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      財務年度部門工作總結

      時間:2024-09-24 23:39:31 年終總結 我要投稿

      財務年度部門工作總結

        總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的財務年度部門工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      財務年度部門工作總結

      財務年度部門工作總結1

        20xx年已經告一段落,在此期間,我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序,積極響應公司的政策,無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面,都在不斷地推陳出新,逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調配工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作,做好營運部門經營成本控制和費用節(jié)流工作,在上級領導的關心和指導下,經過大家的共同努力,我部20xx年度的各項主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下:

        一、在會計核算方面,積極推進財務電腦化工作進程,提高財務數(shù)據(jù)準確性。

        1.組織會計部相關人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范,全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務報表由手工計算容易造成錯漏,歷史數(shù)據(jù)查找難的問題,會計帳務工作效率得到了極大的提高。

        2.應付會計建立供應商QQ 群,月結供應商由以前打電話對賬的形式更改為網上對帳,平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況,及時跟供應商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性,提高應付賬款對賬效率,而且節(jié)省了通訊費用。

        3.重點加強了應收、應付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作,對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查,并出具調賬報告,逐步把歷史遺留賬目理清、理順。

        4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況,組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復核、查找原因等,順利通過會計事務所的各項檢查工作,完成了20xx年稅務賬的審計報告。

        5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理,通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內到貨,有效地保證了公司資金的安全。

        6.加強與人事部工資核算溝通工作,不斷累積經驗,遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究,減少錯誤的發(fā)生,確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。

        7.規(guī)范了淘寶支付流程,針對物品采購不定時、時間緊的特別,為了不影響正常營運,加強與采購部溝通、協(xié)商,規(guī)范淘寶支付的流程,避免造成不必要的影響。

        8.加強與成控部的溝通,成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見,由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬,避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生,形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則,有效提高了會計核算的準確性。

        9.做好資金預算計劃,確保公司資金營運正常,在資金充裕的情況下,及時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息,如中行、農行、安信網貸等,為領導投資決策提供最優(yōu)方案,實現(xiàn)效益最大化。

        二、在收入核算方面,堅持原則嚴把關,不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。

        1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并針對異常情況開具審計報告,如多收、少收、漏收、入錯賬等,加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調,完善工作流程。如OA單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式,有效提高了工作效率,減少了差錯的發(fā)生。

        2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度,從開始只關注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關注發(fā)票的真實性進行轉變,從源頭抓起,對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督,真正起到“防微杜漸”的效果。

        3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作,為公司的經營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。

        4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度,如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計,火族美食匯銷售情況等,工作質量和工作效率有了大幅度提升。

        5、優(yōu)化報表操作方法,提高工作效率。利用OA系統(tǒng)信息導出數(shù)據(jù),培訓員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等,減少人為的操作錯誤,保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。

        三、在成本核算成控方面,堅持市場調查力度不放松,不斷完善部門監(jiān)督流程。

        1、加強采購單價審核力度,從成本“核算”向“控制”轉變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題,多去市場調查價格,認真做好市場調查評估工作。經過實地巡查,發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調料一批,及時上報公司處理。加強市場調查、采購議價,有效地節(jié)約了公司進貨成本,如58臺聯(lián)想一體機和柴油,其中柴油原清遠報價是5.xx元/升,后改為東莞采購,報價為4.65元/升,節(jié)約0.51元/升,春節(jié)備貨采購8000升,節(jié)約了4080元。

        2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程,針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象,重新規(guī)范盤點報表設置,從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。

        3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程,加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購,更改為每天用微信、QQ發(fā)圖片給成控經理,經成控經理審核后轉發(fā)給采購跟進。

        4、加強工程總倉維修材料領用的監(jiān)管工作,積極與信息部溝通,通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領用材料的真實性和有效性。

        5、加強二級倉庫的抽查力度,發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映,組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則,強調盤點責任到人,提高員工的責任心。

        四、在資產管理方面,加強與部門溝通,不斷提高資產管理員責任意識。

        1、在各部門的積極配合和大力支持下,完成了20xx年第一季度資產盤點報告,對各部門資產管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結分析,提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產盈虧情況按照公司審批意見進行處理。

        2、每月做好各部門資產臺賬的統(tǒng)計表,對資產的購進、調撥、報損等情況進行登記在冊,并交各部門資產負責人簽名確認存檔。

        3、加強與各部門資產管理員和負責的溝通,對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流,形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調整,通過前兩次的大盤點,各部門資產管理的責任心有了明顯的提高。

        4、20xx年年度資產大盤點已經順利啟動,各部門由原來的.被動接受盤查監(jiān)督,到現(xiàn)在的主動提出自盤核查,最后再又財務復查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。

        五、在有機農場管理方面,加強學習和了解,不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。

        1、加強與有機農場負責人和飼養(yǎng)員的溝通,規(guī)范農場飼料、藥品的領用登記情況,每天記錄實際飼料使用數(shù)量,為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎。

        2、加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解,禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況,跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤ǎ浞掷娩桂B(yǎng)禽畜,減少了飼料的采購成本,有效節(jié)約 了飼養(yǎng)成本。

        3、加強會計部與成本部的溝通工作,不斷規(guī)范有機農場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作,為科學、合理計算成本費用提供依據(jù)。

        六、在業(yè)務技能方面,突出培訓重點,不斷提升員工綜合業(yè)務能力。

        1、認真?zhèn)鬟_公司有關營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作,及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題,掌握活動的重點和注意事項,如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。

        2、認真、耐心做好員工業(yè)務培訓,從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧,每月制定工作重點和培訓計劃,如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領班學習、總結、分享工作經驗,對工作的出現(xiàn)的問題及時解決,對員工提出的建議及時回復,不斷提高員工獨立上崗和應變處事能力。

        3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學習收銀操作流程,匯報總結學習心得,針對發(fā)現(xiàn)的問題總結分析,提出完善方案,提高綜合業(yè)務能力。

        4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作,11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作,在學習中互相交流,有效提高了員工的業(yè)務技能。

        5、實行崗位輪換制度,培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處,對積極好學、業(yè)務能力較強的分部骨干部調整工作崗位和內容,調動員工積極性和工作熱情。

        七、在對外服務理念方面,強化開口服務,不斷加強員工企業(yè)主人翁意識。

        1、加強售票處票務推銷的主動性和積極性,耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間,無論是客人的合理要求還是無理取鬧,在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲,理解客人的訴求,講解公司的規(guī)定,多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語,使客人看到我們盡心為他們服務,內心逐漸平靜并理解我們的工作。

        2、提高員工開口服務意識,以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開,讓每位離開的客

        人都說我們的好話”為服務宗旨,從日常的儀容儀表、著裝要求做起,學習公司營銷活動、掌握推銷重點,如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等,不斷提高服務技能。

        3、加強總倉收貨、送貨服務工作。特別是在節(jié)假日期間,對緊急物資開通綠色通道,送貨上門,保證營業(yè)部門的正常運作。把供應商當成是我們尊貴的客人,不刁難、服務熱情。

        4、成控、會計辦公室人員加強外部服務工作,在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作,為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。

        八、在團隊建設方面,培養(yǎng)骨干力量,以點帶面不斷提升部門凝聚力。

        1、年初建立了財務部微信群,大家在微信群中及時傳達公司文件要求,主動分享工作經驗、勵志故事,使大家在相互學習中得到了進步,在交流中加深了友誼。

        2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經理、總監(jiān)開早會到年中由經理組織全體員工開早會,最后到年末由分部代理領班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化,大家的精神面貌有了很大的提高,骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升,通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。

        3、學習人資部早會流程,取長補短。從12月份起每周二、五財務部與人資部合班開早會,代理領班通過學習、對比找到差距,認識不足,不斷總結。目前在分享勵志故事,提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。

        4、不定期組織部門團隊活動。以代理領班為隊長,設立活動主題,提升員工參與活動的積極性,如年中的聚餐唱K,“雙11”的羊角山爬山競賽以及農莊燒烤活動等,在活動中穿插游戲娛樂項目,既搞活了現(xiàn)場氣氛,又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。

        5、全力支援一線,積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動,如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動,大家團結協(xié)作,共同努力,獲得到了其他部門的好評。

        6、完善績效考評方法,由過去部門經理直接考評更改為員工自評到分部責任人復評,再到部門經理綜合考評,最后財務總監(jiān)審核的方式,目的在于不斷優(yōu)化考評方法,體現(xiàn)考評的公平、公正原則,以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。

        過去的一年,雖然取得了一定的成績,但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好,離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下:

        1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部,以進一步解放員工的勞動強度,提高工作效率。

        2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確,對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法,加強與部門溝通。

        3、采購單價市場調查次數(shù)少,未能積極開拓新的供應商渠道,造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調查,同時不斷拓寬進貨渠道。

        4、收銀員票務推銷上技巧不足,難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通,提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點。

        5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設未能達到預期目標。下一部將學習人事部績效考評方法,結合部門實際情況制定每月工作進度表,不斷完善績效考核制度。

      財務年度部門工作總結2

        財務部是公司的關鍵部分之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步;仡櫺袑⑦^往的這一年,在公司領導及部分經理的正確領導下,我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。

        今年的工作可以分以下三個方面:

        一、用度本錢方面的管理

        規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數(shù)目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

        二、會計基礎工作

        (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,年底將共同用度進行分攤結轉體現(xiàn)部分效益。

        (3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的'檢查中,積極配合相干職員工作。

        三、財務核算與管理工作

        (1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導。

        (2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質,建立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部分新形象。

        新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20&times;&times;年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為出發(fā)點,做到細致進微,對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的本錢回集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)視職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角,發(fā)掘財務活動的潛伏價值。固然精細化財務管

        理是一項極為復雜的事情,實在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

      財務年度部門工作總結3

        春去秋來,四季循環(huán),公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開端,職員構造有較大的調劑,根本上都是新人、新崗位,帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們沒有畏縮,在引導的準確領導和各部門的鼎力支撐下,憑著義務心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

        一、作為非盈利部門,合理節(jié)制成本(費用),

        有效地施展企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強會計基本工作的標準性,完美公司的管理機制,財務部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討,把各項條款逐個與實際業(yè)務接洽在一起,找問題找破綻,并重復消化、嚴厲把關。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強調必定要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實際,我們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期基礎持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務用度)卻比去年同期降落了20。8%。通過實際工作,我們都深入的意識到加大本錢把持的力度,盡快推出相應軌制的必要性。

        二、財務部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調的報表,

        但大家以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考察計劃,由部門經理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表示進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊穆男杏行У卣{動了大家的積極性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理天時用了人力資源。

        三、為了更好的與部分溝通,

        我們在完成本職工作的同時,發(fā)揮合作精力,踴躍配合總經辦順利實現(xiàn)了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費用,我們及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售打算供給依據(jù),我們及時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核查,并做到營銷、財務、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。

        四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補己之短。

        我們按期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家相互交換心得,熟習各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應的辦法。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。

        五、在上半年的稅務工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦,

        通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務材料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作。通過對稅務謀劃的學習,進步了每月征稅申報工作的品質,并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

        通過總結,我有多少點感想:

        其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經營不是個人行動,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品格這一基礎上,否則團隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你盡力的工作,事跡被領導認可,勢必會影響到你四周的共事,大家以你為模范,你的提高無形的帶動了大家獨特先進。反之,別人取得的成就也會成為你不斷進取的能源,如斯發(fā)生連鎖反映的`良性輪回。

        其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構散布就象是一張網,每個部門看似獨破,實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系,聽聽它們的意見與提議,發(fā)明問題及時改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)樽詣印?/p>

        其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。跟著社會的一直發(fā)展,會計的概念越來越形象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、盤算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務人員提出了更高的請求。逆水行舟,逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的腦筋,來適應優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

        人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動,用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍圖。

      財務年度部門工作總結4

        隨著20xx年度部門決算報表的結束,標志著本年已接近尾聲。公司財務工作人員克服了工作中的種種壓力與困難,公司領導和上級有關主管部門領導、關心、指導、幫助下,根據(jù)公司財務理念和現(xiàn)代管理方式的要求,圓滿完成了年度部門既定工作目標。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績。現(xiàn)將公司財務總體工作總結如下:

        一、資金籌措、內外協(xié)調方面

        反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。公司財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

        資金是公司正常教學活動和公司發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的緩解了公司的資金壓力,保證了公司正常教學工作的開展。

        在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把公司的利益放在首位,堅持維護公司的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳公司,為公司整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

        二、財務會計核算方面

        核算,也是財務工作的基本職能。公司在核算上嚴格按照財政設定科目進行核算,隨時都可以查出公司每個月實際發(fā)生的費用。精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定!胺彩骂A則立”,公司全體財務人員在公司領導的`指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據(jù)公司發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設計公司的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

        三、財務會計監(jiān)督方面

        監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督。這方面,嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點,以保證公司財產不受侵害。

        財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保公司資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務監(jiān)督工作。

        財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入公司統(tǒng)一的財務賬務,所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好公司的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分公司的收支,做到全年財務收支無差錯。受到公司領導和有關上級主管部門領導的肯定。

        四、經費管理

        管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務室能夠隨時完成公司領導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料?茖W合理編制公司收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置公司資源,努力節(jié)約資金,加強資產管理,防止公司資產流失,對公司財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務分析工作,確保公司財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

        五、反思

        1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

        2、會計電算化在工作中越來越發(fā)揮著重要作用,從年度預算、報賬流程、年度決算等各項流程都是用電腦操作,希望進一步系統(tǒng)學習一些電腦知識,以便在工作中得到更好應用。

        總之,經過共同努力,雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,效率有待進一步提高。

        20xx年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

        一、全年量化指標完成情況。

        1、資金上存率xx%以上;完成,達到xx%。

        2、年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元,總部約為xx萬元,離指標差距很大。

        3、總部費用支出控制xx萬元以內:上半年實際發(fā)生xx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費xx萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用xx萬元,在預算控制之內。

        4、全年收取司屬單位上交款項xx萬元;已收xx萬元,完成年度計劃的xx%。

        5、新開項目資金策劃率100%;新開項目x個,均做了資金策劃。(xx兩個,xx一個)。

        6、全司利潤總額xx萬元;上半年完成利潤xx萬元,完成xx%。

        7、辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

        二、主要經濟指標分析。

        上半年累計完成產值xx億元,占局下達指標的xx%,實現(xiàn)利潤xx萬元,占局下達指標的xx%。從各分公司情況來看,隧道公司完成xx萬,占年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xx萬元,實際完成xx萬元,僅完成xx%,下半年完成xx萬元,xx項目部計劃完成xx萬元,實際虧損xx萬元,下半年完成指標需要xx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經營部要完成年度指標已經不可能。

        2、上繳貨幣資金情況。

        全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元(含xx公司的xx萬元),完成局下達指標xx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款xx萬元,實際收款xx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xx萬元),超收xx萬元。其中xx公司超收xx萬元,xx公司超收xx萬元,xx公司少收xx萬元。但從完成年度計劃來看,xx公司完成年度計劃的xx%,xx公司完成年度計劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,尚差xx萬元。

        三、20xx年所作的主要工作:我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

        1、認真做好財務的日常工作。

        我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

        2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預算管理,費用預算工作。

        財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。

        3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調度工作。

        一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作

        二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。

        三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。

        四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。

        五是合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌xx多萬元,

        六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款xx萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

        七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項xx多萬元,為剛果項目部提供資金支持xx多萬元。

        4、加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。

        5、財務管理制度修訂工作。

        一是按經濟業(yè)務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

        二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發(fā)出預警信號。

        三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

        5、加強清欠和審計工作

        一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

        四、上半年工作中存在的問題:

        一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。

        二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。

        三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,

        四是財務人員的業(yè)務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,

        五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多。

        五、下半年工作安排:

        1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xx萬元,需要歸還局借款xx萬元,需要支付兩級管理費xx萬元,需要支付拖欠設備款xx多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金xx.xx億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。

        2、加強對項目現(xiàn)場經費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

        3、加強對鐵路項目固定資產管理,盡可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

        4、進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

        5、加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。

      財務年度部門工作總結5

        展望20xx年,國內外經濟環(huán)境還不明朗,財務部將在如何配合市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫,制定相關的工作計劃,落實各項規(guī)章制度,扎實工作。20xx年度財務部的工作主要方向如下:

        一、加強內部員工的培訓力度,提高員工綜合業(yè)務的處理能力。

        1、20xx年新入職的員工底子較差,業(yè)務知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。在20xx年度計劃每星期組織財務部各員工分別對國家有關法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,鞏固會計人員理論知識,提高會計人員帳務處理能力。

        2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操

        作。不定期組織財務人員對公司各操作系統(tǒng)進行學習和培訓,提高財務工作效率。

        3、強化員工主動服務意識的工作積極性,特別是售票處和總倉的對外服務水平,不定期邀請質檢部或營業(yè)部門對員工進行服務禮儀和推銷技巧進行重點培訓,全面提升員工綜合能力。

        二、深化財務部內部績效考核制度,提高員工工作積極性。

        在20xx年底,財務部通過制定工作進度表,落實了分組、分層的.考核評分制度,已取得初步成效。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強合作,在相互配合的工作中不斷學習,提高部門的管理力度。

        三、加強應收應付帳款的管理,加大財務監(jiān)督力度。

        1、加強應收帳款的催收工作,包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款,保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。

        2、配合會計師事務所的各類審計工作,規(guī)范各類支出報銷手續(xù),加強事后的監(jiān)管力度。

        在20xx年度,對各類采購報銷單據(jù)從成本到應付會環(huán)節(jié)均加強審核,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應商進行明查或暗訪,確保各類商品質優(yōu)價廉。

        四、繼續(xù)加強公司成本核算管理,規(guī)范成本核算流程。

        1、加強市場調查價格力度,切實做好市場調查評估工作,不斷拓展供應商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實控制好物資采購價格在合理水平。

        2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度,特別是對二級倉庫的食品、酒水用品的保質期給予重點關注,每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作,完成出品標準成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。

        3、加強有機農場家禽類、種植類的成本核算和費用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準確的數(shù)據(jù)支持。

        4、加強對公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉庫淡季庫存數(shù)量,做到合理運用,減少資金積壓。

        五、繼續(xù)完善資產管理,逐步健全建立資產卡片。

        1、完成各部門20xx年年度資產盤點和確認工作,組織盤點人員總結盤點情況及編寫資產報告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。

        2、聯(lián)系各部門資產管理員統(tǒng)一資產名稱,特產是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產明細賬,建立資產卡片。

        3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產,建立資產系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),規(guī)范資產折舊分攤方式,不斷提高工作效率。

        六、在對公司其他部門的工作方面

        1、對各經營部門產生的各項費用進行核算分析工作,及時為經營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務報表完善后,會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析,配合部門查找原因,尋求解決方法。

        2、加強與市場部的溝通與協(xié)調,在工作中不斷完善崗位職能、提升服務意識,為市場部提供最新、最快、最準的旅行社預付款、掛賬和返傭信息。

        3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務工作,動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調配安排。

      財務年度部門工作總結6

        20xx年在同事們的力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

        下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:

        一、公司本部的財務管理和財務核算工作

       。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T,合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我盲作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

       。ǘ20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

        1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

        2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

        3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

        4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登激作。

        5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

        6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

        總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴,20xx年度財務部工作量越來越,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

        二、分公司及合作方的財務核算工作

       。ㄒ唬└M收取各分公司的款項,在經營部的助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

        本年度,由于A分部的業(yè)務量增,B分公司、C分公司和D分公司等的`部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

       。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務量也比往年有較的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

        三、不足和有待改善的地方

        一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

        作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更的努力。我們將不斷地總結和省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      財務年度部門工作總結7

        可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

        財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下:

        1、增強財務服務意識

        20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的.原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

        為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

        為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

        2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩(wěn)步推進

        一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;

        二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;

        三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

        3、充分利用稅收政策

        充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

        4、切實加強財務管理

        根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

        5、強力整頓財經秩序

        根據(jù)市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

        6、加強資金管理的作用

        為了規(guī)范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

        xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,做好xx年個人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。

      財務年度部門工作總結8

        20xx年的工作即將告一段落,回顧一下這一年來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

        一、首先說一下日常工作

        1、審核和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤

        2、配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

        3、根據(jù)會計制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

        這一年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的.清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

        再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

        二、關于財務上面的問題

        由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。所以,在這一年,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產生。

        還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

        下一年公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

        新的一年又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家!

      財務年度部門工作總結9

        20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了必須的成績;仡欉^去,現(xiàn)將工作總結如下:

        一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

        在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以xx為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

        二、加強學習努力提高自身素質

        我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業(yè)業(yè)務知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。

        三、加強收入管理

        定期提醒各部門把應收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回x季度補貼費用xxx萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局x辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

        四、加強會計核算管理

        認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。

        五、服從公司安排

        理解公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的.會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。xx月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

        總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

      財務年度部門工作總結10

        歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經過去,嶄新的20xx已經到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了本酒店的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下:

        一、20xx年度工作總結

        酒店運營狀況

        (一)20xx年度酒店主要經濟指標完成情況

        營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)xxxx萬元,其中:中餐廳收入xxxx萬元;客房部收入xxxx萬元;KTV收入xxxx萬元。

        (二)20xx年度酒店經營成果指標完成情況

        1、營業(yè)收入:xxxx萬元,營業(yè)成本xxxx萬元,營業(yè)費用xxxx萬元,管理費用xxxx萬元,財務費用xxxx萬元,營業(yè)外收入xxxx萬元,營業(yè)外支出xxxx萬元;凈利潤xxxx萬元。

        2、全年度向稅務局繳納稅款共計xxxx萬元。

        3、20xx年客房共接待人數(shù)xxxx人(系統(tǒng)上),客房部出租率xxxx%(系統(tǒng)上)平均房價為xxxx元。中餐廳接待人數(shù)xxxx人,餐飲毛利率xxxx%。平均餐費xxxx元。

        (三)財務工作20xx年財務部工作總結1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理

        和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。

        2月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

        3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。

        420xx年12月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業(yè)額為xxxxx萬),按時向公司領導上報酒店財務預算報表。

        (四)資產管理工作

        1對各部門的固定資產下發(fā)了登記表。

        2制作了酒店固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

        (五)人員培訓、酒店活動

        9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作。

        在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

        二、工作中存在的不足及改進

        (一)在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。

        (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。

        (三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。

        三、20xx年工作計劃

        (一)財務工作

        繼續(xù)做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作。

        2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的`工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。

        3加強對應收賬款的催收力度。

        4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。

        5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。

        (二)財務制度及監(jiān)管

        1、建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

        2、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,

        3、對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。

        4、深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作

        5、對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。

        6、每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

        四、建議及意見

        1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調節(jié)和修正各種技術參數(shù),在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

        2酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案,提高酒店的知名度和美譽度。

        3豐富員工文化生活,員工是企業(yè)的寶貴財富,是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對酒店的歸屬感,對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,實行獎罰分明的公司制度。

        總之在20xx年里,我們在做好本職工作同時,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務,以最大限度地回報于公司,為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

      財務年度部門工作總結11

        一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

        財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

        二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

        在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

        如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。

        努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

        工作總結,是對個人工作情況的回顧和評價,F(xiàn)提供財務工作總結范文,僅供參考,為你寫好工作總結,從中有所啟迪,看到工作中的有點和不足,從而進一步明確今后前進的方向。

        光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。讓我認識到企業(yè)財務管理工作計劃的重要性!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

        其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

        其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

        其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

        其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

        其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

        以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

        “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的`標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

        一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合公司管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

        二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,

        會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

        四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

        作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”

        五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

        六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

        七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

        公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

        八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

        今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

      財務年度部門工作總結12

        一、20xx年度工作總結

        20xx年,在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標職責書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質量、講求實效,努力完成年度各項工作任務。

       。ㄒ唬┕径聲逻_的全年重點工作目標完成情景

        1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

        完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告(xx審政報〔20xx〕xx號),下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調整工作。

        2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作

        因市審計局將xx項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

        3、強化資金計劃管理

        已按重點工作目標完成項目建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據(jù)公司融資情景、項目投資、償還債務、對外投資等等情景,完善資金調度安排。

        4、加強公司稅務管理,配合稅務稽查

        于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務情景進行自查,并按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,理解市地稅稽查局對公司20xx—20xx年的稅務情景進行稽查。

        5、完善公司預算管理工作

        完成公司20xx年度企業(yè)預算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費用預算執(zhí)行情景分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調整工作,并上報公司黨委會、經理辦公會、董事會審議經過。

        6、加強公司會計決算管理工作

        做好年終對帳、盤點工作,完成20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據(jù)國資委績效考核指標,融資部門人員配合,測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產融資額、投資收益率等指標,結合其他指標(如100%償還到期債務、融資總額等)的實際情景,完成國資委20xx年度經營業(yè)績考核指標完成情景的自查報告;配合會計師事務所完成20xx年度財務決算報表及經營業(yè)績考核完成情景的審計工作,并按審定結果做好軟件的填制上報工作。

        7、繼續(xù)推進xx“收支兩條線”管理工作

        與委托進行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,按相關部門要求上報租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據(jù)。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預算管理要求上繳公租房租金,同時積極協(xié)調租金下?lián)苁乱恕?/p>

        (二)目標職責書完成情景

        已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(xx審政報〔20xx〕xx號);xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

        (三)其他工作

        1、公司審計及審計配合工作

        已經完成的審計及審計配合工作有:

       。1)根據(jù)審計局的審計決定書,完成xx、xx項目的竣工決算審計整改、賬務調整工作;

       。2)牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作,參加審計情景反饋會,牽頭完成審計整改報告;

       。3)牽頭配合審計署地方債務審計工作,牽頭完成審計整改報告;

       。4)牽頭配合市國資委關于公司董事長任期經濟職責審計工作(第一階段);

       。5)牽頭配合市審計局資產負債損益審計工作。

        2、公司融資財務配合工作

        結合公司在資本市場信息披露的要求,配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財務數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的`調研或訪談會議等。

        3、其他日常工作

        積極做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結合各級檢查、審計,嚴格規(guī)范公司工程款項、“三公經費”支出,完善相應財務管理制度、辦法和流程;加強集團財務管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務總監(jiān)(財務負責人);參加子公司董事會會議、總經會會議,切實履行公司出資人職能和權力;配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作;組織完成公司20xx年財務、稅務咨詢機構的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進行相關工作。

       。ㄋ模┲饕獑栴}及解決提議

        隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的推進,創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構財務信息供給及解釋,審計資料供給等工作需及時跟進,工作量較大。財務部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的問題及要求。提議加強部門間協(xié)助,做好相關需重復解釋、重復供給資料的備份與學習,確保對外供給資料的準確和口徑一致。

        此外,隨著公司業(yè)務規(guī)模擴大和模式的改變,集團化財務管理日趨復雜,問題不斷增多,財務監(jiān)控的力度弱化,給財務管理帶來了諸多難題。提議公司層面加強學習和培訓,借助公司財務稅務咨詢中介機構的力量,理順集團財務管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務的需要,簡化程序、信息共享,降低財務管理工作勞動強度,提高財務人員工作效率。

        二、20xx年度工作計劃

        (一)全年重點工作目標計劃

        1、xx竣工決算報告編制及審計配合工作

        按時完成xx項目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。

        2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理

        根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作,完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制職責制度,保證公司資金使用計劃性。

        3、進一步完善公司日常費用預算管理工作

        做好20xx年度日常費用預算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情景分析、年度預算調整工作。

        4、加強公司會計決算管理工作

        做好20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經營業(yè)績考核指標完成情景的自查報告;按照金融機構要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。

        5、xx“收支兩條線”管理工作

        繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。

        (二)其他方面的工作計劃

        1、繼續(xù)做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作。

        2、根據(jù)公司業(yè)務資料不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,進一步提高財務管理水平。

        3、加強對子公司的財務管理工作。

        4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。

        5、繼續(xù)配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。

        6、加強團隊建設,加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。

      財務年度部門工作總結13

        我是今年10月被入取到企業(yè),任主辦會計一職,由于剛接手,對自己業(yè)務還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務,F(xiàn)將三個月來的財務工作情況簡要總結如下:

        一、20xx年度工作總結

        (一)企業(yè)財務部工作執(zhí)行及完成的情況

        我們秉著財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經法律法規(guī)及企業(yè)的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為企業(yè)領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

        (二)財務部工作執(zhí)行情況分析

        在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:1、思想上。一心做好財務工作,一心為企業(yè)利益著想。因為大家一心為企業(yè)利益著想,有著共同的一個信念,“愛企業(yè)如愛家”,所以才能做好財務工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的'任務。

        (三)企業(yè)財務部工作中溝通協(xié)調事項問題

        財務部及時做好了稅務協(xié)調溝通工作,為總企業(yè)下屬的兩個分企業(yè)爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保企業(yè)的發(fā)展有序進行,提高企業(yè)的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我企業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經濟效益,確保企業(yè)發(fā)展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱似髽I(yè),為了盡到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。

        (四)企業(yè)財務部工作績效的評估

        我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。

        (五)對企業(yè)或財務部的幾點建議

        對于企業(yè)或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

        1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,使企業(yè)領導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。

        2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及企業(yè)即將增加一個運輸子企業(yè),我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總企業(yè)能夠增加相關的工作人員。

        3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望企業(yè)領導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務核算的順利進行。

        4、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

        5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

        二、20xx年度工作計劃

        20xx年我們財務部以“保證資金安全,服務企業(yè)管理,支持企業(yè)發(fā)展”為目標,以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

        1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行!皣乐、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足企業(yè)每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保企業(yè)項目正常順利進行。

        2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

        3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

        4、做好企業(yè)經濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)企業(yè)生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合企業(yè)進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

        5、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與企業(yè)相關的財政、稅務事宜。

        6、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應企業(yè)發(fā)展的要求,全力做好企業(yè)的財務、核算等相關工作。

        7、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善企業(yè)的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

        8、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖,從企業(yè)全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經理室布置,組織編制企業(yè)年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

        20xx年,我們財務部在企業(yè)的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與企業(yè)領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞企業(yè)生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

      財務年度部門工作總結14

        20xx年xx月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

        首先說一下日常工作:

        1、審核和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤

        2、配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

        3、根據(jù)會計制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

        這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

        對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù) 需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信 心。

        再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個 數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

        下面是總結的一些關于財務上面的問題:

        由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的.分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有 人承擔責任的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產生。

        還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心 的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

        下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

        新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企 業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學 習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家!

      財務年度部門工作總結15

        20xx年,在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,按照建設“五型企業(yè)”要求,以“質量效益型”為重點,全年財務工作緊扣“圍繞一個目標,引入兩個理念,突出三個重點,創(chuàng)新神華特色的財務管理模式,全面構建和完善財務監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務,在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上,重點開展了以下八個方面的工作。

        一、進一步加強成本調研、控制、分析工作,全方位推進以降本增效為目標的企業(yè)精細化基礎管理

        年初,財務部根據(jù)20xx年經營預算預計增支21.25億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務,明確提出從優(yōu)化產品結構提質增收、增加自產煤量節(jié)約外購煤成本;產運銷協(xié)調運轉加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支;完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務結構和合理運用金融工具節(jié)約財務成本;規(guī)范關聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調研和指導工作,并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環(huán)節(jié)和不同側面,研究成本開支規(guī)律和趨勢,規(guī)范成本核算口徑,切實強化預算管理的“剛”性,進一步完善和嚴格內部績效考核,全年成本費用總體上控制在預算之內,成本費用占收入的比率完成70.8%,比預算下降2.5個百分點。

        二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,提高資金使用效率

        20xx年,財務部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優(yōu)化債務結構,增加貨幣資金價值,全年節(jié)約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協(xié)調下,財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,累計貼現(xiàn)3億元,增加內部收益6700萬元;積極協(xié)調國家發(fā)改委,成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,為煤制油公司節(jié)約建設成本;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務,每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來,繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預算和現(xiàn)金收支的授權審批制度,使資金安全得到保障,預算外開支得到有效控制。

        三、全面執(zhí)行新會計準則

        為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關要求,由財務部牽頭,會同股份公司財務部組織業(yè)務骨干及有關財務專家,前后歷時6個月,經過反復討論、修改,于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作,新制度更加強調對企業(yè)財務狀況的真實反映;更加強調企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產的質量、關注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風險;在確認、計量和財務報表結構方面,確立了資產負債表的核心地位,盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容,為集團公司《企業(yè)會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎;同時按照國資委執(zhí)行新準則的要求,完成了期初數(shù)調整、審核和上報工作。

        四、開展會計質量標準化達標升級工作,建立會計基礎工作長效機制。

        為了全面提升財務管理工作水平,建立會計基礎工作長效機制,集團公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起,抽調各子公司財務骨干,組成京內、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發(fā)現(xiàn)了許多問題,是好事,要繼續(xù)抓好這項工作,加強培訓,加強制度建設,不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質量標準化達標升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級,其中13戶達到了“良好”級,占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計基礎工作取得了很大的提升,財務管理工作水平不斷提高。

        五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔

        今年以來,在合規(guī)合法納稅基礎上,財務部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作,取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中,財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業(yè)建設期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務總局、北京市國稅局的積極協(xié)調,將上海PDU累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元,爭取清產核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務部的大力協(xié)調下,有關企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作,節(jié)稅0.34億元。

        六、完善財務管理制度,鞏固和創(chuàng)新財務管理模式

        根據(jù)財務發(fā)展戰(zhàn)略,結合構建“懲防體系”工作要求,財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團會計制度》,修訂了《神華集團固定資產管理辦法》,以及與財務業(yè)務關聯(lián)投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南(初稿),并要求財務系統(tǒng)率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作;在財務體制上,繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務部要求,結合公司實際對財務機構和機制進行了改革,特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務機構,實行集中統(tǒng)一管理,財務工作煥然一新。

        七、專項工作

        (一)經營業(yè)績考核工作

        財務部經過精心準備,于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業(yè)績考核的議案和20xx年集團公司負責人任期經營業(yè)績考核的議案,以及20xx年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經營業(yè)績考核的認定工作。

       。ǘ┴攧疹A、決算編報工作

        年初完成了20xx年財務預算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作,經董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚。期間,財務部大力協(xié)調中介審計機構,嚴把財務決算質量關,確保資產、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。

        (三)會計信息化建設

        根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關要求,財務部會同中介機構,完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的'帳務調整和期初數(shù)審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統(tǒng)的健全和完善,經財務部的積極組織協(xié)調,國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現(xiàn)了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時,財務部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設定,財務數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的資源共享,財務報告的質量和時效性進一步提高。

        (四)不斷提升機關財務服務質量,努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,對各項經費支出進行嚴格審核和把關,同時,為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作,既保證了日常開支需求,又本著節(jié)約的原則控制了總部經費支出。

        (五)其他工作

        財務部通過積極協(xié)調財政部,包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產礦的職工安置費用發(fā)放、債權債務清算和破產工作的順利推進;經積極向財政部申請協(xié)調,于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作,夯實了企業(yè)資產。

        配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20xx-20xx年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構移交的費用底數(shù)測算和調查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經營業(yè)績考核的認定、產權結構設計和產權管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓力度,建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質,適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求,財務部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,加大培訓力度,邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導,以及大專院校專家學者,利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓,全年共組織7次培訓班,培訓人員達到1200多人,在更新財務人員知識結構、提高業(yè)務水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業(yè)務培訓的同時,財務部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務人員的職業(yè)道德教育,增強財務人員的責任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業(yè)操守,盡心盡職地做好財務工作。

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