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工程合同優(yōu)秀【7篇】
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同的使用頻率呈上升趨勢(shì)，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的工程合同8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程合同 篇1
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)環(huán)境的不斷變化，科技技術(shù)的不斷改進(jìn)，各行各業(yè)也在不斷地實(shí)施改革，其中就包括公路施工建筑工程的合同管理。面對(duì)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境，公路建筑工程在發(fā)展的過程中不僅擁有機(jī)遇，還有一定的挑戰(zhàn)。公路建筑工程在實(shí)際發(fā)展的過程中，雖然獲取了一定的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，但不可否認(rèn)的是依舊存在一定的問題，從而影響公路工程的整體質(zhì)量，這就需要建設(shè)者和管理者重視相關(guān)的問題。公路施工建筑的質(zhì)量和技術(shù)水平是公路建筑工程發(fā)展過程中重要的組成部分，對(duì)于建筑工程的時(shí)間和成本有一定的約束。
關(guān)鍵詞：公路工程；合同管理；有效途徑
合同管理是由雙方進(jìn)行簽訂的，具有全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性。在公路建筑工程實(shí)施的過程中，需要做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程，以此確保公路建筑工程的質(zhì)量是有效進(jìn)行的。由此可見，要想實(shí)施完善的公路建筑工程，就需要做好相應(yīng)的合同管理工作，以此確保公路建筑工程實(shí)施是有效的。因此，要想實(shí)施有效的公路工程合同管理工作，就需要結(jié)合當(dāng)前的公路工程建筑的發(fā)展和社會(huì)的需求，提升公路質(zhì)量管理的水平。本文主要是對(duì)強(qiáng)化公路工程合同管理的有效途徑進(jìn)行分析和研究。
一、合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析
（一）合同管理在公路工程中起到關(guān)鍵性作用
不論是什么類型的工程建筑，為了確保建筑工程可以完整完成，就需要簽訂科學(xué)的、合理的承包合同。主要是指依據(jù)相關(guān)條例的實(shí)施和制定，例如建筑工程的價(jià)格、工程的要求、具體范圍以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，以此讓合同雙方依據(jù)合同對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)管和控制，確保整體建筑工程是有效的運(yùn)行。相對(duì)于合同管理責(zé)任的分化，可以進(jìn)一步分化相關(guān)公路工程管理機(jī)構(gòu)的整體職能，以此達(dá)到相應(yīng)的確保工作，主要是依據(jù)合同管理進(jìn)行。
�。ǘ┏邪屉p方可享受的權(quán)利和承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)施工合同獲取保障
要想保證依照規(guī)定的完工，就需要將承包商的權(quán)利、責(zé)任以及職位確定下來，并且將風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)的分配給承包商，同時(shí)明確他們的權(quán)利和責(zé)任，這就需要考慮到工程合同管理。當(dāng)然，這實(shí)際實(shí)施的過程中，建筑單位要依據(jù)圖紙和規(guī)定完成工程，以此確保建筑工程符合購買者的需求。因此，合同管理有責(zé)任和權(quán)利的明確能力，也就是簽訂雙方的權(quán)利和責(zé)任，以此成為重要的法律依據(jù)。
�。ㄈ⿲�(duì)于建設(shè)公路工程中所出現(xiàn)的矛盾，通過合同管理可以得到有效的解決
公路建設(shè)不但投資的金額較大，參與建筑施工的單位也很多，還擁有較長的工作時(shí)間和較為復(fù)雜的建筑工程要求。因此，在實(shí)際建筑的過程中，要依據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行，各個(gè)單位或是供應(yīng)商之間在發(fā)生問題或是爭執(zhí)的過程中，就可以依據(jù)相應(yīng)的合同管理解決相應(yīng)的問題，以此確保建筑工程可以完善的運(yùn)行。
二、強(qiáng)化公路工程合同管理的有效途徑分析
�。ㄒ唬┮怨胶侠碓瓌t來制定公路工程合同
要確保設(shè)定的合同是公平、公正、合理的，實(shí)現(xiàn)合同的有效性，以此深入落實(shí)與整體合同中。同時(shí)，合同具備一定的有效性，確保合同是真實(shí)可靠的，從而有助于合同雙方合理的分派多樣化的風(fēng)險(xiǎn)，以此才能確保合同雙方的權(quán)利和責(zé)任是清楚的，這對(duì)于公路建筑工程的有效發(fā)展有著重要的影響力。
（二）確保所選擇合同類型科學(xué)合理
公路工程的合同主要分為三個(gè)方面：第一，成本加酬勞合同；第二，價(jià)格可調(diào)合同；第三，單價(jià)固定合同。不一樣的合同簽訂雙方具有的風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。相對(duì)于單價(jià)合同來說，建筑單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小，但承包商確有較大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于價(jià)格可調(diào)合同來說，承包商具有的風(fēng)險(xiǎn)很小，但是建筑單位的風(fēng)險(xiǎn)卻相對(duì)要大一些。至于成本加酬勞合同，不論是承包商，還是建設(shè)單位，都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，依照風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)雙方分配。因此，加強(qiáng)公路工程合同管理，就要確保合同的類型是合理的。
（三）科學(xué)劃分有關(guān)合同中雙方的風(fēng)險(xiǎn)
要想科學(xué)的劃分有關(guān)合同中雙方的風(fēng)險(xiǎn)，就需要做到以下幾點(diǎn)：第一，要擬定完善的措施管理風(fēng)險(xiǎn)問題，如可以讓承包商上交保障金，出現(xiàn)問題就可以沒收其保障金，而在工程實(shí)施之前，可以繳納一部分支付金，以此展現(xiàn)發(fā)包方的誠意和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。第二，將部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，也就是指在合同簽訂的過程中，利用選擇方的`主動(dòng)地位和主動(dòng)性，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，但是建筑單位在轉(zhuǎn)移的過程中，要考慮承包商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及發(fā)生的機(jī)率。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商有助于風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)的損耗依據(jù)增加合同單價(jià)來解決。第三，合理的投保各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行公路工程建筑的過程中，如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施投保，可以依據(jù)投保讓保險(xiǎn)公司承擔(dān)一部分。總的來說，建筑單位具有的風(fēng)險(xiǎn)要比承包商小。對(duì)于公路建筑可能出現(xiàn)的問題主要為：公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。
�。ㄋ模榇_保合同順利的實(shí)施，要及時(shí)處理那些出現(xiàn)變更的合同
建筑施工單位和監(jiān)管部門在建筑施工的過程中提出改變?cè)O(shè)計(jì)，但是在一些特殊情況下，承包單位也可以提出改變?cè)O(shè)計(jì)。建筑單位對(duì)于改變?cè)械募夹g(shù)，主要的原因是減少施工的時(shí)間，從而增加工程，或是降低相應(yīng)的投資以此取消建筑工程的工作。一般情況下，建筑單位提出的改變是必然的，并且建筑本身也具有一定的多變性。監(jiān)管部門提出改變的主要原因就是為了讓變更程序更加完整，從而提升整體建筑工程的質(zhì)量。而施工單位改變的主要原因就是確保施工單位的整體安全，還有工作的方便快捷，同時(shí)保證建筑工程可以有效的完成，以此完成質(zhì)量以及安全的相關(guān)規(guī)定。這些改變中難處理的是承辦商的改變，如果建筑單位考慮自身的益處，沒有正確考慮承包商的改變意見，很容易延誤建筑工程的完成，從而增加建筑工程的成本。由此可見，為了讓改變?cè)O(shè)計(jì)得到有效的處理，就需要為建筑單位和承包商之間建立有效的溝通橋梁。
三、結(jié)束語
綜上所述，提升道路施工工程的合同管理，有助于提升道路施工工程的整體質(zhì)量，從而提升整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效益，從而帶動(dòng)了建筑單位和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在實(shí)際城市建設(shè)中強(qiáng)化公路工程合同管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境發(fā)展的必然選擇。
參考文獻(xiàn):
[1]林齊鳴.強(qiáng)化公路工程合同管理的有效途徑探討[J].科技資訊,20xx,20.
[2]王萌.提高公路工程施工質(zhì)量管理的有效途徑[J].交通世界(工程技術(shù)),20xx,04.
工程合同 篇2
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲方將建設(shè)工程勞動(dòng)、作業(yè)分包給縣有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的乙方施工，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，同意簽訂如下條款，以預(yù)共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況：
工程名稱：建筑地點(diǎn)：建筑面積：層數(shù)：工期：從天。
二、承包方式或范圍
1、承包方式：乙方實(shí)行勞務(wù)承包，包工不包料，甲方負(fù)責(zé)施工技術(shù)，質(zhì)量，安全，材料供應(yīng)等全過程的施工管理。
2、承包范圍：按設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾工程土建部分(除第三項(xiàng)外所有工程)。
3、水電安裝工程、門窗工程、樓梯陽臺(tái)鐵藝欄桿工程，外墻涂料，保溫防水工程，室內(nèi)適中膩?zhàn)�，外腳手架龍門架施工應(yīng)另外計(jì)算。
A、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程土建部分。
B、主體結(jié)構(gòu)。
C、裝飾結(jié)構(gòu)。
4、合同總造價(jià)(暫定)元/m(以實(shí)際施工圖為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算)，合同簽訂后，變更部分按實(shí)際增減工程量結(jié)算單價(jià)由甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)協(xié)商確定，若有此項(xiàng)或類似單價(jià)的按已有單價(jià)結(jié)算。
5、付款方式：施工過程，雙方簽訂完成四層樓面后付根據(jù)完成工程量工程費(fèi)給乙方，以后每一層砼搗完，按每層工程量款項(xiàng)付，依此累計(jì)。其余待主體工程驗(yàn)收合格后支付到工程量總造人工費(fèi)的%，總工程全主體裝飾完成，驗(yàn)收合格后工程款付到，余下的5%待竣工后30天內(nèi)付清或/另乙方留()萬元質(zhì)保金一年后付清。
三、雙方責(zé)任
(一)甲方：
1、提供施工圖紙一份，按施工圖紙?zhí)峁┵|(zhì)量合格的半成品，成品和原材料。
2、指揮和監(jiān)督乙方按圖紙進(jìn)行施工，并以書面形式在工序施工做好安全教育、技術(shù)、安全交底。
3、只提供施工用的二級(jí)配電箱、攪拌機(jī)、塔吊。
4、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位，監(jiān)理等單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作。
(二)乙方：
1、提供配合甲方辦理各項(xiàng)資料，證件工作。
2、認(rèn)真落實(shí)組織好勞動(dòng)力，按照甲方施工進(jìn)度要求完成施工任務(wù)。
3、乙方負(fù)責(zé)工具(鐵鏟、灰桶、壓條、刮尺、磚刀、槎板、線墨斗。撬棍、鋼鉆、鐵錘、掃把等及鐵釘、鐵線、扎線等工具)。
4、遵守甲方各種有關(guān)規(guī)章制度，服從甲方指揮和管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)對(duì)乙方違章作業(yè)按公司相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。
5、必須按照工程質(zhì)量，工期和安全文明等有關(guān)規(guī)范施工作業(yè)。
6、乙方負(fù)責(zé)在上崗前對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底，持證上崗，檢查施工部位的安全設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方能上崗作業(yè)。特種工必須持合格證上崗，嚴(yán)禁無證操作。
7、遵守國家法律、法規(guī)，不得收留無證或未辦理手續(xù)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和流速，否則發(fā)生意外后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
8、乙方在施工中要節(jié)約用料，必須做到“三清五好”，如若發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)材料及周圍材料的，甲方有權(quán)要求乙方賠償材料款，并按公司處罰條例進(jìn)行處罰。
9、保持?jǐn)嚢枵镜恼麧�，�?fù)責(zé)攪拌機(jī)的清理和每天例行的機(jī)械保養(yǎng)，負(fù)責(zé)攪拌機(jī)周邊的運(yùn)輸?shù)缆�，沉沙井，排水溝的清理，確保沉沙井內(nèi)沉淀表面低于出水中的0.3m。
10、遵守計(jì)劃生育規(guī)定，不準(zhǔn)收留、使用超生和未滿18周歲的人員，否則被政府部門罰款，乙方自己承擔(dān)。
11、乙方保證配足夠的組長，班長、施工員必須在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)解決施工中的問題，并配合甲方人員工作。
12、乙方生活用品自備片理，乙方不得在宿舍內(nèi)煮吃，不得使用明令禁止的炊具和用電物品，乙方必須在甲方指定的地點(diǎn)燒水煮飯。
13、乙方施工時(shí)不得妨礙其他工種的施工，并按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求施工，各分項(xiàng)工程達(dá)不到進(jìn)度計(jì)劃要求的，乙方應(yīng)采取措施確保該分項(xiàng)工程進(jìn)度。
14、乙方自帶電鋸，電鉆等小型工具電纜線。
15、乙方必須保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。
16、乙方負(fù)責(zé)攪拌機(jī)的操作和保養(yǎng)。
17、乙方需節(jié)約用水電，不得出現(xiàn)常流水，長燈明的現(xiàn)象，用后關(guān)水、關(guān)電，否則發(fā)現(xiàn)罰款。
18、甲方辦理勞務(wù)用工手續(xù)，提供工人的勞動(dòng)合同給乙方，無身份證及未與勞務(wù)公司簽訂合同的不得進(jìn)入工地施工。
19、配合甲方、計(jì)生部門督促作業(yè)隊(duì)遵守，從流動(dòng)人口，計(jì)劃生育管理的定。
20、保證施工區(qū)、生活區(qū)、公共廁所，洗涼房，工人餐廳等公共場(chǎng)所的干凈衛(wèi)生，保證良好的工作，生活環(huán)境。
四、質(zhì)量管理
1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國家要求合格工程。
2、乙方人員，必須按甲方提供的圖紙和設(shè)計(jì)變更規(guī)范進(jìn)行施工。非甲方原因造成質(zhì)量事故，所發(fā)生的返工費(fèi)用全由甲方自負(fù)，必須時(shí)參照公司處罰條例進(jìn)行處罰。
3、各工序施工前必須接受甲方等有關(guān)管理人員的施工，安全技術(shù)交底和檢查，甲方同意后，方可進(jìn)行大面積的施工。
4、混凝土澆筑完成后，乙方及時(shí)定人進(jìn)行砼的養(yǎng)護(hù)。
5、乙方在施工中應(yīng)配合其他工種，不得損壞，污染已完成的成品，發(fā)生由乙方人員造成的現(xiàn)象由甲方清理干凈或照價(jià)賠償。
6、乙方做好自檢工作，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)不得自行處理，必須報(bào)告甲方，在甲方的指導(dǎo)下進(jìn)行處理。
五、安全管理
1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，特種工人必須持合格證上崗證上崗。
2、施工人員必須接受公司的安全教育，安全技術(shù)交底，開展班前安全活動(dòng)并做好記錄。
3、保管好甲方提供的施工機(jī)械和勞動(dòng)工具，做工器具的保養(yǎng)和清洗，完工后未能原數(shù)交還的按價(jià)賠償。
4、乙方不得私自拆除安全圍護(hù)設(shè)施，必須時(shí)經(jīng)甲方人員同意派專人拆除并把做安全措施后可進(jìn)行施工。
5、乙方工人必須按照建筑安全操作規(guī)程規(guī)范施工，必須執(zhí)行甲方制定的有關(guān)安全文明規(guī)定。
6、如乙方工人不按建筑安全操作規(guī)程施工，引發(fā)的人為事故，由乙方全部承擔(dān)。
六、文明方面:文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是本項(xiàng)目部一項(xiàng)基礎(chǔ)性的'管理工作。堅(jiān)決文明施工重要意義。文明禮貌施工是項(xiàng)目部管理水平的綜合反映，是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求，是項(xiàng)目部管理對(duì)外窗口，文明施工有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)、善管理、講文明的施工隊(duì)伍。
1、嚴(yán)格控人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無故打模板亂吹嘯，限制高音喇叭的使用，最大限度減少噪聲擾民。
2、現(xiàn)場(chǎng)宿舍不得有閑雜人員，不得帶小孩進(jìn)入工地。
3、確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土。無材料、無垃圾堆放。環(huán)境整潔，水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運(yùn)，生活區(qū)域定期噴灑藥水，滅菌除害。
4、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置食堂，提供工人伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn)，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天有熱開水供應(yīng)。
5、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)男、女廁所、浴室，廁所為蹬位、水沖式，污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。
6、當(dāng)天施工材料合理安排、禁止鋪張浪費(fèi)，要做到下班時(shí)。料清、機(jī)清、場(chǎng)地清。
7、在乙方內(nèi)部人員之間絕部允許出現(xiàn)打架、頭歐、賭博現(xiàn)象及甲方管理人員發(fā)現(xiàn)乙方施工人員有偷、盜現(xiàn)象的人員。一旦發(fā)生上述事件，不管任何原因，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以20xx.00元-20xx0.00元的罰款并清除乙方有關(guān)人員出施工現(xiàn)場(chǎng)，情節(jié)嚴(yán)重的移交當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T處理。
七、工期與獎(jiǎng)罰：
1、本工程主體工程工期為時(shí)間以基本驗(yàn)收日期始計(jì)算。
2、因連續(xù)小雨、停水、停電、待料、機(jī)械的原因停工達(dá)八小時(shí)以上(從一周內(nèi)計(jì)算)，以及人力不可抗拒的自然災(zāi)害，工期相應(yīng)順延(以甲乙雙方當(dāng)日簽字認(rèn)可為準(zhǔn))。
3、乙方在某個(gè)工序施工中明顯達(dá)不到質(zhì)量，工期要求的，甲方可安排其他專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)幫助完成，所發(fā)生的趕工費(fèi)從乙方工資扣除。工期進(jìn)度緩慢，乙方不增加工人時(shí)，甲方有權(quán)更換施工隊(duì)伍，乙方自行撤出，并按完成合格工程量的90%結(jié)算。
4、在施工過程中必須厲行節(jié)約材料，所有材料和周轉(zhuǎn)材料的損耗必須控制在約定范圍內(nèi)，如果被甲方發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料甲方有權(quán)對(duì)乙方處以500.00元—20xx.00元的罰款。
八、其他事項(xiàng)：
1、本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)商不成有仲裁機(jī)構(gòu)判決。
2、本合同一式兩份，甲乙各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
3、本合同雙方簽章后生效，工程完成并結(jié)算尾款后自動(dòng)失效。
甲方(蓋章)：__________________乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________身份證號(hào)碼：____________________
_________年________月_______日_________年________月_______日
工程合同 篇3
具保證人：
根據(jù)xx工程《建設(shè)工程施工同》41條規(guī)定，保證人自愿并慎重簽署本協(xié)議書。
第一條、保證事由
由保證人xx對(duì)xx工程施工合同、變更文件和補(bǔ)充協(xié)議自愿向遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司提供以下?lián)１ＷC。
第二條、保證內(nèi)容
1、稅、費(fèi)：
a、建筑經(jīng)營稅，城市建設(shè)維護(hù)稅，教育附加費(fèi)，所得稅，印花稅等;
b、按國家規(guī)定施工企業(yè)應(yīng)繳納的規(guī)費(fèi);
c、按<<項(xiàng)目施工管理目標(biāo)責(zé)任書>>規(guī)定向分公司上繳的管理費(fèi);
d、民工工資支付、材料費(fèi)支付;
e、債務(wù)償還。
2、 質(zhì)量、安全、文明施工、工期、違約：
a、因發(fā)生安全責(zé)任事故所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括有關(guān)部門對(duì)事故的罰款處理和違規(guī)處罰全部費(fèi)用等;
b、因出現(xiàn)質(zhì)量事故而發(fā)生的返工整改費(fèi)用;因工期延誤發(fā)生的違約損失;因文明施工達(dá)不到要求被處罰造成的.損失和費(fèi)用。
3、債務(wù)：
拖欠的工人工資,拖欠的建材款項(xiàng)以及賒購的材料物資。以項(xiàng)目部工程(項(xiàng)目專用章、項(xiàng)目工程技術(shù)專用章)或工程名義借款、貸款、欠款、利息、違約金等所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和民事責(zé)任。
第三條、保證責(zé)任
1、對(duì)第二條所例條款內(nèi)容，由保證人承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)償付;
2、保證人首先應(yīng)自行對(duì)經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任造成的損失進(jìn)行清償或賠償;
3、如果保證人自行清償或賠償后的不足部分，用擔(dān)保人財(cái)物和資產(chǎn)清償或拆抵賠償;
4、如果保證人不積極主動(dòng)履行清賠償責(zé)任，由分公司為保證人的委托代理人直接用保證人的財(cái)產(chǎn)(擔(dān)保)物對(duì)債權(quán)人進(jìn)行清償。
第四條、保證方式(可選一種或二種)
1、保證人一次向分公司繳納保證金xx元;工程總價(jià)的xx%。
2、保證人自愿提供以下資產(chǎn)擔(dān)保物，抵押擔(dān)保物列后：
第五條、抵押擔(dān)保保證權(quán)的實(shí)現(xiàn)
凡是因本保證書第二條所產(chǎn)生的清償和賠償，保證人賠償后的不足部分，分公司以保證人的委托人以押物折價(jià)或拍賣，變賣該抵押物的價(jià)款清償;
2、抵押物折價(jià)或者拍賣、變賣后，其價(jià)款超過債務(wù)數(shù)額的部分歸還保證人所有，不足部分，由保證人繼續(xù)清償;
第六條、抵押物返還
1、如果保證人保質(zhì)量，保工期，保安全，按約定完成施工任務(wù);且沒有留下債務(wù)，保證人提供的抵押物如數(shù)歸還給保證人，擔(dān)保責(zé)任消失。
2、抵押物返還的程序是：
(1)工程保修期到期，經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門辦清手續(xù).
(2)保證人工程所在地公開公告或登報(bào)公告，90天后，如果未發(fā)生債務(wù)糾紛或索賠，抵押物歸還給保證人，用法人資產(chǎn)擔(dān)保保證的解除擔(dān)保合同。
(3)保證人接收所返還的抵押物時(shí)，必須如數(shù)歸還原始收據(jù)。
第七條、保證人聲明：以上保證條款和內(nèi)容，純屬本人自愿，完全履行此協(xié)議書條款。
第八條、本合同同時(shí)為xx工程合同第43.3-2款的擔(dān)保合同，為工程合同的組成部分。
保證人(單位)：
代 表：
代表人身份證號(hào)碼：
年 月 日
工程合同 篇4
甲方：向翔
乙方：程峰
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《國家建筑施工規(guī)范》及相關(guān)條例，本著互惠互利的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方確定把興安縣世紀(jì)冰川旅游區(qū)賓館工程承包給乙方施工管理。為進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任和權(quán)利特簽訂如下協(xié)議：
一、工程概況：
1、工程名稱：興安縣世紀(jì)冰川靈佛旅游賓館樓工程
2、工程地點(diǎn)：興安縣嚴(yán)關(guān)鎮(zhèn)仙橋村委會(huì)樂施堂村。
3、建筑結(jié)構(gòu)：（框架結(jié)構(gòu)）壹棟約26000㎡。
4、承包內(nèi)容及施工范圍：土建水電工程按建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖水電施工圖及設(shè)計(jì)說明。酒店裝修另合同簽署。
5、承包方式：包工、包料。
6、工程造價(jià)暫定3000萬元。
二、付款方式與結(jié)算：
1、本合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目依據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙文件。及乙方實(shí)際完成的工程量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。土建、水電安裝按XX年《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》計(jì)價(jià)，下浮6%后結(jié)算給乙方。
2、工程范圍內(nèi)所用材料按施工期間桂林市建設(shè)工程造價(jià)管理站發(fā)布的興安縣造價(jià)信息進(jìn)行調(diào)價(jià)。興安沒有列入的材料則按桂林市相應(yīng)當(dāng)期的造價(jià)信息進(jìn)行調(diào)整。信息價(jià)沒有的'，雙方按市場(chǎng)價(jià)友好協(xié)商確定，按實(shí)際發(fā)生的工程量計(jì)價(jià)結(jié)算。
三、工期：
1、本工程有效工期為240天。
2、開工時(shí)間：20xx年6月20日前（以甲方進(jìn)場(chǎng)通知為準(zhǔn)）。
3、竣工時(shí)間：（按實(shí)際開工日計(jì)算）
四、質(zhì)量及材料要求：
1、質(zhì)量要求按國家建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，等級(jí)為合格。
2、乙方每完成一個(gè)分項(xiàng)，必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方代表、監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收意見整理簽字后方能進(jìn)入下一道工序。
3、甲方在接到乙方書面申請(qǐng)時(shí)必須在48小時(shí)內(nèi)組織有關(guān)人員到位驗(yàn)收，否則按已驗(yàn)收合格，在乙方進(jìn)行施工后甲方必須給以簽字認(rèn)可。
4、材料必須保質(zhì)保量。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須要有出廠合格證，國家有規(guī)定要求復(fù)檢的材料必須到質(zhì)檢站檢測(cè)合格方能使用。
五、工程款支付方法：
1、本工程由乙方墊資工程款：從基礎(chǔ)土方開挖墊資到 00地面（現(xiàn)澆完畢）
2、在乙方墊資到位時(shí)，甲方按實(shí)際完成的工程量結(jié)付工程進(jìn)度款的80%給乙方。以后，每完成一層，結(jié)付一次進(jìn)度款，以此類推。
3、在乙方負(fù)責(zé)墊資期間內(nèi)如因乙方資金原因造成停工20天以上，甲方有權(quán)終止合同，一切損失由乙方承擔(dān)。
4、工程竣工驗(yàn)收合格后，乙方資料合格后及結(jié)算單報(bào)請(qǐng)甲方審核，甲方必須在接到申報(bào)資料30個(gè)工作日內(nèi)審核完成，如有爭議，可共同委托相關(guān)造價(jià)事務(wù)所審核。結(jié)算經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，除留質(zhì)保金3%外，三個(gè)月內(nèi)一次性付清，不得拖欠。
5、如甲方不按合同付款，每一天必須按拖欠款金額總數(shù)的3‰賠付給乙方，以此類推。
6、本工程所有工程款必須轉(zhuǎn)賬到乙方開戶單位：
開戶銀行：
銀行： 的帳戶上。
六、工程竣工驗(yàn)收及交付：
1、在工程交付前，乙方必須做好交付前的細(xì)節(jié)整改、衛(wèi)生清理、安全保衛(wèi)、工程保管等相關(guān)工作。自檢合格后書面申報(bào)甲方和監(jiān)理工程師復(fù)檢，簽字確認(rèn)復(fù)檢合格后，方可進(jìn)行工程交付，否則因此產(chǎn)生的損失由承包方負(fù)責(zé)。
2、甲方在接到乙方合格資料及書面申報(bào)書10天內(nèi)必須組織有關(guān)人員到場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收、簽證，否則，視為以驗(yàn)收合格。
3、在雙方未驗(yàn)收簽證交付使用前甲方不得自行占用，否則視為驗(yàn)收合格以交付甲方使用。
七、甲、乙雙方權(quán)責(zé)
1、甲方必須在施工前提供準(zhǔn)確的地質(zhì)地下管線資料，確保各項(xiàng)保護(hù)用品不受損失，并保證在乙方進(jìn)場(chǎng)前三天做好三通一平。
2、甲方配合乙方辦理好施工噪音和環(huán)境衛(wèi)生管理等手續(xù)。
4、提供標(biāo)準(zhǔn)的水準(zhǔn)點(diǎn)和詳細(xì)的坐標(biāo)控制點(diǎn)，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)乙方進(jìn)行施工。在施工期間甲方必須協(xié)商好，周邊的一切社會(huì)關(guān)系。確保施工順利進(jìn)行。
5、甲方在支付工程進(jìn)不能以任何理由及借口拖延支付時(shí)間。
6、乙方必須嚴(yán)格按圖紙的設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，甲方管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求時(shí)，有權(quán)要求乙方停工整改，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
7、防水材料、鋁合金窗所用材料必須按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)甲方同意方可使用。
8、在施工期間，乙方必須做好安全教育工作。做到安全生產(chǎn)，文明施工，如因乙方原因出現(xiàn)一切安全事故，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)與甲方無關(guān)。
八、違約
1、本協(xié)議條款雙方共同遵守，甲方必須協(xié)調(diào)建設(shè)方處理好周邊的一切社會(huì)關(guān)系，如有村民和其它人員進(jìn)行無理取鬧和阻礙施工而造成項(xiàng)目停工時(shí)一切損失由甲方承擔(dān)（除乙方自身原因外）。
2、乙方嚴(yán)格按合同工期施工，不得拖延工期和無故停工，如違反合同約定，甲方有權(quán)終止該工程合同，一切損失由乙方自負(fù)。
3、乙方在此合同又方簽字生效時(shí)，必須向甲方交納工程質(zhì)保金叁拾萬元整。此款在乙方墊資期滿一次性返還給乙方。
4、此合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。雙方簽字時(shí)即時(shí)生效，雙方必須共同遵守執(zhí)行，同時(shí)具有法律效力。
甲方：（蓋章） 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
身份證號(hào)： 身份證號(hào)：
電話號(hào)碼： 電話號(hào)碼：
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇5
甲方：
乙方：
根據(jù)施工的需要，甲方將工程以包工不包料方式分包給乙方進(jìn)行施工。為便于班組間施工作業(yè)的交叉管理，明確雙方在履約過程中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，確保分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制，保證工程順利進(jìn)行，經(jīng)雙方共同協(xié)商訂立如下合同，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點(diǎn)：
三、承包范圍：
施工圖紙的范圍以內(nèi)框架主體的模板工程的所有施工內(nèi)容，施工過程中（含施工前）的一切圖紙變更，技術(shù)更改隨變，已包在承包范圍以內(nèi)。
四、工程內(nèi)容：
模板制作、安裝、模板拆除、清理分類堆放、板面清理、板縫隙密封處理、起釘子等一切模板施工工序。工程完工周轉(zhuǎn)材料清理、分類歸堆。
五、工程承包方式：
1、本工程采用包工不包料的形式承包施工（即包人工、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包文明施工、包材料節(jié)約）。手提電動(dòng)工具及手工工具乙方負(fù)責(zé)。
2、按施工圖紙，包括變更等部分模板工程人工費(fèi)按實(shí)際展開面積計(jì)價(jià)。
六、質(zhì)量要求：
嚴(yán)格要求按圖施工，符合規(guī)范要求，質(zhì)量等級(jí)必須滿足合格。
1、模板及其支架必須具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分必須有足夠的支承面積。，漏漿由木工班組清理干凈，澆砼時(shí)木工必須安排專人看模，漏下砼漿用水沖洗干凈，否則每次罰款200元。
七、施工工期：
乙方施工必須滿足流水作業(yè)的需要，按時(shí)完成甲方進(jìn)度計(jì)劃安排，且不得因自身原因延誤其它班組施工進(jìn)度。
八、付款方式：
九、工程管理雙方責(zé)任：
a、 甲方責(zé)任
1、提供有效的施工圖紙，處理施工技術(shù)問題；
2、提供外腳手架及安全防護(hù)網(wǎng)；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組交叉作業(yè)及其他情況下發(fā)生的矛盾問題，盡量避免因配合不到位造成返工、返修，乙方必須服從甲方的處理意見；
4、及時(shí)將支模用的材料供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)；
5、負(fù)責(zé)模板工程質(zhì)量跟蹤檢查及質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)模板分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收；
6、 根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同及施工圖要求，甲方為分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最終確認(rèn)者；
7、組織有關(guān)人員在拆模后及時(shí)對(duì)砼表面平整度、垂直度、夾渣漏漿情況等方面進(jìn)行實(shí)測(cè)，按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并以實(shí)際評(píng)定結(jié)果作為對(duì)乙方模板安裝質(zhì)量的`獎(jiǎng)罰依據(jù)；
8、提供施工用水、用電及夜間施工照明和工人現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)住宿；
9、按合同約定進(jìn)度支付工程款。
十、乙方責(zé)任
1、施工之前，必須熟悉圖紙，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，所有工人必須是熟練工人，特殊工種操作必須持證上崗。遵守法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，服從甲方施工管理人員指揮，不得以任何理由為難甲方人員；
2、熟悉圖紙，按圖紙要求提前配好模板，盡量減少余料；
3、在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，及時(shí)向甲方工長匯報(bào)，不得擅自更改設(shè)計(jì)；
4、甲方提供的大件施工工具、機(jī)械等，乙方在使用過程中要注意養(yǎng)護(hù)，操作不當(dāng)和人為造成的損壞要賠償，所發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)；
5、按圖紙及工藝要求提前做好材料計(jì)劃，報(bào)甲方工長審批；
6、乙方必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全法規(guī)，造成的安全事故責(zé)任由乙方承擔(dān)；
6、文明施工，做好施工組織、管理，切實(shí)做到工完場(chǎng)地清、模板起釘、材料分類歸攏，堆放整齊有序。特別要注意檢查柱頭、梁溝等，務(wù)必清理干凈；
7、提前安排好澆砼期間的木工值班工作，澆砼過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)有變形、松動(dòng)等現(xiàn)象要及時(shí)修補(bǔ)加固；
8、因質(zhì)量不合格或其他過失造成的返工，屬于乙方責(zé)任的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引起的工機(jī)料損失。
9、協(xié)調(diào)好流水作業(yè)相關(guān)班組的工作程序，不得故意刁難；
10、工地內(nèi)不得鬧事生非，不得中傷他人、打架，各項(xiàng)違法活動(dòng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安機(jī)關(guān)處理。
11、合理使用模板，未經(jīng)主管工長同意不得隨意切割成形大塊模板，違者視其情節(jié)輕重每次罰款200元以上。
12、本工程乙方和第三方簽的任何協(xié)議、合同，屬乙方自已責(zé)任，與甲方無關(guān)，甲方不予認(rèn)可。
13、施工過程中本班工人因自已原因或違章出現(xiàn)的一切安全事故（含第三者）均由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
14、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動(dòng)配電設(shè)施，以及損失配電設(shè)施的行為及違反安全用電的行為，發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。
15、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施、以及損壞安全防護(hù)設(shè)施的行為及違反安全操作的行為，發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。
16、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定使用安全帽和安全帶，甲方責(zé)令未改者，處以50元罰款。
17、乙方負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地，安排工作，指揮管理，帶領(lǐng)所屬員工按甲方要求和有關(guān)施工操作安全規(guī)范要求，保質(zhì)、保量按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行施工。凡管理不善，管理失職所造成的一切損失和不良社會(huì)影響，一概由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)，經(jīng)三次指出而沒改進(jìn)的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，余下的工程款不作結(jié)算。
十、工程變更：
增加施工項(xiàng)目或由于圖紙變更施工內(nèi)容變化大，造價(jià)增加較大，原合同條款不能言表的，可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
十一、保修責(zé)任：
保質(zhì)、保修期內(nèi)，甲方通知乙方限定時(shí)間內(nèi)不整改，甲方將另派請(qǐng)人保修，費(fèi)用在保質(zhì)金中扣除。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽訂之日起生效。
甲 方：乙 方（施工責(zé)任方）：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：
工程合同 篇6
甲方（委托人）_______________
乙方（居間人）_______________
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就__________工程項(xiàng)目，引薦甲方和該項(xiàng)目的管理方直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成與該項(xiàng)目管理方簽訂專業(yè)承包施工合同，協(xié)助甲方完成整個(gè)合同履行期間的協(xié)調(diào)工作，保障合同的順利實(shí)施。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng)。甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑?聯(lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。
二、乙方的義務(wù)
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，最大限度的維護(hù)甲方的利益。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠
3、乙方應(yīng)保證該工程項(xiàng)目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。
4、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠實(shí)義務(wù)，達(dá)成合同簽署，那么在甲方的工程施工過程中（合同期內(nèi)），乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與項(xiàng)目管理方的關(guān)系，特別是在工程結(jié)算問題上，乙方全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，乙方無任何理由進(jìn)行推脫。
三、甲方義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和項(xiàng)目管理方進(jìn)行合同談判。
2、居間成功，則由甲方全面履行和項(xiàng)目管理方所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式
1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用按照合同期間實(shí)際運(yùn)量每噸3元（叁元）結(jié)算（完稅后）。
2、甲方每周為乙方結(jié)算一次，每周一為乙方結(jié)算上周居間費(fèi)用，乙方有權(quán)向甲方查詢每周總體運(yùn)量，甲方有義務(wù)向乙方提供每周運(yùn)量報(bào)表，甲方所提供報(bào)表必須保證真實(shí)有效，甲方不得以任何理由克扣乙方費(fèi)用，如出現(xiàn)不實(shí)結(jié)算乙方有權(quán)索回，并保留雙倍賠償?shù)臋?quán)利。
3、合同簽訂后甲方應(yīng)向乙方提供合同復(fù)印件一份，作為居間費(fèi)用總價(jià)計(jì)算依據(jù)，甲方如不能按照合同約定時(shí)間向乙方支付居間費(fèi)用，每超過一天按照合同居間費(fèi)用總價(jià)千分之三進(jìn)行賠償。
4、如甲方有終止本居間合同的意愿，甲方可根據(jù)合同總量計(jì)算居間費(fèi)用，并一次性向乙方支付做為唯一條款向乙方提出協(xié)商。
五、保密事項(xiàng)
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、甲乙雙方均不得向第三方透漏合作細(xì)節(jié)及項(xiàng)目合作中相關(guān)利益人的秘密，任何乙方發(fā)現(xiàn)對(duì)方出現(xiàn)泄密行為均有權(quán)提出和提醒對(duì)方終止本行為，如因任何乙方的原因給對(duì)方造成實(shí)際的損失，受損方可向過錯(cuò)方提出等價(jià)賠償。
七、合同終止
本合同自簽字之日起生效，直至本合同約定項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目期順延本合同無條件順延，直至本項(xiàng)目結(jié)束。
八、爭議解決方式
如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會(huì)仲裁。
九、其他事項(xiàng)
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式_____份，雙方各持_____份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方（章）____________乙方（章）__________________
身份證號(hào)碼：___________身份證號(hào)碼：_______________
簽訂地點(diǎn)：______________________
簽訂時(shí)間：______年_____月_____日
工程合同 篇7
摘要：當(dāng)前形勢(shì)下國際工程整體建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)其項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐過程中良好的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地降低這類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，則需要加強(qiáng)其合同管理研究，并將相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作落實(shí)到位，確保工程項(xiàng)目效益狀況良好性�；诖耍疚膶�(duì)國際工程EPC項(xiàng)目合同管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述，促使這類項(xiàng)目開展中的合同風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效把控，從而為國際工程的經(jīng)濟(jì)效益增加提供保障。
關(guān)鍵詞：國際工程；EPC項(xiàng)目；合同管理；研究工作；建設(shè)規(guī)模
注重國際工程EPC項(xiàng)目合同管理研究，有利于保持這類項(xiàng)目實(shí)踐過程中良好的效益狀況，并實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)應(yīng)對(duì)，從而滿足項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃深入推進(jìn)要求。因此，需要從多個(gè)方面入手，給予國際工程EPC項(xiàng)目合同管理更多的關(guān)注，積極開展其管理工作標(biāo)準(zhǔn)化研究工作，促使這類項(xiàng)目實(shí)踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而滿足國際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎(chǔ)上，可提升國際工程EPC項(xiàng)目長期實(shí)踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求下其合同管理積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1國際工程EPC項(xiàng)目概述
為了提高對(duì)國際工程EPC項(xiàng)目的正確認(rèn)識(shí)，確保該項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施有效性，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。這些內(nèi)容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡稱，實(shí)踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價(jià)合同條件下，需要對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用及監(jiān)督等進(jìn)行負(fù)責(zé)；（2）國際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐中需要根據(jù)工程的實(shí)際情況及標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)其設(shè)計(jì)工作、工程內(nèi)容的總體策劃、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施及組織管理、材料采購、技術(shù)培訓(xùn)等進(jìn)行充分考慮及嚴(yán)格把控，避免影響項(xiàng)目施工效益；（3）在國際工程EPC項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)對(duì)其合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的考慮，并完善其標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，針對(duì)性的開展這類現(xiàn)項(xiàng)目合同管理工作，促使該項(xiàng)目實(shí)踐中能夠保持良好的利潤狀況。
2國際工程EPC項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)分析
通過對(duì)實(shí)踐中形勢(shì)變化的判斷分析，需要對(duì)國際工程EPC項(xiàng)目合同管理特點(diǎn)有所了解，促使其管理工作開展更具標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而提升這類項(xiàng)目合同管理水平，最大限度地降低其合同風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)為：（1）國際工程EPC項(xiàng)目合同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)大。這與該工程項(xiàng)目建設(shè)中所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關(guān)，可能會(huì)加大項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，影響著國際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐中的經(jīng)濟(jì)效益；（2）國際工程EPC項(xiàng)目合同管理工作時(shí)間長。由于這類工程項(xiàng)目建設(shè)中需要花費(fèi)較長的時(shí)間，加上項(xiàng)目施工中可能會(huì)受到不可預(yù)見因素的影響，使得其合同管理工作時(shí)間也會(huì)相應(yīng)的延長，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項(xiàng)目合同管理的全員性特點(diǎn)顯著。實(shí)踐中因該工程項(xiàng)目的規(guī)模大、建設(shè)周期長、整體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且項(xiàng)目施工中可能會(huì)受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點(diǎn)顯著。同時(shí)，由于國際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項(xiàng)目合同管理方面也具有全員性特點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項(xiàng)目合同管理中也具有涉及的協(xié)調(diào)管理多、合同實(shí)施過程復(fù)雜的特點(diǎn)，可能會(huì)加大該項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，需要落實(shí)好相應(yīng)的管理工作予以應(yīng)對(duì)。
3國際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面的存在問題分析
為了達(dá)到國際工程EPC項(xiàng)目合同科學(xué)管理的目的，則需要對(duì)其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識(shí)有所欠缺。實(shí)踐中由于某些國際工程EPC項(xiàng)目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識(shí)有所欠缺的問題，未能對(duì)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分考慮，致使這類項(xiàng)目合同管理工作未能達(dá)到預(yù)期效果，影響著其管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項(xiàng)目的總承包合同方面提出了具有標(biāo)準(zhǔn)化及示范性特點(diǎn)的合同要求，但在實(shí)際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項(xiàng)目承包權(quán)，往往會(huì)采用國內(nèi)做法進(jìn)行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項(xiàng)目合同條款中的'潛在風(fēng)險(xiǎn)，且對(duì)這類項(xiàng)目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率；（2）在國際工程EPC項(xiàng)目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所在國家的法律知識(shí)掌握不充分，使得項(xiàng)目合同執(zhí)行中的糾紛事件處理不及時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致這類項(xiàng)目合同管理問題的產(chǎn)生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項(xiàng)目合同管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）由于某些國際工程EPC項(xiàng)目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求對(duì)既有的項(xiàng)目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項(xiàng)目合同管理工作開展中缺乏標(biāo)準(zhǔn)，影響著其合同管理效果；（2）信息化時(shí)代背景下因國際工程EPC項(xiàng)目的部分管理人員信息化意識(shí)薄弱，未能將信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于這類項(xiàng)目合同管理中，致使其管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平未能真正提升，進(jìn)而加大了項(xiàng)目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項(xiàng)目，國際工程EPC項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模更大、周期更長，使得其對(duì)合同管理人才提出了更高的要求。但是，實(shí)踐中因這類工程項(xiàng)目所需的合同管理人才數(shù)量不足，且既有的某些管理人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項(xiàng)目合同管理工作落實(shí)不到位，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。同時(shí)，受到合同管理人才缺失的影響，也會(huì)給國際工程EPC項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響，可能會(huì)加大其在實(shí)踐中的項(xiàng)目施工成本。
4加強(qiáng)國際工程EPC項(xiàng)目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款，充實(shí)法律意識(shí)。為了降低國際工程EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化自身的合同管理意識(shí)，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，全面了解其合同條款，進(jìn)而針對(duì)性的開展合同管理工作，滿足這類工程項(xiàng)目合同科學(xué)管理要求。同時(shí)，在國際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠?qū)こ趟趪业姆煞ㄒ?guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時(shí)能夠根據(jù)當(dāng)?shù)胤蛇M(jìn)行有效處理，充實(shí)合同管理中所需的法律知識(shí)，滿足其在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對(duì)國際工程EPC項(xiàng)目合同管理要求及實(shí)際情況的考慮，需要結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)知識(shí)等融入到這類項(xiàng)目合同管理制度及體系，從而為相應(yīng)的管理工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)，為了更好地適應(yīng)信息化時(shí)代背景下的形勢(shì)變化，則需要承包商及管理人員能夠強(qiáng)化自身的信息化意識(shí)，且將信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于國際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，從而提升其提升這類工程項(xiàng)目合同管理方面的信息化及標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養(yǎng)力度。為了滿足國際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面對(duì)人才的實(shí)際需求，則需要承包商能夠在實(shí)踐中積極開展專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，并將獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施到位，促使這類項(xiàng)目合同管理人才的培養(yǎng)狀況得以改善。在此期間，也應(yīng)加大該項(xiàng)目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程EPC項(xiàng)目所需的合同管理人才培養(yǎng)力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，從而滿足該項(xiàng)目合同管理方面的多樣化需求。
5結(jié)語
綜上所述，通過對(duì)這類工程EPC項(xiàng)目有效的合同管理，有利于增加該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而保持國際工程良好的建設(shè)狀況及建設(shè)效果，并降低其項(xiàng)目合同方面的問題發(fā)生率。因此，未來在開展國際工程EPC項(xiàng)目方面的研究工作時(shí)，需要給予其合同管理必要的重視，且在標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、專業(yè)理論知識(shí)等不同要素的配合作用下，使得該項(xiàng)目合同管理工作開展更具科學(xué)性，全面提升其管理水平。長此以往，有利于保持國際工程EPC項(xiàng)目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控效果。
參考文獻(xiàn)
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