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      企業(yè)年終工作總結

      時間:2024-10-13 11:41:54 年終總結 我要投稿

      企業(yè)年終工作總結(匯編15篇)

        總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

      企業(yè)年終工作總結(匯編15篇)

      企業(yè)年終工作總結1

        時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以下是今年的工作總結。

        一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養(yǎng)

        通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成xx安排的各項工作。積極參加xx各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

        認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

        二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作

        今年以來,由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧xx里的`后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

        今年,根據(jù)xx內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

        一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我xx會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

        在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了xx內(nèi)教職工的好評。

        三、遵紀守法、廉潔自律

        本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

        四、努力學習,增強業(yè)務知識

        本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

        五、財務會計工作的不足

        服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

        總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

      企業(yè)年終工作總結2

        20xx年,我公司在XX電力集團和縣委、縣政府的正確領導下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎、以市場為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想,團結一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收,F(xiàn)將一年來的工作總結

        一、20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及重點工程完成情況:

        1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120xx同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。

        2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。

        3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達100%;應繳電費當年結付率為100%。職工工資增長率為19%。

        4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設備安裝完畢,進入調(diào)試階段,架設110線路3.29公里。(該工程由XX局負責施工和資金管理)。

        5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設35kv線路9.1公里。

        6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。

        7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個,架設低壓線路70公里。

        8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。

        9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結構更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務內(nèi)審力度,嚴格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務成效明顯,達到了“以服務贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務收費標準》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務與無償服務之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。

        二、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn):

        一年來,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的.行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達到安全管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了“雙零”目標。

        一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動,明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查,嚴肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,投入資金近20xx元,對系統(tǒng)部分設備進行了技術改造和維護,使公司設備完好率達98%以上。

        同時,公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時整改安全隱患,確保了設備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設施進行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作;重點完成了三座35kv變電站的預試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。

        利用各種媒體進行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標語XX多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設施保護和線路通道清理工作,將電力設施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實抓好消防安全工作。

        今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,對消防器材進行了維修和更換,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學習和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓,截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認證培訓班,全體人員順利通過;嚴格落實崗前安全培訓制度。今年,對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓,合格率100%。

        三、規(guī)范化管理成效明顯:

        今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負責”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財務和供用電市場整頓為重點,按照“五個到位”的要求,投入資金652萬元加強軟硬件建設,經(jīng)過近一年的努力,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎更加堅實。較好解決了設備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責不夠明確等問題,有力地夯實了公司各項工作的管理基礎;二是全員素質(zhì)進一步提高!叭巳私孕蜗,事事關效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。

        在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補電費20xx84.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

        四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作,城網(wǎng)改造順利啟動。我公司把

        “回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,多次召開領導班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認真?zhèn)鬟_學習省、市公司有關開展回頭看工作的文件精神,成立了經(jīng)理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領導小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,實行現(xiàn)任領導負責制,各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組,每人負責一個供電所。嚴格按照網(wǎng)改驗收目錄,制定了自查到排工序及形象進度,對存在的問題進行認真整改:一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務帳目進行了整理完善。

      企業(yè)年終工作總結3

        人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務,大力加強人事勞資工作的管理力度,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

        一、認真搞好學習,不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

        人事勞資科于20xx年x月成立,作為新生部門,為進一步加強干部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,人事勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。

        二、圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓

        今年以來,我們拓展培訓渠道,創(chuàng)新培訓方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

        繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓計劃》,實施周二學習制度,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

        認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關培訓要求,認真組織有關人員參加了xx營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓,提高了有關人員的業(yè)務素質(zhì)。

        根據(jù)縣委縣政府的`要求,組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進爭先創(chuàng)優(yōu),促進xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

        三、完善人事勞資基礎工作

        1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調(diào)動了工作積極性。

        2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求,及時辦理了x名到齡人員的退休申請工作。

        3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵x名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。

        4、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。

        四、加強考核,制訂了合理的辦法

        為進一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調(diào)動了全體員工的工作積極性,為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

        五、存在的問題和不足

        20xx年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認識到,與領導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

        思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。

        六、20xx年工作思路

        面對下一年的工作,我們深感責任的重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清下一年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

        1、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

        2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。

        3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,提升人力資源管理水平。

        4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

        5、加強各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團隊。

      企業(yè)年終工作總結4

        從20xx年XX月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作快兩年了,進咱們公司是我的第一份工作,這段時間我收獲了很多。對于一個光有理論而沒有實際的畢業(yè)生我勝任了技術員這一職務,極大的挑戰(zhàn)迎接著我。我現(xiàn)將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所沒有接觸過的工作。但是這半年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的專業(yè)知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

        在這里對一年的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

        X月x日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓。通過幾次培訓,西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

        X月份,我開始挑起技術員的重任,認真做每一件事情,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學邊工作,遇上不懂得問題趕快摘錄下來,通過各種方法解決問題。

        在這一年多的'工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:經(jīng)驗不足,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

        在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我愿意努力奮斗實現(xiàn)自己的目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      企業(yè)年終工作總結5

        過去的20xx年,在公司上級部門領導下,做為物業(yè)公司的一名保安員工,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作體會總結如下:

        一、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)

        遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

        二、服從上級領導

        做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。

        三、迎接挑戰(zhàn)、行職責

        自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的.工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或……等處理方式,讓車主感受到xx保安員工作負責、到位。在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

        四、正確樹立服務意識

        目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識,為xx安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。

        五、不斷學習進取,提高業(yè)務水平

        部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī),是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

        本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。

        20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,將為xx安全防范而繼續(xù)努力工作。

      企業(yè)年終工作總結6

        時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的年已經(jīng)漸行漸遠。20xx年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的年初,我應聘到x公司擔任人事部主管,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現(xiàn)在我已在x公司工作了一年多了;仡欉@一段時間的工作,我感觸很多。

        一年來,在公司領導的大力關心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使__公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學,人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結:

        一、建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范。

        俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的.管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是20__年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

        為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下,結合企業(yè)的實際情況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

        二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎工作。

        我公司現(xiàn)有員工422人,除公司本部外,還包括下設的x、x和x三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部主管以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:

        首先,我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù)。

        其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

        這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

      企業(yè)年終工作總結7

        時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時光已近年末;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結如下:

        一、塑造店鋪良好形象

        顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用xx文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

        二、學會換位思考

        當顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的`為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

        三、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關知識

        公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?斓,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關于產(chǎn)品的相關搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

        四、有效的完成本職工作

        xx是我們與顧客溝通的工具之一,在xx上與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。

        通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。

        在新的一年里我會吸取過去的教訓,積極參加公司的培訓,但是領導的指導和關懷下,我有信心做得更好。

      企業(yè)年終工作總結8

        辭舊迎新之際,回顧我X年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我X年度的工作計劃。

        在X的'第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為X做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。

        10月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

        X年度工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責,詳見X年度個人述職報告)

        一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類

        在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,X年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。

        二、人事信息的及時更新

        很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

        三、活動統(tǒng)籌

        參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃有創(chuàng)意的活動。

        四、其他

        無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

        五、X年度計劃

        努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專

        業(yè)性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

        正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。X的虎年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為X獻上自己的力量!

      企業(yè)年終工作總結9

        回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情況小結如下:

        一、20xx年工作小結

        我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在企業(yè)領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們企業(yè)制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的'一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

        二、20xx年的工作計劃

        不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務能力,樹立辦公室的良好形象。

        三、對企業(yè)的意見和建議以及各種訴求

        1、希望企業(yè)能為我繳納xx社會保險。20xx年x月、x月都有相關文件證明我可以繳納x社保,希望企業(yè)能予我這樣的福利。

        2、請企業(yè)結合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為企業(yè)工作,這樣也有助于企業(yè)的發(fā)展。

        3、希望20xx年企業(yè)結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

      企業(yè)年終工作總結10

        時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨,現(xiàn)對今年工作總結如下。

        一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

        雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的目標相差甚遠。重點市場定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場的.特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向xx,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差;公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

        新客戶開放面,雖然落實了x個新客戶,但離我本人制定的x個的目標還差x個,且這x個客戶中有x個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說"選擇比努力重要",經(jīng)銷商的"實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。失誤就在于沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,通過市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

        二、個人的成長和不足

        在公司領導和各位同事關心和支持下,我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強了;學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;對整體市場認識的高度有待提升;團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

        三、工作中的失誤和不足

        雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到xx上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款xx,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

        雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好,一年多的xx運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

      企業(yè)年終工作總結11

        作為一名公司里的新員工第一寫的工作總結怎么寫呢?本文系公司新員工工作總結范文,僅供參考。

        20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很

        多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下:

        一、以踏實的工作態(tài)度,適應企管部工作特點

        企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

        二、盡心盡責,做好本職工作

        一年來,我主要完成了以下工作:

        1、公司各項費用報銷單的`審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

        2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

        3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到XX市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、XX市經(jīng)貿(mào)委、XX市重點企業(yè)服務平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協(xié)調(diào)完成,財務出相應的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

        4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

        5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。

        6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

        7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。

      企業(yè)年終工作總結12

        忙忙碌碌的一年即將結束,在這一年的工作中也發(fā)生了各種各樣的大事小情,有過迷茫、有過不知所措,但更多的是對這份工作存有的熱情,因此總體來看也是碩果累累,在與公司同仁的共同努力下,公司也是創(chuàng)造了新的業(yè)績,是意外之喜,更是努力過后的滿足,那么對這一年的工作也做一份總結,并對明年的工作加以展望。

        一、與同事共克時艱

        今年較為重要的應屬幾次項目的合作,在這期間我和同事們遇到了大大小小,千奇百怪的問題,在解決的過程當中,我們也是一度的焦頭爛額,有過泄氣,但好在我們都及時調(diào)整了狀態(tài),齊心協(xié)力一起思考解決辦法,這個過程充滿了不容易,但是我們選擇團結合作,直面困難,最后成功完成相應項目。雖然很累,但一切都是值得的。

        二、自我的認識與提升

        在這一年的工作中我時刻保持愛崗敬業(yè)的精神,踏實的工作,不斷地加強自我的學習,在存有困惑的問題上及時請教他人,絕不會不懂裝懂,那么在這個過程中,我也不斷地積累經(jīng)驗,對于每次出現(xiàn)的問題也會進行詳細的記錄,從而可以讓自己在下次有類似的問題時可以及時地找到解決辦法,這也是自我能力的一種提升。與此同時,也不斷提高自身的思想認知,因為我明白只有自己的思想達到一定的高度,才能夠適應公司的發(fā)展,才能夠跟上社會的發(fā)展,這是一個需要不斷積累的過程,因此在日常的工作中也會時刻提醒自己。

        三、積累的經(jīng)驗和收獲

        在這一年的工作中,我也在不斷地進行自身經(jīng)驗的積累,小到每一次任務,大到每一次項目,在這過程中或許會遇到很多的困難,但是這也都是成長的印記。那么,在這個過程中,我也收獲了一定的知識,認識到了團隊協(xié)作的重要性,感受到了公司整體積極向上的氛圍,這些都讓我在工作中更加的有方向,更加清晰自己的目標,從而發(fā)揮出自己最大的價值。

        四、自身存在的.不足

        回顧自己這一年的工作,也認識到自身存在的不足,比較嚴重的就是,做事有時會不細心,在日常的工作中我也嘗試了改變,對比之前來說確實有了一定的改善,但是仍要繼續(xù)改正,畢竟錯誤不分大小,所以還是要在最大程度上提高自身的細心程度。

        五、對未來的規(guī)劃

        對于明年的整體規(guī)劃上,時刻提醒自己的一句話“努力做到比去年好”,在項目上也會更加的上心,而且盡可能的提高工作效率,保證工作質(zhì)量,計劃明年有新的提升。

        今年的工作總結是對自己工作的一次反省,同時也期待自己明年的狀態(tài)更上一層樓,公司業(yè)績再創(chuàng)新高!

      企業(yè)年終工作總結13

        舊的一年終于結束,新年也終于來臨。回顧往日的工作,努力的完成了各項工作,圓滿的把職責給做好,為公司進一步的發(fā)展也做了很多的貢獻;厥走^去,把過去工作做了下面的總結:

        一、確定了企業(yè)新的發(fā)展方向

        作為企業(yè)的經(jīng)理,我肩負著帶領企業(yè)走的更遠的責任。在這一年,我根據(jù)時代的發(fā)展,根據(jù)市場的變化,提出了并確定了我們企業(yè)新的一個發(fā)展方向,及時的斬斷以前的錯誤方向,扭轉(zhuǎn)乾坤,與大家一起讓企業(yè)往正確的方向發(fā)展。我努力帶著大家走向一條光明的道路,開辟了一條新媒體的道路,讓大家以這個方向為主,齊力向前發(fā)展。這一年我們經(jīng)過很多的風雨,但是都努力的克服下來了,并且在這個方向取得了勝利,企業(yè)的發(fā)展更加美好了。

        二、員工管理工作

        在這一年,我在管理員工的工作上,我有松有馳,嚴格管理的時候就嚴格,寬松的時候也會適當放松管理,讓大家盡量在一個比較良好的環(huán)境下工作。我新制定了獎懲制度,對于工作認真并且取得好的成績的,會給予獎勵,那對于那些上班摸魚劃水的員工,自然也是要懲罰的,這樣也就讓他們越來越對工作認真起來,真正的進入到自己的工作中去,努力的在自己的崗位上履行職責。通過這一年的管理,各部門的`員工都有比較好的職業(yè)素質(zhì),思想方面也都提高了,對工作也投入了更多的精力和時間,為企業(yè)賺取了很多的效益。

        三、自我反思

        這一年我覺得工作上還有很多需要去反思的地方,我覺得自己的領導能力還需要加強,還有就是管理方面的能力也要去加強,把企業(yè)真正的管理好了,才不會讓企業(yè)發(fā)展落后。另外,我覺得自己還要再去好好的學習一下,作為企業(yè)經(jīng)理,我要承擔的責任更多,只有學習的多,才能有效的去管理企業(yè),去把工作做好。這一年工作,我有很多地方都比較懶散,所以也是有造成一些工作做的不夠好的。那么下一年,積極工作很有必要,自己做好榜樣了,下面的員工才會效仿,大家的積極性也才會被提高。

        新年,帶著滿滿的期待來了,我也對來年充滿憧憬,相信下一年與大家一起一定能把企業(yè)給好好的建設起來。

      企業(yè)年終工作總結14

        機物公司黨支部認真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內(nèi)容圍繞中心,服務大局,營造氣氛,創(chuàng)造環(huán)境,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)發(fā)揚抗冰精神,順利完成了各項工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風上全面加強黨的建設,扎實地把黨支部建設成為帶領全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘,取得了較好的成績。特別是在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,機物公司從機具物資保障,庫房規(guī)范管理、服務質(zhì)量等各項工作都邁上了一個新的臺階,員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,飛艇隊、放線隊分別被省和電網(wǎng)公司評為20xx年青年文明號和青年突擊隊,黨支部被省電網(wǎng)公司評為20xx年度合格黨支部,分工會被全國總工會授予20xx年度“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱號。這些成績的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,永保黨員先進性的最具體體現(xiàn)。

        一、加強黨組織建設,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

        在支部建設中,黨支部把握一個“全”字,強化一個實字。重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過各種方式凝聚職工隊伍和黨員隊伍,為機物公司做好機具物資保障,提供一線生產(chǎn)服務奠定了良好的基礎。黨支部是機物公司的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動,一言一行,都代表著一個基層黨組織的形象,因此,在支部建設上,機物公司黨支部始終銘記著肩負責任,把一個一個“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設,樹立全心全意為人民服務的思想,把黨的思想政治工作全部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強班子建設上,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨支部充分利用支委會,民主生活會,政治學習等機會,在思想上加強溝通,增進相互信任和理解,加強合作的意愿和彼此間的配合,形成團結一心,步調(diào)一致,心往一處想,勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅持公開、公正、公平為標準,弘揚正氣,抵制不正之風,使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強組織建設;堅持民主集中制原則,黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量,把班組長配備,員工的調(diào)整,獎金分配,模范先進的評比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定,形成統(tǒng)一認識,從而激發(fā)調(diào)動每一個支委成員,依靠集體的力量把各項工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹立班子的良好形象。抓好思想建設,增進班子團結,使支部成員之間對待工作能坦誠相待,互相支持,相互配合,工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合,協(xié)助行政抓好管理工作,做到嚴格管理、模范帶頭、處事公正,當好職工群眾的領頭雁。使黨支部團結協(xié)作的工作局面在分公司形成,充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        二、加強黨員的先進性教育、發(fā)揮模范帶頭作用

        黨員是一盞燈,是機物公司的中堅力量,黨支部始終把提高黨員素質(zhì),發(fā)揮先鋒模范作用當作頭等大事來抓。為磨礪黨員的形象,機物公司黨支部扎扎實實進行黨員教育,按照黨員“六先”要求進行教育,開展先進性教育中結合機物公司黨支部的實際情況,不斷完善各項工作,堅持生產(chǎn)工作和黨支部建設兩個目標一起定,兩項工作一起抓,兩個責任一起負。兩個成果一起要的原則,使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場,擴展到每一項工作和每一個黨員的.工作中。為搞好黨員的教育工作,黨支部通

        過各種方式調(diào)動廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責任負責制,劃分了責任區(qū),每個黨員在自己的工作崗位上,發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機物公司共有黨員34名,他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位,為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊成立時間不長,為公司創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。放線隊和吊車隊的操作手大部份是黨員,他們長期戰(zhàn)斗在施工一線,轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。當他們每一次的轉(zhuǎn)場,都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒,心里只有一個目標,想盡辦法保證人員和設備的安全,他們多次進行實地考察,精心策劃,選擇出最佳方案。他們憑著高度的責任心和過硬的駕駛技能,克服重重困難,終于將施工一線所需要的物資、設備安全運到,確保了工程任務的順利進行。維修隊黨員陳惠嶺由于患有眼疾,工作起來有一定的困難,當黨支部提出給他重新安排工作時,他拒絕了,他憑著多年的工作經(jīng)驗,精心修理工器具,保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中,由于工期緊、任務重,加上長時間的下雨,給放線施工帶來了極大的困難,為了爭取時間,黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法,出主意,在困難重重的放線施工中,黨員們克服一切困難,確保加固工程順利完成,受到公司領導的表揚。機物公司的每個黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象,扎扎實實的工作作風,感染和帶動廣大職工,不但自己干好,還帶領身邊的人干好,使整個黨支部形成一個團結戰(zhàn)斗的集體。

        三、重視員工技能培訓、積極開展技術創(chuàng)新工作

        一年來,機物公司黨支部積極圍繞技能培訓開展活動,先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽,在兩次的技能比賽中,機物公司的參賽隊員分別獲得前三名的好成績。通過開展勞動競賽不僅有利于青年職工的業(yè)務水平的提高,還有利于促進職工的服務水平和質(zhì)量的提高。立足崗位,走技術創(chuàng)新的道路,在開展深入學習科學發(fā)展觀的活動中,通過解放思想,難題的討論,黨支部在黨員中,倡導改革創(chuàng)新意識,提出施工一線的問題就是功關的課題的管理理念,以此激發(fā)黨員聯(lián)系實際解決問題的熱情,培養(yǎng)處理問題的能力,為施工一線解決實際問題,機物公司研制的雙回路運輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運輸困難的問題。機物公司的研發(fā)人員再接再厲,結合施工需要,先后研造出絕緣繩烘干房、機動絞磨拉力試驗緩沖器等,大大的提高了一線施工效率,受到了各送電項目部的好評。這些項目的研制成功,都傾注了預備黨員張仁宏同志的心血。

        總之,一年來黨支部積極按照公司黨委的要求,開展黨支部的創(chuàng)建工作,運用科學發(fā)展觀的理論指導實際工作,使全體黨員的思想覺悟不斷提高,圓滿的完成了公司交給的施工機具物資保障工作,為xx電網(wǎng)建設做出了貢獻。

      企業(yè)年終工作總結15

        工作一共區(qū)分8類,梳理如下:

        1、重點工作

        嚴格按進度計劃完成科室領導安排的重點工作任務,今年安排本人完成的重點任務主要包括3項:重要系統(tǒng)可靠性和性能提升、用戶體驗研究與監(jiān)控、中心實操與培訓環(huán)境建設。其中,重要系統(tǒng)可靠性和性能提升專項工作先根據(jù)多種調(diào)研途徑(北塔監(jiān)控、用戶體驗監(jiān)控、IT服務臺事件單、業(yè)務部門用戶Q群反饋和基層單位走訪),收集了協(xié)同、資產(chǎn)、財務、人力、營銷、集成、綜合及公共服務8類14套總部關鍵應用的性能與可靠性現(xiàn)狀,從而制定相應的整改措施和計劃。經(jīng)統(tǒng)計,需提升硬件配置的系統(tǒng)有2套,執(zhí)行平臺軟件(中間件、數(shù)據(jù)庫)基礎優(yōu)化的系統(tǒng)有13套,需優(yōu)化應用代碼的有9套,提升可靠性的有4套。本人扎實推進優(yōu)化工作,組織平臺軟件運維服務商、各應用開發(fā)商和系統(tǒng)管理員有計劃、有步驟地實施整改措施。重點針對關鍵應用的差性能表現(xiàn),利用先進的黑、白盒性能監(jiān)控工具定位性能瓶頸,向開發(fā)商出具監(jiān)控報告和診斷報告等佐證材料,同時提出優(yōu)化建議。并采用逐層遞進、主輔分明的優(yōu)化思路:先提高硬件配置,避免硬件資源瓶頸;繼而優(yōu)化平臺軟件配置,為應用提供有力支撐;最后優(yōu)化應用代碼,爭取從根本上消除性能缺陷。通常前兩步為治標,能在一定程度上緩解應用的差性能表現(xiàn);最后一步為治本,能極大改善差性能,使應用系統(tǒng)的響應速度有質(zhì)的飛躍。實踐證明,該思路有效地指導了應用性能提升工作。1-5月,分階段開展總部WEB OA性能優(yōu)化工作,組織博聯(lián)公司和系統(tǒng)管理員先后完成硬件升級->平臺軟件參數(shù)優(yōu)化->歷史數(shù)據(jù)分離->應用代碼優(yōu)化4個環(huán)節(jié)的工作,期間首度使用藍科用戶體驗監(jiān)控工具來獲取系統(tǒng)整改前后的性能表現(xiàn)數(shù)據(jù)。并根據(jù)實踐結果總結優(yōu)化經(jīng)驗,便于后續(xù)工作開展。6-7月,著手調(diào)研總部關鍵應用系統(tǒng)性能與可靠性現(xiàn)狀,同時到基層單位進行現(xiàn)場調(diào)研,從而制定出性能與可靠性提升工作方案。8-10月,共完成13套重要系統(tǒng)的平臺軟件(中間件、數(shù)據(jù)庫)優(yōu)化;截止11月底,共召開3次性能診斷報告會,涉及營銷、資產(chǎn)、財務、集成、綜合類9套關鍵應用。會議分別召集95598客服管理、95598網(wǎng)上營業(yè)廳、物資MIS、FMIS、資金監(jiān)控與調(diào)度、集中核算管理、門戶、OMS、領導干部考評9套在運系統(tǒng)的開發(fā)商和運維人員,針對用戶體驗監(jiān)控報告、數(shù)據(jù)庫性能診斷報告、優(yōu)化咨詢報告展開深入討論與技術交流,落實整改計劃。而一些重要的在建系統(tǒng),如南網(wǎng)協(xié)同辦公和IT服務管理,則向廠家出具試運行階段的黑、白盒性能監(jiān)控報告,要求在項目驗收前務必整改完。截止12月,性能問題突出、用戶體驗較差的4套應用--95598客服管理系統(tǒng)、資金調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)、物資MIS、南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)均優(yōu)先提交了解決嚴重性能問題的程序升級包,性能表現(xiàn)得到明顯改善,后續(xù)階段還會持續(xù)執(zhí)行優(yōu)化。其他應用也安排在明年初陸續(xù)提交整改?v觀以往的系統(tǒng)運維,更多的是通過提高硬件配置、調(diào)整平臺軟件配置來改善系統(tǒng)性能,通常這些措施收效甚微,難以看到系統(tǒng)響應速度有明顯提升,一些關鍵系統(tǒng)的用戶體驗長期不滿意。通過今年這個專項工作,改變原有工作思路和方法,將整改的重點放在應用上,創(chuàng)新地引入“一黑一白”兩種性能監(jiān)控工具獲取應用系統(tǒng)及平臺軟件運行狀態(tài)相關的數(shù)據(jù)!昂凇敝负诤屑壍挠脩趔w驗監(jiān)控工具,主要監(jiān)控真實用戶訪問頁面URL的響應時間,分段展示服務器處理、網(wǎng)絡傳輸、客戶端處理環(huán)節(jié)的耗時;“白”指白盒級的數(shù)據(jù)庫性能監(jiān)控工具,主要監(jiān)控SQL代碼的執(zhí)行性能,找出代碼上的性能缺陷。向廠商出具問題診斷報告,并利用整改工單跟蹤其每一階段的整改工作,有針對性的復核整改結果,形成“PDCA”閉環(huán)管理。

        用戶體驗是中心領導在年初工作會議上提到完善運維體系提高信息專業(yè)系統(tǒng)實用化水平時出現(xiàn)的新名詞,注重用戶體驗意味著信息運維開始關注應用系統(tǒng)使用者的滿意度,這是服務理念的升華。建立用戶體驗監(jiān)控也彌補了之前僅有設備級監(jiān)控缺少應用級監(jiān)控的空白。今年本人主要完成兩項事情:1.參與計劃科的用戶體驗研究項目實施,其研究成果主要包括用戶體驗指標體系和用戶體驗設計規(guī)范,前者為評估應用系統(tǒng)的用戶體驗提供指標選擇,后者為項目建設提供設計上的指導。2. 研究用戶體驗監(jiān)控技術,選取試點應用系統(tǒng),按月出具用戶體驗監(jiān)控報告,梳理統(tǒng)一的模板。今年選取的試點系統(tǒng)有5個(物資MIS、資金調(diào)度、FMIS、協(xié)同辦公、95598客服管理系統(tǒng)),獲取的用戶體驗監(jiān)控數(shù)據(jù)同時為性能提升工作所用。作為項目組一員,本人積極參與理論研究,并在生產(chǎn)環(huán)境部署不同的用戶體驗監(jiān)控產(chǎn)品,特意選取不同技術架構的關鍵應用進行監(jiān)控,在實踐中研究監(jiān)控工具的特性和用戶體驗指標統(tǒng)計,同時將實踐結果數(shù)據(jù)提供給研究人員,參與多次項目相關的'技術交流會。項目于10月中旬通過科技項目竣工驗收,重要研究成果--用戶體驗評估指標體系主要包括指標維度定義、指標權重定義和指標測量方法三方面內(nèi)容。指標維度由美觀體驗、閱讀體驗和交互體驗三大類組成,它們共同組成了用戶的總體感受,每一大類又細化若干個子項。每一個子項都可以根據(jù)實際情況定制權重,通過相應的測量方法可以量化應用系統(tǒng)的用戶體驗情況,實現(xiàn)評分制度。而性能表現(xiàn),僅是指標體系中的一個子項。用戶體驗監(jiān)控產(chǎn)品的功能也以監(jiān)控系統(tǒng)可用性和性能、統(tǒng)計相關指標為主,所以應用系統(tǒng)的月度用戶體驗定檢報告主要展示的是性能和可用性方面具有代表性定量指標。發(fā)現(xiàn)的性能或可用性問題均納入開發(fā)商的整改計劃。1-5月,使用用戶體驗監(jiān)控工具出具總部WEB OA的用戶體驗定檢報告,作為性能整改的依據(jù);8-12月使用工具出具95598客服管理系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的用戶體驗定檢報告,作為性能持續(xù)整改的依據(jù);8-12月使用ORACLE公司如意產(chǎn)品出具物資系統(tǒng)和南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的用戶體驗定檢報告,作為性能持續(xù)整改的依據(jù)。此外,還利用工具對比整改時間前后的用戶體驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),95598客服系統(tǒng)、資金系統(tǒng)和物資系統(tǒng)的性能均有明顯改善。實踐證明,用戶體驗監(jiān)控對應用性能問題診斷和優(yōu)化效果驗證有不可替代的優(yōu)勢,具有推廣價值。

        信息中心實操與培訓環(huán)境是為了滿足公司信息化項目建設、信息運維人員實操技能培訓及在運系統(tǒng)相關測試三方面的迫切需要所設。信息化項目建設需要測試或用戶操作培訓環(huán)境;信息運維人員要提升實操技能需要動手演練環(huán)境;在運系統(tǒng)出現(xiàn)未知原因的故障、備份恢復或程序更新也十分需要測試環(huán)境。這個環(huán)境的規(guī)劃包括網(wǎng)絡、服務器和統(tǒng)一存儲,硬件設備約由25臺高配置的服務器和2臺統(tǒng)一存儲(IBM DS4700和H3C IPSAN)組成,存放在C座7樓測試機房,占據(jù)7TP2-7TP5機柜。其中,統(tǒng)一存儲容量將近10TB,具備容納所有關鍵應用系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)的能力;19臺服務器納入VMWARE虛擬資源池,余下6臺物理機(3臺小機,3臺PC SERVER)專門部署不能使用虛擬機的系統(tǒng),滿足各種情況的需要。3月份制定工作方案,4-6月完成硬件設備上架、布線、調(diào)試、開通防火墻策略、vmware虛擬平臺部署等具體工作,7月份建成投運。截止12月,共為營配信息核查、決策支持系統(tǒng)、營銷MIS、兩冊管理系統(tǒng)、綜合計劃與統(tǒng)計節(jié)能管理系統(tǒng)、服務器節(jié)能研究等7個項目的建設提供用戶培訓/測試/研究環(huán)境資源,同時為門戶系統(tǒng)、X3、文檔加密、人資、內(nèi)部郵件、北塔等在運系統(tǒng)提供配套的測試環(huán)境。用于故障診斷測試、選型測試、版本更新前測試等。

        2、項目管理

        本人今年主要負責兩項日常生產(chǎn)資金計劃(自控項目):應用系統(tǒng)性能優(yōu)化與內(nèi)存數(shù)據(jù)庫研究。其中,應用系統(tǒng)性能優(yōu)化是“重系統(tǒng)可靠性和性能提升“工作的配套項目,旨在優(yōu)化應用系統(tǒng)性能,改善用戶體驗的響應速度,提升滿意度。建設內(nèi)容包括:

        ● 制定主流數(shù)據(jù)庫和中間件的基礎優(yōu)化規(guī)范;

        ● 對關鍵應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和中間件實施基礎調(diào)優(yōu);

        ●關鍵應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫性能診斷;

        ●針對存在嚴重性能問題的業(yè)務模塊進行SQL代碼診斷;

        ●根據(jù)性能問題診斷報告制定優(yōu)化策略(包括數(shù)據(jù)庫代碼優(yōu)化、表結構設計、數(shù)據(jù)分離等),提供咨詢服務;

        截止11月底,上述主體工作均已完成,交付物之一的平臺軟件的基礎優(yōu)化規(guī)范用來指導今后應用系統(tǒng)的平臺軟件部署工作。以往大多應用系統(tǒng)的集成商在安裝臺支撐軟件時普遍缺少基本的優(yōu)化措施,平臺軟件的各類參數(shù)配置通常按初始的默認值所設,很難為應用提供有力支撐,極大影響應用系統(tǒng)的性能表現(xiàn)。該項目優(yōu)化了13套在運系統(tǒng)的中間件和數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配置,并梳理出優(yōu)化規(guī)范,為今后的在建應用系統(tǒng)部署平臺軟件時提供優(yōu)化策略。此外還出具了9套關鍵應用的數(shù)據(jù)庫性能診斷報告,對營銷、財務、資產(chǎn)、集成和綜合類共計9套在運應用系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫進行多維度診斷和實時監(jiān)控, 特別關注業(yè)務高峰時段或發(fā)生故障時段的數(shù)據(jù)庫日志、數(shù)據(jù)庫碎片、資源使用情況、等待事件、表分區(qū)、索引、典型操作的SQL語句執(zhí)行效率排行等,從而找出存在性能缺陷、執(zhí)行效率低的SQL代碼及設計不合理的表結構,并出具優(yōu)化報告,為開發(fā)商提供咨詢服務,在很大程度上促進了性能整改工作。

        內(nèi)存數(shù)據(jù)庫是大數(shù)據(jù)時代引入的一種顛覆傳統(tǒng)磁盤數(shù)據(jù)庫技術的新型數(shù)據(jù)庫。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫研究與應用項目選取了業(yè)界主流內(nèi)存數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品--ORACLE公司TimesTen的關鍵技術展開研究,關鍵技術涉及內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的性能、高可用機制、數(shù)據(jù)持久化等方面,同時結合具體的應用系統(tǒng),考察其使用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫后,在性能、高可用性和數(shù)據(jù)可靠性三個方面相較于關系型數(shù)據(jù)庫存在何種優(yōu)勢或劣勢,具備何種特征特性,如何與傳統(tǒng)關系型數(shù)據(jù)庫結合使用,揚長避短,最后形成研究成果報告,評估TimesTen能否作為一種即滿足數(shù)據(jù)持久、可靠及高可用,又滿足高并發(fā)量、高實時性、大吞吐量業(yè)務需求的優(yōu)秀解決方案。研究內(nèi)容包括:

        ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫性能

        ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)同步技術

        ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫雙機集群高可用性

        ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)持久化與可靠性

        對應的研究成果包括:《TimesTen性能研究報告》、《TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)同步機制研究報告》、《TimesTen雙機集群高可用性研究報告》、《TimesTen數(shù)據(jù)持久化與可靠性研究報告》和一個實驗系統(tǒng)--財務管理系統(tǒng)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫。截止12月完成了所有研究工作:在IBM AIX小機上搭建財務系統(tǒng)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫雙機集群,集群軟件選取AIX HACMP。通過開發(fā)主備故障轉(zhuǎn)移腳本,實現(xiàn)集群的高可用性,并執(zhí)行TIMESTEN產(chǎn)品其他特性的評測,編寫4份研究報告分冊。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫集群高可用性研究是整個項目最大的技術難點,研究結果證明內(nèi)存數(shù)據(jù)庫能像傳統(tǒng)的關系型數(shù)據(jù)庫一樣,采用多節(jié)點集群部署方式解決穩(wěn)定性問題。

        3、系統(tǒng)運維

        本人負責財務域的信息系統(tǒng)(包括FMIS及接口、集中核算管理、本部核算管理、資金調(diào)度與監(jiān)控、財務決策支持、資金采集與回流)和審計域信息系統(tǒng)(審計管理信息、審計現(xiàn)場作業(yè)、審計報表)的日常運行維護和定期安全加固工作。作為公司六大關鍵業(yè)務系統(tǒng)之一的財務系統(tǒng)十分強調(diào)系統(tǒng)運行穩(wěn)定及業(yè)務高可用性,素來維護壓力大。本人注重積累故障處理經(jīng)驗,除了掌握基本維護操作外,還鉆研有關平臺支撐軟件(數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng))的日常管理和性能優(yōu)化,工作中注重理論結合實踐,善于思考、及時總結系統(tǒng)故障快速處理方法,完善應急預案和運維手冊。著重從應用代碼優(yōu)化的角度提高財務類系統(tǒng)的性能,結合用戶體驗監(jiān)控工具出具月度用戶體驗定檢報告,組織廠商開展系統(tǒng)性能整改。5月到北海供電局調(diào)研財務系統(tǒng)的用戶體驗,維度包括功能易用性、功能缺陷和性能三大方面。根據(jù)基層訪談和用戶Q群反饋意見發(fā)現(xiàn)資金調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)存在明顯的性能問題和部分功能缺陷及易用性問題,用戶體驗較差,故將其納入重要系統(tǒng)性能提升專項工作范圍中,同時督促遠光公司首先對功能進行完善,于7月解決基層單位用戶關注的功能問題,將提升用戶體驗工作落到實處。10月,與遠光公司召開FMIS、資金調(diào)度、集中核算管理三套系統(tǒng)的性能診斷報告會;11月遠光公司對資金系統(tǒng)執(zhí)行第一階段的性能整改,解決引發(fā)系統(tǒng)頻繁卡死的嚴重性能問題,并持續(xù)優(yōu)化,計劃在20xx年1月執(zhí)行第二階段的應用性能整改。明年2月也計劃部署一體化財務管理系統(tǒng)試點建設項目(硬件部分)所采購的硬件負載均衡器,從硬件方面進一步提升系統(tǒng)性能。此外,F(xiàn)MIS與集中管理系統(tǒng)的性能優(yōu)化也安排在明年初開展。審計管理系統(tǒng)也在今年年底完成可靠性提升工作--采購高配置的物理服務器,由原來的單臺數(shù)據(jù)庫服務器改造成數(shù)據(jù)庫雙機集群,為明年部署南網(wǎng)推廣的綜合管理系統(tǒng)審計子系統(tǒng)做好準備。

        此外,還配合電力行業(yè)信息安全等級保護測評中心于10月完成20xx年FMIS安全等級保護測評,并在12月落實整改計劃和措施。

        4、測試管理工作

        今年繼續(xù)開展測試管理工作,主要包括組織項目驗收測試、信息系統(tǒng)發(fā)布測試、在運系統(tǒng)故障診斷和產(chǎn)品選型測試。項目驗收測試目的是降低項目建設風險,確保系統(tǒng)驗收前質(zhì)量符合驗收要求;信息系統(tǒng)發(fā)布測試則是降低運維風險,在新系統(tǒng)上線前或在運系統(tǒng)發(fā)生較大變更后進行測試,確保系統(tǒng)正?捎迷侔l(fā)布給用戶使用。而在運系統(tǒng)故障診斷測試則是針對投運后發(fā)生故障的系統(tǒng)進行故障原因診斷的測試,為制定整改措施提供依據(jù)。根據(jù)不同的測試需求,本人組織、協(xié)調(diào)或參與各種測試工作開展,主要包括:

        ● 20xx年3月--組織內(nèi)部郵件升級與改造項目的選型測試,針對

        coremail和億郵兩家公司的郵件系統(tǒng)。參與測試工作的人員包括系統(tǒng)管理員、開發(fā)廠家和博聯(lián)研發(fā)部,制定并組織測試方案討論,考察郵件系統(tǒng)的性能表現(xiàn)和安全功能。

        ● 20xx年4月至5月--組織綜合統(tǒng)計平臺開發(fā)項目驗收測試和網(wǎng)絡

        輿情監(jiān)測系統(tǒng)升級與完善項目性能測試,參與測試工作的人員包括系統(tǒng)管理員及開發(fā)廠家。

        ● 20xx年5月--參與兩個一類項目的測試工作:物資管理信息系統(tǒng)

        性能測試和電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)上線,參與測試方案的制定。

        ● 20xx年7月--組織IT服務管理系統(tǒng)性能測試,評審測試方案,

        跟進測試所發(fā)現(xiàn)的軟硬件問題處理,測試參與人員包括博聯(lián)公司和廣思公司。

        ● 20xx年8月--組織理論線損系統(tǒng)性能測試,評審測試方案。測試

        參與人員包括博聯(lián)公司和開發(fā)廠商

        ● 20xx年12月--組織集成商對綜合管理系統(tǒng)審計子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫

        集群執(zhí)行功能測試,評審測試方案,監(jiān)督測試執(zhí)行情況;組織深信服公司對財務系統(tǒng)的硬件負載均衡器集群執(zhí)行功能測試,評審測試方案,監(jiān)督測試執(zhí)行情況。

        5、技術人員成長

        結合中心實操與培訓環(huán)境,本人今年共組織4期信息運維人員實操技能培訓,推動技術人員成長。每期培訓的主題緊都扣運維工作所接觸的數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng)、虛擬化、集群幾大技術領域。本人負責制定課程內(nèi)容、協(xié)調(diào)培訓講師授課、落實培訓時間、申請會議室。這4期培訓包括:

        ● 20xx年6月:《VMWARE ESXI5 虛擬化實戰(zhàn)》;

        ● 20xx年8月:《IBM AIX操作系統(tǒng)日常管理與安全加固》;

        ● 20xx年11月:《ORACLE數(shù)據(jù)庫備份與恢復》;

        ● 20xx年12月:《WEBLOGIC中間件集群日常運維》;

        每一期實操課程設計旨在讓運維人員掌握技術原理、工作機制和日常維護技巧,為今后的系統(tǒng)管理工作打好基礎。除了現(xiàn)場講授,還利用視頻會議系統(tǒng),使無法來到現(xiàn)場的基層單位信息人員也同步得到培訓,并輔以真實環(huán)境實際操作和案例演示,使學員受益匪淺,達到以培促學的目的。

        6、一體化制度建設

        參與公司一體化制度建設,按計劃完成財務類和審計類信息系統(tǒng)相關運維手冊、應急預案、作業(yè)指導書、圖紙的修編工作。

        7、信息運行值班

        作為信息中心監(jiān)控與IT服務的技術后盾,遵照科室安排做好事件經(jīng)理值班工作,負責派發(fā)事件單,跟蹤事件處理流程,審核變更申請單,進行派工和變更回顧,認真完成值周每日兩次機房巡檢……

        8、其它

        在做好本職工作之余,本人也注重崗位技能學習與專業(yè)知識擴充,積極參加崗位相關的技術培訓和技術交流。今年參加的5次外部技術培訓和7次技術交流包括:

        ●20xx年2月:參加為期一周ORACLE中間件培訓;

        ●20xx年4月:參加為期一周ORACLE大學關于數(shù)據(jù)庫性能調(diào)優(yōu)的培訓;

        ●20xx年5月:參加信息安全管理及應用培訓,作為講師之一宣貫《信息系統(tǒng)與信息設備準入安全規(guī)范》;

        ●20xx年9月:參加為期一周南網(wǎng)服務器運維技術第七期培訓班;

        ●20xx年4月:參加ORACLE 如意用戶體驗監(jiān)控技術交流會

        ●20xx年5月、6月、9月:舉辦三次用戶體驗監(jiān)控產(chǎn)品應用交流會

        ●20xx年5月:參加Oracle數(shù)據(jù)庫云和Exadata一體機技術交流會

        ●20xx年7月、9月:舉辦兩次數(shù)據(jù)庫性能實時監(jiān)控與優(yōu)化交流會

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