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管理人員失職檢討書(shū)
在某件事出現(xiàn)差錯(cuò)以后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)悔過(guò),要注意檢討書(shū)不能寫(xiě)成流水賬。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的管理人員失職檢討書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。
一。檢討背景
我是某家醫(yī)院的一名管理人員,長(zhǎng)期以來(lái),我一直承擔(dān)著財(cái)務(wù)管理、行政管理等職責(zé)。不久前,公司接到了一起患者死亡的投訴,該患者被誤診導(dǎo)致死亡,這期間我也參與其中,但由于管理不善,沒(méi)有引起足夠的重視,也沒(méi)有將問(wèn)題及時(shí)解決,最終導(dǎo)致了這起悲劇的發(fā)生。在此,我深感愧疚,愿意對(duì)此進(jìn)行全面的檢討和反思,為自己的管理失職道歉。
二。管理失職的原因
首先,我對(duì)醫(yī)院患者的安全管理不夠敏感,沒(méi)有將此重點(diǎn)擺在最重要的位置。我在管理崗位上缺乏對(duì)患者安全的了解,沒(méi)有把患者安全管理納入公司文化的重要方面來(lái)考慮。其次,我在工作過(guò)程中的審慎性不夠,對(duì)于工作細(xì)節(jié)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),檢查流程不夠完善。整個(gè)流程中,我對(duì)業(yè)務(wù)人員的操作缺乏監(jiān)控,沒(méi)有注意檢查工作及業(yè)務(wù)人員的工作積極性及工作執(zhí)行力度。另外,也存在對(duì)員工的培訓(xùn)和教育不夠重視,這也是導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的原因之一。
三。反思與改進(jìn)
事情發(fā)生以來(lái),我一直在反思自己的失誤,發(fā)現(xiàn)了以往的工作收效甚微,沒(méi)有追求進(jìn)步的意識(shí)及熱情。在改進(jìn)方面,我將加強(qiáng)自己的管理意識(shí)和能力,不斷學(xué)習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,更加重視患者安全管理。我將著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高自己的管理能力和審慎性。
四?偨Y(jié)
習(xí)慣養(yǎng)成于日常生活,管理習(xí)慣也同樣如此。管理往往被人們視為是一個(gè)不太招人待見(jiàn)的工作,雖然并不是每個(gè)人都能夠掌管好,但是我們要知道,管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻。作為管理者,我們要用專(zhuān)業(yè)的思維和態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,做到這些,我們才能夠真正的為企業(yè)做貢獻(xiàn),為社會(huì)做出自己的一份力量。
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