家標準化綜合改革試點花落浙江,《浙江省“標準化+”行動計劃》在全國率先印發(fā)實施,制定“浙江制造”標準120項。臺州市智能馬桶等7個重點區(qū)域獲批國家級產品質量提升示范項目(區(qū)),永康市成為全國首個成功創(chuàng)建“全國質量示范城市”的`縣級市,全省命名城市增至5個,新增導入卓越績效管理模式企業(yè)1150家!罢憬圃臁逼放迫晷袆佑媱澣鎸嵤,“標準+認證”的“浙江制造”品牌打造模式更加完善,新增品牌培育試點縣31個,培育企業(yè)422家、重點產品53個。“浙江制造”國際認證聯(lián)盟正式成立,發(fā)出“浙江制造”認證證書77張,其中國際證書16張。
(二)牢筑質監(jiān)安全防線。
G20杭州峰會特種設備安保任務圓滿完成,全省特種設備事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降33%和50%,萬臺設備事故率和死亡率均為歷史同期最低。;、消防用品、食品相關產品等重點產品質量監(jiān)管全面加強,“藍劍”系列和“纖檢保健康”專項執(zhí)法行動扎實開展,全年查處案件4303件,3100多家企業(yè)通過纖維制品產品質量標識整治驗收。危險化學品和易燃易爆物品托運充裝企業(yè)計量器具檢查全面推進,實現(xiàn)對獲證氣瓶充裝企業(yè)檢查全覆蓋。機場、地鐵站等X射線安全檢查儀的技術保障全面加強,確保精準高效。
(三)夯實質量技術基礎。
磁性材料、工業(yè)機器人等5家國家和省級產業(yè)計量測試中心加快建設, 全省社會公用計量標準達3300個,100多家計量校準機構實施校準項目2500余項,700家企業(yè)通過測量管理體系認證,重點污染源排放監(jiān)控企業(yè)環(huán)境監(jiān)測計量器具受檢率98%。《“浙江標準”體系建設規(guī)劃》制定完成,全省共建技術標準研究創(chuàng)新基地64個,為主制訂國際標準16項、國家標準204項,整合精簡強制性地方標準83項,規(guī)模以上企業(yè)主導產品采標率61.8%,全省農業(yè)標準化生產率62.2%。49家國家質檢中心和100家省級質檢中心在全省布局建設,環(huán)杭州灣國家級檢驗檢測高技術服務業(yè)集聚區(qū)建設加快。強制性產品抽查合格率提高到96.4%,全省9400多家企業(yè)取得9.27萬張強制性產品認證證書;4.3萬家企業(yè)通過管理體系認證,能源管理體系認證企業(yè)平均減少用能成本279萬元。
(四)深化“放管服評”改革。
改革試點與質監(jiān)自身改革統(tǒng)籌推進,職責邊界進一步厘清,質量技術監(jiān)督體制機制進一步深化。事企分離改革試點任務按時完成,新組建的省產品質量安全檢測研究院和浙江方圓檢測集團實現(xiàn)獨立運行,成為全國質檢系統(tǒng)首例和全國事業(yè)單位改革典型!八膯我痪W”系列改革走在前列,市縣行政審批層級一體化深化推進,“先證后核”當場許可全面推行,22項法定行政審批事項實現(xiàn)審批屬地化;檢驗檢測機構“1+X”市場準入機制全國率先,審批周期縮短83%;“企業(yè)承諾、協(xié)會審核、政府發(fā)證”的審批模式創(chuàng)新實施,向55個行業(yè)協(xié)會下放質量管理等17項權力。產品質量監(jiān)督抽查“三隨機、五公開”制度全面實施,“市場反溯”、“你點我查”、“你送我檢”、“百姓買樣團”、“百姓監(jiān)督團”等監(jiān)督方式加快改革,電梯責任保險等市場化機制加快探索。實驗室開放等技術“組合拳”進一步打好,累計服務企業(yè)8.28萬批次,幫扶外貿企業(yè)6666家。清費減負政策舉措嚴格落實,直接為企業(yè)減負1.8億元。日常評價體系更加完善,突出效果導向和問題導向,通過“月評價、季通報、年匯總”, 有效形成責任傳導落實機制。
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