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工程進(jìn)度合同
隨著法律觀念的深入人心，合同起到的作用越來越大，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？下面是小編整理的工程進(jìn)度合同，歡迎閱讀與收藏。
工程進(jìn)度合同1
甲方：_________________
乙方：_________________
為順利如期完成工程量，經(jīng)研究決定與各班組簽訂工期協(xié)議，加強(qiáng)對本工程的進(jìn)度控制，以獎懲程度為措施，本協(xié)議具體內(nèi)容如下：_________________
一、管理人員與各班組加強(qiáng)配合，精誠合作共同完成本工程各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、乙方必須按照甲方工程進(jìn)度要求施工，特此約定班組，于年月日必須完成開槽與配管工程，若不能如期完工，每超一天罰款壹仟元整：_________________（小寫）1000元整。每提前一天獎勵壹仟元整：_________________（小寫）1000元整。
甲方：_________________
乙方：_________________
日期：_________________
日期：_________________
工程進(jìn)度合同2
致：_______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
我公司與貴公司于____年____月____日簽訂了一項(xiàng)建設(shè)工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的__________工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于____年____月____日開工，____年____月____日主體封頂。按合同專用條款第26條工程款支付約定，貴公司應(yīng)于____年____月____日前支付工程進(jìn)度款約________萬元，以及____年____月____日前累計支付工程進(jìn)度款不低于________萬元。
截止目前，我公司共收到工程進(jìn)度款________萬元，拖欠的工程進(jìn)度款經(jīng)我公司多次催要，貴公司卻遲遲不予支付。貴公司不履行自已付款義務(wù)的行為，導(dǎo)致我公司拖欠大量的勞務(wù)費(fèi)、材料款、農(nóng)民工工資不能按時支付，已嚴(yán)重影響了我公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，希望貴公司接到我公司的.致函后，七日內(nèi)將所欠工程款支付我公司。否則，我公司將按合同約定的違約、索賠等相關(guān)條款執(zhí)行，并保留通過法律途徑解決，請貴公司慎重考慮，盡快解決工程欠款事宜。
特此函告。
附：工程進(jìn)度報表
_________有限公司
____年____月____日
工程進(jìn)度合同3
甲方（總包方）： 中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司大羊坊項(xiàng)目部
乙方（分包方）：金壇市唐王建筑工程有限公司
工程名稱： A號住宅樓等8項(xiàng)工程勞務(wù)分包工程
工程地點(diǎn)： 大羊坊甲四號院
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“精細(xì)化”管理的方針。依據(jù)勞務(wù)分包合同、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的相關(guān)規(guī)定和文件、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的施工進(jìn)度管理細(xì)則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，全面履行甲方與業(yè)主的合同條款，全面履行勞務(wù)分包合同條款，達(dá)到并完成本工程所制定的進(jìn)度目標(biāo)，就本工程施工進(jìn)度事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 總則
一、 甲方的項(xiàng)目管理班子是工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并有明確的工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度，任何人都必須按照勞務(wù)分包合同、工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度、本協(xié)議進(jìn)行管理。
二、 乙方必須確定工程進(jìn)度目標(biāo)（時間應(yīng)當(dāng)比分包合同約定工期和甲方進(jìn)度目標(biāo)要短），建立和完善本工程的進(jìn)度管理制度和控制辦法，編制施工現(xiàn)場勞動力計劃，配合甲方共同抓好工程進(jìn)度，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 乙方的進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和辦法必須服從甲方的目標(biāo)、制度和辦法，如有沖突，以甲方的目標(biāo)、管理制度和辦法為準(zhǔn)；乙方的勞動力計劃必須滿足工程進(jìn)度需要。
四、 乙方在施工現(xiàn)場必須設(shè)有工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并明確項(xiàng)目經(jīng)理和工地現(xiàn)場施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人。
五、 乙方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計劃必須服從甲方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計劃。
六、 乙方在組織施工前，必須向甲方交納10萬元的施工進(jìn)度保證金，以使乙方在施工過程中能夠更好的進(jìn)行進(jìn)度控制和管理，達(dá)到并完成合同約定，否則不得承包本工程；在工程完工、分包合同終止后，乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù)，則返還施工進(jìn)度保證金，反之，則視責(zé)任的大小，按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工進(jìn)度保證金；如因乙方原因造成進(jìn)度滯后，給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失超過了施工進(jìn)度保證金，則甲方除扣除全部進(jìn)度保證金外，還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項(xiàng)中直接扣除超出部分作為賠償。
七、 甲方權(quán)利、責(zé)任
一、 甲方負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度的全面管理。向乙方公布本工程的.進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎罰辦法。并嚴(yán)格按工程進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎罰辦法實(shí)施。
二、 負(fù)責(zé)對乙方工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度理制度和控制辦法、勞動力計劃的審批，審批合格后甲方歸檔備案。
三、 負(fù)責(zé)對照乙方勞動力配置計劃對乙方過程中勞動力動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)乙方施工現(xiàn)場勞動力不滿足進(jìn)度需要時，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)充勞動力，如經(jīng)甲方多次催促，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足進(jìn)度需要時，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰，并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
四、 由于乙方原因造成工作進(jìn)度滯后3%時，甲方有權(quán)撤換乙方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方任何一級不稱職的項(xiàng)目管理人員；當(dāng)乙方的工作進(jìn)度滯后5%時，甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
五、 甲方對周進(jìn)度、月進(jìn)度進(jìn)行評價，對乙方?jīng)]有按周進(jìn)度、月進(jìn)度等階段性進(jìn)度完成的，有對乙方進(jìn)行處罰的權(quán)利。
六、 甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時，甲方施工管理部門應(yīng)出具工程進(jìn)度評價書，無工程進(jìn)度評價書者不能結(jié)算。
第二條 乙方權(quán)利、責(zé)任
一、 乙方必須無條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務(wù)，響應(yīng)甲方所制定的進(jìn)度目標(biāo)。
二、 乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方各項(xiàng)進(jìn)度管理制度和獎罰辦法，遵守甲方上級主管部門、業(yè)主、政府部門的各項(xiàng)管理。
三、 乙方入場后組織施工前，向甲方以書面形式報乙方所制定的工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和控制辦法、勞動力配置計劃，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。
四、 乙方入場后組織施工前，向甲方報總進(jìn)度計劃和詳細(xì)分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃，以上計劃應(yīng)滿足甲方總進(jìn)度計劃和合同工期的要求，甲方留檔備查。
五、 乙方在履行合同及本協(xié)議期間，向甲方提交周進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，甲方審批，審批合格后甲方留檔備查，作為比較工程實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度評價的依據(jù)。
六、 乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求，無條件地立即撤換任何一級行為不端或不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理部成員和雇員，并盡快代之以稱職且經(jīng)甲方批準(zhǔn)的人員，由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、 乙方必須按勞動力配置計劃保證有足夠的人力，以滿足甲方對計劃進(jìn)度的要求，如果進(jìn)度滯后，有責(zé)任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則，甲方有權(quán)將部分或全部工作及費(fèi)用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除，并指定他方完成。
八、 在甲方的指揮和監(jiān)督管理下，負(fù)責(zé)組織勞動力進(jìn)行具體工作的實(shí)施，確保各項(xiàng)進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。
九、 接受因乙方原因而不能實(shí)現(xiàn)周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、合同工期等情況的各項(xiàng)處罰。
第三條 工程進(jìn)度管理細(xì)則
一、 乙方所報的總進(jìn)度計劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。
二、 乙方所報勞動力配置計劃必須符合工期要求，勞動力配置計劃應(yīng)包括施工階段、工種、人數(shù)、進(jìn)出場時間，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改；如確因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，需要對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行調(diào)整（增加、減少或撤場），由乙方書面報告甲方，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方可調(diào)整。
三、 甲方按經(jīng)審批的勞動力配置計劃不定期的核查工地現(xiàn)場實(shí)際人數(shù)，如實(shí)際與計劃不附，則甲方有權(quán)對乙方扣除10000元/次的違約金，并敦促乙方按計劃要求補(bǔ)齊施工現(xiàn)場所需用的勞動力。如通過扣除違約金、敦促等措施，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足工期要求，則甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止分包合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
四、 乙方所報的月進(jìn)度計劃應(yīng)符合總進(jìn)度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)月計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.3%的違約金。
五、 乙方所報的周進(jìn)度計劃應(yīng)符合月進(jìn)度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)周計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.1%的違約金。
六、 乙方向甲方提交周進(jìn)度計劃的時間為每周一10：00時前，周計劃應(yīng)包括下周要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題；乙方向甲方提交月進(jìn)度計劃的時間為每月22日10：00時前，月計劃應(yīng)包括下月要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題。
七、 工作例會：每天下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的碰頭會；每周四下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的一周總結(jié)會；每月24日下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的月總結(jié)會。如乙方參會人員無故不參加會議的，則甲方對乙方處以200元/人·次的罰款。
八、 發(fā)生工程變更后，如果工程量發(fā)生變化，甲方的工程進(jìn)度計劃是否調(diào)整由甲方?jīng)Q定，乙方不得調(diào)整。如果工程量增大，甲方有權(quán)要求乙方增加人力投入來保證工程進(jìn)度計劃。
九、 如果乙方完成的工作不滿足驗(yàn)收條件或質(zhì)量要求，造成工程整體驗(yàn)收通不過，由此產(chǎn)生的工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。
十、 如因乙方原因，不能在分包合同所約定的工期或經(jīng)甲方事先
書面確認(rèn)的延長工期內(nèi)完成合同約定的全部工作內(nèi)容，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和違約金，甲方有權(quán)在向乙方的付款中按下述規(guī)定扣除違約金：從規(guī)定的總工期或經(jīng)甲方事先書面確認(rèn)的延長工期完工日次日起至實(shí)際完工之日止，每延誤一天，扣除合同總價0.5%的違約金。
十一、 工期違約金的總額以分包合同總價的10%為限。
第六條 控制措施
一、 甲乙雙方自簽定本協(xié)議起，都要嚴(yán)肅對待、認(rèn)真執(zhí)行、共同遵守。
二、 如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方無視條約，甲方有權(quán)對其停工整頓，并由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；情節(jié)特別嚴(yán)重的，甲方有權(quán)終止合同，清退出場，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
三、 如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方對現(xiàn)場事實(shí)拒不承認(rèn)、不服從管理，則甲方有權(quán)不出具工程進(jìn)度評價書。
第七條 本工程進(jìn)度管理目標(biāo)
1．實(shí)現(xiàn)分包合同所約定的工期；
2．月計劃、周計劃實(shí)現(xiàn)率98%以上；
3．按照勞動力配置計劃，施工現(xiàn)場勞動力滿足率達(dá)到100%；
工程進(jìn)度合同4
甲方：
乙方：
鑒于：
1、甲方、乙方于xx年xx月xx日簽訂了xx項(xiàng)目工程施工合同（以下簡稱xx合同），合同編號為xxx，合同金額為xx元，結(jié)算額xx元；上述合同工程內(nèi)容已完成并投入使用（或驗(yàn)收合格）；現(xiàn)甲方仍欠乙方工程款xx元；乙方同意上述合同工程內(nèi)容的部分工程款購買下述商品房，并轉(zhuǎn)讓給丙方。
2、丙方知道下述房屋是乙方從甲方以工程款抵付方式取得。
3、乙方要求甲方將上述房屋產(chǎn)權(quán)辦至丙方名下，同時甲方也同意。 經(jīng)甲、乙、丙三方友好協(xié)商，就甲方以房屋抵付乙方部分工程款為丙方辦理商品房買賣手續(xù)等事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、以房抵款金額及方式：
1、乙方同意甲方以位于xx市xx區(qū)xx路xx號xx室房屋抵付甲方所欠工程款xx萬元；
2、抵付方式為雙方互開收據(jù)的方式抵付，價款應(yīng)與《商品房預(yù)售合同》中規(guī)定的房款一致，該收據(jù)僅供乙方指定的購房者辦理房屋所有權(quán)證書使用。
二、房屋有關(guān)狀況：
1、該商品房建筑面積暫定為xx平方米，單價x元/平方米，房屋總額暫定為xx元人民幣。不論乙方轉(zhuǎn)讓給丙方該房屋的單價是多少，丙方均同意按本協(xié)議的單價簽訂《商品房預(yù)售合同》；該房屋的具體交付標(biāo)準(zhǔn)以甲方與乙方簽訂的抵房協(xié)議為準(zhǔn)。
2、房款中不包括該房屋辦理產(chǎn)權(quán)的相關(guān)稅費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)。以上費(fèi)用收取種類、額度如有變化，按政府相關(guān)文件執(zhí)行。
3、以上約定的建筑面積如與最終測繪報告記載的建筑面積不符，超出或不足的面積按本合同約定的單價，多退少補(bǔ)。
三、xx合同工程結(jié)算、付款約定：
1、若乙方結(jié)算款扣減甲方已付款額后余額不足房款，其余款項(xiàng)，三方同意簡化三方之間付款程序，由丙方以現(xiàn)金或按揭貸款方式直接支付給甲方。
2、若乙方結(jié)算款扣減甲方已付款額后余額多余房款，甲方同意在簽訂合同之日一次性結(jié)清剩余工程款給乙方。
四、甲方的`協(xié)助
1、為方便乙方轉(zhuǎn)賣房屋、辦理產(chǎn)權(quán)等事宜，甲方在《商品房預(yù)售合同》中將購買人名稱直接按乙方要求寫成丙方。
2、甲方在20xx年xx月xx日與丙方簽訂《商品房預(yù)售合同》及交付房屋的鑰匙。
五、承諾
丙方從乙方處購得此房，房款交于乙方，丙方除結(jié)構(gòu)問題外不得向甲方提出退房、換房等賠償要求。
六、丙方簽訂此合同時，不再享有甲方為其他購房者提供的任何優(yōu)惠政策，該房屋的產(chǎn)權(quán)辦理過程中的稅費(fèi)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；因面積出現(xiàn)誤差產(chǎn)生的房款多退少補(bǔ)時，三方同意為簡化付款程序，由甲方和丙方按照最終測繪面積進(jìn)行結(jié)算。
七、本協(xié)議簽訂后，視為甲方已將用于抵付工程款的商品房實(shí)際交付給乙方，甲乙雙方抵付行為完成；
八、本協(xié)議未盡事宜，三方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
九、本協(xié)議在履行過程中若產(chǎn)生爭議，由三方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方或乙方或丙方所在地人民法院訴訟解決。
十、本協(xié)議自三方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式6份，甲乙丙方各執(zhí)兩份。
甲方：______
乙方：______
________年___月___日
工程進(jìn)度合同5
還款人：____________
收款人：____________
甲、乙雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就____________酒店改擴(kuò)建工程達(dá)成此協(xié)議。
一、甲方拖欠乙方工程款人民幣貳百萬元整。
二、還款期限20________年05月01日起至20________年03月30日止。
三、還款期間，甲方自愿支付利息，利息為月利1.5分。
四、利息支付時間為每月1日甲方向乙方支付利息。
五、還款期限屆滿，甲方保證給付工程款，否則愿意承擔(dān)一切法律責(zé)任，而且乙方有權(quán)拍賣____________資產(chǎn)來抵付借款。
六、本協(xié)議一式兩份，自甲，乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自甲，乙雙方簽字后生效。
甲方：___________
乙方：___________
____年____月____日
工程進(jìn)度合同6
________有限公司：
貴公司承建________汽車廠房聯(lián)合車間工程施工，后將該工程分包給________個人。因________不具備相關(guān)資質(zhì)和施工能力，________以貴公司________項(xiàng)目部的名義與我公司簽訂了建筑鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同，將其承包工程中的`鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)安裝與制作工程分包給我公司，合同約定工程造價款為____________元。合同簽訂后，我公司積極履行合同，目前工程已基本完工。但是貴公司________項(xiàng)目部及________個人未按照合同約定按施工進(jìn)度將工程款打入我司賬戶，拖欠工程進(jìn)度款___________元，造成我公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠工人工資。時近歲末，工人如果不能及時拿到工資必定引起公憤，勢必對貴公司的聲譽(yù)造成惡劣影響。
我公司就拖欠工程款一事多次與貴公司________項(xiàng)目部及________個人協(xié)商未果。近日，因貴公司項(xiàng)目部工作人員與我公司駕駛員______發(fā)生口角，貴公司工作人員竟邀集社會閑散人員對其毆打，現(xiàn)已被當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)立案處理。故特致函提醒，請貴公司確保我司工作人員人身安全，請貴公司按照合同約定將所欠工程款匯入我司賬戶。
特此函達(dá)！
_____有限公司（簽章）
_____年_____月_____日
我公司帳戶名稱：__________
開戶銀行：__________
帳號：______________
工程進(jìn)度合同7
甲方：_________________
乙方：_________________
經(jīng)過充分研究，為確保工程按時完成，決定與各班組簽訂工期協(xié)議，并加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。在此基礎(chǔ)上，將通過獎勵和懲罰等方式來促進(jìn)工程進(jìn)度的加快。具體協(xié)議內(nèi)容如下：____________。
一、管理人員和各班組緊密配合，共同努力完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。通過精誠合作，我們能夠取得更好的`成果。
二、乙方必須按照甲方工程進(jìn)度要求施工，特此約定班組，于_____年_____月_____日必須完成開槽與配管工程，若不能如期完工，_________________（小寫）1000元整。每提前一天獎勵壹仟元整：
甲方：_________________乙方：____________
日期：_________________日期：____________
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