求職競賽副站長致辭

　　在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到致辭的情況還是蠻多的，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。你所見過的致辭是什么樣的呢？下面是小編收集整理的求職競賽副站長致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

　　大家好！

　　很榮幸在這里向大家匯報(bào)我的想法，感謝辦公室領(lǐng)導(dǎo)和站長們對競賽機(jī)制的介紹，讓我有機(jī)會通過這種方式讓大家對我有更多的了解。競爭機(jī)制也將為每個(gè)人提供機(jī)會，為XX的發(fā)展和建設(shè)盡一切努力。我是第一批建XX站的新兵，XX培養(yǎng)了我，我認(rèn)識XX，熱愛XX，XX是我們的根，是我們未來的支撐。XX的未來就是我們的未來。所以，和大家的愿望一樣，我要團(tuán)結(jié)一致，既往不咎，竭盡全力把XX建設(shè)發(fā)展好。只有XX發(fā)展了，我們才有未來。Xxx的建設(shè)和發(fā)展，討論了很多年。由于種種原因，總是爭論多于實(shí)施，觀望多于實(shí)際工作，人心無法凝聚，士氣無法振奮。XX站長來了之后，提出了穩(wěn)定是前提，創(chuàng)新是動力，發(fā)展是目標(biāo)的總體思路。他以人為本，制度為保障，特別注重示范作用和人員素質(zhì)的提高，強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì)和外部形象，分步實(shí)施，為我站的發(fā)展建設(shè)開了一個(gè)好頭。由此可見，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵，重在落實(shí)。接下來，我將談?wù)刋X應(yīng)該繼續(xù)執(zhí)行的幾項(xiàng)任務(wù)：

　　一、通信保障工作

　　通信保障工作是XX的根本任務(wù)，是XX生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是指揮所的各種通訊和自動化系統(tǒng)的保障。省徑指揮所是省府的對外窗口，也是XX展示實(shí)力的陣地。只有通過精致的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的保障，才能贏得各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持，鞏固XX的地位，爭取更大的發(fā)展空間；更重要的是，我們不能忘記XX的使命——能夠在戰(zhàn)時(shí)保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)。

　　二、行政管理工作

　　1、實(shí)行目標(biāo)管理，內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位的合理設(shè)置是以下一步的總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、職能和任務(wù)科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使所有機(jī)構(gòu)和崗位和諧運(yùn)行，保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、逐步引入各種激勵機(jī)制，建立和完善各種規(guī)章制度，是激勵和鼓勵員工優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度保證了管理的規(guī)范化，避免了一些人為因素造成的不必要的矛盾和障礙，保證了單位的合法有序運(yùn)行。

　　3、實(shí)行合理的用工機(jī)制。這里的每個(gè)人都聰明、有創(chuàng)造力、有動力。但是，無論他的天賦有多高，他的精神和體力都會受到限制。同時(shí)，每個(gè)人都有不同的性格，有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。以前只由管理者決定，公平不公平基本取決于管理者本身的素質(zhì)，人為因素太重。為了讓每個(gè)人都能找到合適的崗位，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該促進(jìn)合理的用人機(jī)制，如競爭機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制和我們目前從事的競爭機(jī)制。這樣會極大地調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，形成超越學(xué)習(xí)、幫助他人的積極趨勢，營造人人有壓力、有貢獻(xiàn)、有發(fā)展的溫馨氛圍。這樣，單位就會快速發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。特別是像我們這樣的通信保障單位，出了事一定要追到你，正常的時(shí)候可能會忘記你（當(dāng)然這句話有些片面）。其實(shí)我們有很多工作，有很多感人的例子。很多同志一天到晚勤奮盡責(zé)。不宣傳就不要說站外不知道，就是站內(nèi)我們可能不知道。去年，在政府的大力支持和全站員工的努力下，XX榮獲“全省創(chuàng)建三大文明單位”稱號，總機(jī)班獲得省人防工作會議表彰，肯定了XX的成績，提高了XX的知名度，增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感，樹立了品牌意識。

　　此外，我們還利用自辦報(bào)紙和人防報(bào)紙作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、覆蓋面廣、更新速度快，已經(jīng)成為XX宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，外界真正感受到了XX努力的動力。對內(nèi)，通過宣傳教育，大家了解了國內(nèi)外重大事件，開闊了眼界，更新了觀念，了解了人防發(fā)展的大好機(jī)遇和身邊的典型事例。他們有足夠的信心，巨大的壓力，更加努力；通過學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了質(zhì)量，拓寬了業(yè)務(wù)范圍；通過同志之間的交流，消除誤解，增進(jìn)感情，建立信任，促進(jìn)工作。正如站長要求的：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象。

　　三、打通渠道，積極創(chuàng)收，提高員工福利水平，打通渠道。

　　我們應(yīng)該充分利用這個(gè)網(wǎng)站的優(yōu)勢。

　　1、利用本網(wǎng)站的人力資源。通過為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，爭取了更多的工作任務(wù)，比如指揮所的管理任務(wù)，一些機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)，通過任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。

　　2、利用人防系統(tǒng)。中國加入世貿(mào)組織后，更多的國內(nèi)外企業(yè)將在中國尋找合作伙伴。如果政策允許，我們可以參與進(jìn)來，從代理設(shè)備、儀器和材料來幫助項(xiàng)目投標(biāo)和合資中獲得一定的收入。

　　3、其他可行的業(yè)務(wù)應(yīng)該說，XX在創(chuàng)收方面很有天賦，尤其是我們國內(nèi)的一些同志，這幾年在外面積累了一定的商業(yè)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只要有機(jī)會有條件，他們一定會為局里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

　　事實(shí)上，站長正在帶領(lǐng)大家一步一步地落實(shí)以上三大任務(wù)。當(dāng)然，還有很多任務(wù)需要努力。在瘋狂的日子里，我們幾個(gè)人在爭奪副站長的位置。先說說我對這個(gè)職位的理解：雖然副站長不是官員，但是今年的副站長對XX的未來影響很大。眾所周知，目前人防行業(yè)處于蓬勃發(fā)展階段，人防通信的地位也在不斷上升。當(dāng)我們在建立省級直接指揮所時(shí)，這應(yīng)該是XX向前邁出一大步的關(guān)鍵機(jī)會。我們能否抓住這個(gè)機(jī)會，擴(kuò)大XX的業(yè)務(wù)范圍，取決于XX的發(fā)展和建設(shè)，也就是說，我們能否展示我們的實(shí)力，贏得當(dāng)局的信任。這一切，我們大家的努力是基礎(chǔ)，副站長和站長的合作是關(guān)鍵。通俗的說就是站長要和干結(jié)合，思想為主，就是主要致力于做決策，調(diào)整重要關(guān)系，另外還要處理一些站長要處理的重要事情。副站長作為助理，比較干，想結(jié)合，以工作為主，即通過相應(yīng)的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)決策的內(nèi)容，負(fù)責(zé)監(jiān)督和信息反饋。當(dāng)然在給站長反饋信息的時(shí)候也要給出自己的意見，做好參謀，參與決策，避免盲從。如果領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)，那么副站長站在服務(wù)的第一線，這就要求副站長不僅要了解上級的精神和站長的意圖，還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。否則一個(gè)結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，不指揮不誤導(dǎo)，另一個(gè)結(jié)果是反授權(quán)，就是把任務(wù)交給站長。不管怎樣，都會對工作造成傷害，影響XX的發(fā)展進(jìn)程。尤其重要的是，副站長一定要擺正自己的位置，做好助手，受委屈，做好緩沖區(qū)，千萬不要越過權(quán)力的界限，把矛盾推回去，否則團(tuán)隊(duì)會內(nèi)耗，傷害無窮。

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