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      抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-01-23 07:24:58 春蓮 年終總結(jié) 我要投稿
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      抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)范文(通用12篇)

        日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編為大家整理的抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

      抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)范文(通用12篇)

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 1

        轉(zhuǎn)眼之間,就又過(guò)去了,恍如xx說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來(lái)的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

        雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng),由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

        一、一年來(lái)主要工作回顧

       。ㄒ唬⿳徫徽{(diào)整前的人力資源部工作

        1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

        2、招聘工作

        隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門(mén)空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

        3、培訓(xùn)管理工作

        為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有xx人報(bào)考二級(jí)建造師、x人報(bào)考一級(jí)建造師、xx人報(bào)考注冊(cè)安全師。

        4、離職管理工作

        辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到x月,集團(tuán)公司共有xx人離職,離職率高達(dá)xx%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的x月份,約占xx%的比率。

       。ǘ⿳徫徽{(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

        因工作調(diào)整,我于x月x日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

        1、完成了《國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

        2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶(hù)的調(diào)研、走訪(fǎng)、座談等工作,將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

        3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

        4、完成了xx市xx貨場(chǎng)、xx機(jī)械交易市場(chǎng)、xx市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、x市賽博特汽車(chē)城、xx及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪(fǎng),為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

        國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)xx棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪xx間,目前以招商完成xx間,剩余待招商的空鋪xx間,商鋪招商完成率為xx%;

        另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室xx間,目前招商完成x間,剩余x間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)xx萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為xx平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)xx萬(wàn)元。

        二、其他方面的匯報(bào)

        因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

        1、一期陸路物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的xx棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶(hù)有一定的'影響。

        2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開(kāi)展,在我們?cè)械纳虘?hù)中產(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪(fǎng)中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

        真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年x月前整體開(kāi)業(yè),以此奠定國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

        三、存在的不足和今后努力的方向

        一年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

        面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

        回顧一年來(lái)的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,我們的前景無(wú)限美好,我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

        各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 2

        20xx年,是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。僅進(jìn)入xx其實(shí)還沒(méi)到一年的時(shí)間,但卻要總結(jié)這一年的所得所獲,感覺(jué)還是不知如何憶起。往事重現(xiàn),發(fā)覺(jué)一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。

        在這份工作之前,我曾經(jīng)接觸過(guò)淘寶店鋪,它讓我對(duì)發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生。可以說(shuō)電子商務(wù)是我真正的第一份工作,從剛踏入社會(huì)至今,很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開(kāi)始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

        剛開(kāi)始涉及這個(gè)領(lǐng)域什么都不懂,只覺(jué)得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反復(fù)得做,不間斷得做,感覺(jué)生活已經(jīng)像是被定制好了,所以做起事來(lái)根本已經(jīng)沒(méi)有所謂的沖勁與干勁。而且當(dāng)初對(duì)xx的產(chǎn)品一直不夠了解,覺(jué)得放到網(wǎng)上銷(xiāo)售真得是一件不容易的事情。直到自己無(wú)緣無(wú)故接到了第一個(gè)單子,雖然說(shuō)出來(lái)可能會(huì)被同行恥笑,100元的訂單,可以說(shuō)是忽略不計(jì),但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上做交易實(shí)在是一件難事,不僅價(jià)格高而且組裝完的成品在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對(duì)我工作的一個(gè)肯定。從這次開(kāi)始我明白自己應(yīng)該要往哪方面去重點(diǎn)突破。既然對(duì)成品沒(méi)有十足的把握那就先從型材開(kāi)始做起,簡(jiǎn)單的管材不僅容易跟客戶(hù)介紹也可以減少發(fā)貨期限,降低工人所耗廢時(shí)間。

        如果僅僅靠自己去學(xué)習(xí)電子商務(wù),我想可能到現(xiàn)在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助,通過(guò)參加xx商盟的學(xué)習(xí),電子商務(wù)的培訓(xùn)以及xx課程的教授。起初對(duì)電子商務(wù)的印象只有“簡(jiǎn)單”二字可以形容,但是現(xiàn)在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息,而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò)因素,有些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題甚至我到現(xiàn)在都不能完全掌握。

        我覺(jué)得做電子商務(wù)最重要的前提即是對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)足夠的了解,如果當(dāng)面對(duì)客人不能解釋專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,有可能面對(duì)潛在客人的流失。用自信而權(quán)威的口吻來(lái)談?wù)摦a(chǎn)品,相信有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶(hù)。推銷(xiāo)產(chǎn)品也就是推銷(xiāo)自己,推銷(xiāo)自己遠(yuǎn)比推銷(xiāo)產(chǎn)品更為重要。面對(duì)你所要推銷(xiāo)的對(duì)象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買(mǎi)你的產(chǎn)品,或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫(huà)設(shè)計(jì)圖等等。

        第二,合理按排8小時(shí)工作時(shí)間也是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟,雖然現(xiàn)在我常常會(huì)覺(jué)得時(shí)間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺(jué)非常充實(shí)。每天雖然有些詢(xún)盤(pán)是跟我們行業(yè)是無(wú)關(guān)的,但是每個(gè)客戶(hù)我都認(rèn)真對(duì)待,并且每個(gè)旺旺上都會(huì)介紹我們的.xx產(chǎn)品,因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在對(duì)于我們這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品知識(shí),還是鮮有客戶(hù)知道的。我覺(jué)得電子商務(wù)真的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后,沒(méi)有相關(guān)的詢(xún)盤(pán),甚至于沒(méi)有其它領(lǐng)域的詢(xún)盤(pán),但是長(zhǎng)久以往,踏實(shí)認(rèn)真的走好每一步,我相信每一個(gè)都可以接到屬于自己的訂單。

        第三,擁有樂(lè)觀(guān)開(kāi)朗,積極向上的心態(tài),心態(tài)決定行為,這是營(yíng)銷(xiāo)的前提。做一件事情如果把它當(dāng)成自己熱愛(ài)的一項(xiàng)事業(yè)來(lái)看待,而不是覺(jué)得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)期見(jiàn)成效的過(guò)程,短期的努力和堅(jiān)持并不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有堅(jiān)定自己的目標(biāo),一步一個(gè)腳印,每一天完成自己須要完成的任務(wù),那么即使真得沒(méi)有得到實(shí)際的成效,內(nèi)心也不會(huì)感到枯燥乏味,充實(shí)的滿(mǎn)足感即會(huì)油然而升。

        最后一點(diǎn),不停的電子商務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)的累積也是非常重要。從踏入xx開(kāi)始,我就跟著x總進(jìn)行電子商務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從xx商盟的活動(dòng)中得到了很多平時(shí)在辦公室所學(xué)不到的知識(shí)。在商盟學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人,包括xx老師的網(wǎng)絡(luò)推廣及b2b的營(yíng)銷(xiāo)途徑。b2b免費(fèi)會(huì)員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區(qū),多注意品牌口碑的線(xiàn)上線(xiàn)下傳播讓我又多了一個(gè)方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習(xí)還參加了xx千人網(wǎng)商大會(huì)的召開(kāi),這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會(huì)議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習(xí),自己也會(huì)經(jīng)常去xx論壇,博客,xx群進(jìn)行各方面的學(xué)習(xí),雖然這些工作比較花費(fèi)時(shí)間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識(shí)也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開(kāi)課中,論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。

        銷(xiāo)售部進(jìn)駐xx也有好幾月的時(shí)間了,這里的生活雖然與以前大不相同,但是學(xué)習(xí)還是正常進(jìn)行了。主要學(xué)習(xí)了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識(shí)。電子商務(wù)真得沒(méi)有太多技術(shù)性的東西,只要多加嘗試多加學(xué)習(xí),所有的難題都不再是問(wèn)題。明年的計(jì)劃還會(huì)是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做用心做。把原本潛在客戶(hù)慢慢都轉(zhuǎn)化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ)。總而言之一句話(huà):看似微小的東西要做的細(xì)致做至極致也會(huì)有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 3

        “認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在XX年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

        在XX年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望。

        不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

        有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現(xiàn)在的`我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

        這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

        “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。XX年,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開(kāi)門(mén)紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 4

        我是xx公司運(yùn)營(yíng)管理部的xxx。很榮幸能夠站在這里,向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作情況和成績(jī),同時(shí)也對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行展望和規(guī)劃。在各位的支持和幫助下,我有信心將公司運(yùn)營(yíng)管理部帶向一個(gè)新的高度。

        一、工作概況

        過(guò)去一年,我在公司運(yùn)營(yíng)管理部主要負(fù)責(zé)以下工作:

        1、制定并實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理策略和計(jì)劃。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,我積極參與和指導(dǎo)公司的運(yùn)營(yíng)管理策略制定,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的最大化。

        2、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程和管理體系。通過(guò)梳理和優(yōu)化各業(yè)務(wù)流程,提高各項(xiàng)指標(biāo)的效率和質(zhì)量。同時(shí),建立健全運(yùn)營(yíng)管理體系,確保各項(xiàng)工作有章可循。

        3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。同時(shí),關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

        4、推動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和決策支持。通過(guò)建立運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和分析,并提供數(shù)據(jù)支持給決策層,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

        二、工作成績(jī)

        1、在運(yùn)營(yíng)管理策略和計(jì)劃方面,我成功制定并實(shí)施了一系列的運(yùn)營(yíng)管理策略,有效提升了公司的運(yùn)營(yíng)效益。例如,在銷(xiāo)售策略方面,我結(jié)合市場(chǎng)狀況,制定了一套適應(yīng)性強(qiáng)的銷(xiāo)售計(jì)劃,并成功促使銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了20%。

        2、在優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程和管理體系方面,我通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的分析和優(yōu)化,大大提高了工作效率。例如,通過(guò)改進(jìn)物流配送流程,我們成功降低了成本,并提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

        3、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。通過(guò)定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。

        4、在運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和決策支持方面,我建立了一套運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái),并將數(shù)據(jù)報(bào)表及時(shí)提供給決策層。這為決策層提供了有力的.數(shù)據(jù)支持,幫助公司快速做出準(zhǔn)確的決策。

        三、反思和改進(jìn)

        在過(guò)去一年的工作中,我也意識(shí)到了一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

        1、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。作為運(yùn)營(yíng)管理部的負(fù)責(zé)人,我應(yīng)該更加注重細(xì)節(jié),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有清晰的把握,并給予及時(shí)的反饋和指導(dǎo)。

        2、溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高。運(yùn)營(yíng)管理部需要與其他部門(mén)密切配合,所以溝通和協(xié)調(diào)能力非常重要。我將加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí),提高協(xié)調(diào)能力。

        四、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

        未來(lái),我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),以更好地勝任公司運(yùn)營(yíng)管理部的工作。具體包括:

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能需要不斷更新和進(jìn)步,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加相關(guān)的培訓(xùn)和進(jìn)修,提升自身的素質(zhì)。

        2、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力。我將主動(dòng)與其他部門(mén)保持溝通,建立良好的工作關(guān)系,提高協(xié)同效率。

        3、關(guān)注創(chuàng)新和改進(jìn)。運(yùn)營(yíng)管理工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),我將關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)動(dòng)向,引入新的思維和方法,提高工作效益。

        4、關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我將重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì),提高整體戰(zhàn)斗力。

        總結(jié):

        在過(guò)去一年的工作中,我在公司運(yùn)營(yíng)管理部取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處,對(duì)未來(lái)的發(fā)展做出了規(guī)劃和計(jì)劃。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持下,我能夠勝任公司運(yùn)營(yíng)管理部的工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 5

        金融公司是一家專(zhuān)門(mén)從事金融業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),隨著金融市場(chǎng)飛速發(fā)展,金融公司的業(yè)務(wù)范圍也逐漸擴(kuò)大。在過(guò)去的一年里,本公司經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的工作目標(biāo),F(xiàn)在,就讓我們來(lái)回顧一下金融公司過(guò)去一年的工作總結(jié)吧。

        一、市場(chǎng)拓展

        金融公司重視市場(chǎng)拓展工作,以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。去年,公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,加強(qiáng)與合作伙伴合作,并開(kāi)展了一些新業(yè)務(wù),如個(gè)人理財(cái)、P2P等金融服務(wù),取得了良好的效果。此外,公司在全國(guó)設(shè)立了多個(gè)分支機(jī)構(gòu),積極拓展業(yè)務(wù)渠道,為客戶(hù)提供更加便捷的服務(wù)。

        二、客戶(hù)服務(wù)

        金融公司一直堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的'信賴(lài)和認(rèn)可。公司通過(guò)建立客戶(hù)投訴熱線(xiàn),設(shè)定員工服務(wù)考核制度等措施,著重提升了客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量和效率,不斷擴(kuò)大了服務(wù)群體。

        三、風(fēng)險(xiǎn)管控

        金融公司在風(fēng)險(xiǎn)管控方面一直非常注重,去年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高對(duì)客戶(hù)的審核標(biāo)準(zhǔn)和審查程序,加強(qiáng)資金管理,最大限度地避免違約和欺詐行為,有效降低了風(fēng)險(xiǎn)率,使公司的經(jīng)營(yíng)更加健康穩(wěn)定。

        四、員工管理

        金融公司珍惜每一個(gè)員工,為員工提供全面的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。公司注重員工的績(jī)效考核和培訓(xùn),鼓勵(lì)員工創(chuàng)新工作方式,持續(xù)提高員工的工作能力與素質(zhì)。通過(guò)這些舉措,激勵(lì)員工為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

        五、財(cái)務(wù)管理

        金融公司一直秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金運(yùn)作效率和風(fēng)險(xiǎn)把控能力。去年公司實(shí)施了科學(xué)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和管理制度,使公司財(cái)務(wù)狀況得到有效管理和控制,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        六、社會(huì)責(zé)任

        金融公司一直堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任,以積極參與公益活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。去年,公司參與了多項(xiàng)公益活動(dòng),如植樹(shù)義工、扶貧等,取得了社會(huì)廣泛好評(píng),展示了公司良好的企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

        七、展望未來(lái)

        過(guò)去的一年里,公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。展望未來(lái),公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù),提升客戶(hù)體驗(yàn),為客戶(hù)提供更多、更好的金融服務(wù)。同時(shí),公司還將繼續(xù)秉承體貼員工、回饋社會(huì)的企業(yè)理念,創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。

        總之,金融公司在過(guò)去一年的各項(xiàng)工作中,秉承市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)高效的市場(chǎng)拓展、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控、完善的員工管理和財(cái)務(wù)管理、積極的社會(huì)責(zé)任等多方面的工作,取得了令人矚目的成績(jī)。在新的一年里,公司將繼續(xù)努力,迎接新的挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 6

        我是公司運(yùn)營(yíng)管理部的一名工作人員xxx。在過(guò)去的一年里,我在公司運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)風(fēng)雨兼程,努力工作,并取得了一些成績(jī)。今天,我將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,并分享一些心得和體會(huì)。

        一、工作職責(zé)

        作為公司運(yùn)營(yíng)管理部的一員,我主要負(fù)責(zé)以下工作:

        1、 制定和實(shí)施公司的運(yùn)營(yíng)策略和規(guī)劃,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利運(yùn)行;

        2、 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,保持良好的溝通和協(xié)作,解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題;

        3、 監(jiān)測(cè)和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告和決策建議;

        4、 管理公司的物流和供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)品及時(shí)交付給客戶(hù);

        5、 管理公司的庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ),確保庫(kù)存水平在合理范圍內(nèi);

        6、 參與公司重要運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)工作的改進(jìn)和優(yōu)化。

        二、工作成績(jī)

        在過(guò)去的一年里,我積極履行工作職責(zé),取得了以下幾項(xiàng)成績(jī):

        1、 成功制定并執(zhí)行了公司的運(yùn)營(yíng)策略和規(guī)劃,促使公司實(shí)現(xiàn)了良好的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī);

        2、 與各部門(mén)保持了緊密的合作與溝通,解決了許多運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題;

        3、 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并提供了市場(chǎng)分析報(bào)告和決策建議,為公司的`決策提供了有力支持;

        4、 對(duì)公司物流和供應(yīng)鏈進(jìn)行了優(yōu)化,提高了產(chǎn)品的交付速度和客戶(hù)滿(mǎn)意度;

        5、 實(shí)施了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),有效控制了庫(kù)存水平,并減少了庫(kù)存報(bào)廢和費(fèi)用;

        6、 參與了公司重要運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行,提升了公司運(yùn)營(yíng)效率和效益。

        三、工作困難和措施

        在工作過(guò)程中,我也遇到了一些困難,主要包括:

        1、 公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)環(huán)境變化快,需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略;

        2、 物流和供應(yīng)鏈管理中,存在一些環(huán)節(jié)不暢和效率低下的問(wèn)題;

        3、 倉(cāng)儲(chǔ)管理中,仍存在一定的瓶頸和難題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

        針對(duì)上述困難,我采取了以下措施:

        1、 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略;

        2、 與物流和供應(yīng)鏈合作伙伴保持密切聯(lián)系,共同優(yōu)化物流和供應(yīng)鏈的流程;

        3、 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研,制定相應(yīng)的改進(jìn)方案,并逐步推進(jìn)實(shí)施。

        四、工作心得和體會(huì)

        在過(guò)去的一年里,我深刻體會(huì)到運(yùn)營(yíng)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)工作的實(shí)踐,我明確了以下幾點(diǎn)心得:

        1、 運(yùn)營(yíng)管理需要與各部門(mén)和合作伙伴緊密合作,形成良好的協(xié)同效應(yīng)。只有各方通力合作,才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

        2、 市場(chǎng)環(huán)境的變化是不可預(yù)測(cè)的,需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。

        3、 對(duì)物流和供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理,能夠提高產(chǎn)品交付速度和客戶(hù)滿(mǎn)意度,進(jìn)而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

        4、 倉(cāng)儲(chǔ)管理是運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)管理的優(yōu)化能夠減少庫(kù)存報(bào)廢和成本支出,提高資金利用效率。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 7

        感謝公司給予我們運(yùn)營(yíng)管理部一年的時(shí)間,讓我們用努力和汗水為公司的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)了一份力量。在這一年的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足。下面,我將根據(jù)公司的要求向大家述職。

        一、總體工作情況

        在過(guò)去的一年里,我們針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo),按照公司要求,積極開(kāi)展工作,圍繞營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、人力資源、內(nèi)部管理四個(gè)方面展開(kāi)。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,在一系列有效的措施下,我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某煽?jī):

        (一)中高效率的運(yùn)營(yíng)管理體系

        我們通過(guò)建立和優(yōu)化公司的運(yùn)營(yíng)管理體系,為公司提供了一套中高效率的機(jī)制與規(guī)范,做到了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,提高了整體運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢開(kāi)展。

        (二)完善的內(nèi)部管理制度

        我們完善了公司的內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化了規(guī)范化的管理流程,完善了公司管理制度和規(guī)章制度,加強(qiáng)了人員考核和管理,使團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理更為規(guī)范化、透明化。

       。ㄈ└采w面更廣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

        我們開(kāi)展了一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增加了公司的品牌影響力和知名度,提高了銷(xiāo)售業(yè)績(jī),讓廣大消費(fèi)者更加了解和認(rèn)同我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面更廣。

        (四)優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)模式

        我們針對(duì)不同的客戶(hù)群體不斷優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)模式,大力推行售后服務(wù),將客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提升到一個(gè)全新的高度,加強(qiáng)了公司的客戶(hù)忠誠(chéng)度和擴(kuò)大了客戶(hù)群體。

        二、存在的問(wèn)題和不足

        在工作中,我們也遇到了一些問(wèn)題和不足:

       。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)展不夠順暢

        在一些工作中,我們由于手續(xù)不夠齊全、協(xié)調(diào)不夠密切、信息不夠及時(shí)等原因,導(dǎo)致了工作進(jìn)展不夠順暢,影響了工作效率。

        (二)管理制度還需進(jìn)一步完善

        針對(duì)公司的.快速發(fā)展和變化,我們的管理制度還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,更好的適應(yīng)公司發(fā)展需要。

        (三)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推行不夠精準(zhǔn)

        我們需要更加精準(zhǔn)的制定和推行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),確保能夠更好的符合接受市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求,推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

        (四)客戶(hù)服務(wù)未能達(dá)到最佳狀態(tài)

        客戶(hù)服務(wù)作為公司的重要一環(huán),我們還有一些地方可以更細(xì)致、更周全的努力,以從細(xì)節(jié)中提升服務(wù)水平。

        三、下一步工作計(jì)劃

        為了更好的推進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)管理工作,我們將從以下幾個(gè)方面入手:

       。ㄒ唬├^續(xù)優(yōu)化管理流程

        在今后的工作中,我們將繼續(xù)優(yōu)化管理流程,加快工作進(jìn)展速度,減輕工作負(fù)擔(dān),提高績(jī)效水平,使工作順暢開(kāi)展。

       。ǘ﹦(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

        我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究,積極創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,提高品牌知名度和影響力,提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功率。

       。ㄈ⿵(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量

        我們將進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范客戶(hù)服務(wù)流程,完善客戶(hù)服務(wù)制度,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,擴(kuò)大客戶(hù)群體。

        (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理

        我們將建立健全管理制度,強(qiáng)化規(guī)范化的管理流程,增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高管理職能和管理水平。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在公司的一年工作中,我們充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),攻堅(jiān)克難取得了一些成績(jī),但在工作中我們也面臨一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,銳意進(jìn)取,以更高的效率和更好的狀態(tài)投入到公司的工作之中,為公司發(fā)展建設(shè)、創(chuàng)造更加優(yōu)秀的成績(jī)而努力!

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 8

        以下我將我的實(shí)習(xí)工作分為內(nèi)容建設(shè)、頁(yè)面完善、搜索引擎優(yōu)化、日常更新和網(wǎng)站推廣五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

        一、內(nèi)容建設(shè)

        網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)不僅是一次靈感創(chuàng)造的行為,更是一種理性思維的程序。每個(gè)行業(yè)有自己特定的產(chǎn)品/服務(wù),網(wǎng)站的內(nèi)容理應(yīng)圍繞行業(yè)的核心業(yè)務(wù)設(shè)置。根據(jù)本公司的自身特點(diǎn)和相關(guān)的行業(yè)特點(diǎn)和用戶(hù)的實(shí)際需求,在中搜平臺(tái)上和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的指導(dǎo)下,首先對(duì)中國(guó)超市網(wǎng)站中所有內(nèi)容進(jìn)行外鏈轉(zhuǎn)內(nèi)鏈,然后根據(jù)網(wǎng)站的不足之處進(jìn)行內(nèi)容填充,在網(wǎng)站頁(yè)面添加產(chǎn)品展示 、產(chǎn)品分類(lèi)、圖文信息等。最后對(duì)網(wǎng)站現(xiàn)有內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化使內(nèi)容實(shí)質(zhì)中能夠反映出相關(guān)知識(shí),讓用戶(hù)從中能學(xué)到什么、體會(huì)到什么。

        二、頁(yè)面完善

        網(wǎng)站內(nèi)容完善就是給網(wǎng)站隨時(shí)添加相關(guān)信息,只有不斷的完善門(mén)戶(hù)提供的服務(wù),用戶(hù)的需求才能不斷的被滿(mǎn)足。根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程主要做的就是參考行業(yè)成熟網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站的頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置及底部導(dǎo)航的制作、網(wǎng)站其它頁(yè)面的完善、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的布局與調(diào)整、網(wǎng)站的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)、添加交互性和廣告位等操作來(lái)引導(dǎo)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)和提高用戶(hù)體驗(yàn)度,使達(dá)到讓客戶(hù)快速找到所需要的信息或讓新來(lái)網(wǎng)站的用戶(hù)能夠馬上找到所需要的。

        三、搜索引擎優(yōu)化

        搜索引擎優(yōu)化(即SEO)是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性網(wǎng)站推廣工作可以提高搜索引擎對(duì)網(wǎng)頁(yè)的收錄及一系列關(guān)鍵詞的'排名,從而提升網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。在 SEO方面我主要做的是關(guān)鍵詞的選取確定網(wǎng)站核心關(guān)鍵詞與布局,首先根據(jù)關(guān)鍵詞篩選工具、用戶(hù)習(xí)慣及對(duì)旅游客運(yùn)相關(guān)行業(yè)的了解在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行中國(guó)旅游客運(yùn)網(wǎng)站關(guān)鍵詞和長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的篩選,然后按照搜索引擎優(yōu)化規(guī)則對(duì)網(wǎng)站首頁(yè)、欄目頁(yè)等進(jìn)行篩選的關(guān)鍵詞和長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞布局。

        四、日常更新

        一個(gè)網(wǎng)站,只有不斷更新才會(huì)有生命力,人們上網(wǎng)無(wú)非是要獲取所需。只有不斷地提供人們所需要的內(nèi)容,網(wǎng)站才能有吸引力。還有一個(gè)就是經(jīng)常進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新,能夠討好蜘蛛進(jìn)行頁(yè)面內(nèi)容的爬行,從而抓取頁(yè)面進(jìn)行收錄。這樣能夠充實(shí)網(wǎng)站的內(nèi)容,對(duì)于瀏覽者來(lái)說(shuō)也增加了可讀性。因此,日常更新也是我每天最重要的工作。因?yàn)榫W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有人力方面的限制,所以網(wǎng)站內(nèi)容以轉(zhuǎn)載別的網(wǎng)站內(nèi)容為主。網(wǎng)站每日更新的位置包括主頁(yè)中的頭條,行業(yè)的資訊,時(shí)事新聞。由于獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)站,我實(shí)際上承擔(dān)的是頻道主編的職責(zé),因此我既要保證頻道內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性,又要兼顧頻道的流量。不過(guò)要吸引更多的人來(lái)網(wǎng)站,單單從別人網(wǎng)站轉(zhuǎn)載內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要寫(xiě)出一些原創(chuàng)的東西才能吸引別人眼球。去了解更多的行業(yè)網(wǎng)站相關(guān)新聞,經(jīng)常去看同行業(yè)的相關(guān)網(wǎng)站,吸收別人好的東西,巧妙地用到自己的網(wǎng)站上來(lái)。只有堅(jiān)持去寫(xiě)原創(chuàng),才能超越同行業(yè)網(wǎng)站,關(guān)鍵字排名才會(huì)有所提高。

        五、網(wǎng)站推廣

        在實(shí)習(xí)期間,所有都是圍繞網(wǎng)站推廣進(jìn)行操作的。推廣的目的就是讓更多的人知道你的網(wǎng)站,來(lái)提升品牌知名度、增加網(wǎng)站流量跟用戶(hù)、提升轉(zhuǎn)化,增加銷(xiāo)售。在網(wǎng)站推廣方面網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理常說(shuō)“沒(méi)有最好的只有最合適的推廣”。因此,在實(shí)習(xí)過(guò)程中是對(duì)各種免費(fèi)網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施。主要推廣方法:百度輔助產(chǎn)品推廣(貼吧、博客、知道、百度)、對(duì)搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化、搜索引擎的登錄、撰寫(xiě)軟文、即時(shí)聊天工具推廣、論壇發(fā)帖、撰寫(xiě)博客、郵件推廣、登陸導(dǎo)航類(lèi)網(wǎng)站、與其它網(wǎng)站建立友情鏈接、廣告互換、加入網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟、制造網(wǎng)上新事件。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 9

        為全面推進(jìn)依法行政,嚴(yán)厲查處商品流通領(lǐng)域各種不法行為,規(guī)范我市成品油行為的市場(chǎng)序,進(jìn)一步增強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法在廣大群眾心目中的意識(shí),根據(jù)市商務(wù)局的工作布置和我隊(duì)的工作計(jì)劃,規(guī)劃將20xx年年終工作情況總結(jié)如下。

        一、主要工作做法

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)商務(wù)執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。局黨組非常重視商務(wù)執(zhí)法工作,局分管執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)切實(shí)承擔(dān)起商務(wù)執(zhí)法工作的責(zé)任、組織協(xié)調(diào),監(jiān)督大隊(duì)執(zhí)法工作,對(duì)執(zhí)法工作和執(zhí)法監(jiān)督中的重大問(wèn)題和難點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)都能親自參與,全面推動(dòng)大隊(duì)的行政執(zhí)法工作。同時(shí),根據(jù)實(shí)施方案和目標(biāo)任務(wù)了解,大隊(duì)對(duì)執(zhí)法任務(wù)具體分解落實(shí)到個(gè)人,明確職責(zé),從而有效地避免工作中相互推諉、扯皮現(xiàn)象提高了工作效率。

        (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,不斷提高執(zhí)法水平。今年來(lái),商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)按照今年執(zhí)法工作部署和要求,對(duì)整體執(zhí)法工作人員的執(zhí)法理論,執(zhí)法技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)了《安全法》、《消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理辦法》、《無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締辦法》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)等,極大的提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案技能。今年上半年辦理的案件中,無(wú)一例出現(xiàn)差錯(cuò)和申請(qǐng)復(fù)議案件。

        (三)強(qiáng)化日常執(zhí)法監(jiān)管,發(fā)揮職能效應(yīng),凈化成品油流通市場(chǎng)環(huán)境,效果明顯。圍繞用好“放心油”營(yíng)造合法經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益為工作重點(diǎn),開(kāi)展日常執(zhí)法巡查、出動(dòng)車(chē)輛40臺(tái)次,執(zhí)法人員80人次,對(duì)全市非法經(jīng)營(yíng)成品油進(jìn)行查處、取締。保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益,提升了商務(wù)綜合執(zhí)法的形象。執(zhí)法大隊(duì)具體案例:

        1、xx年1月2日,在祥符320國(guó)道工業(yè)園內(nèi)取締了一個(gè)非法固定窩點(diǎn),共沒(méi)收非法柴油大概21噸,并處罰2.5萬(wàn)元的罰款,并對(duì)油罐拆除清場(chǎng)。

        2、xx年1月18日,在楊塘板栗場(chǎng)非法窩點(diǎn)沒(méi)收非法成品油5噸,并處罰1萬(wàn)元罰款。

        3、xx年4月11日對(duì)非法流動(dòng)加油車(chē)進(jìn)行查處,沒(méi)收非法油品19噸左右,對(duì)改裝油罐進(jìn)行分割處理。

        4、xx年3月25日,對(duì)流動(dòng)非法加油車(chē)贛CB0246對(duì)外銷(xiāo)售非法柴油進(jìn)行查處,沒(méi)收非法柴油3噸。

        5、xx年5月20日,在灰埠鎮(zhèn)碧山行政村取締一個(gè)大型非法制作銷(xiāo)售窩點(diǎn)進(jìn)行查處,共查處非法柴油53噸,處以20萬(wàn)元罰款,責(zé)令拆除。xx年6月20日至xx年11月29日,先后在八景、黃沙、荷嶺、上湖、汪家、工業(yè)城共封存取締非法固定窩點(diǎn)8家,共沒(méi)收非法油品大約70噸左右。今年以來(lái)共沒(méi)收非法油品和罰款共計(jì)90萬(wàn)左右。有力打擊了非法經(jīng)營(yíng)成品油的'囂張氣焰。

        二、存在問(wèn)題

        (一)我市市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)工作在硬件設(shè)施和執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不夠。

       。ǘ┯捎谏虅(wù)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管,線(xiàn)長(zhǎng)面廣,執(zhí)法力量薄弱,必須加強(qiáng)同相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。

        三、下一步工作打算

        繼續(xù)抓好成品油市場(chǎng)的監(jiān)管工作,搞好成品油市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲打擊非法成品油的窩點(diǎn)和非法流動(dòng)加油車(chē)的整頓工作。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 10

        時(shí)光飛逝。一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。又到了歲首年末。過(guò)去的一年可以說(shuō)是我們創(chuàng)記錄的一年!深圳分公司正一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步向前邁進(jìn)!把一個(gè)個(gè)的記錄甩在了身后。在各方面又有了新的提高。作為其中一員我感到無(wú)比欣慰!回顧過(guò)去。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

        一、業(yè)績(jī):

        一年來(lái)。我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)。按照公司所制定的一系列正確方針、策略、工作重點(diǎn)及目標(biāo)計(jì)劃。去開(kāi)展工作。年初公司根據(jù)深圳市場(chǎng)的具體情況對(duì)20xx年的.各項(xiàng)工作做了詳細(xì)的部署。具體負(fù)責(zé)天虹、歲寶和東莞海雅共21個(gè)專(zhuān)柜。20xx年共計(jì)銷(xiāo)售746.3502元。比20xx(607.46元)上升18.6%。其中歲寶系統(tǒng)xx年共計(jì)銷(xiāo)售263.0470元。比xx年(240.9975元)上升8.3%。天虹系統(tǒng)xx年共計(jì)銷(xiāo)售463.6918元。比xx年(361.4458元)上升22%。東莞海雅xx年共計(jì)銷(xiāo)售19。6114元。比xx年(46413元)上升7.6%。有14個(gè)專(zhuān)柜上升。6個(gè)專(zhuān)柜下降。一個(gè)沒(méi)有可比性。

        二、形象

        在專(zhuān)柜的形象方面,xx年公司著手改造了幾個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)柜。也配合商場(chǎng)調(diào)整了個(gè)別專(zhuān)柜。包括:歲寶萬(wàn)象、天虹深南、南山、沙井、龍華等。從效果來(lái)看。經(jīng)過(guò)主動(dòng)改造的專(zhuān)柜不僅形象好了。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也在穩(wěn)步上升!這與我們的付出是成正比的。在商品的陳列美化上做到因地制宜。根據(jù)不同的情況。自己與一線(xiàn)人員溝通和公司的要求相結(jié)合盡量做好。雖然目前這方面做的不是太好。但和以前相比有了較大的變化!

        三、其他

        在專(zhuān)柜的庫(kù)存和商品結(jié)構(gòu)的管理方面也根據(jù)公司的產(chǎn)品線(xiàn)和專(zhuān)柜的實(shí)際情況認(rèn)真分析合理的庫(kù)存及商品結(jié)構(gòu)使其更加合理。及時(shí)處理殘次商品。一切為了銷(xiāo)售和提高銷(xiāo)售。隨著銷(xiāo)售的提高。不良比例如:殘次品、滯銷(xiāo)品率都有不同程度的下降。

        在對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面及時(shí)準(zhǔn)確的掌握他們的情況用我們的優(yōu)勢(shì)最大限度去抑制他們的銷(xiāo)售。同時(shí)利用他們存在的不足及時(shí)找到商場(chǎng)的相關(guān)人員溝通去縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間。xx年在員工的管理方面也有所加強(qiáng)。規(guī)范化、人性化、合理化方面都有一定的提高。認(rèn)真的組織每次的例會(huì)去貫徹公司的方針政策。讓大家相互交流互相學(xué)習(xí)找出不足和存在的問(wèn)題。從而去搞好銷(xiāo)售。利用公司現(xiàn)有的資源進(jìn)行培訓(xùn)。提高各方面的素質(zhì)。每次都要做到有收獲、有提高!

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 11

        我是xx公司運(yùn)營(yíng)管理部的負(fù)責(zé)人,非常榮幸能為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里,我們團(tuán)隊(duì)面臨許多挑戰(zhàn),但我們始終以積極的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的水平應(yīng)對(duì),取得了一定的成績(jī)。在此,我向您匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)的工作情況和成果。

        一、部門(mén)工作概況

        運(yùn)營(yíng)管理部是公司內(nèi)一個(gè)重要的職能部門(mén),負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)流程,提升運(yùn)營(yíng)效率。過(guò)去一年,我們團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞公司的整體目標(biāo)和策略展開(kāi)工作,緊密配合各個(gè)部門(mén),致力于提供卓越的運(yùn)營(yíng)支持。

        二、工作重點(diǎn)及成果

        1、 流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化

        我們深入分析公司各個(gè)業(yè)務(wù)流程,與各部門(mén)密切合作,通過(guò)流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作,針對(duì)一些低效、低附加值的環(huán)節(jié)進(jìn)行了改革。我們建立了一套完善的流程管控機(jī)制,有效地提高了公司運(yùn)營(yíng)效率,減少了資源的浪費(fèi)和成本的增加。

        2、 數(shù)據(jù)分析與決策支持

        為了更好地了解公司運(yùn)營(yíng)狀況,我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)分析的工作。通過(guò)建立和優(yōu)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),及時(shí)收集和分析各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析,提供準(zhǔn)確的決策支持,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展提供有力支持。

        3、 供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商合作

        我們與供應(yīng)鏈管理部門(mén)共同合作,加強(qiáng)與供應(yīng)商的`溝通與合作。我們制定了一系列的供應(yīng)商管理制度與流程,通過(guò)深入考察和評(píng)估供應(yīng)商的能力和信譽(yù),確保合作伙伴的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時(shí),我們也積極尋求新的合作機(jī)會(huì),不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低采購(gòu)成本,提升供應(yīng)效率。

        4、 客戶(hù)服務(wù)與投訴處理

        我們重視客戶(hù)服務(wù)工作,確?蛻(hù)得到及時(shí)的響應(yīng)和滿(mǎn)意的解決方案。我們建立了一套完善的客戶(hù)服務(wù)管理體系,加強(qiáng)了售后服務(wù)的監(jiān)控和改進(jìn)。我們積極傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與關(guān)系維護(hù)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)投訴的處理,確保每一次投訴都能夠及時(shí)得到解決。

        三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

        我們也清楚地意識(shí)到,工作中還存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步改進(jìn)。主要問(wèn)題如下:

        1、 協(xié)同合作仍有待加強(qiáng)。雖然我們與各部門(mén)開(kāi)展了合作,但在某些業(yè)務(wù)流程中存在協(xié)同不夠緊密的情況。我們將通過(guò)加強(qiáng)溝通,明確責(zé)任,推動(dòng)部門(mén)間更加協(xié)同合作。

        2、 數(shù)據(jù)分析能力有待提升。盡管我們已經(jīng)建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),但我們?nèi)匀恍枰岣邤?shù)據(jù)分析的能力。我們將加強(qiáng)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)據(jù)分析技能。

        3、 客戶(hù)服務(wù)體系待完善。盡管我們已經(jīng)建立了客戶(hù)服務(wù)管理體系,但我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步優(yōu)化。我們將加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與反饋,持續(xù)改進(jìn)售后服務(wù)流程,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

        四、工作展望

        展望未來(lái),我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和扎實(shí)的工作,不斷提升運(yùn)營(yíng)管理部的能力和水平。我們將繼續(xù)深化流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化工作,以提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),我們將持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與決策支持,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展提供有力的支持。我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶(hù)的合作與溝通,以進(jìn)一步提升公司的供應(yīng)鏈管理和客戶(hù)服務(wù)水平。

        感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和關(guān)心,我們將繼續(xù)努力,更好地完成各項(xiàng)工作,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        抖音運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié) 12

        運(yùn)營(yíng)計(jì)劃專(zhuān)員的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)神秘感和挑戰(zhàn)性的全新型工作,需要在摸索中前行;在運(yùn)營(yíng)執(zhí)行過(guò)程稱(chēng)中因?yàn)楦鞣N原因?qū)е虏糠猪?xiàng)目的執(zhí)行時(shí)間和計(jì)劃時(shí)間相比較有拖延問(wèn)題、因?yàn)楹贤炗啎r(shí)未考慮實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間合同執(zhí)行時(shí)間不夠問(wèn)題、合同執(zhí)行過(guò)程中技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)е略O(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題、采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中供應(yīng)商不能及時(shí)供貨和供貨質(zhì)量問(wèn)題、售后人員未進(jìn)行安裝過(guò)程中工作計(jì)劃細(xì)節(jié)安排導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安裝問(wèn)題頻出等問(wèn)題,以至于對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保質(zhì)保量以及成本控制方面做的不盡完美,對(duì)于這些現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題我進(jìn)行了如下總結(jié),并提出我的改善建議:

        1、銷(xiāo)售部

        存在問(wèn)題,簽訂合同時(shí)不能明確供貨內(nèi)容有漏項(xiàng)等于錯(cuò)誤報(bào)價(jià)有導(dǎo)致公司成本增加風(fēng)險(xiǎn)、圖紙客戶(hù)未進(jìn)行簽字確認(rèn)有方案被推翻客戶(hù)不買(mǎi)賬風(fēng)險(xiǎn)、未對(duì)客戶(hù)提出按時(shí)提貨要求有客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間未提貨增加公司庫(kù)存和資金壓力的風(fēng)險(xiǎn)、外部供電合同中未涉及有客戶(hù)要求增加外部供電但是不會(huì)再支付此項(xiàng)費(fèi)用導(dǎo)致成本增加以及現(xiàn)場(chǎng)不能按時(shí)安裝交付風(fēng)險(xiǎn)、供貨期簽訂前未充分考慮設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)時(shí)間有導(dǎo)致不能按時(shí)交付客戶(hù),耽誤客戶(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),客戶(hù)有可能找很多理由不支付款項(xiàng)而且失去對(duì)我公司信任的風(fēng)險(xiǎn)、未對(duì)安裝調(diào)試完畢后對(duì)客戶(hù)驗(yàn)收時(shí)間限制有導(dǎo)致客戶(hù)一直拖延驗(yàn)收時(shí)間耽誤收款的風(fēng)險(xiǎn)。

        改善建議,銷(xiāo)售人員在簽訂合同時(shí)需要明確供貨內(nèi)容、圖紙需要有客戶(hù)簽字確認(rèn)、充分考慮公司實(shí)際能承受的供貨期、明確設(shè)備以外的供電部分由客戶(hù)還是我公司負(fù)責(zé)、約定客戶(hù)未按時(shí)提貨一定時(shí)期后我公司有自由處置貨物但是不退回貨款的權(quán)利,或者超過(guò)約定供貨期一定時(shí)間后必須全款到賬后才能執(zhí)行安裝調(diào)試工作,對(duì)于有驗(yàn)收款和質(zhì)保金的客戶(hù)一定要約定安裝調(diào)試完畢后的驗(yàn)收時(shí)間限制,如不能簽訂驗(yàn)收單,客戶(hù)無(wú)權(quán)使用我公司提供的貨物、對(duì)于非最終用戶(hù)必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨前全款、客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)能提供哪些設(shè)備和幫助以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員需要告知相關(guān)負(fù)責(zé)人以便負(fù)相關(guān)責(zé)人安排工作計(jì)劃。

        2、技術(shù)部

        存在問(wèn)題,在協(xié)助銷(xiāo)售簽訂合同時(shí)因與客戶(hù)溝通不充分未能了解到客戶(hù)的真實(shí)使用過(guò)程(也可能因?yàn)榭蛻?hù)的不專(zhuān)業(yè)),設(shè)計(jì)出的方案圖紙不滿(mǎn)足客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題需要整改,導(dǎo)致公司人員和生產(chǎn)成本增加,導(dǎo)致客戶(hù)認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè)而不滿(mǎn)、在出生產(chǎn)圖紙和BOM的時(shí)候圖紙標(biāo)注和BOM不一致,BOM中的總數(shù)量和圖紙中總數(shù)量不一致,把安裝圖紙直接當(dāng)成生產(chǎn)圖紙進(jìn)行下單不能按照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間完成設(shè)計(jì)也不給出能主動(dòng)給出設(shè)計(jì)完成時(shí)間,導(dǎo)致生產(chǎn)售后的延后正常項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)被打亂,也可能導(dǎo)致不能如期交付客戶(hù)、設(shè)計(jì)多次更改圖紙后不能對(duì)最終的`圖紙進(jìn)行簽字確認(rèn),圖紙眾多但是在BOM中未更改名稱(chēng)和版本,對(duì)后期的生產(chǎn)安排和確認(rèn)有直接影響、圖紙和BOM中有些未進(jìn)行顏色色號(hào)、鍍鋅種類(lèi)、拋丸或者打沙等要求體現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)廠(chǎng)商還需要第二次確認(rèn)增加不必要時(shí)間溝通成本等。

        改進(jìn)建議,應(yīng)該充分考慮客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用需求,推薦可行方案圖紙,最好能給出客戶(hù)設(shè)備的實(shí)際有效工作范圍以及從設(shè)備從起點(diǎn)直到我公司設(shè)備完成所有現(xiàn)場(chǎng)工作為止能達(dá)到怎樣的效果全面闡述,這樣不論客戶(hù)是否專(zhuān)業(yè)都能看明白我們?cè)O(shè)計(jì)的方案能否達(dá)到客戶(hù)使用要求,避免因?yàn)榭蛻?hù)未對(duì)方案充分了解導(dǎo)致后期生產(chǎn)完成的產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng)后無(wú)法使用或者不能滿(mǎn)足客戶(hù)使用需求,而進(jìn)行比較大的改動(dòng),造成成本增加、圖紙和BOM不論到設(shè)計(jì)時(shí)還是教審時(shí)都要充分考慮一致性、技術(shù)對(duì)供應(yīng)商選擇需要是負(fù)責(zé)任的選擇和推薦、設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備間的配合。

        3、運(yùn)營(yíng)部

        存在問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)完畢的貨物不進(jìn)行初步驗(yàn)收或者監(jiān)督試組裝導(dǎo)致進(jìn)入客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品出現(xiàn)明顯失誤如顏色不一樣這樣的簡(jiǎn)單問(wèn)題暴露于客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)、因?yàn)閷?duì)于簽訂合同單位是否需要辦理相關(guān)證件以及對(duì)辦理相關(guān)證件流程不了解,增加辦理相關(guān)證件時(shí)間,導(dǎo)致貨物不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)或安裝、接貨和卸貨現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題不能理智處理,認(rèn)為都是客戶(hù)要求苛刻,有可能導(dǎo)致負(fù)面情緒影響和客戶(hù)的溝通、交付客戶(hù)時(shí)不能保證客戶(hù)及時(shí)簽訂驗(yàn)收單導(dǎo)致收款延誤、安裝完畢后出現(xiàn)整改時(shí)公司準(zhǔn)備完畢后不能在最快的時(shí)間內(nèi)完成整改、供應(yīng)商不能按照簽訂的供貨期按時(shí)供貨導(dǎo)致后期不能如期交付客戶(hù),增加現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員安裝壓力以及客戶(hù)不滿(mǎn)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制并不嚴(yán)格或者督促各部門(mén)按時(shí)完成計(jì)劃工作存在延遲導(dǎo)致后期工作緊張或不能如期交付客戶(hù)、供應(yīng)商不充足可選擇性較少。

        改善建議,在項(xiàng)目啟動(dòng)后運(yùn)營(yíng)做出項(xiàng)目總計(jì)劃,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員根據(jù)運(yùn)營(yíng)總計(jì)劃時(shí)間做安裝計(jì)劃和施工計(jì)劃安排,避免因?yàn)榭紤]不周延誤安裝或安裝過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多問(wèn)題、客戶(hù)的合理要求現(xiàn)場(chǎng)配合安裝和整改,客戶(hù)不合理和不符合合同內(nèi)容的要求不要和客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)糾結(jié)需要上報(bào)公司后由領(lǐng)導(dǎo)決定后才能執(zhí)行、安裝現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)協(xié)調(diào)客戶(hù)就能解決的問(wèn)題爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決、在我公司貨物生產(chǎn)完畢后進(jìn)行驗(yàn)收,如有必要和技術(shù)一起聯(lián)合驗(yàn)收和試組裝、在采購(gòu)合同中明確體現(xiàn)交貨期、質(zhì)量要求、包裝要求、運(yùn)輸裝卸要求等,如完全屬于供應(yīng)商不能按照約定完成供貨,但是又對(duì)我們整體項(xiàng)目有嚴(yán)重影響的嚴(yán)格按照合同約定條款執(zhí)行、通過(guò)技術(shù)推薦或網(wǎng)上查找或業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好的企業(yè)豐富合格供應(yīng)商種類(lèi)。

        4、財(cái)務(wù)部

        改善建議,開(kāi)票前一定要和銷(xiāo)售人員核實(shí)開(kāi)票細(xì)節(jié),尤其是有特殊要求的客戶(hù)按照客戶(hù)要求開(kāi)具,付采購(gòu)款前需要拿出采購(gòu)合同核實(shí)無(wú)誤后支付,在支付完款項(xiàng)后底單,采購(gòu)單號(hào),采購(gòu)單位全稱(chēng),付款日期和金額一并發(fā)送郵件便于后期查詢(xún)和核實(shí)。

        5、各部門(mén)配合問(wèn)題

        存在問(wèn)題,互相推諉責(zé)任導(dǎo)致時(shí)間拖延,不能及時(shí)解決客戶(hù)存在問(wèn)題、不明確自己的時(shí)間安排,導(dǎo)致其他部門(mén)無(wú)法安排工作、配合過(guò)程中容易出現(xiàn)激動(dòng)情緒,導(dǎo)致配合時(shí)不愉快延誤工作,尤其在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)互相在客戶(hù)面前指責(zé)對(duì)方推卸責(zé)任,會(huì)給客戶(hù)留下負(fù)面印象、缺乏配合精神,導(dǎo)致收款延誤等。

        改善建議,處理工作上的事務(wù)要非感情化和非情緒化,應(yīng)該更加謹(jǐn)慎。

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