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      年終工作總結

      時間:2024-08-16 11:25:35 年終總結 我要投稿

      年終工作總結范文

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      年終工作總結范文

      年終工作總結范文1

        年底將至,公司的各大部門都需要寫年終工作總結,年終工作總結的作用是為了回顧和檢查過去一年的工作情況,找出不足和可取之處,從而吸取經(jīng)驗和教訓,為來年工作計劃的開展做好準備!以下是公司各部門年終工作總結,主要分為技術部、財務部和行政人事部三大部門 ,以供各位閱讀和參考。

        時光飛逝,我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

        今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

        1、工藝制度建設

        公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。

        2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施

        4月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

        6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

        截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

        現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產過程中已經(jīng)小批生產的部分機型批量加工工藝的`工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

        3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

        工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。

        但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產質量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

        4、特種設備資質認證

        按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

        5、生產工藝革新

        在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發(fā)生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

        6、三體系管理

        根據(jù)公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序。

      年終工作總結范文2

        自從xx年來到單位工作以來,已經(jīng)有一年的時間了,在這一年中,加強學習,努力適應工作的需要,經(jīng)過一年的學習和工作,已能勝任此刻的工作崗位,現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結如下:

        20xx年,在本人的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫忙,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,F(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結如下:

        一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點

        辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里,遇到各類活動和接待,我都能夠用心配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只期望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

        二、加強學習,注重自身素質修養(yǎng)和提高

        記得局長每次開會都說:"固步自封,夜郎自大"這個成語,雖然這只有八個字,但所表達的意思卻是深遠的,要求我們務必具有先進的觀念,要用科學發(fā)展的眼光看待一切,才能適應景區(qū)未來的發(fā)展。因此,我透過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并持續(xù)融洽的工作氣氛,構成了和諧、默契的工作氛圍。

        另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

        三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務

        為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務,我做了下面的努力:

        1、出勤方面,每一天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。

        2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

        3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我個性注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

        4、關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的`工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

        5、制度建設方面,以"科學管理為主,人性關懷為輔"的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了必須貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內各項工作井然有序。

        四、嚴格要求自己,時刻警醒

        在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,用心想辦法,無論大事小事,我都要盡潛力去做。在平時時刻要求自己,務必遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

        五、存在的不足

        1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情務必快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要資料。

        2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和職責心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

        3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我務必細心有良好的專業(yè)素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的狀況。

        六、今后努力的方向

        1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

        2、務必提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

      年終工作總結范文3

        在這一年中,借助領導及同事們的幫助指導,通過自身的不斷努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

        一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)

        一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。

        二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的`財經(jīng)政策和程序辦事;

        三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;

        四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

        二、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

        一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全年的工作如下:

        一季度,完成年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作,并為年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;

        二季度,按照財務制度及預算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、

        三季度,根據(jù)要求,用近一個月時間對年以來的賬目按《會計法》及《省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。

        四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

        三、勤勤懇懇做好后勤服務

        作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。

        在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

        財務年終工作總結(五)

        回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年個人工作總結如下:

        一、費用的規(guī)范管理

        嚴格按照集團內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

        二、會計的基礎工作

       。1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

       。2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表,以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

       。3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

        (4)不斷加強對公司固定資產的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經(jīng)過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

        (5)每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領導提供最新最準的公司資金信息。

        三、財務核算與管理工作

        (1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

       。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

       。3)由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結算工程欠款的同時,加大了對往來賬務的`核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

       。4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。

       。5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。

        四、努力完成領導交辦的臨時性工作

        作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。

        五、工作中存在的問題

        所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

        1、財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。

        2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學之以用。

        3、工作中有時會馬虎,值得去改進。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

      年終工作總結范文4

        時光總是轉瞬即逝,一轉眼來中交一公局沈丹項目工作已經(jīng)一年有余,回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年,在項目領導的重視關心和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務為宗旨,始終嚴格要求自己,提高自身素質,扎實勤奮工作,努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結,愿與各位領導和同事們匯報如下:

        一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位

        綜合管理部部門工作的綜合性強,接觸面廣,既要乘上,又要啟下,還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,既要做好本部門事務,又要協(xié)調其他部門事務。其次是服務面寬,上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,工作資料極其繁雜。對內對外,對上對下的協(xié)調很重要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實。

        由于工作資料的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點多點,個性是犧牲的是休息和娛樂時間,得到的是更多學知識、長才干、強素質的機會;工作要求高、負荷重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風;做不到精通某項工作,多學博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,在這個崗位上,的確能夠受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。

        1、理解信息量大,能夠拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的狀況。綜合辦文員在理解信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都透過綜合辦來流轉;另一方面領導意圖早明白,項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關會議通知早了解;再一方面各部門的狀況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,既為開展工作創(chuàng)造和帶給了有利條件,也有助于個人充實頭腦,活躍思維。

        2、涉及工作領域廣,能夠博采眾長,吸取精華,在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項目經(jīng)理部早會、旬例會和相關部門組織召開的專題會議討論研究的事項,往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向;項目領導講話中涉及到的,往往是方方面面的工作;擬寫WW預案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結、建立排查問題庫、上報京沈公司W(wǎng)W周報、上報沈丹指揮部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的資料,往往需要和不同部門的同事進行合作,一齊干。在不同類型的工作中,采取不一樣的工作方法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領域;多參與一個活動,就多一份工作經(jīng)驗;多同其他部門同事合作共事,就多學到一種工作方法。

        3、工作的標準高、要求嚴,能夠變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的.良好習慣。作為綜合部文員,對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,檢查是否貼合規(guī)范,是否存在錯字、別字,語句是否通順。再者,嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,未嚴格執(zhí)行登記制度,在項目領導的寬容教導下,認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時務必有主管領導的審批,如果領導不在需透過電話請示,經(jīng)領導同意后方可用印。

        二、綜合辦文職工作無小事。

        作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中,做的最多的往往是超多、瑣碎和事務性的工作,一年到頭,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時;一方面是領導閱批資料是否按時傳到達各部門各工區(qū);另一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存檔的文件是否能夠便捷快速的查找到,臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:

        1、小事當大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉部門,作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉,如果流轉不及時,可能影響到相互關系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成狀況負責。

        2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。

        3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性、從屬性、被動性的特點,工作要服從領導日程,圍著領導轉。一般來講,工作事項有著突發(fā)性,但這并不是說只能等米下鍋,被動應付。事實上,只有充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動。多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的狀況下,才能保質保量完成任務。

        三、日事日畢,日清日高,月度任務月度總結

        1、自20xx年2月份復工以來,綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份,沈陽南站工程建設指揮部來文412份,中交一公局來文228份,監(jiān)理站來文76份,工區(qū)來文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中,調度通知213份,紅頭文件73份,會議紀要21份,內部調度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文狀況,確保不漏發(fā)。

        2、針對各辦公室用紙狀況出臺《紙張管理辦法》,做到紙張領取使用有登記。透過20xx年5月份至20xx年11月份7個月份的統(tǒng)計狀況來看,每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設一包紙28元的狀況下,每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外,在項目領導的認同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費狀況:各部門打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部進行打印;提倡雙面打印,提高紙張利用率;審慎審核稿件,減少出錯率;加強監(jiān)督,雙向監(jiān)督。

        3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2B鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、A4紙張、A3紙張以及打(復)印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至此刻也已更換三四次碳粉盒,具體更換頻次根據(jù)當月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。

        四、加強溝通,退一步海闊天空

        工作中,由于所處的位置不同,思考問題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通。應對問題,而不是回避矛盾;解決問題,而不是證明對方錯誤;換位思考,而不是固執(zhí)己見。透過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思,進而采取有效的辦法,化解存在的問題,以便更好的開展工作,營造良好的職場環(huán)境。

        五、繼往開來,修正行為

        一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改善提高的地方:在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事思考不夠周全;做事思考問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開拓創(chuàng)新意識;在正確領會領導的意圖,為領導服務的超前性方面還存在欠缺;在領導考勤問題上,有些瞻前顧后,猶豫不決。

        20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將到來,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

      年終工作總結范文5

        一、定戰(zhàn)略

        基于對形勢的分析判斷和公司實際情況的把握,在紅門未來發(fā)展戰(zhàn)略中,我們將以“創(chuàng)造出入管理系統(tǒng)國際一流品牌”為愿景,以“確保平安快捷出入,營造美麗和諧環(huán)境”為使命,堅定不移地走品牌經(jīng)營之路,并確保在未來五年內實現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標:

        1、電動伸縮門

        未來五年紅門電動伸縮門銷量每年保持15%—20%的增長,五年內中國市場占有率達到30%以上,進一步鞏固紅門在電動伸縮門門行業(yè)第一的位置;同時,公司將全力開拓海外市場,將紅門打造成更加強大、卓越、國際化的民族品牌。

        2、智能停車場系統(tǒng)

        在保持電動伸縮門市場份額穩(wěn)定增長的同時,以智能停車場系統(tǒng)為紅門二次創(chuàng)業(yè)轉型的重頭產品,并在三到五年的時間內將紅門智能停車場系統(tǒng)打造為中國第一品牌。盡管我們的訂單量不是最大,但紅門智能停車場將在知名度和美譽度方面在客戶中間樹立良好的口碑。

        3、輔助產品

        輔助產品如道閘、崗亭、旗桿、圍欄、護欄等非標產品繼續(xù)緊跟,保持增長勢頭。

        二、搭班子

        根據(jù)公司不同的發(fā)展階段,及時調整公司的組織架構,組建一支專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。公司要上市,必須走規(guī)范的管理道路,引入專業(yè)的、有經(jīng)驗的高素質經(jīng)理人,有意識的培養(yǎng)接班人,為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障,避免人才斷檔。

        三、立規(guī)矩

        美國管理大師戴明認為:不能滿足客戶要求的原因中有85%與系統(tǒng)和流程的缺陷有關……而不是員工的問題,管理的角色是改變流程而不是迫使別人做得更好。

        流程保證所有的人都“會做”,制度約束所有的人都“必須做”,文化影響所有的人都“愿意做”。從“人治”到“法治”到“必治”,最終到“無為而治”。

        這幾年,公司通過引入科學的方法,制度,實現(xiàn)規(guī)范管理:

        1、導入質量管理體系;

        2、引入最新的卓越績效管理模式;

        3、梳理品牌結構、品牌發(fā)展、品牌文化、完善了公司VI體系;

        4、推行CRM、PLM、OA、呼叫中心等管理軟件,不斷完善數(shù)據(jù)基礎管理工作,為推行ERP奠定基礎。

        四、帶團隊

        古代思想家、秦朝丞相李斯格言:泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。

        現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到了細節(jié)制勝的時代,“人心齊,泰山移”,全體員工的同心協(xié)力,一致努力是企業(yè)能獲得成功的有力保證。

        為了將本次年中會議開得更有成效,引導、鼓勵大家開誠布公、暢所欲言、發(fā)表管理意見,公司把這次會議定位為民主的大會,鼓勵大家知無不言、言無不盡,會上所發(fā)表的內容,無論對錯,公司各高管不定性,不打擊,并將對參會人員提出的合理化建議待實施產生實質效果時,給予獎勵。

        盡管當前我們面臨的問題和困難還比較多、比較復雜,解決的難度也很大。盡管許多問題是歷史原因和多種因素造成的,但我相信,只要我們能正視問題,看到不足,在董事長的帶領下,全體干部職工堅定信心,就一定能攻克難關。

        當然,各部門具體的工作計劃大家根據(jù)昨天上午會議上“各部門現(xiàn)狀分析”中的不足點,結合公司發(fā)展方向,于8月份提報、商議解決方案,并最終形成決策,我更多的是從精神層面要求,下面是我對20xx年下半年的工作部署。

        一、為減少管理決策的`風險,根據(jù)上市公司的規(guī)范要求,構筑和完善紅門七大管理委員會。

        即構筑和完善公司提名委員會、風險管理委員會、薪酬績效管理委員會、營銷委員會、采購委員會、戰(zhàn)略委員會和標準化管理委員會,重大決策都要通過委員會的形式進行,逐步形成體系健全、制度完善、運轉靈活的體制機制,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        二、全公司上下,在董事長的主導下,企業(yè)內部管理進行瘦身行動,控制成本。

        除了銷售、創(chuàng)新是利潤,其余都是成本,下半年要在精簡流程、減少崗位,提高效率,控制內部成本(工價、材料、損耗)等方面拿出切實可行的方案,并重在執(zhí)行。

        三、增強紅門員工信心,激發(fā)員工工作熱情和激情。

        1、大膽使用新人,老紅門人培養(yǎng)接班人。

        2、注重維系人心。

        3、著眼于激勵。

        公司采取精神與物質結合的激勵辦法,從“領導鼓勵、薪酬績效激勵、崗位競爭激勵、精神榮譽激勵”四個方向激勵和鼓舞紅門人。

        四、加強團隊合作精神、統(tǒng)一思想、步調一致,提高辦事效率和服務水平。

        1、打破“部門墻”現(xiàn)象。(企業(yè)文化只有一個,不要有個人文化,部門文化)

        佛教禪宗有句話:“凡墻都是門”。只要你創(chuàng)新,所有豎在你面前的墻都可以通過,如果你不創(chuàng)新,在你眼前的是一扇門,你也過不去。

        2、思想要高度統(tǒng)一,工作當中有不同的意見是正常的,通過溝通來減少內部分歧和沖突,有不同點但要有共識點,在討論、溝通后形成決議,這樣思想才能統(tǒng)一。

        3、新經(jīng)濟時代,對企業(yè)提出來的挑戰(zhàn)是兩個字:“速度”,其實就是效率。下半年重新梳理流程,扁平組織結構是我們工作的一個重點。

        4、誰能以更快的速度滿足顧客的需求,誰就能最終贏,提高服務水平。

        五、為了我們每一個人共同的事業(yè)而努力工作。

        在信息化時代,我們應該低成本控制所有產品,高質量地幫助用戶找到他需要的產品,這樣才更有競爭力。

        我們的工作壓力10%來自于老板,90%來自于自己,不要讓我們的老板天天幫我們做事,真正實現(xiàn)自我管理:依靠大家的自覺自愿,自己激勵自己,自己改變自己,自己協(xié)助他人,各司其職,齊心協(xié)力,去實現(xiàn)公司的目標,管得少,管得好,最終實現(xiàn)“無為而治”。

        各位紅門同仁,凝聚著董事長和全體紅門人智慧的戰(zhàn)略藍圖已經(jīng)繪就,紅門公司已踏上二次創(chuàng)業(yè)的大道,蓄勢待發(fā)。我們堅信,只要公司上下一心、團結奮進,在董事長的帶領下紅門必將走出困境,再次崛起!

        “變革、創(chuàng)新、激勵、雙贏”既是我們本次年中大會的主題,更是我們未來工作的指導方針,讓我們攜起手來,抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn),爭創(chuàng)新業(yè)績,以更加昂揚的斗志,更加堅定的信念,更加扎實的工作,共同譜寫紅門和諧發(fā)展的新篇章,為全面實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標而努力奮斗!

      年終工作總結范文6

        時間在忙碌的工作中,悄然地進入了20xx年;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ,心潮澎湃,感慨萬千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀念的一年。去年五月份,在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓,F(xiàn)在總結一下,并對公司的工作提出一些自己的看法。

        從去年五月份以來,我從未有過遲到、早退、曠工的行為,工作認真、努力,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產事故。利用業(yè)余時間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領導發(fā)放的資料中,努力學習生產所需的各種理論知識,并同生產的實踐相結合,在確保質量的前提下,力爭超額完成生產任務。在工作當中,密切注意各種生產數(shù)據(jù),隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調整,并認真摸索了其中的規(guī)律,總結出了一些經(jīng)驗,做到了對各種情況下的生產都有所了解和接觸,并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力,對生產畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問題的癥結找到。在遇到重大生產問題時,主動向領導匯報,征求領導的處理意見。利用各種機會,同其他類似企業(yè)的技術人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗,達到吸收他們有益的經(jīng)驗,警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時,主動和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應領導的要求,起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》,并被批準執(zhí)行。

        這段時間工作的教訓也是很多的。首先,由于經(jīng)驗有限,且缺乏相應的培訓,對生產工藝和設備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進行調整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場人員的關系。最后,由于精力有限,對一些任務和要求完成的不夠完美。

        下面對公司的工作提出一些個人的看法,并提出幾點希望。

        第一、中控是生產的重要崗位,關系到整個生產過程的.安全與穩(wěn)定,希望公司在各方

        面予以重視,并對中控的工作給出具體的指導意見。

        第二、現(xiàn)用的《生產操作規(guī)程》有待進一步修訂完善,希望組織人力修訂。

        第三、中控工作需要一個相對安靜的場所,而中控室噪音較大,人在中控室內不能清

        晰地聽到對講機的聲音,使得中控人員不能準確及時的了解現(xiàn)場狀況,以及現(xiàn)場人員準確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

        第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴格的場所,而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。

        天氣較冷時,室內衛(wèi)生便無法保持,長期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。

        第五、中控樓內沒有廁所,而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠,且沒有保溫措施,到冬天

        時,廁所內結冰嚴重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關措施予以解決。

        回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓,繼續(xù)認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領導的正確領導下,一定會取的更大的進步和更好地成績。

      年終工作總結范文7

        歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:

        一:完善病房設施,加強病房管理:

        icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優(yōu)質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

        二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

        icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的`護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,思想?yún)R報專題不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

        三:提高護理人員業(yè)務素質,加強自身建設:

        由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查房,嚴格按照xx年icu護士培訓計劃gt;進行培訓并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理?苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤柺沟胕cu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

        要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協(xié)助院長順利完成了lt;lt;體外循環(huán)在心臟外科手術的應用gt;gt;這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科lt;lt;烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用gt;gt;課題的研究。

        xx年度我科收治病人x余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業(yè)道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

      年終工作總結范文8

        餐飲部制定了適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現(xiàn)將這階段的工作總結如下:

        一、加強員工福利方面的改善

        1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進。

        2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業(yè)余生活。

        3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

        4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

        二、加強內部管理工作

        1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規(guī)范,長達70余頁,還在不斷修改調整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。

        2、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作,規(guī)范每周例會,每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現(xiàn),如:城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有 100元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務員全部要充當禮儀小姐,而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。

        3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和訂。

        4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的'經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

        5、落實了衛(wèi)生責任制,責任分區(qū)到人,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責任到人;安排專人分管部門內的男女寢室。

        6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

        7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

        三、合理改造硬件設施、設備。

        1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

        2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時調換了不適應小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調。

        3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。

        4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。

        5、添置布菲爐,增加飲食形式。

        四、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協(xié)助營銷部開展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場。

      年終工作總結范文9

        20xx年10月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越而又能充分發(fā)揮個人潛力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近六個月的時光。在這幾個月的工作中我深切感受到的是同事的關懷、公司管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁。這對我這樣的新丁來說,但是受益匪淺,同時也為我的人生道路指明了前進的方向。此刻我將這六個月來的工作狀況作一簡單總結。

        在思想上,我深刻地認識到新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自我各方面潛力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室環(huán)境和日常工作事務,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,用心鍛煉自我的工作潛力,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

        在工作上,我主要從事電腦軟硬件的維護,電腦網(wǎng)絡問題的解決,打印機的維護,郵箱問題的解決,電話日常維護,監(jiān)控系統(tǒng)及消費&考勤系統(tǒng)的日常檢查、維護等工作,這對我來說是一個新工作領域。應對繁雜瑣碎的維護性工作,我強化工作意識,合理安排時光,優(yōu)先處理,重要,緊急的工作任務;在監(jiān)控及門禁系統(tǒng)領域上,因為之前工作的關系,能對其進行快速檢查維護,對有限的資源能加以利用。注意工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確、快速,避免疏漏和差錯,透過學習新理論,新知識,并在實踐中加以運用積累各方面的工作經(jīng)驗。

        在溝通上,能與相關部門的同事進行工作交流,目前為止還沒有出現(xiàn)因溝通問題影響到工作。我想只要我用心努力的去理解,溝通,隨著彼此的熟悉,溝通方面所遇到的障礙將會越來越小。

        近六個月來,在部門同事的一齊努力下,我基本上保證了辦公電腦,電話及監(jiān)控及門禁系統(tǒng)的有序運轉,發(fā)生故障時也能快速跟進;快速處理部門的特殊需要和緊急問題。我在其余工作時光還在學習CAD繪圖,更新公司全廠所有電話機及電腦的`位置圖。為日后維護工作提高效率。同時,也用心主動地完成了上級領導交辦的其他事情,配合領導實施工作。

        在公司的這段時光里,我學到了很多,感悟了很多。體現(xiàn)到在一間外資企業(yè)對員工工作上計劃,總結,規(guī)劃的要求,令我受益匪淺?吹焦玖己玫陌l(fā)展,我感到十分驕傲和自豪,因此我更加迫切的期望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自我的奮斗目標,體現(xiàn)自我的價值,和公司共同成長。

        日后繼續(xù)學習以提高自我的專業(yè)知識水平,加強分析和解決實際問題的潛力,累積自我的工作經(jīng)驗,同時團隊協(xié)作潛力進一步增強等。我會在以后的日子里虛心向身邊的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自我,充實自我,尋找自身不足之處,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自我的工作動手潛力。也期望蔣部和同事對我多提要求,多提推薦,使我更快更好的完善自我,更好的適應工作需要。同時,我也將注重鍛煉自我的應變潛力、協(xié)調潛力、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,不斷在工作中學習、進取、完善自我,以便更好地完成自我的本職工作。

        以上是我對六個月來工作總結概述。但我認為用實際行動做出來更有說服力。期望在今后工作中我能更努力奮斗,克服自我的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

      年終工作總結范文10

        當新年的鐘聲敲響,的工作也劃上了圓滿的句號:XX正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長的正確領導、每位的員工共同努力。幾多辛勞,幾多汗水,幾多收獲。回想自己這幾個月的工作,雖說微不足道,但我想它也起到了應有的作用。特別是在公司領導的指導下,同事的支持下,人事部的工作有了一個好的開端。現(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結。

        一、人事管理工作:

        1、在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負責貫徹實施。

        2、在員工的招收與辭退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中嚴格按照程序進行員工的招收錄用:制定了《辭退通知單》、《離職結算單》,完善了員工離職手續(xù)。

        3、在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,對員工考勤情況進行了統(tǒng)計,組織開展了試用員工轉正考核及全司員工年終考核工作。

        二、勞資工作

        1、在短時間內便熟悉掌握了公司員工工資的`構成和工資的申報、發(fā)放程序。

        2、每月底定時核定員工工資,造表上報審批。確保每月XX日將工資發(fā)到員工個人帳戶。

        3、在公司推行薪酬保密制度,避免了一些勞資問題。

        三、檔案管理工作

        1、編制了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養(yǎng)老保險名冊》等一系列檔冊。

        2、建立了《員工培訓檔案》、《員工獎懲檔案》。

        3、給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。

        四、勞動合同工作

        擬定了《實行勞動合同制暫行規(guī)定》、《勞動合同書》,并上報審批通過,合同的簽定已于11月底完成。

        五、招聘工作

        1、根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要,擬定招聘計劃并據(jù)此面向社會廣納人才,招聘生產、技術、管理人才近20名。

        2、按照《用工制度》的規(guī)定進行工人的招錄工作,經(jīng)考試、考核錄用工人80多名,滿足了生產的需要。

        六、社會保險工作

        1、負責公司員工傷保險的申報及理培工作。

        2、辦理員工養(yǎng)老保險異動、代扣員工個人應繳養(yǎng)老保險金。

        七、員工培訓工作

        1、組織管理人員參加公司組織的各項培訓并作好培訓記錄。

        2、開展工人崗位培訓工作。

        3、組織開展新工人培訓及考試工作。

        4、擬定《操作培訓作業(yè)指導書》。

        八、員工調配、獎懲及其它日常人事管理工作。

        綜上所述,本人自7月來到XX,至今已半年多,通過同事的協(xié)助及自己的努力,但我深深知道自己還有許多不足,仍需不斷學習、請教來完善。我堅信在領導的帶領下,同事的幫助下,會做得更好。

      年終工作總結范文11

        20____年即將度過,我們充滿信心地迎來20____年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進?梢娍偨Y是指導和推動各項工作的一個步驟。有總結才會有提高,才會有進步。

        公司領導根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,努力實現(xiàn)目標,齊心,蓄積等。總體思路指導著全年各項工作的開展。認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操。公司里緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

        就個人而言,我們做一件事首先分析自己的情況,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,具有的優(yōu)勢和不足,然后才可以結合要達到的目標,制定最佳的方案,其實就是一個實事求是的過程。沒有目標就沒有方向,也就失去了你實事求是的意義。方法上有缺陷就會影響效率,事倍功半,甚至徒勞無益。抽時間通過各種渠道去學習營銷方面的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

        常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

        在企業(yè)領導和各位同事關心和支持下,20____年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、等各地方都有了很大的提升,同時也存在著不少不足之處。

        1、心態(tài)的自我調整能力增強了。

        2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。

        3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了。

        4、對整體市場認識的高度有待提升。

        “溝通從心開始”是____公司的'廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事銷售銷售,銷的是自己,售的是觀念。買賣買賣,買的是感覺,賣的是好處做事要出于心,做人要出于情沒有調查就沒有發(fā)言權”,“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,“不唯書、不唯上、只唯實”……

        1、用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談。

        2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因.

        3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

        4、提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

        總之20____年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20____年,站在新一年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

      年終工作總結范文12

        轉眼之間,我在綜合部已經(jīng)工作近一年了,這是一段短暫而愉快的時光,在綜合部這個舞臺上,我得到了成長;厥走^去的20xx,我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解,少了些青澀,多了些成熟,沒有了剛走向社會時的迷惘,多的是面對生活和工作的自信和從容。當然,各種問題和缺點的出現(xiàn),也成為我工作中的污點。新的一年開始了,我有必要對過去的一年進行總結,發(fā)揚優(yōu)點,客服缺點,為更好的完成下一年的工作打下基礎。

        一、工作情況

        自09年4月份來到公司以來,近9個月的時間,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在平時的工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,身體力行,能夠較好的完成領導交辦的各項任務。

        1、剛到公司時,我接手信息技術方面工作,領導要求我盡快掌握相關知識,當時我沒有進行任何培訓和學習,我是一頭霧水,不知從何下手。于是我買了許多關于信息技術、網(wǎng)絡、防火墻等方面的書籍,下班回家認真學習,并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調試等辦法,最后終于在短時間內學會了防火墻系統(tǒng)的安裝調試,及時的對新開設的福山、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝,對各營銷服務部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護,保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務的正常開展,現(xiàn)在想起這些來,感覺很有成就感,這與當時的努力是分不開的。

        2、同時,我還在業(yè)務時間不斷的查閱書籍雜志,提高自己電腦方面的知識,對公司電腦、打印機等設備和公司的辦公平臺進行維護,對視頻會議系統(tǒng)進行調試,為各部門提高了工作效率,也為公司節(jié)省了成本。

        3、在日常工作中,身為行政崗,我還負責公司有關文件的收發(fā)和上傳下達,與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次,分清文件的'輕重緩急,能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。

        4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下,我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件,雖然有時用詞不夠準確,語意表達不夠明確,但是由領導每修改一次,我就會進步一次,這使我在這個崗位上不斷進步,不斷提高。

        5、固定資產和辦公用品的管理,水電費、電話費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善,出臺了相關辦法,對物業(yè)費、電話費進行管控,對各種領用做好登記、入賬,保證公司的資產責任到人,同時也為公司做此方面20xx年預算提供了數(shù)據(jù)。

        6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格,按照流程逐級簽字審批方能使用,保證不出任何問題。

        二、需要改正的缺點和不足

        在工作中,我通過自己的發(fā)覺和領導的指正,也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

        1、我常常是自己做自己的工作,不聞不問,不支聲不匯報,雖然有的工作也能夠完成,但是卻給領導不安分的感覺,不知道工作進行的如何,掌握不了我的去向和工作動態(tài),經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的,我必須立刻改正,以后工作中我要多用心,多請示,及時匯報,這樣便于領導進行充分的調度和安排,使部門工作效率最大化。

        2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜,為其它各部門提供服務,有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了,沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作,事后還解釋不清。其實在工作中,我并沒有參雜個人感情,對其他所有領導和員工都一視同仁,能幫忙就幫忙,可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便,一而再再而三的來找綜合部幫忙,并且不好推辭,許多不屬于我們部門分內的工作便接了過來,于是導致了多次辦不徹底而影響工作,給綜合部帶來了不利的影響。俗話說得好,多一事不如少一事,我是真正嘗到了這句話滋味。經(jīng)領導批評和開會安排,今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生,不管是誰,安排我做不是分內的工作,我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排,以保證不影響我分內工作的順利完成,并且不耽誤其它部門的正常工作。

        3、另外,我還有許多其它的毛病。工作不夠積極,常常落實不到位,不夠認真,粗心大意,自以為是等許多困擾我多年的缺點。它們時常伴隨著我,每次都是犯錯之后才后悔莫及。

        慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足,同時我也感謝領導對我的缺點進行指正,在今后的工作中我將牢記領導的教誨,將公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高標準嚴格要求自己,認真對待領導交辦的每一件事,為綜合部爭光,為安華公司做出應有的貢獻。

        20xx年的工作已經(jīng)開始,通過對去年的工作進行總結,我想我能夠吸取教訓,各方面都能更進一個臺階,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。

      年終工作總結范文13

        職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)物質文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。局工會長期以來,一直關心職工生活,堅持職代會制度,充分發(fā)揮職代會的橋梁、紐帶作用,增強職工的主人翁精神,參與企業(yè)的民主管理,F(xiàn)將本年度的工作做一總結:

        第一,積極參與企業(yè)民主管理工作,切實維護職工的合法權益。

        召開職工代表大會。會前由局黨支部及工會委員會商榷列出職代會討論的提案主題及要點,積極讓職工參與企業(yè)管理,讓全體職工參與討論。讓他們以主人翁的精神參與企業(yè)全方位的民主管理。

        根據(jù)《工會法》、《勞動法》等國家法律法規(guī),我局工會能夠認真行使對企業(yè)行政的監(jiān)督權,積極參與企業(yè)的民主管理工作,不斷地提高參政議政水平,切實維護廣大職工的合法權益。這主要體現(xiàn)在:一是充分發(fā)揮職代會作用,如企業(yè)的遠景規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章制度、財務收支情況、績效工資等涉及職工利益的問題,最后都能由職代會討論通過;二是評優(yōu)、評先、評職稱,需要實行企務公開的'公示制度;三是盡力添置和改造職工的活動設施,為職工施展文體才華創(chuàng)設平臺。

        第二.堅持企務公開。

        在局黨支部和各級領導的大力支持下,工會能夠順利開展工作,局工會積極組織實施企務公開。局工會組織召開職工代表大會,向全局職工全面公布企業(yè)黨建、財務、評先、考核、福利、培訓、后勤等整個工作情況。同時分別召開座談會,傾聽全體職工對企業(yè)工作的意見和建設。企務公開使職工對企業(yè)發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理企業(yè)的意識,加強了企業(yè)的民主建設和廉政建設。

        第三、參與企業(yè)的決策。

        工會在協(xié)助企業(yè)內部管理體制改革的同時,始終參與企業(yè)的民主管理,參與企業(yè)的決策。對企業(yè)試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。職代會發(fā)揮監(jiān)督職能,督促各項事宜的公開。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力,使局領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,在各項工作中爭創(chuàng)一流。

        第四、積極配合上級工會組織的工作

        配合縣工會對困難職工重新認證、編號。在第一時間通知困難職工,指導職工填寫申報表,將困難職工上交的申報表整理完備上交縣工會。

        第五、積極開展業(yè)余文體活動,進一步活躍企業(yè)的文化氛圍。

        為了進一步活躍企業(yè)的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,在局黨政領導的重視和大力支持下,工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動,成功地舉辦了職工籃球和乒乓球比賽。

        第六、開展職工培訓工作

        為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力,局工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽取各方意見的基礎上,出臺2xx年職工培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全職工培訓工作,使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。為了使培訓不流于形式,我們還積極開展各類技術競賽,比賽結果與獎金掛鉤,實現(xiàn)了勤者獎,惰者罰。

        第七、健全女職工合法權益的維護,落實女職工特殊保護政策

        “3.8”婦女節(jié),局工會對全局女職工都表示了慰問,女職工的懷孕、哺乳時期的特殊保護政策都得到了落實,女職工的進修、培訓工作都得到了加強。

        第八、開展送溫暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事

        為了讓廣大職工感到企業(yè)的溫暖,進一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,局工會積極配合局黨政領導,大力開展送溫暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

        1.探望病患:凡是知道職工(含離退休職工)患病住院的,工會領導都陪局領導或受局領導委托,前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體的康復。

        2、積極為患病職工捐款:我局退休職工***因患病住院,考慮到他的家庭非常貧困,局工會積極組織全局職工捐款,共籌得34元。

        3.關心離退休工作:定期召集離退休職工到單位集會與聚餐;探望生病住院的離退休職工;慰問生活特別困難的離退休職工。

        一年來,局工會在縣工會的領導下,充分發(fā)揮工會工作職能,為職工服務,為企業(yè)發(fā)展服務,充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用,充分調動全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,圍繞局中心工作開展工作,取得了較好成績。今后,我們將再接再厲,把工會辦成職工最溫馨的家。

        **縣**局工會

        2xx年

      年終工作總結范文14

        20xx年是全體教職員工,在運管處正確領導下,學校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結合當前培訓市場的特點,不斷加強基礎設施建設,強化科學辦學,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學水平,加強了內部管理,使學校各項工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。目前我校:C1教練員45名,B2教練員3名,C1桑塔納教練車40輛,C2海馬教練車1輛,B2教練車1輛,用于樁訓的吉普車13輛,共培訓C1學員1850名,B2學員24名。

        一、優(yōu)化隊伍建設,增強教練員隊伍素質提高

        今年來培訓管理工作有了很大的進步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓,新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進入了角色,有的人不論是教學成績,教學態(tài)度,教學質量,招生,節(jié)油,車輛保護等方面都很突出,他們成績的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著直接的關系。

        今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓,一是崗位培訓,二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動教練員崗前繼續(xù)教育培訓,學校利用這兩次培訓,首先對教練員理論知識進行再提高,要求每個教練員統(tǒng)一教學規(guī)范,結合每個學員的心理,認真按照教學大綱的規(guī)定教學,嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。

        二、加強教練員管理,狠抓培訓質量

        歷年來,駕培市場競爭激烈,要想站穩(wěn)市場,贏得社會與學員的認可,年初,學校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規(guī),按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物,接收學員吃請,嚴禁向學員攤派各種款項,如有違紀行為,學校將嚴厲處罰,學校還利用平時和結業(yè)考核的機會不是時的找學員交談,了解教學情況,由于加強了教練員的管理,學校教學質量不斷提高,同時社會的評價,與知名度也不斷的提高。

        三、重安全教育,強化安全意識

        首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產就是效益,制定種種安全訓練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安。

        四、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢

        我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢。

        1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發(fā),做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優(yōu)質的.服務來進行。并提出"快樂學車,享受學車,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步"的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質量的教學服務。

        2、設施齊全,服務項目齊全,進行了庫位調整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

        3、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員很復雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學員報名時征求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法在不斷改進,由盲目性轉化為計劃性,由自發(fā)性轉化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關系,使訓練質量不斷提高,博得學員好評。

        4、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,校風對學員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

        五、節(jié)能減排工作

        1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。

        2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變?yōu)?低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量"的集約型培訓。

        3、從改進駕校教學方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣,號召學員積極參與節(jié)能減排。

        六、規(guī)范化管理活動的開展

        在開展規(guī)范化管理活動中,我校依據(jù)《機動車駕駛培訓機構資格條件》和"駕校規(guī)范管理要求及標準",完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎上,進一步加強了安全管理、教學培訓、結業(yè)考核和學員的管理,進一步完善了各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強了對教練車技術狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一了"江蘇駕培"標識,統(tǒng)一了招生電話,統(tǒng)一了駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范進行教學,規(guī)范操作學員培訓智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象,同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。

        七、問題與不足

        1、教練員的素質有待進一步提高。

        2、招生宣傳還須加強。

        3、辦公室人員責任心還要加強。

        八、今后的工作打算:

        1、拓展招生渠道,集思廣益。

        2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權、利落實到人。

        3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,值得慶幸的是:20xx年又迎來了一個學車的高峰,在國際金融危機的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個危機時期少有的避風港。

        在經(jīng)濟效益良好的同時,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進,達到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務社會責任?

        我們準備將企業(yè)社會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。

        總之,駕駛技術是一結合性的學科,駕校更是及辦教學培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學培訓部門,在運管處領導的正確指導下,我們取得了一些成績,但離駕培機構資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學員服務,一切從學員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

      年終工作總結范文15

        大家好!今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產總結報告,F(xiàn)就去年的工作總結如下:

        去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領導下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就20___年xx月至今的工作情況我向大家報告如下:

        1、去年我們在總經(jīng)理的帶領下,在平穩(wěn)過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

        2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助,自由競爭、共同進步。

        3、生產數(shù)量上也有較大的增長率,在車間各主管的精心管理下,月產量提升幅度較大,產品質量有了提高。

        4、規(guī)范管理,日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度,給管理人員的一個溝通、協(xié)調、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設備、品質、衛(wèi)生、產能等主要生產要素的具體情況,反饋上報總經(jīng)理,給予處理意見并協(xié)助處理?偨Y了過去好的一面,其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn),產品質量不過關、節(jié)約意識差、紀律性薄弱,還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

        明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進一步完善:

        一、現(xiàn)場5S管理

        全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

        1、車間生產線由于流動性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

        2、制作各種適宜的'標語,美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的生產環(huán)境。

        3、實施5S管理看板的更新,使其更具實效性。

        二、成本控制與改善

        1、成本管理改善

        對各項成本指標進行了修訂,加強漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。

        2、做好節(jié)約、消耗控制

        培養(yǎng)員工節(jié)約意識,減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

        三、產品質量與工藝管理

        1、質量管理

        質量缺陷有反復現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進;為此要加強質量控制,做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導作用。此外,加強品檢隊伍素質的培養(yǎng),給生產部的員工一個獎罰權利和責任,從而完善我們的品控管理制度。

        2、工藝管理

       。1)為適應生產的需要,做到工藝的及時調整與更新,做好生產工藝作業(yè)指導書。

       。2)班組明晰工藝流程,開展工序之間質量承諾和服務活動。

        四、安全生產、設備維護與宿舍管理

        1、安全管理

        加強員工的安全意識,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,車間將開展了形式多樣的安全活動,

        2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求,及時做好員工工裝后勤服務工作。

        3、宿舍管理。

        對員工的宿舍進行調整,為了迎按新員工的到來,我們將加強宿舍基礎設施建設,給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

        五、組織建設

        1、制度完善

        圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。從產能、質量、損耗三項中繼續(xù)完善生產工價,使工價更加合理,進一步完善計件人員的改革,能計件的盡量計件制,不能計件的,盡可能量化或保底計時制。此外,做好各部門和員工的績效獎勵制度。

        2、精益推進

        班組從明年開始,進行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平,從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動,到明年上半年管理提升到一個新的水平。生產主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領用制單、生產制單、生產產出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

        六、崗位技能和學習型團隊建設

        為了營造學習的氛圍,加強崗位培訓、5S學習,操作技能、工藝學習。以適應生產的需要。

        以上幾方面將是生產部20___年實現(xiàn)基礎管理提升的主要內容,我們將全面組織學習,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體組員的潛能,實現(xiàn)團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

        各位同事、各位員工,路漫漫其修遠兮。希望20___年我們在新的一年里;改變思想,轉變觀念,立足本職,認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在20___使生產部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績,為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻!在此,預祝全體員工新年快樂,身體健康,工作順利!謝謝大家!

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