欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>年終總結(jié)>點(diǎn)檢年度總結(jié)

      點(diǎn)檢年度總結(jié)

      時(shí)間:2023-01-30 08:24:51 方宇 年終總結(jié) 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      點(diǎn)檢年度總結(jié)(通用10篇)

        總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的點(diǎn)檢年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      點(diǎn)檢年度總結(jié)(通用10篇)

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇1

        20xx年對于鋼鐵行業(yè)是重要的一年,也是艱難的一年,在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作,強(qiáng)力促進(jìn)生產(chǎn),成績顯著。其中點(diǎn)檢站作為煉鋼廠主體設(shè)備的關(guān)鍵管理維護(hù)單位,直接對生產(chǎn)的順行起保駕護(hù)航的作用。

        回顧這一年來,點(diǎn)檢站在點(diǎn)檢人員短缺,技術(shù)力量薄弱的情況下,通過相互學(xué)習(xí),相互幫助,較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問題,但是我們敢于面對,對于工作的不足深刻反省,積極認(rèn)識(shí)。通過班組中小會(huì)學(xué)習(xí),總結(jié)工作中的不足,汲取設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并快速制定出相對應(yīng)措施;另外,各點(diǎn)檢員工作之余還通過各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平,以能快速找出設(shè)備問題的癥結(jié)所在,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

        就點(diǎn)檢組一年的設(shè)備管理工作,我們總結(jié)為以下幾個(gè)部分:

        1、堅(jiān)持操作者是設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢和維護(hù)第一責(zé)任人的工作思路,重視崗位點(diǎn)檢的重要性。

        操作者是掌握設(shè)備運(yùn)行具體情況的第一人,他們對設(shè)備使用情況及運(yùn)行情況的反應(yīng)可以讓我們真正了解設(shè)備工作狀態(tài)下的具體情況,在點(diǎn)檢工作中通過與設(shè)備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進(jìn)我們的工作,保證設(shè)備點(diǎn)檢的精確性。

        2、堅(jiān)持點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作管理。通過汲取先進(jìn)鋼廠的點(diǎn)檢管理工作經(jīng)驗(yàn),并集合我廠設(shè)備具體情況,通過小組內(nèi)全員討論并小會(huì)合議達(dá)成共識(shí),點(diǎn)檢工作必須通過制度化建設(shè),才能保證點(diǎn)檢工作的科學(xué)化。通過制定《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》,把日常點(diǎn)檢、不定時(shí)巡檢、周巡檢、專業(yè)化點(diǎn)檢通過制度建設(shè)結(jié)合起來,把點(diǎn)檢工作提升到一個(gè)新的水平,有效地保證了點(diǎn)檢工作的`全面性及可操作性。通過《包機(jī)責(zé)任制》加強(qiáng)設(shè)備的專職化管理,保證了點(diǎn)檢工作的有序可行,保證了管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況的全面及時(shí)掌握,大大提升了設(shè)備的點(diǎn)檢覆蓋率,減少因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間,今年以來通過設(shè)備科下發(fā)的《設(shè)備運(yùn)行情況周通報(bào)》,因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間大大減少。因此,點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)無疑是我廠設(shè)備管理工作的一個(gè)重要跨越,使我們對設(shè)備的管理更加有效、更加科學(xué)。

        3、積極響應(yīng)煉鋼廠設(shè)備管理文件精神,努力推行設(shè)備“零故障”管理工作,做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作,以滿足高節(jié)奏的生產(chǎn)需求。

        點(diǎn)檢組在日常點(diǎn)檢之余,也同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的推行。通過對煉鋼廠主體區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況的有效掌握,根據(jù)調(diào)度的安排,合理利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行檢修任務(wù)穿插,準(zhǔn)確合理安排檢修任務(wù),調(diào)控檢修時(shí)間,檢修過程中進(jìn)行全程跟蹤,保證項(xiàng)目檢修的質(zhì)量達(dá)標(biāo),檢修完成后積極組織試車,試車過程中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系而建處理,保證各連鑄機(jī)可以有效開機(jī),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

        另外,通過檢修任務(wù)確認(rèn),全面了解設(shè)備使用、更換情況,建立設(shè)備使用及運(yùn)行周期臺(tái)賬,大力推行設(shè)備定修管理,保證生產(chǎn)主體設(shè)備全部正常運(yùn)行,不造成事故影響時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,檢修計(jì)劃完成率平均可達(dá)到95%,因設(shè)備造成的非計(jì)劃停機(jī)、堵流較20xx年減少幅度明顯,6#、7#、8#連鑄機(jī)熱換包次數(shù)相對較多。

        4、著手加快點(diǎn)檢工作的專業(yè)化進(jìn)程,提高組員的愛崗敬業(yè)和專業(yè)技能水平,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)點(diǎn)檢隊(duì)伍。

        煉鋼廠現(xiàn)場環(huán)境差,尤其是多層平臺(tái),可吸入顆粒多,再加之高溫,很多點(diǎn)檢員不能按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常點(diǎn)檢。一方面,我們通過班組學(xué)習(xí)將愛崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點(diǎn)檢員的工作中,另外一方面,利用檢修停機(jī)我們組織每周現(xiàn)場檢查,對點(diǎn)檢員進(jìn)行現(xiàn)場組織學(xué)習(xí),對主體設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和交流學(xué)習(xí),逐漸讓每一位點(diǎn)檢員對各連鑄機(jī)的設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)都有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)和了解。另外,積極動(dòng)員組員參加公司組織的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),通過對設(shè)備的點(diǎn)檢規(guī)則學(xué)習(xí),提高各點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢專業(yè)化操作。本單位還利用大學(xué)生他們自身有專業(yè)的知識(shí)功底,通過組織讓大家積極向他們學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識(shí),積極提高自身的專業(yè)化水平。

        5、做好與各個(gè)部門之間的溝通,為設(shè)備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。

        在過去的檢修計(jì)劃中,曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況,造成了備件的浪費(fèi)和檢修時(shí)間的延長甚至檢修項(xiàng)目的不能完成。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在檢修任務(wù)及檢修項(xiàng)目排定過程中,就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通,落實(shí)檢修項(xiàng)目所需備件準(zhǔn)備情況,保證項(xiàng)目檢修的可完成性。此外,在檢修計(jì)劃進(jìn)行過程中,對檢修項(xiàng)目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn),立即幫助檢修單位與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,為檢修人員提供一切便利,保證檢修計(jì)劃又好又快完成。

        6、堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過”制度管理,積極推進(jìn)設(shè)備故障(事故)管理工作。

        煉鋼廠設(shè)備品種多,設(shè)備區(qū)域面積大,空間分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜,設(shè)備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏,因此對設(shè)備突然發(fā)生事故或故障,就需要進(jìn)行有效管理,標(biāo)注高事故點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免同類事件的再次發(fā)生。對設(shè)備的突發(fā)故障或者事故,我們汲取煉鋼廠設(shè)備事故管理的相關(guān)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”事故處理原則,發(fā)生事故后,積極現(xiàn)場取證調(diào)查,并匯總實(shí)際情況寫出事故分析報(bào)告,在班組會(huì)全員討論學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備故障原理,汲取設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn),反思設(shè)備點(diǎn)檢不足,把每次設(shè)備故障點(diǎn)都列為點(diǎn)檢工作的著重點(diǎn),減少或杜絕以后同類事故的再次發(fā)生,保證設(shè)備的作業(yè)率。

        7、加強(qiáng)“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理工作,減少潤滑油脂、液壓油的損失。

        我們通過對各連鑄機(jī)液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查,徹底清查設(shè)備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,匯總情況后寫出專項(xiàng)檢修報(bào)告,在報(bào)告中提出相應(yīng)合理整改意見,報(bào)設(shè)備科進(jìn)行安排檢修。

        8、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)組員主觀能動(dòng)性,鼓動(dòng)大家對“小改小革”項(xiàng)目的熱情,努力營造班組積極活動(dòng)氛圍。

        通過對班組成員的鼓動(dòng)激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓每個(gè)點(diǎn)檢員在工作中對設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議,營造全員參與“小改小革”項(xiàng)目的熱情,讓大家充分參與到煉鋼廠設(shè)備的管理工作中來,充分享受設(shè)備主人的權(quán)力,積極為推動(dòng)點(diǎn)檢站、煉鋼廠設(shè)備工作盡最大能力。

        下一年工作重點(diǎn)計(jì)劃如下:

        1、努力保持工作的良好現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí),不斷提升點(diǎn)檢組點(diǎn)檢水準(zhǔn);

        2、認(rèn)真總結(jié)工作中的不足,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將點(diǎn)檢工作做得更到實(shí)處,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇敢承擔(dān)起為設(shè)備保駕護(hù)航的光榮使命;

        3、繼續(xù)大力推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢工作制度化進(jìn)程,點(diǎn)檢工作中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

        4、進(jìn)一步大力推進(jìn)設(shè)備定修工作,細(xì)化設(shè)備臺(tái)賬,保證煉鋼廠主體設(shè)備運(yùn)行良好。

        5、深化轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備點(diǎn)檢專業(yè)化進(jìn)程,通過對轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理深入學(xué)習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)場點(diǎn)檢,通過工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的方式,提高轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢技術(shù)水平,保證點(diǎn)檢的專業(yè)化。

        6、繼續(xù)推行設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作,保證檢修完成后設(shè)備的使用率。

        7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設(shè)工作,提升點(diǎn)檢員的工作積極性。

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇2

        自從20xx年10月底,我懷著一顆充滿激情、活力的心,真誠地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠,成為威信電廠一名職工。時(shí)光飛逝,20xx年即將過去,在這過去的3個(gè)月的時(shí)間里,我在威信電廠學(xué)到了很多,懂了很多,成長了不少。積極適應(yīng)汽機(jī)點(diǎn)檢這一崗位,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)和工作,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新工藝,遇到困難積極面對,虛心請教,盡自己最大的能力干好每一項(xiàng)任務(wù)。為公司兩臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,完成公司年度任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

        回顧過去的這段時(shí)間,自認(rèn)為在以下幾方面取了一定的進(jìn)步和成效,當(dāng)然也存在不足之處。

        設(shè)備管理方面:

        通過一定地學(xué)習(xí)和請教,設(shè)備管理能力得到了很大提升和認(rèn)真完成每周兩次點(diǎn)檢記錄,每周一次周工作匯報(bào),每月一次月工作匯報(bào),每月一次材料備品配件計(jì)劃申報(bào)。在日常工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置情況,所管轄每臺(tái)設(shè)備的工作原理,日常維護(hù)檢修工藝及注意事項(xiàng)。對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷,認(rèn)真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,分析事故原因,編寫處理方案,積極配合維護(hù)單位進(jìn)行處理及檢修。

        不足之處,對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠,比如氫冷干燥器,柴油發(fā)電機(jī)。對事故的判斷能力還有很大得提升空間,計(jì)劃在未來的一年里,虛心請教各位前輩,認(rèn)真學(xué)習(xí),翻閱圖紙、說明書,盡自己的`力量在最短的時(shí)間里,克服這些不足之處,完善自己的技能水平,讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。

        安全管理方面:

        在安全方面,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,同時(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次的安全學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,對自己管轄的每個(gè)工作點(diǎn),對于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題,及時(shí)與維護(hù)單位班組長溝通,提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改,拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的安全。

        由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮,部分細(xì)節(jié)對維護(hù)單位要求不嚴(yán)格,雖然未造成事故的發(fā)生,但也存在危險(xiǎn)因素,比如有時(shí)部分人員在高處作業(yè)時(shí)未系安全帶,設(shè)備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等情況。在以后的工作中,希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,避免這類情況的再次發(fā)生,對任何可能發(fā)生危險(xiǎn)的因素都立即消除。

        備品配件方面:

        在備品配件方面,始終堅(jiān)持該用必用,該換必?fù)Q,該買必買,能省必省,在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,努力為公司節(jié)約每一分錢,做到不浪費(fèi),不鋪張。自己在工作中,經(jīng)常到倉庫落實(shí)備品配件的庫存情況及擺放位置,做到心中有數(shù),不積壓,不緊缺,在檢修工作中能及時(shí)拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。

        由于班組及公司很多圖紙不全、遺失,導(dǎo)致未檢修過的設(shè)備部分易損耗的部件,查詢型號(hào),尺寸較為困難,使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全,存在隱患。爭取在未來的時(shí)間里,自己及時(shí)查資料聯(lián)系廠家,把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。

        班組活動(dòng)方面:

        積極參加公司、部門、班組組織的每次活動(dòng),把自己年輕人的青春活力,注入到班組的每一個(gè)人身上,讓大家在工作上保持沖勁,活動(dòng)中放松自己,勞逸結(jié)合。

        生活方面:

        生活中,積極樂觀,不做違反公司及部門的規(guī)章制度,不觸犯國家的法律法規(guī)的事情。與同事和睦相處,相互幫組,共同提高,遇到問題先自我批評(píng),自我分析,找自己的不足之處。

        過去的這段時(shí)間里,取得成績只代表過去,自己在未來的一年里,會(huì)即如既往發(fā)揚(yáng)自己的良好方面,不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇3

        一、主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況

       。ㄒ唬┤粘H毕菁包c(diǎn)檢定修管理。

        1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度,堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn),應(yīng)消即消,消必消好,控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢定修工作,制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

        2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念,20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷的消缺及時(shí)性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎(jiǎng)勵(lì)力度,檢修人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識(shí)得到提高,隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大,設(shè)備健康水平得到大力提升。

        3.認(rèn)真完成現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢工作,及時(shí)填寫點(diǎn)檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計(jì)劃,通過點(diǎn)檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài),為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢定修的規(guī)范化和程序化,以及對點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄,并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析,提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理,很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

       。ǘz修管理。

        20xx年共完成C級(jí)檢修和D級(jí)檢修各一次。在檢修過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控,要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù),做到“應(yīng)修必修,修必修好”,檢修質(zhì)量得到大幅提升,在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運(yùn)的情況。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行,所有檢修項(xiàng)目都需三級(jí)驗(yàn)收,并在質(zhì)量驗(yàn)收卡上做好記錄。

        為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度,保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行在檢修中采取了如下措施:

        (1)通過編寫繼電保護(hù)安全措施票,南瑞9600系列保護(hù)裝置校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等工作,提升了自己的專業(yè)水平。同時(shí)通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的`實(shí)施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。

        (2)繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行,每一個(gè)檢修項(xiàng)目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在2號(hào)機(jī)組級(jí)檢修中,借工人員不能按時(shí)到廠,為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗(yàn)工作,為公司節(jié)省了借工費(fèi)用。

        (3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kVⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān),已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后,在發(fā)生單相PT短路時(shí),不會(huì)造成三相PT跳閘,有效的減小了保護(hù)誤動(dòng)的幾率。

        (4)1、2機(jī)組故障錄波器、6kVⅠ段快切裝置、6kVⅡ段快切裝置、6kVⅢ段快切裝置、6kVⅣ段快切裝置未進(jìn)行GPS對時(shí),已重新進(jìn)行接線,并恢復(fù)了對時(shí)功能。

        (三)基礎(chǔ)管理。

        基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺(tái)賬,對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動(dòng)臺(tái)賬,做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存,并且按照部門要求20xx年所有異動(dòng)竣工報(bào)告都附有異動(dòng)后圖紙和異動(dòng)后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點(diǎn)檢記錄,增加了機(jī)端電壓,母線電壓,主變、廠變高壓側(cè)電壓等點(diǎn)檢

        測試內(nèi)容;編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表,定期對等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測量;整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄,并定期進(jìn)行檢查和考核,加強(qiáng)對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工。

       。ㄋ模┘几暮蛯m(xiàng)大修完成情況。

        20xx年度共完成技改項(xiàng)目五項(xiàng),以下從經(jīng)濟(jì)性和安全性方面逐項(xiàng)闡述。

        1.四臺(tái)引風(fēng)機(jī)變頻改造,改造后大幅降低廠用電。

        2.1、2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試,技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行能力,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

        3.2爐斗提機(jī)由工頻運(yùn)行方式改為變頻運(yùn)行方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABBACS550變頻器,電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件,自行設(shè)計(jì)控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成,為公司節(jié)約材料費(fèi)、施工費(fèi)用約3萬元。改造為變頻運(yùn)行方式后按平均25Hz運(yùn)行頻率計(jì)算第年可節(jié)約電費(fèi)約1萬元。

        改造后設(shè)備運(yùn)行良好無故障,有效降低設(shè)備磨損、延長設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。

        4.2機(jī)直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報(bào)警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置,改造后DCS畫面實(shí)時(shí)顯示直流母線中的交流分量,且當(dāng)直流母線中竄入

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇4

        回顧20xx,整個(gè)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)以提高設(shè)備開動(dòng)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成各項(xiàng)任務(wù)為宗旨,以點(diǎn)檢定修制的全面推進(jìn)為工作重點(diǎn),狠抓設(shè)備故障管理和日定修管理,同時(shí)進(jìn)一步深化專責(zé)設(shè)備制度,重視技術(shù)改造和設(shè)備隱患整改。大力開展修舊利廢和節(jié)能降耗,全面推進(jìn)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)化定置管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下合作業(yè)區(qū)全體職工的共同努力下,作業(yè)區(qū)的工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)就20xx年作業(yè)區(qū)工作總結(jié)如下:

        一、設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)

        1、總體運(yùn)行情況總結(jié)

        總體上,煉鋼廠點(diǎn)檢設(shè)備運(yùn)行情況好于去年,熱停各月累計(jì)時(shí)間表:1月2442月6033月4504月6465月4636月5247月5948月2249月34010月0截止到十月份,總計(jì)因點(diǎn)檢維修引起的生產(chǎn)故障暫停時(shí)間為4088分鐘。設(shè)備開通率平均為96.1%。

        2、典型故障分析

        故障名稱:電爐傾爐故障

        故障原因及處理經(jīng)過:20xx年9月12日夜班,在凌晨2:50左右,電爐出鋼完畢回爐填沙后,搖爐加料時(shí)發(fā)現(xiàn)爐體傾動(dòng)失靈,后又出現(xiàn)時(shí)有時(shí)無現(xiàn)象,前傾時(shí)爐體抖動(dòng)大,經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)兩傾爐缸先導(dǎo)閥無法吸合到位,電氣系統(tǒng)控制基本正常,在試傾爐缸先導(dǎo)閥吸合程度的過程中,由于爐體抖動(dòng)較大造成2#電極斷裂脫落,后經(jīng)更換兩側(cè)先導(dǎo)閥線圈,3:25分爐體傾動(dòng)正常,共計(jì)處理35分鐘。凌晨6:10左右電爐出鋼后發(fā)現(xiàn)后傾失靈,事故回傾也無法工作,經(jīng)檢查南側(cè)先導(dǎo)閥導(dǎo)線砸斷,事故回傾液壓站處閥門關(guān)閉。事故分析:

        1、閥線圈潮濕,吸力不夠吸合不到位,閥體動(dòng)作不靈敏造成失靈,更換兩側(cè)線圈后動(dòng)作正常。

        2、第二次傾爐回傾回不來,是由于出鋼后鋼渣砸斷南側(cè)傾爐電磁閥線路,后使用手動(dòng)事故回傾也不能動(dòng)作,檢查發(fā)現(xiàn)是液壓室內(nèi)回路管手動(dòng)閥門關(guān)閉,造成事故回傾不動(dòng)作。

        總結(jié)教訓(xùn):此次故障是今年由于設(shè)備維修問題出現(xiàn)的最大故障,給我們上來很好的一課。這也給我們敲響了一個(gè)警鐘,對于自動(dòng)化程度較高的機(jī)組設(shè)備故障時(shí),機(jī)械方和電工方應(yīng)同時(shí)積極主動(dòng)的仔細(xì)查詢,不能漏掉一個(gè)可能存在的微小隱患。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對設(shè)備事故的綜合判斷能力。

        傾爐缸電磁球閥線圈環(huán)境惡劣,水蒸汽較嚴(yán)重,導(dǎo)致電磁

        二、作業(yè)區(qū)管理

        1、勞動(dòng)紀(jì)律

        首先,通過對作業(yè)區(qū)職工進(jìn)行思想教育和形勢任務(wù)教育,向全體職工宣傳江天的困難和煉鋼廠的任務(wù),讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到設(shè)備維修工作的重要性,有一種緊迫感和使命感,使職工能自覺的遵守和增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。其次,通過建立健全規(guī)章制度,狠抓點(diǎn)檢維修到位率,要求維護(hù)人員在設(shè)備發(fā)生故障后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,夜班點(diǎn)檢人員在接到通知半小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場,點(diǎn)檢員工和維護(hù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)必須佩戴相應(yīng)的工具,加強(qiáng)巡視維護(hù),杜絕突發(fā)故障,上述要求通過生產(chǎn)方的監(jiān)督和作業(yè)區(qū)的檢查為保障,事實(shí)上,點(diǎn)檢員和維護(hù)人員也基本達(dá)到上述要求。

        2、安全管理

        今年點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)有兩次安全事故,點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)每個(gè)人都做過了深刻反省,為明年為以后不出事故總結(jié)了一下措施:

        1加強(qiáng)職工安全思想教育,讓職工牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想,變要我安全為我要安全。

        2切實(shí)提高周一安全活動(dòng)的質(zhì)量,從根本上改變過去周一安全活動(dòng)走形式的局面,利用周一安全活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,事故案例,結(jié)合本崗位特點(diǎn)交流工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

        3加強(qiáng)點(diǎn)檢員在三修中的安全督導(dǎo)作用,要求點(diǎn)檢員在交代施工項(xiàng)目時(shí)交代安全注意事項(xiàng),應(yīng)采取的安全措施,檢修中進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章立即指出并糾正,不聽制止者終止其作業(yè)并予以處分。

        4.制訂相關(guān)檢查考核措施,加大檢查考核力度。

        3、點(diǎn)檢工作

        在20xx年的基礎(chǔ)上,今年的點(diǎn)檢定修工作在較高的層次上又有了很大的提高,首先在人員的認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新。借它山之石,吸取寶鋼,武鋼等管理成熟經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我們煉鋼廠近幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成了點(diǎn)檢模式集成化,臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)化,定修管理自主化和物業(yè)管理程式化,其次,針對管理通側(cè),建立了具有鮮明特色的作業(yè)區(qū)一貫制管理方式,通過作業(yè)長上傳下達(dá),協(xié)調(diào)和處理車間作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作。在點(diǎn)檢職責(zé)。考核和時(shí)間效率的優(yōu)化上制定標(biāo)準(zhǔn),在點(diǎn)檢計(jì)劃,點(diǎn)檢臺(tái)帳上協(xié)同點(diǎn)檢員優(yōu)化規(guī)范。在定修計(jì)劃,施工管理和資材消耗上分解把關(guān)。通過調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性完成日常工作和作業(yè)區(qū)建設(shè)。與往年比較,本年度作業(yè)區(qū)的設(shè)備返修率和故障率都有所下降。在專責(zé)設(shè)備“點(diǎn)檢維修點(diǎn)檢”的運(yùn)行模式下,兼以修復(fù)、完善和技改,使設(shè)備保持了青春常駐的狀態(tài)。特別一提的是,在設(shè)備的劣化傾向管理和設(shè)備技術(shù)管理上都取得了質(zhì)的突破。作業(yè)區(qū)也在不斷完善預(yù)防維修體制,在推進(jìn)此項(xiàng)體制的過程中以有一定的收效,也會(huì)將預(yù)防維修體制不斷運(yùn)用成熟。

        4、作業(yè)區(qū)建設(shè)

        今年作業(yè)區(qū)把搞好作業(yè)區(qū)職工團(tuán)結(jié),增強(qiáng)作業(yè)區(qū)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力作為作業(yè)區(qū)建設(shè)的重要工作內(nèi)容。通過努力作業(yè)區(qū)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、政令暢通。點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)各班組均榮獲過“公司月度先進(jìn)班組”的`稱號(hào)。

        三、技改及修舊利廢

        今年作業(yè)區(qū)共計(jì)參與和完成公司、廠級(jí)技改科研項(xiàng)目32項(xiàng)。最突出的有以下幾項(xiàng):

        1、水潑渣除塵管道改造

        2、連鑄二冷室水冷管道改造

        3、電爐高位料倉電氣系統(tǒng)改造

        4、連鑄液壓潤滑管線改造

        修舊利廢中比較突出的項(xiàng)目有:

        1、電爐水冷銅盤的維修

        2、電爐四孔彎頭的維修

        3、鉤鋼機(jī)行走減速機(jī)的維修

        4、電爐爐蓋四孔水冷塊的維修

        在公司大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗行動(dòng)中,點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)所有員工攜手共同努力,為能節(jié)省每一分錢而努力。節(jié)能降耗不僅是一項(xiàng)行動(dòng),更是一種意識(shí)。點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)會(huì)為提高每一位員工的節(jié)能降耗意識(shí)做出努力。

        四、不足之處

        1、對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的把握應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然全年故障時(shí)間有所減少,但縱觀全年起伏不定,說明我們的工作還有不足之處2、點(diǎn)檢計(jì)劃和實(shí)施仍存在一些不足,需要進(jìn)一步提高

        五、明年的工作計(jì)劃

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的周期管理,堅(jiān)決杜絕一般以上設(shè)備事故。

        2、加強(qiáng)作業(yè)區(qū)培訓(xùn),力爭作業(yè)區(qū)職工素質(zhì)得到全面提高。

        3、加強(qiáng)檢修員工成本意識(shí),大力開展修舊利廢,節(jié)能降耗

        4、加強(qiáng)文字總結(jié),對各項(xiàng)工作均做到有實(shí)施有總結(jié)。

        5、加強(qiáng)作業(yè)區(qū)管理力度,力爭明年各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于今年。爭取明年安全零事故。

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇5

        在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中,學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì),感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái).回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:

        一、在安全管理方面

        為了保證設(shè)備人身安全,我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源,方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的`違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止,保障電氣安全運(yùn)行。

        二、在日常點(diǎn)檢工作中

        本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng),主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        三、專業(yè)基礎(chǔ)工作

        按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。

        調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識(shí),工作也取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平,同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的吸取,努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。

        新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇6

        回顧20xx年,在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí);令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了點(diǎn)檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作:

        一、工作態(tài)度

        我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度。完善的點(diǎn)巡檢維護(hù)保養(yǎng)制度及各種臺(tái)帳。按規(guī)定的點(diǎn)檢路線及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、周密點(diǎn)檢;對點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷,及時(shí)安排計(jì)劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的'檢修保養(yǎng)工作,克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難,逐步提高設(shè)備的綜合完好率,降低設(shè)備檢修時(shí)間,提高設(shè)備可開動(dòng)率和設(shè)備定修項(xiàng)目完成率;確保轄區(qū)高壓設(shè)備安全運(yùn)行。

        二、設(shè)備檢修工作

        (一)設(shè)備檢修工作完成情況

        本年度主要完成的檢修工作:一軋區(qū)域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動(dòng)力變壓器、軋鋼泵站2臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn);一軋變電所一二段母線及各配出開路的清掃試驗(yàn);鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗(yàn);泥漿泵站2臺(tái)動(dòng)力變的清掃、試驗(yàn);燒結(jié)2臺(tái)動(dòng)力變及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);煉鋼4臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);煉鐵4臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);噴煤2臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);噴煤一、二段母線及各配出開路的清掃試驗(yàn);白灰窯2臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);白灰窯1012柜保護(hù)裝置及電度表更換;鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換;綜合料場變壓器清掃、試驗(yàn),焦化8臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn);焦化所粉碎機(jī)、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)、1#脫硫液泵開關(guān)柜定檢、保護(hù)調(diào)試;鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗(yàn);2#高爐鼓風(fēng)機(jī)108柜開關(guān)定檢、保護(hù)調(diào)試;噴煤后臺(tái)機(jī)更換及通信處理等。主要設(shè)備已按計(jì)劃實(shí)施完畢,其余設(shè)備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修,但未檢修設(shè)備總體性能良好,不存在影響生產(chǎn)及設(shè)備安全運(yùn)行因素。

        (二)設(shè)備檢修工作發(fā)生的問題、原因及措施

        1.事故經(jīng)過:20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動(dòng)作跳閘。

        事故原因:焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過程中,未把瓦斯保護(hù)電纜試驗(yàn)及傳動(dòng)列入檢修內(nèi)容,也是事故發(fā)生的主要原因。

        整改措施:對轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計(jì)劃進(jìn)行處理,對絕緣下降電纜及時(shí)解除瓦斯保護(hù)。加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善檢修計(jì)劃的內(nèi)容,認(rèn)真細(xì)致做好每項(xiàng)檢修工作,細(xì)化操作步驟,對所屬設(shè)備精心點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。2.事故經(jīng)過:20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變在檢修過程中,在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動(dòng)試驗(yàn)過程中,造成2#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變開關(guān)柜跳閘。

        事故原因:作為點(diǎn)檢員我本人在此次檢修過程中,沒有對檢修單位檢修做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,對設(shè)備性能、接線及調(diào)試過程中注意的事項(xiàng),未對檢修單位進(jìn)行交底。此外,由于2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接,導(dǎo)致檢修人員判斷失誤造成開關(guān)跳閘;

        整改措施:通過此次事故,對2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改,并及時(shí)完善圖紙及資料;針對上述情況,對轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改,及時(shí)處理混接、錯(cuò)接現(xiàn)象,并嚴(yán)格完善檢修工作制度。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),杜絕今后此類事故的發(fā)生。

       。ㄈc(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化

        在點(diǎn)檢、檢修工作中我深刻體會(huì)到“精”和“細(xì)”兩個(gè)字。“精”體現(xiàn)在點(diǎn)檢上,應(yīng)做到嚴(yán)密周到,凡事予則立,不予則廢。在點(diǎn)檢工作上,方法要靈活多樣,分清步驟,充分發(fā)揮個(gè)人特長,組織檢修單位對現(xiàn)場設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢!凹(xì)”體現(xiàn)在檢修運(yùn)作上,事前詳細(xì)考慮,多想幾套方案,多考慮幾種辦法,多問幾個(gè)為什么,從而優(yōu)中選優(yōu),實(shí)施起來就會(huì)得心應(yīng)手。通過觀念的改變來修正行為,做好設(shè)備點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化,力爭下年度轄區(qū)設(shè)備故障為零。

       。ㄋ模20xx年度重點(diǎn)工作1.做好設(shè)備點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理設(shè)備存在的缺陷及隱患,提升自身的工作能力;

        2.做好設(shè)備夏季降溫工作,主要對白灰窯2臺(tái)變壓器、燒結(jié)2臺(tái)變壓器、一軋整流變等負(fù)荷大、溫度高的設(shè)備作為重點(diǎn)監(jiān)控對象,完善通風(fēng)設(shè)施;確保設(shè)備安全過夏。

        3.做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作,對老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實(shí)到位。對備用設(shè)備定期安排計(jì)劃檢修,確保達(dá)到備用效果。

        4.設(shè)備檢修方面按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行定檢,對漏檢的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行檢修。檢修過程中,完善檢修方案及檢修內(nèi)容,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設(shè)備零故障。

        總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善,在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

        動(dòng)力分廠點(diǎn)檢班

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇7

        在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié):

        一、xx年安全工作主要的內(nèi)容

        1、努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),愛祖國愛公司,同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

        2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì),協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

        3、加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中,利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利,向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在xx年取得了良好的安全成績。

        4、加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí),未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),并督促檢修人員對所有的.危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí),要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員,在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。

        5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施,全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。

        6、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中,積極參與,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

        二、工作中的不足

        1、與工序和生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通不夠,出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不能第一時(shí)間得知。

        2、備品備件臺(tái)賬還未完善,雖然已經(jīng)統(tǒng)計(jì)了一部分,但還有一部分與現(xiàn)場實(shí)際使用的備件有差別,備件工作并未完全掌控。

        3、對于發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮的情況的處理執(zhí)行得不夠堅(jiān)決。

        三、本季度要完成的工作

        1、對于已經(jīng)掌握的設(shè)備問題的處理,制定合理的檢修方案,重要項(xiàng)目全程現(xiàn)場跟蹤,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修的技術(shù)驗(yàn)收,配合主管完成3爐中修項(xiàng)目。

        2、完善所有備件臺(tái)賬,做到所有備件心中有數(shù)。

        3、建立完善的設(shè)備檢修臺(tái)賬。摸索設(shè)備發(fā)生故障的周期,為設(shè)備計(jì)劃檢修提供依據(jù)。

        4、補(bǔ)充完善設(shè)備加油潤滑記錄,每天對潤滑記錄進(jìn)行檢查,保障設(shè)備潤滑良好。

        5、與工序負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行更多的溝通與交流,掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料,同時(shí)對于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)定的行為絕不手軟。

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇8

        20xx年10月份,大柳塔洗煤廠推行了設(shè)備點(diǎn)檢工作(巡視工的設(shè)備日常點(diǎn)檢,檢修工定期點(diǎn)檢),二十多天以來,全廠人員對設(shè)備點(diǎn)檢工作認(rèn)識(shí)有很大提高,對點(diǎn)檢知識(shí)有所掌握,設(shè)備點(diǎn)檢制度基本得到落實(shí),點(diǎn)檢程序和標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、點(diǎn)檢方法和檢查出的問題逐步增多、點(diǎn)檢記錄逐步完整、規(guī)范點(diǎn)檢工作基本上有序開展起來。

        通過設(shè)備點(diǎn)檢,使員工進(jìn)一步了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,進(jìn)一步掌握設(shè)備的工作原理,使點(diǎn)檢工作逐步走向正規(guī)化合理化;運(yùn)行班把發(fā)現(xiàn)的問題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機(jī)修部,由機(jī)修部做出及時(shí)的處理,同時(shí)由運(yùn)行班要跟棕落實(shí)情況;維修部做好各自的定期點(diǎn)檢工作,自己能處理的及時(shí)處理并做好記錄,需中心解決的問題上報(bào)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。把事故處理在萌芽狀態(tài),減少了設(shè)備的事故停車,使停機(jī)檢修更具有爭對性,把所有準(zhǔn)備工作提前到位,有效地利用了檢修時(shí)間。

        例如:根據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)552膠帶機(jī)由于上次劃爛修補(bǔ)后,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行補(bǔ)片陸續(xù)起膠,對生產(chǎn)隨時(shí)造成影響。聽到匯報(bào)中心對552皮帶及時(shí)作了更換,避免了事后影響生產(chǎn)。929篩子根據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)軸承溫度有高溫的趨勢。機(jī)修部利用停車檢修時(shí)間對軸承進(jìn)行了更換,避免了軸承抱死對生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)252電機(jī)軸承雜音較大,電機(jī)后端蓋上有一處裂紋,及時(shí)調(diào)運(yùn)備用電機(jī),在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)更換,避免了事故擴(kuò)大;20xx年10月22日,值班電工點(diǎn)檢1#破配電室時(shí)發(fā)現(xiàn)804真空接觸B相溫度高出10度,隨后檢查電機(jī)接線盒時(shí)發(fā)現(xiàn)有一相螺絲松動(dòng),得到了及時(shí)的解決;等等類似情況還有很多。

        另外點(diǎn)檢能夠把生產(chǎn)中查出的問題及時(shí)做記錄,匯報(bào)不容易漏掉。而且把點(diǎn)檢這個(gè)含糊的概念逐步明確化和量化了;把原來只是籠統(tǒng)的設(shè)備檢查變成現(xiàn)在有爭對性地根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把設(shè)備按每一個(gè)點(diǎn)來檢查,查出的問題更細(xì)、更準(zhǔn)。匯報(bào)的問題更專業(yè)、更具體了,維修人員看完工單申請卡后就能準(zhǔn)確的進(jìn)行檢修,從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體我們做了以下幾點(diǎn)工作:

        1、統(tǒng)一思想,提高全員的設(shè)備點(diǎn)檢認(rèn)識(shí)。

        一開始,員工思想上有很多想法,有認(rèn)為浪費(fèi)紙的,有認(rèn)為是在搞形式的,有認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定太細(xì)、責(zé)任承擔(dān)太多的等等,廠里針對這些想法,要求首先從班長認(rèn)識(shí)抓起,,從點(diǎn)檢與產(chǎn)量、短期效益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系開展思想工作,要求每個(gè)班前會(huì)對點(diǎn)檢“三講”,一是講點(diǎn)檢的重要性,二是講點(diǎn)檢的知識(shí),三是講點(diǎn)檢的總結(jié)。通過近一個(gè)月的時(shí)間,全員的點(diǎn)檢認(rèn)識(shí)得到較大提高。

        2、織各班崗位工學(xué)習(xí)“設(shè)備點(diǎn)檢維修講義”。

        重點(diǎn)學(xué)習(xí)點(diǎn)檢的重要意義、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和記錄,讓每位崗位工知道自己所巡視的.設(shè)備應(yīng)點(diǎn)檢哪些點(diǎn)、檢查什么內(nèi)容,如何記錄和匯報(bào)。

        3、編制了《大柳塔洗煤廠設(shè)備點(diǎn)檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設(shè)備注意事項(xiàng)》。

        針對巡視工在設(shè)備點(diǎn)檢中出現(xiàn)的問題做了明確規(guī)定和要求,形成廠領(lǐng)導(dǎo)-班長-巡視工的設(shè)備點(diǎn)檢管理體系,對每位巡視工每班點(diǎn)檢考核,考核有獎(jiǎng)有罰。

        4、不斷分析總結(jié)。

        設(shè)備點(diǎn)檢在我廠還僅僅是試點(diǎn),時(shí)間還不到一個(gè)月,針對每班出現(xiàn)的問題班班認(rèn)真分析總結(jié),提出改進(jìn)辦法,吸取經(jīng)驗(yàn)逐步提高點(diǎn)檢質(zhì)量。

        存在的問題和不足

        1、設(shè)備點(diǎn)檢的還不夠細(xì)致,存在點(diǎn)檢不認(rèn)真、不到位的問題,主要原因是有責(zé)任心的問題,有技術(shù)水平的問題。

        2、修反饋程序需要進(jìn)一步完善,點(diǎn)檢反饋上報(bào)的問題許多未得到落實(shí),同一個(gè)問題長時(shí)間反復(fù)上報(bào),有時(shí)延誤最佳檢修時(shí)機(jī),增加點(diǎn)檢工作量。

        3、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中存在一些模糊項(xiàng),例如油封點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要表征現(xiàn)象是漏油情況,漏油嚴(yán)重程度可量化性差,進(jìn)而形成了標(biāo)準(zhǔn)的模糊性嚴(yán)重。此類情況還需進(jìn)一步對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化修正,同時(shí)加強(qiáng)員工對點(diǎn)檢工作本質(zhì)的理解,整個(gè)點(diǎn)檢工作不能拘泥于形式,應(yīng)該靈活反應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和點(diǎn)檢問題的實(shí)際情況,做到人人心中有數(shù),記錄有案可查。

        4、點(diǎn)檢過程中可量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目少,這樣對點(diǎn)檢的分析工作帶來很大的困難;為了解決這一問題,在日后的點(diǎn)檢工作中我們要盡量使用各種科學(xué)測量儀器滿足設(shè)備點(diǎn)檢信息的數(shù)字量化需要,諸如此類的儀器如:數(shù)字震動(dòng)檢測儀、電子聽診筆、油質(zhì)分析儀、測厚儀、測溫儀、速度檢測儀等等。

        5、膠帶機(jī)和刮板機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢卡分類不夠明確,初期分區(qū)分配設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)時(shí)出現(xiàn)模糊問題,為此對點(diǎn)檢卡進(jìn)行及時(shí)修訂,日后對每臺(tái)設(shè)備制定系列專用點(diǎn)檢卡。

        下一步的工作安排

        1、現(xiàn)有點(diǎn)檢的不足方面認(rèn)真總結(jié)、改進(jìn)。

        2、一步完善點(diǎn)檢制度,使點(diǎn)檢制度逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)。

        3、強(qiáng)化崗位工設(shè)備性能和點(diǎn)檢知識(shí)的培訓(xùn),提高點(diǎn)檢水平。

        4、把點(diǎn)檢考核制度落實(shí)到位,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇9

        準(zhǔn)確定位、加強(qiáng)修煉、為設(shè)備提供“健康”服務(wù)—————點(diǎn)檢工作總結(jié)。在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作三個(gè)月以來,感觸頗多,有苦有甜,有得有失,對一個(gè)入廠1年的員工來說,更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這三個(gè)月中,學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會(huì)了如何與個(gè)部門協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì)感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了施展自身能力的平臺(tái),F(xiàn)在我將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下:

        一、從思想上:過去的時(shí)間里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法:二是向周圍同事學(xué)習(xí),虛心求教,三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

        二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松效率還不高,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)形成做臺(tái)賬的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)賬,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和運(yùn)行人員討論后進(jìn)行改進(jìn)試用,使其故障率大大降低不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

        三、D修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司“找、抓、促”活動(dòng)中,本著修舊利廢的原則,對能自主修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行積極主動(dòng)的修理,對主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù),同時(shí)在對D修出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式。四、建立點(diǎn)檢設(shè)備的系統(tǒng)臺(tái)賬,摸索設(shè)備發(fā)生故障的周期,為設(shè)備計(jì)劃檢修提供參考依據(jù)。

        五、補(bǔ)充完善設(shè)備加油記錄、月檢修記錄和設(shè)備點(diǎn)檢記錄。建立油脂潤滑設(shè)備臺(tái)賬,并針對實(shí)際狀況,縮短原潤滑周期,保障設(shè)備潤滑良好,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

        六、維修工作任務(wù)單的收集與整理。掌控設(shè)備的現(xiàn)運(yùn)行狀況,為設(shè)備管理提供依據(jù)。

        七、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

        1、對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

        2、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

        3、對設(shè)備的備品備件工作做的還很不到位,對特殊備件還沒有做到全面了解。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

        點(diǎn)檢年度總結(jié) 篇10

        20xx年6月,本人完成大學(xué)本科學(xué)業(yè),長沙理工大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠。入廠至今,本人先后從事發(fā)電運(yùn)行實(shí)習(xí)、調(diào)速器電氣系統(tǒng)、自動(dòng)化儀器儀表、氣系統(tǒng)、全廠起重系統(tǒng)、技術(shù)供排水系統(tǒng)檢修維護(hù)及運(yùn)維分部部分生產(chǎn)技術(shù)及日常管理工作。隨著電廠“遠(yuǎn)程集控、無人值班”、“夜間關(guān)門”、“智能化電廠”的持續(xù)推進(jìn),崗位對系統(tǒng)工程師以及員工技能水平要求不斷提高,只有不斷學(xué)習(xí)才能滿足崗位需求。

        在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,在思想、工作、專業(yè)學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于20xx年取得助理工程師資格證,20xx年取得中級(jí)工程師資格,20xx年取得水電自動(dòng)裝置檢修高級(jí)工證、20xx年獲得水電自動(dòng)裝置檢修技師資格。

        現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師,各方面專業(yè)知識(shí)亟待深入與拓寬,職業(yè)生涯,任重而道遠(yuǎn)道遠(yuǎn)。唯有不斷學(xué)習(xí),扎根專業(yè),開拓進(jìn)取,立足崗位,砥礪前行。具體專業(yè)總結(jié)如下:

        一、工作情況及所取得的業(yè)績

        從事本專業(yè)xx年,從學(xué)員到技術(shù)員、專業(yè)帶頭人,始終刻苦鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)。無論是設(shè)備消缺維護(hù)、還是項(xiàng)目施工與技術(shù)改造,始終在技術(shù)上嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、力爭每一項(xiàng)工作都做的精益求精。所管理設(shè)備持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,無任何人為設(shè)備損壞或事故,所主持或參與過的項(xiàng)目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運(yùn)行,沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故,技術(shù)革新項(xiàng)目多次獲得電廠、五凌電力、集團(tuán)公司、湖南省電科院獎(jiǎng)項(xiàng)。

        工作期間,先后負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員,多次消除重大缺陷,如調(diào)速器油壓裝置控制程序紊亂、調(diào)速器壓油泵頻繁跳閘、調(diào)速器一次調(diào)頻動(dòng)作信號(hào)無法監(jiān)測、調(diào)速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠(yuǎn)方投退、1x及負(fù)荷調(diào)整過程中發(fā)生油流嘯叫、1x機(jī)調(diào)速器接力器抽動(dòng)、2x、3x機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉等等,具體工作情況及業(yè)績根據(jù)時(shí)間順序總結(jié)如下:

        20xx年,負(fù)責(zé)完成低壓氣機(jī)控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造,將以前氣機(jī)本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng),合并為一套控制系統(tǒng),減少了日常維護(hù)量及維護(hù)難度。

        20xx年,針對3x機(jī)、2x機(jī)機(jī)組甩負(fù)荷后,調(diào)速系統(tǒng)導(dǎo)葉關(guān)閉規(guī)律與設(shè)計(jì)緊急停機(jī)的分段關(guān)閉速度不一致,存在快關(guān)段不是直線關(guān)閉導(dǎo)致第一段時(shí)間過長的情況。負(fù)責(zé)組織湖南省湘電試驗(yàn)院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會(huì)診,經(jīng)過討論研究和現(xiàn)場反復(fù)試驗(yàn),徹底消除缺陷,保證調(diào)速器滿足機(jī)組增容時(shí)負(fù)荷調(diào)保計(jì)算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

        20xx年,應(yīng)五凌電力工程公司邀請,支援工程公司外部市場,負(fù)責(zé)完成大源渡電廠1x機(jī)調(diào)速器靜、動(dòng)態(tài)試驗(yàn),獲得工程公司好評(píng),專業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專業(yè)人員的肯定。

        20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“無人值班、遠(yuǎn)程集控”中“機(jī)組一級(jí)過速保護(hù)完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過低油位保護(hù)”兩個(gè)水機(jī)保護(hù)改造完善項(xiàng)目,獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、 “湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。

        20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“2x、3x機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉的重大隱患處理”,獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”二等獎(jiǎng)。

        20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”項(xiàng)目,獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

        20xx年,作為主要執(zhí)行技術(shù)人員,參與的“機(jī)組超額定銘牌出力運(yùn)行可行性研究”項(xiàng)目,獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”一等獎(jiǎng),“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng),“中國電力投資集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

        20xx年,參與“機(jī)組二次失電停機(jī)保護(hù)完善”調(diào)速器部分設(shè)計(jì),該項(xiàng)目獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

        20xx年,負(fù)責(zé)的電廠熱工技術(shù)監(jiān)督,獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎(jiǎng)。并獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)。

        20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成“全廠橋機(jī)報(bào)警系統(tǒng)的改造”項(xiàng)目,獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

        20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機(jī)保護(hù)改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。

        20xx年,作為電氣方面負(fù)責(zé)人,與機(jī)械專業(yè)合作設(shè)計(jì)、施工完成的“調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅(qū)動(dòng)改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎(jiǎng)。

        20xx年,高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“機(jī)組調(diào)速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調(diào)查,同時(shí)完成其報(bào)告編制。高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調(diào)查,同時(shí)完成其報(bào)告編制。

        20xx年編制《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調(diào)研報(bào)告》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3x機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

        20xx年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造,將原“步進(jìn)式加主配”類型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關(guān)閥”,新的調(diào)速器能實(shí)現(xiàn)功率調(diào)節(jié)模式、大大提高了的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì),機(jī)械部分基本做到免維護(hù)狀態(tài),不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且提升了設(shè)備安全可靠性,并減少了日常維護(hù)成本。該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

        20xx年,完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造,將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結(jié)構(gòu),取消原測溫表計(jì),全部采用模擬量巡屏方式,改造效果俱佳,該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

        20xx年,完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造,將原二次失電保護(hù)回路進(jìn)行修正,提高了保護(hù)可靠性,較好的控制保護(hù)誤動(dòng)可能。提高了設(shè)備安全性能。

        20xx年,完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造,對頂蓋排水泵控制部分進(jìn)行優(yōu)化,提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動(dòng)作報(bào)警的.準(zhǔn)確性,提高了設(shè)備安全性能。

        20xx年,完成碗米坡水電廠火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)改造,碗米坡電廠機(jī)組的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達(dá)xx年之久,目前系統(tǒng)老化嚴(yán)重且備品缺乏,功能無法滿足實(shí)際需要。為保證機(jī)組運(yùn)行時(shí)的防火安全,已對碗米坡電廠x1機(jī)組火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行整體更換。更換后調(diào)試正常。設(shè)備穩(wěn)定可靠。

        20xx年,完成碗米坡水電廠起重設(shè)備碗米坡電廠起重設(shè)備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造,據(jù)GB/T28264—20xx要求,為實(shí)現(xiàn)對橋機(jī)、門機(jī)整個(gè)控制系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,并產(chǎn)生相應(yīng)預(yù)警提示操作人員。對壩頂門機(jī)、主廠房橋機(jī)分別加裝起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機(jī)、門機(jī)運(yùn)行的安全性。

        20xx年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機(jī)保護(hù)中單點(diǎn)判據(jù)回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表,湖南省水力工程協(xié)會(huì)雜志轉(zhuǎn)載,并獲得三等獎(jiǎng)。

        20xx年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1x機(jī)AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會(huì)錄用,并獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

        二、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)成果

        結(jié)合工程施工技術(shù)多年來的經(jīng)驗(yàn),編寫了《碗米坡電廠微機(jī)調(diào)速器及自動(dòng)化控制培訓(xùn)計(jì)劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》等,向新來學(xué)員講解,貫徹新的技術(shù)要求。從20xx年開始,經(jīng)我所帶的數(shù)名新學(xué)員、徒弟都能獨(dú)立工作,并在電廠專業(yè)方面成為骨干,根據(jù)我廠“無人值班,遠(yuǎn)程集控”。要求,實(shí)行運(yùn)維互陪一來,所帶兩位運(yùn)行人員,現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能,并取得相應(yīng)的技能鑒定資質(zhì)。為此,五凌公司授予本人“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào)。

        學(xué)習(xí)永無止境,本人一直加強(qiáng)自身專業(yè)修養(yǎng),以下是本人參加培訓(xùn)情況:

        200xx年8月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦技術(shù)監(jiān)督技能培訓(xùn),獲熱工技術(shù)監(jiān)督、電測技術(shù)監(jiān)督資格證;

        200xx年xx月,參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),獲國家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;

        20xx年xx月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓(xùn)班;

        20xx年xx月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦水輪機(jī)調(diào)速器檢修技能培訓(xùn);

        20xx年8月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦的計(jì)量檢定員培訓(xùn)班,獲的國家電網(wǎng)公司計(jì)量檢定員證;

        20xx年8月,參加集團(tuán)公司人才學(xué)院舉辦的水輪機(jī)調(diào)速器培訓(xùn)班。

        十年的工作中,雖然在水電自動(dòng)裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但我也深知自己的知識(shí)有限,還要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。我也會(huì)以本次改機(jī)技師申請為契機(jī),不斷的去完善自己,把自己所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,并毫無保留的貢獻(xiàn)給班組成員,以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動(dòng)裝置檢修工作人員的同時(shí),盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。

        為了適應(yīng)碗米坡電廠智能化建設(shè)的發(fā)展,我將在今后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平,大膽探索新方法、新工藝,并應(yīng)用到實(shí)際施工中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為電力建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

        三、獲得榮譽(yù)稱號(hào)

        一份耕耘,一份收獲,作為一名技術(shù)人員,安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎(jiǎng)固然首位,但以下榮譽(yù)稱號(hào)也從側(cè)面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用:

        20xx年,獲碗米坡水電廠“工會(huì)積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。

        20xx年,獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團(tuán)干”榮譽(yù)稱號(hào)。

        20xx年,獲“五凌公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)。

        20xx年,獲“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。

        20xx年,獲“五凌公司20xx、20xx年度工會(huì)積極分子”

        20xx年,獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

        20xx年、20xx年、20xx年,分別獲“湖南電力科學(xué)研究院熱工技術(shù)監(jiān)督優(yōu)秀個(gè)人”

        另外本人在專業(yè)技術(shù)方面始終注意協(xié)調(diào)組織,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神在工程施工中協(xié)調(diào)、組織、溝通和指導(dǎo)起著舉足輕重的作用,我負(fù)責(zé)碗米坡電廠水電自動(dòng)裝置檢修以來,特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體作用,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;挖掘每個(gè)人員的潛能,發(fā)揮各自一技之長,是我的責(zé)任;面對近幾年來施工工程多、任務(wù)重,專業(yè)人員又嚴(yán)重缺員的情況,為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù),我通過自動(dòng)化內(nèi)部人員的合理搭配,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作,緊密配合的團(tuán)隊(duì)精神,在充分挖掘集體潛力的基礎(chǔ)上,對技改工程施工計(jì)劃進(jìn)行了充分的分析、研究,從而大大提高了工作效率,并圓滿地完成了電廠的各項(xiàng)維護(hù)技改任務(wù)。

        總的說來,在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)操守,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后見習(xí)生產(chǎn)部專責(zé)工程師崗位工作中,仍加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,更能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,以上就是我工作近七年多以來的專業(yè)小結(jié)。

        總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次技能鑒定評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識(shí)無限學(xué)習(xí)不止。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,提升自身工作技能水平,更好的服務(wù)于公司的發(fā)展。

      【點(diǎn)檢年度總結(jié)】相關(guān)文章:

      點(diǎn)檢員年度總結(jié)05-30

      點(diǎn)檢員年度工作總結(jié)11-08

      點(diǎn)檢員工作總結(jié)03-27

      設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢制度(精選8篇)07-20

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度06-27

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度【精選】02-27

      (熱門)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度07-24

      車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10-21

      電氣設(shè)備點(diǎn)檢制度(通用10篇)07-21