公司活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的 公司活動(dòng)總結(jié) ，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司活動(dòng)總結(jié) 1
為認(rèn)真開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題的全國(guó)第x個(gè)”安全生產(chǎn)月“落實(shí)建安【xx】92號(hào)《安徽省建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和市、縣主管部門文件要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，下發(fā)了建安[xx]20號(hào)文《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我司xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)作出了具體安排，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)簡(jiǎn)結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，公司成立了xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：張富江；副組長(zhǎng)：韓公正、宋德志；成員：由公司各相關(guān)科室、工會(huì)成員組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。
二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造安全氣氛為了營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”氛圍，我司從縣安全監(jiān)督局及建筑安全雜志社購(gòu)買了宣傳橫幅6條、自制8條款，安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)40條，宣傳畫120張并分別張貼在各施工現(xiàn)場(chǎng)。各項(xiàng)目部舉辦以安全月活動(dòng)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)，共出了3期次。
三、深入開展安全檢查，查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案 領(lǐng)導(dǎo)小組開展塔吊、垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工用電、外架、“四口、五臨邊”、模板支撐、卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施及實(shí)施方案執(zhí)行情況檢查。共查出隱患23條，分別落實(shí)了整改措施、責(zé)任人。四、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提高員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)6月24日上午9：00公司在近期通過市標(biāo)化驗(yàn)收的廣電中心綜合樓工地召開了由縣政府、建設(shè)主管、安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、公司全體管理人員、各項(xiàng)目部經(jīng)理、施工員參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上創(chuàng)建項(xiàng)目部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)就創(chuàng)建過程及安全月活動(dòng)體會(huì)發(fā)了言，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給予了很好的.評(píng)價(jià)同時(shí)也作了要求，會(huì)上向各項(xiàng)目部發(fā)放醫(yī)用箱24個(gè),并配置相關(guān)防暑藥品合計(jì)價(jià)3400元，同時(shí)向每個(gè)項(xiàng)目部送20本建筑業(yè)農(nóng)民工入場(chǎng)安全知識(shí)必讀，會(huì)后全體人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀。通過全體職工的努力，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期目的，但還存在一些不足，我們必須牢固樹立安全第一，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，把各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，確保公司的安全生產(chǎn)。
公司活動(dòng)總結(jié) 2
進(jìn)入8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動(dòng)，怎么又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定，在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的基礎(chǔ)上。8月初，省電視臺(tái)都市頻道正在播我們的節(jié)目，連續(xù)一周。只有在此期間做活動(dòng)才能得到省臺(tái)的合理支持。況且8月是鉆石的消費(fèi)高峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，時(shí)間和主題定出。8月7日，評(píng)選鉆石戀人的活動(dòng)。還剩不到一周的時(shí)間，要將所有活動(dòng)要素整理出來，并逐一解決。
按照理論，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動(dòng)要至少提前半年策劃與運(yùn)作。我們，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細(xì)節(jié)。
宣傳和報(bào)道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個(gè)問題，再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。
草擬活動(dòng)方案。與商場(chǎng)舞臺(tái)接洽。
尋找合作商家，這個(gè)倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。但是，我們得知道，自己能給這個(gè)活動(dòng)提供什么，什么都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發(fā)言權(quán)，快到旮旯里貓著，你一定要清楚這是一個(gè)資源的商業(yè)互換行為。
我最最擔(dān)心的'事情，是活動(dòng)參與者不足。這不是個(gè)商業(yè)演出，而是互動(dòng)的活動(dòng)。事前，已經(jīng)動(dòng)員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。當(dāng)別人問我，準(zhǔn)備的怎么樣了？我告訴他，別的問題都好解決，我只擔(dān)心參加活動(dòng)的人。
現(xiàn)場(chǎng)果然如此，如今中國(guó)人變得低調(diào)起來，我們的大禮包都擺在那里，獎(jiǎng)品十分的豐厚。但仍然沒有使現(xiàn)場(chǎng)的情侶更有興致參加。
等到電視臺(tái)主持人來了，節(jié)目開始，在主持人的帶動(dòng)和熱場(chǎng)下，終于有情侶報(bào)名了。報(bào)了四對(duì)，我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時(shí)決定增加歌手�；顒�(dòng)就是這樣，變數(shù)很多。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場(chǎng)情況做以調(diào)整。但歌手并不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌丑陋，有的氣場(chǎng)不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會(huì)影響到活動(dòng)的品質(zhì)。
總體來講，活動(dòng)是成功。評(píng)價(jià)一個(gè)活動(dòng)，是要看結(jié)果、要看效果的。
公司活動(dòng)總結(jié) 3
[編者按]xx月xxxx日晚，集團(tuán)xxxx周年司慶晚會(huì)圓滿落下帷幕。為了演出成功，各公司、歌舞團(tuán)高度重視，特別是各節(jié)目負(fù)責(zé)人、演職人員在歷時(shí)1個(gè)多月的節(jié)目準(zhǔn)備中，付出了艱辛的努力和歡樂的汗水�，F(xiàn)將各單位節(jié)目總結(jié)一一刊登，讓我們走近他們，了解他們?cè)诠?jié)目組織、排練、演出中的苦和樂，分享他們的經(jīng)驗(yàn)和感受。期望xxxxxx人有更精彩的表現(xiàn)。
xxxxxx十四周年文藝晚會(huì)已圓滿落下帷幕、但晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一幕幕還浮現(xiàn)在腦海里，做為節(jié)目負(fù)責(zé)人和編劇，我感觸很深。為了保證本次節(jié)目的質(zhì)量，演員們付出了諸多汗水。演出雖然比較成功，但還存在著不足，現(xiàn)就從以下幾個(gè)方面做一下總結(jié)：
一、首先談?wù)勎覀冞@個(gè)《歌曲串燒》的形成
1、從整臺(tái)晚會(huì)的節(jié)目形式上考慮
第一次報(bào)節(jié)目單時(shí)，各公司報(bào)的都是語(yǔ)言類節(jié)目，整個(gè)一“小品開會(huì)”，所以我起初報(bào)了2個(gè)節(jié)目，一個(gè)是語(yǔ)言類節(jié)目《工地情》，另一個(gè)則是《串燒》，后因《工地情》的劇本內(nèi)容一時(shí)無(wú)法定下來，時(shí)間又緊，所以我們先揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇了《串燒》。
2、內(nèi)容的定型
所謂的歌曲串燒是指將多首不同歌名、不同形式或者（相同形式）的.歌曲利用“和弦”銜接的方式串聯(lián)起來，帶給人以新奇的感覺。而這種形式剛好是在我們的節(jié)目中所缺少的。
在選擇《串燒》的歌曲時(shí)，無(wú)意間聽到改版的“渡情”，這使我想到了“新白娘子傳奇”這部經(jīng)典的倍受觀眾喜愛和熟悉的電視劇，我想：為何不把“現(xiàn)代”和“古典”相結(jié)合呢？他們之間的差距很大，但他們所帶來的沖擊力剛好是“新奇”。所以我選擇了《愛的主打歌》配合一段現(xiàn)代舞做為開場(chǎng)，誰(shuí)會(huì)想到我后面會(huì)接《千年等一回》？這就是我的目的—--讓人意想不到！那么如果單純的只是唱歌，肯定會(huì)顯得單調(diào)，大家會(huì)說，我還不如去買本碟聽呢，所以我加入了一部分串詞和情節(jié)，情節(jié)和串詞都不能太復(fù)雜，越簡(jiǎn)單越好，關(guān)鍵是大家能看得懂、聽得懂，不能讓人覺得這就是一個(gè)“音樂劇”嘛，但又要能將人自然而然的帶入下一個(gè)環(huán)節(jié)，所以才有了后面的“過河”和“龍船調(diào)”的經(jīng)典喊腔從而過度到“艄公”和“許仙”的出現(xiàn)。
情節(jié)的第三部分，我原本想添加一些和公司相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)去，但因我考慮的面太廣、在公司現(xiàn)在的這種節(jié)目機(jī)制上壓力較大，越想把節(jié)目搞好、思緒就越亂。到最后，我考慮到這畢竟是一場(chǎng)晚會(huì)、不是純粹的比賽，一臺(tái)晚會(huì)形式應(yīng)該是多樣化的，有雅有俗。所以我們這個(gè)節(jié)目著重體現(xiàn)了“藝術(shù)性”。
二、不足的地方
1、音樂：因?yàn)楣鞠拗屏藭r(shí)間，所以在第一段和第二段中間的音樂短了一些，使換衣服的時(shí)間卡得太緊。
2、燈光控制上：公司方面沒安排專人跟“燈光師”協(xié)調(diào)，使得舞臺(tái)效果沒有達(dá)到我們預(yù)期的要求。
3、表演上：在表演上、演員還沒有完全到位、艄公和許仙的角色應(yīng)該還要演得再自然一些、夸張一些、詼諧一些。表情應(yīng)該隨著劇情或者音樂而變化，尤其是眼神。（當(dāng)然我們都不是專業(yè)演員，甚至有些演員是第一次上舞臺(tái)，他們能夠作到不出差錯(cuò)算是不錯(cuò)了）。
4、表演形式上：如果公司能提供我們節(jié)目所需的音響設(shè)備，我們可以不用錄音，那么現(xiàn)場(chǎng)效果會(huì)更好。
5、第三段許仙和白娘子相會(huì)時(shí)沒有演到位，還要再深情些，劇情設(shè)計(jì)時(shí)可以設(shè)計(jì)一段深情雙人舞。
公司活動(dòng)總結(jié) 4
今天是第xx個(gè)國(guó)際殘疾人日。為感恩社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，浙江省殘疾人聯(lián)合會(huì)、浙江省殘疾人基金會(huì)、嵊州市殘疾人聯(lián)合會(huì)等在省殘疾人康復(fù)中心聯(lián)合舉行了愛心助殘捐贈(zèng)活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“友愛傾情德樂頌，大愛甘霖殘疾人”為主題，浙江德樂電器有限公司向省殘疾人聯(lián)合會(huì)、省殘疾人福利基金會(huì)捐贈(zèng)價(jià)值10萬(wàn)元的100臺(tái)吸油煙機(jī)，并由省殘疾人福利基金會(huì)發(fā)放給全省各地的殘疾人公寓、康復(fù)中心及相關(guān)助殘機(jī)構(gòu)。
浙江德樂電器有限公司總經(jīng)理王奎表示，殘疾人是一個(gè)弱勢(shì)群體，他們需要愛心和幫助，需要更多的支持與關(guān)心，雖然德樂是一家民營(yíng)企業(yè)，但企業(yè)沒有忘記回饋社會(huì)、關(guān)愛公益事業(yè)，這次活動(dòng)公司精心挑選了100臺(tái)德樂牌吸油煙機(jī)捐贈(zèng)給他們，希望他們能自強(qiáng)自立，生活得更加美好。同時(shí)也希望其他企業(yè)和個(gè)人都能伸出友愛之手，奉獻(xiàn)一片愛心，共同為社會(huì)公益事業(yè)的'發(fā)展做一份貢獻(xiàn)。
為感謝社會(huì)各界對(duì)殘疾人事業(yè)的關(guān)心支持，省殘疾人藝術(shù)團(tuán)演員謝曉曼一家及殘疾人書畫家丁京華現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了才藝表演。
據(jù)悉，為支持殘疾人事業(yè)，營(yíng)造扶殘助殘的良好氛圍，本次國(guó)際殘疾人日期間，杭州海納實(shí)業(yè)有限公司捐贈(zèng)了價(jià)值150萬(wàn)元的電動(dòng)輪椅及殘疾人專用靠墊，贈(zèng)送給全省各地殘疾人朋友，幫助行動(dòng)不便的殘疾人走出家門，感受外界的豐富多彩，體現(xiàn)企業(yè)的愛心和責(zé)任。
公司活動(dòng)總結(jié) 5
8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動(dòng)，怎么又省錢又出，怎樣借力，怎樣合作?我在一兩天內(nèi)決定，在和綜合各因素的基礎(chǔ)上。8月初，省電視臺(tái)都市頻道正在播的節(jié)目，連續(xù)一周。期間做活動(dòng)才能省臺(tái)的支持。況且8月是鉆石的消費(fèi)高峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，和主題定出。8月7日，評(píng)選鉆石戀人的活動(dòng)。還剩一周的，要將所有活動(dòng)要素整理，并逐一解決。
理論，資深禮儀策劃人士講，的活動(dòng)要提前半年策劃與運(yùn)作。，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，死摳細(xì)節(jié)。
宣傳和報(bào)道，這是最先解決最的問題。解決問題，再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。
草擬活動(dòng)方案。與商場(chǎng)舞臺(tái)接洽。
尋找合作商家，倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。，得知道，能給活動(dòng)，都，就不要來，來了，便發(fā)言權(quán)，快到旮旯里貓著，你要清楚這是資源的商業(yè)互換。
我最最擔(dān)心的事情，是活動(dòng)者。這個(gè)商業(yè)演出，而是互動(dòng)的`活動(dòng)。事前，動(dòng)員朋友和告訴征集朋友來現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。當(dāng)別人問我，的怎么樣了?我告訴他，別的問題都好解決，我只擔(dān)心參加活動(dòng)的人。
現(xiàn)場(chǎng)果然如此，如今人變得低調(diào)起來，的大禮包都擺在那里，獎(jiǎng)品的豐厚。但仍然使現(xiàn)場(chǎng)的情侶更有興致參加。
等到電視臺(tái)主持人來了，節(jié)目開始，在主持人的帶動(dòng)和熱場(chǎng)下，終于有情侶報(bào)名了。報(bào)了四對(duì)，就馬上開始游戲闖關(guān)活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。讓氣氛熱烈，又臨時(shí)決定歌手。活動(dòng)，變數(shù)。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場(chǎng)情況做以。但歌手并要求的，年齡偏大，相貌丑陋，氣場(chǎng)。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會(huì)到活動(dòng)的品質(zhì)。
總體來講，活動(dòng)是。評(píng)價(jià)活動(dòng)，是要看結(jié)果、要看的。
公司活動(dòng)總結(jié) 6
為貫徹施行ｘｘｘ科檢字〔20xx〕ｘｘｘ號(hào)文《關(guān)于展開20xx年度計(jì)量宣揚(yáng)及“5.20世界計(jì)量日”宣揚(yáng)活動(dòng)的告訴》精神，認(rèn)真展開好“5.20世界計(jì)量日”宣揚(yáng)活動(dòng)，反映計(jì)量在社會(huì)接濟(jì)中的重要作用，我公司對(duì)本次活動(dòng)高度重視，緊緊盤繞活動(dòng)主題，以“動(dòng)力計(jì)量與節(jié)能降耗和凈化減排”為主題、以“抓計(jì)量，促節(jié)能，增效益”為口號(hào)，突出活動(dòng)的重點(diǎn)，制定了一系列活動(dòng)方案。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真策劃，細(xì)心組織
根據(jù)文件精神，我公司及時(shí)制定宣揚(yáng)方案，緊密盤繞計(jì)量任務(wù)在港口消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的突出作用，在港口節(jié)能降耗中的根底作用，在保護(hù)港口名譽(yù)和客戶利益方面的重要作用等方面展開宣揚(yáng)，緊緊盤繞“動(dòng)力計(jì)量與節(jié)能降耗和凈化減排”這一主題，采取多種方式，重點(diǎn)向各項(xiàng)目部宣揚(yáng) “抓計(jì)量、促節(jié)能、增效益”的觀念，為公司加強(qiáng)動(dòng)力計(jì)量管理、節(jié)能降耗、增加效益提供優(yōu)良效勞。
二、施行情況
1．認(rèn)真搜集計(jì)量法規(guī)法律、重要計(jì)量政策文件，做好文件法規(guī)的宣揚(yáng)進(jìn)修，重點(diǎn)做好宣揚(yáng)計(jì)量任務(wù)在節(jié)能減排任務(wù)中的重要意義，做好《浪費(fèi)動(dòng)力法》的'貫徹施行活動(dòng)，宣揚(yáng)動(dòng)力計(jì)量在集團(tuán)推行定額管理、合理用能、及在用能情況統(tǒng)計(jì)分析中的重要意義和作用。
2．認(rèn)真做好計(jì)量器具的周期校驗(yàn)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目部正在使用的計(jì)量器具重新進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)檢定方案內(nèi)的計(jì)量器具做到無(wú)漏檢、無(wú)重檢，從根本上夯實(shí)計(jì)量任務(wù)的根底。
3．加強(qiáng)計(jì)量人才隊(duì)伍建立，重點(diǎn)做好計(jì)量檢定員管理，在單位內(nèi)派專人管理計(jì)量任務(wù)，做好計(jì)量檢測(cè)管理和技術(shù)人員繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)新學(xué)問的培訓(xùn)等方面的宣揚(yáng)，
三、次要成效
經(jīng)過5.20“世界計(jì)量日”宣揚(yáng)活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步了公司各級(jí)對(duì)計(jì)量任務(wù)的認(rèn)識(shí)，使廣大企業(yè)認(rèn)識(shí)到計(jì)量運(yùn)營(yíng)管理中的重要作用，加強(qiáng)了企業(yè)節(jié)能降耗的觀念，收到了優(yōu)良的社會(huì)成效。
公司活動(dòng)總結(jié) 7
今年短途旅游由公司員工委員會(huì)組織于3月9—10日，3月24—25日分兩批兩天游，每批約40人，家屬6人，共90出人參加，活動(dòng)內(nèi)容為：野戰(zhàn)拓展俱樂部，茶溪谷，茵特拉根溫泉；此次活動(dòng)目的既是讓大家身心放松的好機(jī)會(huì)，又是外出學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)，重要的是在體現(xiàn)出公司對(duì)職工關(guān)懷的基礎(chǔ)上，如何把團(tuán)隊(duì)精神融入到活動(dòng)中，更重要的'是營(yíng)造全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
此旅游活動(dòng)共分三個(gè)階段
一、前期準(zhǔn)備
根據(jù)政策，按照上級(jí)關(guān)于旅游活動(dòng)的指示精神，公司委員會(huì)首先組織各部門委員召開了通報(bào)會(huì)，并將此次活動(dòng)的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報(bào)，把活動(dòng)精神準(zhǔn)確傳達(dá)給職工。為了讓員工在這次旅游中達(dá)到滿意度，員工委員會(huì)公開性與所有員工一起討論選擇旅游路線，最后，統(tǒng)一了路線，并制定出詳細(xì)的活動(dòng)方案并與xx市旅行社簽署了旅游協(xié)議。
二、活動(dòng)過程
野戰(zhàn)PK戰(zhàn)斗、激發(fā)學(xué)員的熱情，用心感受同事之間的情感，全身心地融入團(tuán)隊(duì)中來，進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)；增強(qiáng)學(xué)員之間的觀察、溝通、表達(dá)及呈現(xiàn)能力；塑造團(tuán)隊(duì)精神，鍛鑄企業(yè)之魂；打破僵局、活躍氣氛，使不熟悉的學(xué)員有機(jī)會(huì)在一起交流，迅速形成組織榮譽(yù)感。
感受大自然，感受綠化，自由漫步于落在青山、綠水、茶田、濕地之間，區(qū)內(nèi)竹林茂密，溪水潺潺空氣中蘊(yùn)含大量負(fù)離子的茶溪谷：后放松身心，泡座落于風(fēng)光旖旎的東部華僑城茶溪谷茵特拉根湖畔的茵特拉根溫泉。
三、活動(dòng)收獲
此次旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，途中不止一片歡樂；更多的則是各種各樣的收獲，營(yíng)造了有青春、活力的氛圍，體現(xiàn)的則是團(tuán)結(jié)、互助、凝聚，良好的團(tuán)隊(duì)精神。
公司活動(dòng)總結(jié) 8
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故�，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的'順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《xxxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚�(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績(jī)效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)
合乎實(shí)際�！鞍部当备�(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的'安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。
各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
五、成為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的有效載體，融入工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作之中。
工會(huì)組織以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入。實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)已成為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)有力措施，為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了一個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。勞動(dòng)保護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)這個(gè)載體來開展。同時(shí)，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入到工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，也使“安康杯”競(jìng)賽從單項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計(jì)劃，提供人力、物力、財(cái)力來保障的長(zhǎng)期任務(wù)，也使“安康杯”競(jìng)賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。
一、公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案范文（三篇）
二、20xx年學(xué)校安康杯競(jìng)賽實(shí)施方案
三、20xx年公司安康杯競(jìng)賽實(shí)施方案（三篇）
四、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安康杯競(jìng)賽實(shí)施方案
五、20xx年教育工會(huì)安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案
六、20xx年公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案
七、20xx年企業(yè)安康杯知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)三篇
八、20xx年企業(yè)安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
九、20xx年礦產(chǎn)安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽主持詞
十、20xx年公司開展安康杯知識(shí)競(jìng)賽的主持詞
通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無(wú)發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門科室或個(gè)人的表彰力度，將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
公司活動(dòng)總結(jié) 9
金秋助學(xué)，成就夢(mèng)想。8月16日，同煤漳電同華發(fā)電有限公司組織開展了年“金秋助學(xué)”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)將承載著激勵(lì)與厚望的助學(xué)金和生活用品，送到19名年高考金榜題名的職工子女手中，同時(shí)也把企業(yè)的關(guān)懷和溫暖送到了職工心中。
該公司領(lǐng)導(dǎo)向年考入大學(xué)的`莘莘學(xué)子們表示祝賀，并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)表示敬意，囑咐學(xué)子們珍惜進(jìn)入高等學(xué)府深造的機(jī)會(huì)，努力掌握知識(shí)，鍛煉解決問題的能力，適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展;積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，立志在所學(xué)專業(yè)中有所建樹;心懷感恩，回報(bào)社會(huì)，力爭(zhēng)早日成才。受助學(xué)生紛紛表示，一定會(huì)好好學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)。
同華發(fā)電公司堅(jiān)持每年開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，這是該公司構(gòu)建春送祝福、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“關(guān)愛四季”民心工程的重要內(nèi)容之一。今年，同華發(fā)電公司“金秋助學(xué)”共資助19名員工子女4萬(wàn)余元助學(xué)金。
公司活動(dòng)總結(jié) 10
為強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全法制管理觀念，知悉安全紅線。12月1日，韓城公司根據(jù)國(guó)家號(hào)召和建設(shè)集團(tuán)要求，出臺(tái)三項(xiàng)舉措，扎實(shí)開展全國(guó)第一個(gè)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)。
精細(xì)安排部署。12月1日，該公司在6樓會(huì)議室舉行了《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式。該公司主管安全副經(jīng)理對(duì)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。并要求公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)管部做好對(duì)各基層單位再次組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，深入進(jìn)行交流、座談?dòng)懝ぷ鞯?督導(dǎo)檢查；要求基層單位以建設(shè)集團(tuán)安全大檢查和“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照“五落實(shí)五到位”規(guī)定自查執(zhí)行情況；結(jié)合各自崗位“安全責(zé)任清單”，認(rèn)真對(duì)照自查，積極反思、整改。
組織開展《安全生產(chǎn)法》講解。在啟動(dòng)儀式上，該公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障，重點(diǎn)解讀了第十七條、第十八條、第二十條、二十一條等條款內(nèi)容，讓大家深刻了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保障安全生產(chǎn)條件的法律責(zé)任；單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律職責(zé)等內(nèi)容。同時(shí)，該公司以宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，將組織一次專題講法普法活動(dòng)，充分利用標(biāo)語(yǔ)、微信、安全宣傳掛圖展覽等宣傳手段，將《安全生產(chǎn)法》宣傳到每一位職工，推動(dòng)安全生產(chǎn)法制觀念深入人心，營(yíng)造濃厚的氛圍。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司安全監(jiān)管部將對(duì)各基層單位安全生產(chǎn)法“宣傳周”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將此次活動(dòng)開展情況作為20xx年度“百日安全”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。
目前，韓城公司《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)已經(jīng)順利啟動(dòng)，相關(guān)通知已下發(fā)到機(jī)關(guān)各部室及基層各單位，宣傳周各項(xiàng)措施正在有條不紊地進(jìn)行之中。
公司活動(dòng)總結(jié) 11
近日，XX電子科技有限公司所屬海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司壓電分公司“提高P—51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動(dòng)成果發(fā)布。該公司要求各單位各部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降本增效，結(jié)合自身實(shí)際積極開展各種QC小組活動(dòng)。
20xx年，該課題組圍繞“改進(jìn)和完善相關(guān)生產(chǎn)工藝，提高晶片成品率和產(chǎn)品質(zhì)量”主題扎實(shí)工作，取得顯著效果，節(jié)約費(fèi)用約64萬(wàn)元。同時(shí)，解決了管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行；進(jìn)一步提高了職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、運(yùn)用PDCA方法分析與解決問題的.能力，為企業(yè)降本增效作出了較大貢獻(xiàn)。
海鷹公司質(zhì)量管理部根據(jù)企業(yè)《持續(xù)改進(jìn)管理程序》中的QC成果評(píng)審規(guī)定，組織評(píng)委對(duì)該QC活動(dòng)成果進(jìn)行了綜合評(píng)審，并會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)其實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。大家一致認(rèn)為，課題小組能夠按要求進(jìn)行活動(dòng)，通過因果分析圖、對(duì)策表、對(duì)比表等技術(shù)方法的應(yīng)用，達(dá)到課題目標(biāo)，效果明顯，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，壓電分公司長(zhǎng)期以來一直積極認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)，其積極性值得表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
公司活動(dòng)總結(jié) 12
近年來，隨著公司建設(shè)任務(wù)的加大，以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來的沖擊，公司基礎(chǔ)管理工作異常繁重，一度使企業(yè)文化、職工文化這些軟件建設(shè)工作，相對(duì)滯后。
從去年9月份開始，我們就著手制定近期乃至今后一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化、職工文化重點(diǎn)建設(shè)工作，包括三八、五一、七一、國(guó)慶等節(jié)日職工文體活動(dòng)安排，分階段組建文藝類、體育類、職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等8個(gè)隊(duì)或職工專項(xiàng)活動(dòng)小組。這些工作得到市總、住建局工會(huì)及公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。其核心工作就是以黨的十七屆六中全會(huì)及十八大精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建富有特色、符合公司實(shí)際的職工文化陣地。
1、三八節(jié)開展女職工趣味健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年，經(jīng)女工委員積極發(fā)動(dòng)、精心準(zhǔn)備，在三八節(jié)組織女職工開展持球平衡競(jìng)走等多項(xiàng)職工健身活動(dòng)。各科室、營(yíng)銷公司、制水公司等基層單位包括部分退休職工，100多名女職工參加了活動(dòng)。
開展形式多樣的職工文體活動(dòng)，是我們多年的傳統(tǒng)，在企業(yè)具有深厚的群眾基礎(chǔ)，這使我們開展文化建設(shè)、搞文體活動(dòng)具備了得天獨(dú)厚的條件。所以說，我們要繼續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的大方向，廣泛開展形式多樣、豐富多彩、職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，在活躍職工文化生活、提高職工文化素質(zhì)的同時(shí)，逐步培育、打造富有企業(yè)特色和個(gè)性的文化品牌。
2、五一節(jié)開展《職工書畫攝影展》。今年五一前夕，我們組織開展本年度《職工書畫攝影展》。為保證影展質(zhì)量，激發(fā)職工參與活動(dòng)的熱情，培養(yǎng)和發(fā)掘一批有特長(zhǎng)、愛學(xué)習(xí)、善鉆研的文化骨干人才，我們先期開展集中采風(fēng)活動(dòng)。組織愛好攝影、繪畫的職工深入龍祠水源地、凈水廠、深度水車間、泵房等生產(chǎn)場(chǎng)地，用鏡頭畫面、用手中畫筆，反映企業(yè)的`改革發(fā)展和供水職工勤奮火熱的勞動(dòng)場(chǎng)面。同時(shí)，采風(fēng)組還集體到汾河風(fēng)景區(qū)，拍攝精彩畫面、體驗(yàn)美麗風(fēng)光、感受城市發(fā)展成果。本次書畫攝影展共收集參賽作品近200件，其中攝影110幅、書法63幅、繪畫11幅。參賽職工65人。
3、七一開展職工答題活動(dòng)。七一前，我們組織了《職工迎七一知識(shí)問答》活動(dòng)。答題內(nèi)容分黨建知識(shí)、工會(huì)知識(shí)、公司常識(shí)三大塊。參與職工256人。除去四倒班和管道安裝、外線作業(yè)人員不方便組織外，其余職工全部參加答題活動(dòng)。
4、職工讀書月活動(dòng)。根據(jù)省市及住建局工會(huì)指示精神，公司工會(huì)以獲得全國(guó)總工會(huì)《職工書屋》掛牌為契機(jī)，以《職工書屋》規(guī)范建設(shè)為平臺(tái)，大力推進(jìn)職工讀書活動(dòng)。今年10月份，在全公司組織開展了職工讀書月活動(dòng)，先后有150多名職工參加該項(xiàng)活動(dòng)。交回各種題材的讀書心得筆記，152篇，經(jīng)初審、復(fù)審，一致認(rèn)可的獲獎(jiǎng)作品10篇，工會(huì)對(duì)這10位職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。為達(dá)到市總關(guān)于《職工書屋》考核的硬性指標(biāo)，我們堅(jiān)持開展“送書下基層”活動(dòng)。目前，工作仍在有序推進(jìn)。
5、職工體育活動(dòng)。作為企業(yè)文化建設(shè)的又一載體，職工體育活動(dòng)，在我公司有著50多年的歷史。為了進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活、強(qiáng)身健體、提升素質(zhì)，今年我們購(gòu)置了兩套乒乓球臺(tái)和兩套羽毛球器材，職工在工作之余，堅(jiān)持開展健身鍛煉活動(dòng)。
6、職工文化陣地建設(shè)。今年，根據(jù)全總、市總關(guān)于加強(qiáng)職工文化建設(shè)的要求，我們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建職工文化活動(dòng)標(biāo)兵單位的實(shí)施辦法》，并與2013年4月8日在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究通過。
根據(jù)該實(shí)施辦法，工會(huì)將在今明兩年間，本著成熟一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)，創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)、全面開展的原則，有計(jì)劃、分步驟，重點(diǎn)落實(shí)“職工文化陣地建設(shè)”、“職工文化活動(dòng)開展”、“職工思想道德建設(shè)”、“職工文藝骨干培養(yǎng)”在內(nèi)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、職工文化陣地建設(shè)。目前，計(jì)劃創(chuàng)建的四個(gè)多功能職工文化活動(dòng)陣地中，年內(nèi)已籌建三個(gè)，(泉通管道公司、凈水廠和公司大院)并在五一前分別掛牌。除必要的粉刷、裝潢、購(gòu)置器材外，還添置部分圖書。
2、職工文體活動(dòng)組織建設(shè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和推動(dòng)職工文體活動(dòng)的開展，5月份組建出臺(tái)“成立公司職工文體協(xié)會(huì)”的通知。目的就是落實(shí)責(zé)任、分工負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)。
3、積極參加市總活動(dòng)。年初，根據(jù)市總安排，組織參加臨汾市大型燈展活動(dòng)。同時(shí)組織參加市總舉辦的職工演講比賽。
4、完成《工人日?qǐng)?bào)》、《山西工人報(bào)》、《山西工運(yùn)》、《中國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)》等征訂工作。
公司活動(dòng)總結(jié) 13
按照公司楊董事長(zhǎng)的指示和要求，由我?guī)ш?duì)外出參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量控制、考核分配等。我們一行四人(滾子分廠廠長(zhǎng)吳紅軍、技術(shù)組長(zhǎng)蒲小英、精裝分廠技術(shù)組長(zhǎng)張桂琴)考察參觀了洛陽(yáng)宜華滾動(dòng)體有限公司、洛陽(yáng)為創(chuàng)軸承模具有限公司、洛軸集團(tuán)東升公司、平頂山鷹興軸承公司、寧波申江滾動(dòng)體公司、上虞市滾動(dòng)軸承公司、萬(wàn)向集團(tuán)的錢潮軸承公司和滾動(dòng)體公司(中日合資杭州錢潮精密件有限公司)、杭州沈氏軸承有限公司計(jì)九家企業(yè)，受益匪淺，看到了我們與行業(yè)先進(jìn)的差距。某些做法，僅需要轉(zhuǎn)變觀念和少量的投入就可以為我們企業(yè)帶來成本與質(zhì)量上的收益;而某些差距則成為我們今后的努力方向。申明一下：我們這次外出學(xué)習(xí)是帶著企業(yè)的不足去尋找解決辦法的，不是在否定我們已做出的努力和業(yè)績(jī)。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已擁有的管理與技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，虛心汲取他人的長(zhǎng)處，才能追趕或超越同行業(yè)先進(jìn)水平。以下是考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)：
第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理。
除寧波申江滾動(dòng)體公司外，其余八家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理均規(guī)范整潔。主要表現(xiàn)在：
1、員工統(tǒng)一著裝，極少見到閑散人員游蕩;
2、通道暢通，現(xiàn)場(chǎng)清潔，6s管理深入落實(shí)。車間里面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆，隨機(jī)工具箱整齊劃一，工位器具、周轉(zhuǎn)車(箱)定置擺放，地面無(wú)雜物及掉滾子現(xiàn)象。
3、設(shè)備保養(yǎng)到位。少有可見性的地面油漬及污水，設(shè)備即使陳舊也無(wú)花袍現(xiàn)象;滾子沖壓機(jī)床的擺放考慮了機(jī)油的回流及周圍的清潔(洛陽(yáng)宜華的是機(jī)床低于地平面20公分，平頂山安裝了接油盤)。
4、產(chǎn)品擺放整齊且位置與區(qū)域固定，均有專用周轉(zhuǎn)筐(箱)。車間內(nèi)除天車吊裝外，沒有見到轉(zhuǎn)運(yùn)車;
5、設(shè)備按工藝流程布局，最大限度減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)降底物流。滾子工序周轉(zhuǎn)一般是每臺(tái)機(jī)床一個(gè)料筐附帶兩個(gè)鐵箱，鐵箱裝滿后倒入料筐;終磨使用塑料箱(幾家滾子生產(chǎn)公司的塑料箱實(shí)用性好的是平頂山公司，產(chǎn)地襄樊)并按質(zhì)量狀態(tài)分色。工序移動(dòng)小票也按質(zhì)量分色。套圈周轉(zhuǎn)時(shí)，較大型號(hào)使用鐵箱，較小型號(hào)使用專用塑料托盤。
6、目視管理規(guī)范。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規(guī)程等設(shè)專欄或上墻。
這次考察拍攝了許多現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝卡片、關(guān)鍵設(shè)備型號(hào)和工裝、周轉(zhuǎn)器具照片，用以參照對(duì)比學(xué)習(xí)。
第二部分、滾動(dòng)體的生產(chǎn)、設(shè)備配置與工藝特點(diǎn)介紹
一、洛陽(yáng)宜華：
3、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為20xx元以上，按操作技能為最高收入，其他工序依次遞減：基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右(宜華現(xiàn)有外觀檢查員55人，平頂山現(xiàn)有外觀檢查員50人)。
據(jù)介紹宜華公司無(wú)專職銷售人員，主要供應(yīng)幾家大的配套廠，對(duì)零星供貨注重風(fēng)險(xiǎn)防范，這對(duì)我們龐大的銷售費(fèi)用支出有所啟發(fā)。
二、萬(wàn)向滾動(dòng)體
對(duì)萬(wàn)向的考察最大感受是他們的管理觀念靠品牌與投資。品牌提升以質(zhì)量為依托，大手筆投資以保證關(guān)鍵工序質(zhì)量，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以超越，生產(chǎn)出的高品質(zhì)產(chǎn)品也獲得了高回報(bào)，但也使產(chǎn)品固定成本增大，普通產(chǎn)品不具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)與他們交談，使我感到通過管理來提高生產(chǎn)效率，其人力成本與我們相比并不處劣勢(shì)。
萬(wàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)講到了保證滾子質(zhì)量的三點(diǎn)要求：一是材料質(zhì)量;二是工裝質(zhì)量和磨料質(zhì)量。說到工裝質(zhì)量，例舉日本的滾子生產(chǎn)，正是由于沖壓工裝的保證，可使其成品免外觀;三是員工責(zé)任心外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告20xx工作報(bào)告。
三、平頂山鷹興
他們的某些做法值得我們思考：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)向多元化發(fā)展。不僅加工滾子保持器，也開始合資生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床。不僅有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，而且尋找機(jī)遇(20xx最新赴美國(guó)考察報(bào)告)與私企或外企合資經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)業(yè)。
3、滾子生產(chǎn)的商品化。業(yè)內(nèi)有一種說法，凡是使用自己生產(chǎn)的滾子，質(zhì)量都干不上去。聯(lián)系我們企業(yè)的實(shí)際和萬(wàn)向滾子公司幾年前的'質(zhì)量狀況，說法似乎成立。面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變觀念或許是解決滾子分廠目前諸多問題的關(guān)鍵。
寧波申江公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)早已轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)、客車、摩托車和鋰氫電池等高收益產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)圓錐滾子的生產(chǎn)工藝及設(shè)備表現(xiàn)一般，無(wú)圈點(diǎn)之處。
各滾動(dòng)體生產(chǎn)公司的工藝對(duì)照、設(shè)備配置、質(zhì)量狀況、模具及磨料使用見附表
第三部分套圈磨加工和裝配情況
一、洛陽(yáng)東升軸承有限公司。該公司有8條日本生產(chǎn)的磨加工自動(dòng)線，內(nèi)外套各四條。
外套線工藝流程：
磨雙端面上料磨外徑、外滾(復(fù)合磨)機(jī)后檢驗(yàn)外滾道超精外圈清洗打字清洗外觀檢驗(yàn)裝箱。
內(nèi)套線工藝流程：
磨基準(zhǔn)端面磨內(nèi)滾、內(nèi)徑(復(fù)合磨)磨擋邊端面、非基端面(復(fù)合磨)機(jī)后檢驗(yàn)超精內(nèi)滾道清洗打字外觀檢驗(yàn)自動(dòng)裝配清洗裝配高、振動(dòng)值檢驗(yàn)包裝。
磨削砂輪選用洛軸自制砂輪;超精油石選用江蘇揚(yáng)中市特種磨具有限公司產(chǎn)品;超精采用洛軸自制的超精液。
二、上虞市滾動(dòng)體軸承有限公司
該公司主要生產(chǎn)外徑在φ80mm以下的小型圓錐滾子軸承，設(shè)備實(shí)施單機(jī)加工，外滾道磨床為mz208,超精油石使用上虞市越豐磨具有限公司的產(chǎn)品。該公司軸承質(zhì)量水平一般，產(chǎn)品全部用于出口，稱其出口競(jìng)爭(zhēng)主要在價(jià)格上。受國(guó)際環(huán)境影響，目前生產(chǎn)幾近停頓。
三、錢潮軸承限公司
該公司主要以軸承內(nèi)、外套的熱處理、磨削加工及裝配為主。鍛件、車加工為外協(xié)加工，滾動(dòng)體、保持架外購(gòu)。公司對(duì)外協(xié)加工及供應(yīng)商的管理十分嚴(yán)格：原材料由萬(wàn)向軸承公司統(tǒng)一采購(gòu)，再發(fā)放給外協(xié)鍛造，要求鍛、車外協(xié)單位只能給本公司加工產(chǎn)品，不準(zhǔn)加工其它公司產(chǎn)品以防混料。同時(shí)提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、成本管理及技術(shù)骨干方面的扶持。對(duì)比該公司，我們的分承包方管理乃至供應(yīng)鏈管理有著明顯差距
在熱處理方面，該公司有一條碳氮合滲及正火的德國(guó)進(jìn)口熱處理線，當(dāng)軸承必須達(dá)到30萬(wàn)公里標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就使用該熱處理淬火線。
磨削加工幾乎均為連線方式，關(guān)鍵工序是意大利nowa公司設(shè)備和采用德國(guó)的自動(dòng)線。設(shè)備精度高、穩(wěn)定性好。其中一條是磨雙列圓錐滾子軸承，內(nèi)、外滾道一次磨成形，保證了兩滾道的同軸度。
粗磨滾道精磨外徑精磨滾道超精滾道精磨外徑。
公司活動(dòng)總結(jié) 14
在短暫的團(tuán)建活動(dòng)中，我們半仙隊(duì)共同完成了團(tuán)隊(duì)升塔、貪吃蛇、不倒森林、循環(huán)報(bào)數(shù)、歡樂節(jié)拍等一系列的團(tuán)建活動(dòng)任務(wù)，在寓教于樂的團(tuán)建活動(dòng)中受益匪淺。
讓我們拓展感悟最深的就是團(tuán)隊(duì)圣塔，在第一輪比拼中，由于我們?nèi)狈τ行У念I(lǐng)導(dǎo)，沒有找到正確的，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于迷茫的狀態(tài)，每名隊(duì)員面對(duì)花花綠綠的小圓塊不知所措。在第二輪中，我們雖然找到正確的方法，每個(gè)人也明確了自己的角色，但是在執(zhí)行過程中，還是因?yàn)橛嘘?duì)員出現(xiàn)錯(cuò)誤、后面的隊(duì)員不能及時(shí)作出應(yīng)變，結(jié)果還是不盡人意。經(jīng)過對(duì)前兩輪的總結(jié)和，在第三輪中我們團(tuán)隊(duì)制定了完善的方案、分工明確，出現(xiàn)問題后就及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，最終順利地完成了挑戰(zhàn)任務(wù)。我們半仙隊(duì)在這三輪挑戰(zhàn)的中逐漸磨合、完善、成長(zhǎng)。在接下來的貪吃蛇、不倒森林等項(xiàng)目中，發(fā)揮越來越好，配合越來越默契。
本次的團(tuán)建活動(dòng)，讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗取決于它是否具備有效的、正確的.方法、快速準(zhǔn)確的執(zhí)行力以及相互之間的協(xié)作能力。同樣，我們?cè)谌粘９ぷ髦校獦淞F(tuán)隊(duì)意識(shí)，從整體出發(fā)，發(fā)揮自己的最大能力，才能助推公司一步步地走向輝煌。
感謝集團(tuán)給我們這樣一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)谶m應(yīng)期，及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，快速轉(zhuǎn)換角色，為我們今后更好的工作、學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在中慧的這個(gè)大平臺(tái)上，通過不懈的堅(jiān)持和努力，我們一定會(huì)走的更遠(yuǎn)、飛得更高。
公司活動(dòng)總結(jié) 15
根據(jù)建安公司的部署以及屯建司【20xx】33號(hào)文件【關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知】的文件要求。為切實(shí)加強(qiáng)安裝分公司質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保我分公司各項(xiàng)質(zhì)量工作順利進(jìn)行，促進(jìn)工程質(zhì)量形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)安裝分公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定于20xx年9月份，深入開展我分公司施工安全“質(zhì)量月”活動(dòng)�，F(xiàn)將我分公司此次“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
分公司成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作，各類檢查信息的收集、分析、處理和呈報(bào)等工作（聯(lián)系電話：）。
我分公司深入領(lǐng)會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神，高度重視本次活動(dòng)，成立了質(zhì)量月檢查小組，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。
二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
（1）分公司首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開了“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
�。�2）在分公司辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅，并在分公司顯示“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)，質(zhì)量圖片攝影，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。通過全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。
三、開展教育培訓(xùn)活動(dòng)
為強(qiáng)化質(zhì)量管理，認(rèn)清質(zhì)量管理職責(zé)，提高自身素質(zhì)，更好地履行質(zhì)量管理責(zé)任，分公司和分包隊(duì)積極開展了形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工的培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，體系文件、施工工藝和相關(guān)的規(guī)章制度。分公司在當(dāng)月的工程調(diào)度會(huì)上，針對(duì)施工質(zhì)量的.問題進(jìn)行專題教育培訓(xùn)，各分包隊(duì)對(duì)施工工班以工前教育的形式展開。
四、開展質(zhì)量安全隱患排查治理活動(dòng)
為有效消除各類質(zhì)量通病和頑癥，樹立良好的外部形象，分公司及分包隊(duì)加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)控力度，切實(shí)開展質(zhì)量隱患排查和整改，采取監(jiān)督檢查與各項(xiàng)自查、互查相結(jié)合的方式，盡最大可能地消除質(zhì)量隱患，有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。各班組嚴(yán)格執(zhí)行每天的自查工作制度，對(duì)每天發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，進(jìn)行監(jiān)督整改，并做好日常檢查記錄。分公司每周對(duì)各班組的整改落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)查。
五、開展各項(xiàng)活動(dòng)
1、開展以“查質(zhì)量意識(shí)，查質(zhì)量水平，查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動(dòng)通過活動(dòng)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。各班組在活動(dòng)期間至少召開一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，找影響質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題，提出對(duì)我分公司存在的質(zhì)量頑癥的針對(duì)性、實(shí)時(shí)性建議。真正貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神。
2、分公司以開展質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，全面深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管與技術(shù)員參與qc成果的研究，分公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際積極開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。通過不斷夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以規(guī)范的施工工藝、檢測(cè)手段、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、檢驗(yàn)把關(guān)等有效的質(zhì)量管理來達(dá)到質(zhì)量提升的可持續(xù)發(fā)展。
六、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查
開展以質(zhì)量隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改”工作，對(duì)關(guān)鍵部位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料決不進(jìn)工地，
有質(zhì)量隱患的堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用特種設(shè)備的監(jiān)管，先檢測(cè)后使用，確保工程質(zhì)量安全。
七、加強(qiáng)工作考核和責(zé)任追究。
1．加強(qiáng)工作考核。分公司明確考核指標(biāo)，加強(qiáng)活動(dòng)期間的檢查考核，各級(jí)檢查人員要提高工作效率，對(duì)涉及安全的問題無(wú)論大小，必須及時(shí)進(jìn)行處置和處理，確保問題不滯留、隱患不過夜。
2．嚴(yán)格責(zé)任追究制度。在活動(dòng)期間，凡出現(xiàn)質(zhì)量問題所帶來的后果及經(jīng)濟(jì)損失，首先對(duì)其管轄第一領(lǐng)導(dǎo)人作為第一責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
通過此次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，我分公司周密策劃、精心組織，做到標(biāo)本兼治，既解決了本項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患，又引導(dǎo)分公司建質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，促進(jìn)質(zhì)量水平有了新的提高。
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