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      簡短霸氣老板年會致辭最新

      時間:2024-06-07 07:59:47 講話致辭 我要投稿
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        在日復一日的學習、工作或生活中,要用到致辭的地方還是很多的,致辭是指在儀式上所講的表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話。那么問題來了,到底什么樣的致辭才合乎規(guī)范呢?以下是小編為大家收集的簡短霸氣老板年會致辭最新,歡迎閱讀與收藏。

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      簡短霸氣老板年會致辭最新1

      尊敬的來賓、同事、家人、女士們、老師們:

        大家早上好!

        這一天,我們歡聚一堂,慶祝豐收的喜悅!首先,我代表我在xxxx正是因為你們的大力支持和幫助,我們才有了今天;同時,對所有勇于拼搏奮進的同事,對所有長期在幕后默默為我們發(fā)展事業(yè)做出貢獻的家人,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

        回顧20xx年,對于我們公司來說,是風雨飄搖的一年,也是驚心動魄的.一年。古人云:“路漫漫其修遠兮,修遠人來人往,吾上下求索!蔽覀儾慌麓煺郏钆碌氖怯龅綖碾y就退縮。大海的橫流,彰顯英雄本色。克服困難證明我們是一個一心一意的團隊,有能力招募好的作戰(zhàn)人員,優(yōu)秀。我相信這一天的挫折一定會成為未來更加輝煌的基礎。

        所以,我在那里,懷著一顆感恩的心,真誠感謝給我們巨大幫助和支持的朋友,感謝所有的同事,因為你們的堅持,企業(yè)誕生的那一天。無論我們未來多么強大,我們永遠不會忘記所有陪伴我們一路的工作人員和朋友。

        人生難免會有冬天。“失意時不必過于悲觀,得意時不必過于自大。冬天來不來都無所謂。重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物。只有“防患于未然”,做好冬季食物和棉襖的準備,這才是最重要的,以免被動。危機中有挑戰(zhàn)也有機遇。

        20xx年就要到了,冬天,對春天的渴望逐漸清晰。我們應該從重重風險的迷霧中看到隱藏在其中的機遇,戰(zhàn)略性地轉變機遇,抓住機遇,利用機遇。危機和機遇是并存的。在新的一年里,讓我們抓住盛世機遇,順應市場經(jīng)濟發(fā)展潮流,風雨同舟,銳意進取,共創(chuàng)更加輝煌的明天!

        最后,春節(jié)將至,借此機會對您早年的生活表示敬意,并衷心祝愿您的所有朋友、同事和家人一切順利、身體健康、幸?鞓。祝我們明天更完美!

        謝謝大家!

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      各位領導,各位同事:

        大家晚上好!

        歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的勞碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝愿,向長期以來關懷和支持公司進展的各界領導和伴侶表示誠心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝愿,祝愿大家新年行大運,事事順通!

        即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步進展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的狀況下,公司抓住了各項進展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對形狀象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的確定。

        在20xx年的`進展進程中,我們經(jīng)受了艱辛,經(jīng)受了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們擔當?shù)纳鐣熑,國家啟動拉動?nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

        20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的幻想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司進展的新藍天!

        歷每一次挑戰(zhàn)對于xx都意味著一次機遇,我們有理由信任,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們肯定能夠再次迎來新的契機,肯定能用我們的共同努力去再次制造新的輝煌!

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      大家好:

        今天,我們歡聚在這里,熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先,請允許我代表公司全體員工,對各位領導、客戶以及朋友的光臨,表示熱烈的歡迎!對你們過去、現(xiàn)在以至今后,對z裝飾的關心與支持,表示衷心的感謝!對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領導、伙伴單位以及各界朋友,表示深深的謝意!你們的到來,使z裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。

        “家,是幸福的城堡;家,是心靈的港灣”,家居品質是百姓生活品質與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質的家居生活,1998年7月28日z裝飾正式注冊成立,并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨,z人嚴格恪守這一宗旨,力爭做到“每一家工地都是z的窗口,每一個客戶都是z的口碑”,1999年成為z建筑裝飾協(xié)會理事單位,20xx年被評為z建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設計布置、20xx年全面通過ISO9001國際質量認證與ISO14001國際環(huán)境認證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)”殊榮,20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項高金榮譽。十五年來,我們已累計為近五千家客戶提供了各種風格的高品位高品質設計施工服務,其中客戶轉介紹率達到近四成。

        彈指一揮間,崢嶸十五年。z裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚蹄和快速發(fā)展的歷程,有成立當初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營規(guī)模,z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場的殘酷考驗,成為z裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今,我們依然固守自己的.宗旨與理念,拒絕浮躁、反對冒進、苦練內(nèi)功、注重口碑,強勢推進標準工程化,從預算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務標準化全面入手,狠抓落實,強勢推行“工程DNA”先進管理模式與“工地網(wǎng)控”服務模式,讓裝修不再有遺憾!

        回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程,我們心潮澎湃,尤其要感謝在座的各位領導、客戶和朋友,是你們一路的鼎力支持,才成就z的今天,F(xiàn)在,你們又與我們同聚一堂,共襄發(fā)展,為z大廈的屹立添磚加瓦,你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者,是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天,是z裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的日子,逢此盛事,發(fā)展的成果理當與大家共同分享!

        各位領導、客戶、朋友,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在接下來的征途上,我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨,發(fā)揚z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng),大力推進工程標準化的升級完善,繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設計施工服務,為你們的家居幸福殫精竭慮,全力以赴!最后,我懷著感恩的心情,衷心的祝福各位領導、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福!

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      各位女士、各位先生、各位朋友:

        大家晚上好!

        喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了2xx-x年,今晚我們歡聚在漳州仂元工業(yè)有限公司成立后的第四個年頭里,我和大家的心情一樣激動。

        在新年來臨之際,首先我謹代表漳州仂元工業(yè)有限公司向長期關心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領導和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!

        向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們在新的一年里身體健康、心想事成!

        向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在2xx-x年的汗水與付出。許多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水澆鑄了仂元不倒的豐碑。借此機會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。

        祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福!

        20xx-20xx年將無愧地載入仂元的'發(fā)展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照,我們還有不少的。差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年,公司已經(jīng)站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循“市場營銷立體推進,技術創(chuàng)新突飛猛進,企業(yè)管理科學嚴謹,體制改革循序漸時”的方針,并在去年的基礎上繼續(xù)深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信,雞年是一個風調(diào)雨順,五谷豐登的一年,仂元公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會越來越好,仂元人一定不輸人!

        雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更加美好的未來!

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      友愛的xx員工們:

        大家下午好!

        20xx年過去了,回首xx酒店3年多以來的進展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今日,我想感謝和xx酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓xx酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今日這樣的成果。我還記得20xx年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛(wèi)生的時候不當心把手劃破了,流了許多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx酒店,還有許很多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。許多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估量和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到特別地傲慢和驕傲!”

        作為一名xx人,我盼望你們每個人對工作都要有布滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的喜愛。我們很難想象,一個不喜愛工作的人,怎么可能主動樂觀地去工作?怎么可能把工作做得好?只有喜愛工作、對工作布滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的.責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關部門說這個話的人,他的工作肯定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)分。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力簡單使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的心情。而主動工作的人會樂在其中,由于他把工作看成是一種熬煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

        其次,我想要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個競賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他肯定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以便利地、順當?shù)刈屛业年犛呀拥。同時,預備接棒的人也肯定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完善地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的幻想選擇走到了一起。那么,我盼望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思索和解決問題。假如在合作中看法不統(tǒng)一,發(fā)生了不開心或小摩擦;我盼望,我們都能有一顆寬容之心。此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的力量,這一點我認為中國人民做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰慧就可以做到的,它必需是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

        我要告知大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成果。

        20xx年的成果已經(jīng)成為歷史,20xx年又是布滿盼望和挑戰(zhàn)的一年。我信任,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標肯定會實現(xiàn),我們的幻想總有一天也將變成現(xiàn)實。感謝大家!并祝大家新年開心!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

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      xx的家人們:

        大家好!

        首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

        新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

        盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

        20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。

        20xx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

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      各位同事們:

        作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè),誕生于1992年的保利地產(chǎn),已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個年頭。20年里,保利地產(chǎn)秉承“務實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念,以打造保利精品、真誠服務業(yè)主,致力于中國和諧人居建設為己任,全力把握發(fā)展機遇,實現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。

        保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展,也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進步的縮影。20xx年,保利地產(chǎn)成功改制,從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局,現(xiàn)已進入全國40個大中城市。20xx年,保利地產(chǎn)在在A股上市,依托資本市場,憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風,實現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長,迅速成長為地產(chǎn)藍籌。20xx年,保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破20xx億元,完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運營、銷售代理、建筑設計、會展服務等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了以普通住宅為主,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線,實現(xiàn)了運營利潤多元化發(fā)展。

        20年來,在次市場與政策的洗禮中,保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應對能力的專業(yè)化、知識化、成熟化的人才隊伍。在新的一年,面對復雜的市場形勢,保利地產(chǎn)將一如繼往加強經(jīng)營管理,注重公司的`可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準把握,保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價值體現(xiàn)與個人發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革,全力為業(yè)主營造和諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。20xx年,保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè),推動地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!

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      親愛的西貝伙伴:

        大家新年好!

        踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

        20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

        這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!

        這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個方面:

        第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的'基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃;

        第二、在外部顧問的指導下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

        第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

        第四、整合公司學習發(fā)展資源成立西貝大學,支持公司門店拓展和人才學習發(fā)展;

        第五、經(jīng)過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領、全球大師研發(fā)、優(yōu)質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;

        第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

        第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制,構成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

        第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

        新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發(fā)展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

        為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

        20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

        新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

        新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!西貝的家人們,讓我們一起前行!

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