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工程合同大全（7篇）
隨著法律觀念的日漸普及，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編整理的工程合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
甲方：
乙方：
依照中華人民共和國合同法，中華人民共和國建筑法及相關(guān)規(guī)定，本著自愿平等和誠信,互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以便共同遵守。
一：工程概況：
1，工程名稱:
2，工程地點(diǎn)：
二，鋁合金門窗工程內(nèi)容、造價、材料要求：
1，鋁合金門窗綜合單價按( 元/㎡)發(fā)包，約 ㎡,總價約 萬元，此單價含加工安裝費(fèi)，運(yùn)輸、不包括(鋼化玻璃，土建配合費(fèi)，紗窗，稅金)的費(fèi)用，在上述單價的基礎(chǔ)上單鋼玻璃另加 元/㎡，單面(5+9A+5LOW-E)玻璃另加工 元/㎡。
2，鋁合金門窗型材選用臨沂三益鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)的828系列共擠公元型材壁厚為1.0㎜。
3，玻璃選用5㎜。
4，其它五金件(毛條,皮條，鎖，膠，發(fā)泡)由乙方選樣。
三，準(zhǔn)備工作：
1，甲方應(yīng)在合同簽訂后 日內(nèi)向乙方提供完整的門窗表(建筑窗洞口尺寸)及施工圖紙，資料。
2，甲方應(yīng)在安裝施工現(xiàn)場免費(fèi)為乙方提供臨時電源，垂直運(yùn)輸?shù)缺憷麠l件。
3，甲方按規(guī)定要求向乙方提供安裝基準(zhǔn)：包括打底灰，彈水平線，窗口立樘的位置基準(zhǔn)等。
四，施工配合 ，成品保護(hù)，施工安全：
1，雙方要密切配合，保證對方在工地現(xiàn)場的施工順利進(jìn)行，甲方應(yīng)把工地土建進(jìn)度計劃及時送達(dá)到乙方，使乙方及早知道土建工地的施工安排，做好本項的施工進(jìn)度安排，及時配合土建把相應(yīng)作業(yè)的項目完成，甲方的施工安排要給乙方本項目留有施工時間和施工技術(shù)間隙;
2，乙方在工地與甲方的施工配合要求，由甲乙雙方出面協(xié)調(diào)。 3，對于工地土建的施工.甲方變更進(jìn)度計劃的,應(yīng)提前一周通知乙方。
4，窗框安裝后由土建施工方用水泥砂漿堵塞窗框二側(cè)面下部。
5，施工項目的材料和框扇(附五金件)進(jìn)入工地后，甲方應(yīng)妥善保管，甲乙方應(yīng)協(xié)調(diào)進(jìn)行成品保護(hù)，防止成品的損壞和五金件的丟失�？蛏壬蠅蟾魇┕挝徊坏迷诖翱谶M(jìn)出，不得綁，不得踩，壓，碰，劃，以免造成損壞。若造成損壞和丟失，由甲方負(fù)責(zé)。
6，玻璃安裝應(yīng)在土建與涂料施工作業(yè)結(jié)束后進(jìn)行，以此減少對成品造成受損和污染。
7，甲乙雙方應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，文明施工管理，進(jìn)入工地的材料或成品應(yīng)用護(hù)膜全裹。施工人員應(yīng)愛護(hù)已完成工程成品，若因施工人員過錯損害工程成品，乙方可要求必要的.賠償。
8，乙方進(jìn)入工地后應(yīng)服從工地統(tǒng)一管理和安全管理，遵守有關(guān)安全施工規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，如發(fā)生安全事故由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
9，甲乙雙方均派出工地代表，便于雙方溝通協(xié)調(diào)。
甲方工地代表：--------------------- 聯(lián)系方式：---------------------------------
乙方工地代表：--------------------- 聯(lián)系方式：---------------------------------
五，工程期限：按棟號具體施工時間另行簽訂門窗施工時間：
1，乙方的施工安裝工期：乙方根據(jù)甲方要求和土建進(jìn)度安排好施工安裝進(jìn)度。
2，如遇以下情況工期順延：
(1),甲方未能安約定提供圖紙，資料及開工條件。
(2)，甲方未能如約支付工程預(yù)付款，進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行。
(3)，設(shè)計變更及工程量增加。
(4)，不可抗力。
(5)，經(jīng)甲方代表同意順延的其它情況。
六，工程量結(jié)算及工程變更：
1，工程量以實際加工量為依據(jù)，按洞口尺寸與圖紙據(jù)實計算。
2，甲方對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)提前十五天內(nèi)以書面形式通知乙方，并提供相應(yīng)圖紙和說明。
3，由于甲方對原工程變更，給乙方造成損失的，損失工程量由甲方承擔(dān)。 4，由于甲方對原工程變更，未給乙方造成損失的，乙方接通知后，按要求進(jìn)行變更，造價相應(yīng)增減。
5，增加原合同中未包括的項目，經(jīng)甲乙雙方書面達(dá)成施工要求和造價協(xié)議后，乙方按要求施工，甲方對合同價款進(jìn)行增加。
七，質(zhì)量驗收及保修：
1，工程驗收按國家或行業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范執(zhí)行。
2，驗收分三個步驟：(1)材料及附件驗收。(2)上框驗收。(3)封閉后驗收。
3，工程竣工后，由乙方向甲方提出竣工驗收通知，由甲方組織有關(guān)單位實施驗收，并由驗收單位出具驗收合格證明。
4，甲方收到乙方竣工驗收通知后十天內(nèi)不組織驗收的，自第十一日起風(fēng)險轉(zhuǎn)移至甲方，甲方從第十一天起承擔(dān)工程產(chǎn)品保管及一切意外責(zé)任。 5，產(chǎn)品保質(zhì)期為半年，從工程驗收完成之日起開始計算。
6，在保質(zhì)期內(nèi)，凡是因為制作安裝造成的質(zhì)量缺陷由乙方負(fù)責(zé)保修，若因人為或其他外力造成的缺陷，由乙方配合維修，合理成本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
7，乙方提供型材不符合合同要求的，甲方可中止合同，給予乙方合理期限補(bǔ)救，若乙方在合理期限內(nèi)仍不補(bǔ)救的，甲方可解除合同。
八，工程價款支付：
1， 合同簽訂后，甲方需付給乙方貳萬元定金，材料進(jìn)場付總工程款百分之五十，扇料進(jìn)場前工程款結(jié)清。
2，當(dāng)甲方未履行支付工程款義務(wù)時，門窗貨物所有權(quán)屬于乙方所有。
3，工程價款以實際工程量按國家規(guī)定計算進(jìn)行結(jié)算。
九，違約責(zé)任：
1，階段施工完畢 ，乙方提請撥款申請，甲方如若未按合同支付工程款，拖欠工程款逾期一個月以上將以銀行同期利率為基準(zhǔn)計息，合并利息付給乙方。期間乙方有權(quán)終止施工。
2，由于乙方自身責(zé)任引起的違約，甲方單位損失由乙方承擔(dān)，由甲方自身責(zé)任引起的違約，乙方的損失由甲方承擔(dān)。
3，爭議處理可依據(jù)以下方式解決：
(1)通過雙方協(xié)商解決。
(2)向本地行業(yè)主管部門或?qū)Ψ街鞴懿块T申請調(diào)解解決。
(3)通過仲裁解決，通過訴訟解決(若因甲方違約，乙方提起訴訟，乙方的律師費(fèi)由甲方承擔(dān)。)。
十，門窗工程結(jié)算由乙方匯總好門窗面積，甲方負(fù)責(zé)人核實，由甲方支付。乙方應(yīng)將門窗檢測資料提前整理好交甲方匯總。
十一，合同生效與補(bǔ)充
1、本合同共 貳份，甲方 壹 份，乙方 壹 份，本合同自簽字蓋章之日起生效。
2、本合同未盡事宜，可由雙方現(xiàn)場協(xié)商解決或另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇2
甲方：_________
乙方：_________
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就以房抵工程款一事達(dá)成協(xié)議如下：
一、雙方確認(rèn)，甲方欠乙方修建_________花園工程款人民幣_________元以_________花園_________套房屋抵償。具體房號、面積、金額見附件三。
二、保證條款：
1．甲方保證上述抵工程款的商品房未因其它事由被查封、抵押或出售；
2．甲方保證在本協(xié)議簽訂后不得因甲方原因?qū)е碌止こ炭畹纳唐贩勘徊榉狻⒌盅�，致使乙方�?quán)利無法實現(xiàn)；
3．甲方保證抵工程款的房屋無產(chǎn)權(quán)上的爭議，現(xiàn)階段已能辦理房地產(chǎn)權(quán)證；
4．甲方保證在未征得乙方書面通知情況下，不得出售抵工程款的房屋。
5．甲方保證在本協(xié)議簽訂之日起30日內(nèi)辦理完畢抵工程款房屋的房地產(chǎn)權(quán)證。
三、本協(xié)議書簽訂后，乙方即擁有上述房屋的所有權(quán)（包括但不限于自用、出租、轉(zhuǎn)讓、抵押等）。
四、本協(xié)議書簽訂后，乙方有權(quán)立即辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，或暫不辦理登記手續(xù)時免費(fèi)更名一次。乙方可用書面通知方式告知甲方，與第三人簽訂購房合同，辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
五、物業(yè)管理費(fèi)用：
1．如乙方或業(yè)主是在本協(xié)議書簽訂后12個月內(nèi)入伙的'，則以實際入伙時間計交物業(yè)管理費(fèi)用；
2．如在本協(xié)議書簽訂后超過12個月入伙的，乙方或業(yè)主應(yīng)按有關(guān)規(guī)定支付物業(yè)管理費(fèi)用。
六、稅費(fèi)、交易費(fèi)用等。
1．甲方必須隨時配合乙方或乙方指定的第三人辦理抵工程款房屋手續(xù)，包括但不限于簽訂《商品房購買合同書》，開具發(fā)票，提供相關(guān)資料，辦理房地產(chǎn)權(quán)證及其他各項工作；
2．甲乙雙方需按照規(guī)定各自負(fù)擔(dān)辦理房地產(chǎn)權(quán)證的稅費(fèi)和交易費(fèi)用。
七、房屋銷售
1．乙方自用房屋時，甲方需配合將房地產(chǎn)權(quán)證辦理至乙方名下；
2．自本協(xié)議簽訂之日起，乙方可委托甲方或第三方銷售抵工程款的房屋。若委托甲方銷售的，另行簽訂協(xié)議；
3．自本協(xié)議簽訂之日起，乙方可自行銷售抵工程款的房屋；
4．不管乙方以何種方式處理房屋，甲方都應(yīng)配合辦理相關(guān)手續(xù)。甲方應(yīng)根據(jù)乙方或購房業(yè)主的要求，辦理相應(yīng)一切手續(xù)（包括但不限于預(yù)購登記、辦理房地產(chǎn)權(quán)證等）。
八、違約責(zé)任
如抵工程款的房屋因甲方原因被查封、抵押、出售或無法按時辦理房地產(chǎn)權(quán)證，乙方有權(quán)要求甲方支付不能交付房屋價款10％的違約金，提供其它房屋抵償或賠償一切損失。
九、合同有效期至所有抵工程款的房屋辦理完畢《房地產(chǎn)權(quán)證》為止。
十、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
十一、本協(xié)議，自各方簽字蓋章后生效。協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方（蓋章）：_____________ 乙方（蓋章）：_____________
授權(quán)代表（簽字）：_________ 授權(quán)代表（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定：
一、 招標(biāo)投標(biāo)的原則：
公開、公平、公正、誠實信用
二、 招標(biāo)的法定方式：
1、 公開招標(biāo)
2、 邀請招標(biāo)(采用邀請招標(biāo)，國家重點(diǎn)項目要經(jīng)發(fā)國家改委批準(zhǔn)，省重點(diǎn)項目 經(jīng)省、政府批準(zhǔn))
三、必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目范圍：
1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;
2、全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;
3、使用國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目;
4、法律或者國務(wù)院規(guī)定必須招標(biāo)的其他項目。
四、必須進(jìn)行招標(biāo)的限額規(guī)定：
1、施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;
2、重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100元萬人民幣以上的;
3、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;
3、 單項合同估算價低于上述標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資在3000萬元人民幣以上的。
五、招標(biāo)的程序：
1)招標(biāo)人組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
2)發(fā)布招標(biāo)公告
3)發(fā)布資格預(yù)審公告并進(jìn)行預(yù)審
4)投標(biāo)
5)開標(biāo)
6)評標(biāo)
7)授標(biāo)(定標(biāo))
8)簽定協(xié)議書
(一) 、組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
1) 招標(biāo)機(jī)構(gòu)的作用(任務(wù))是什么?
2) 招標(biāo)文件的內(nèi)容是什么?
3) 對招標(biāo)人自主招標(biāo)和委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的要求?
4) 公路工程施工招標(biāo)應(yīng)具備哪些條件?
(二)、發(fā)布招標(biāo)公告
1) 對公告發(fā)布有何要求?
(三)、資格預(yù)審
1) 資格預(yù)審主要審查哪些內(nèi)容
2) 資格預(yù)審的目的何在?
3) 資格審查的方式?
(四)、投標(biāo)
1) 投標(biāo)人應(yīng)符合什么條件?
2) 投標(biāo)階段主要有那些工作?
3) 現(xiàn)場考察的內(nèi)容及考察費(fèi)用的`規(guī)定
4) 對投標(biāo)人疑問及招標(biāo)人解答的時限及形式規(guī)定
5) 對招標(biāo)人修改招標(biāo)文件的時限和形式規(guī)定
6) 投標(biāo)擔(dān)保的作用
(五)、開標(biāo)
1) 開標(biāo)一般有哪些人參加?由誰開標(biāo)?
(六)、評標(biāo)
1) 評標(biāo)由誰負(fù)責(zé)?
2) 評標(biāo)委員會的職責(zé)是什么?
3) 對評標(biāo)委員會人員的的組成的規(guī)定
4) 哪些類型的人不能進(jìn)入評審委員會?
5) 廢標(biāo)主要包括哪些情況?
6) 何為細(xì)微偏差?
7) 對投標(biāo)價錯誤算術(shù)修正的原則是什么?
8) 評標(biāo)方法有哪些以及確定潛在中標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
9) 、評標(biāo)價如何計算?
10) 評標(biāo)定標(biāo)原則是什么?
(七)、授標(biāo)(定標(biāo))
1) 中標(biāo)人由誰確定?
2) 招標(biāo)人有接受和拒絕投標(biāo)的權(quán)利
3) 對辦理履約擔(dān)保的要求
(八)、簽定協(xié)議書
1) 對簽定協(xié)議書的規(guī)定
(九)、招標(biāo)過程的典型事件與合同訂立的關(guān)系：
發(fā)布招標(biāo)公告——要約邀請
投標(biāo)人投標(biāo)——要約
授標(biāo)(發(fā)中標(biāo)通知書)——承諾
簽定協(xié)議書——合同成立并生效
工程合同 篇4
一、石油工程項目合同管理的特點(diǎn)
1.合同管理持續(xù)時間長
合同的形成和履行是一個持續(xù)過程，因此，合同管理必然在項目周期內(nèi)長時間連續(xù)地、不間斷地進(jìn)行，它不僅包括施工期，還包括招投標(biāo)和合同談判以及保修期，一般時間持續(xù)１—２年，長的可達(dá)５年或更長時間。
2.合同管理對工程經(jīng)濟(jì)效益影響很大
由于石油工程項目規(guī)模大，合同價格高，合同管理對經(jīng)濟(jì)效益影響很大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，對于正常的工程，合同管理成功和失誤對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響之差能達(dá)工程造價的20％。
3.合同管理影響因素多、風(fēng)險大
由于石油管線及站場類項目的復(fù)雜性，使合同關(guān)系越來越復(fù)雜、合同管理受外界環(huán)境的影響大，并且許多因素難以預(yù)測，不能控制，容易造成經(jīng)濟(jì)損失，使合同管理極為復(fù)雜、繁瑣，也充滿風(fēng)險。
二、石油工程項目合同管理要點(diǎn)
1.合同管理的前期工作
石油工程總承包企業(yè)在決定對某個項目投標(biāo)之前，要對該項目進(jìn)行徹底的了解，了解內(nèi)容大致包括業(yè)主資質(zhì)、項目資金、項目立項、業(yè)主需求、資金給付等。在對項目的基本情況了解并決定投標(biāo)后，為了獲得更高的中標(biāo)率，造價人員首先要對工程所需當(dāng)?shù)刂饕牧�、勞動力供�?yīng)數(shù)量及價格、社會化協(xié)作條件和當(dāng)?shù)匚飪r水平等做到準(zhǔn)確了解、掌握，這樣有利于投標(biāo)書的編制。其次，造價人員應(yīng)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、稅務(wù)主管部門、會計師事務(wù)所進(jìn)行咨詢，對項目所在地的經(jīng)濟(jì)、文化、法規(guī)等進(jìn)行全面的了解。接下來要做的就是對業(yè)主提供的招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)研讀，因為招標(biāo)文件中包含業(yè)主針對合同總價風(fēng)險控制方法、付款方式、結(jié)算方式、質(zhì)保金及保修服務(wù)條款等等內(nèi)容分，總承包方掌握這些內(nèi)容后，就可以從業(yè)主的要求出發(fā)，編著投標(biāo)書、確定工程預(yù)算，只有符合業(yè)主的要求才能中標(biāo)，簽下合同。
2.合同談判與鑒定階段的管理
合同的談判有兩個方面：一方面是與甲方的談判，一方面是與供貨商或服務(wù)商的談判。以公司瑞麗站項目為例，在與甲方（中緬EPC第五合同項目部）簽訂瑞麗站樁分包合同時，本著“為公司追求利益最大化”的態(tài)度選擇適合我方的合同類型（綜合單價），在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共贏，并及時向公司匯報溝通。在與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商和技術(shù)服務(wù)商簽訂現(xiàn)場材料、機(jī)械、服務(wù)合同時，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和公司內(nèi)部的合同管理細(xì)則。堅持做到所有款項的支付都以合同為依據(jù)通過公司財務(wù)，如超過固定金額的'支付限額時及時簽訂相應(yīng)補(bǔ)充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞麗站總圖部與業(yè)主方共簽訂2份合同；與分包商簽訂共計簽訂合同140份（含10份補(bǔ)充合同），其中技術(shù)服務(wù)合同5份，材料采購合同125份，租賃合同3份，供電合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。
3.合同履行階段的管理
(1)建全合同管理臺賬和歸檔制度建全合同管理臺賬和歸檔制度，對合同編號、標(biāo)的類別、標(biāo)的名稱、雙方當(dāng)事人、標(biāo)的的規(guī)格和數(shù)量、交付期限、執(zhí)行記錄等情況進(jìn)行登記，以便隨時掌握合同訂立及履行情況；對已經(jīng)生效的合同要編號登記，逐個建立檔案，與合同有關(guān)的文書也要附在合同卷內(nèi)歸檔；履行完畢的合同按檔案保管期限保管。(2)通過合同管理實現(xiàn)成本控制目前項目進(jìn)場的所有供應(yīng)商和服務(wù)商都是通過單一采購、競爭性談判、多家比選等方法確定。作為現(xiàn)場經(jīng)營管理人員，全程參與公司瑞麗站項目物質(zhì)采購定價，服務(wù)商比選等工作。選擇服務(wù)商或供應(yīng)商在談價時，嚴(yán)格以公司與業(yè)主簽訂合同中的綜合單價為準(zhǔn)繩，結(jié)合實際人、材、機(jī)的測算后，在保證公司利潤的前提下再尋找最優(yōu)合伙商，最后對合同細(xì)則進(jìn)行談判。加強(qiáng)與現(xiàn)場管理人員的溝通，做好合同內(nèi)、外工作量的界定，定期到工地巡視并核對。每天歸集入場材料和定期更新各服務(wù)單位的工程進(jìn)度（統(tǒng)計一手資料），為撥付進(jìn)度款和后期結(jié)算提供依據(jù)。在施工前確定各分部分項工程的目標(biāo)綜合單價，定期將目標(biāo)綜合單價和實際綜合單價定期對比、分析、如出現(xiàn)偏差，及時制定方案糾偏、通過現(xiàn)場精細(xì)化管理，準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)分析進(jìn)而提高成本控制力度。(3)簽訂補(bǔ)充合同瑞麗站項目特殊性、施工和設(shè)計同時進(jìn)行等原因，前期施工圖紙未能及時到位，加上石油單位合同定理繁瑣，為不影響資金撥付和工程進(jìn)度、部分合同的簽訂都是暫定工程量，導(dǎo)致后期大量服務(wù)合同都簽訂了補(bǔ)充合同。(4)加強(qiáng)合同變更管理瑞麗站的初設(shè)與竣工圖紙差距太多，公司所承包的總圖與建構(gòu)筑物部分存在很多的現(xiàn)場變更及合同外變更，需要做好現(xiàn)場簽證單并收集好各項附件。如瑞麗站的初設(shè)地基處理為灌注樁，施工前變更為振沖碎石樁，作為這類金額較大的設(shè)計變更需要多次配合業(yè)主代表、監(jiān)理代表等相關(guān)人員上報變更預(yù)算、變更施工方案，做好變更合同的解釋工作。
4.協(xié)助做好供方材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理
協(xié)助公司其他管理職能部門收集產(chǎn)品信息和選擇產(chǎn)品供方。合同立項前期要求供方提供生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)，證明是經(jīng)國家工商部門批準(zhǔn)、頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商。瑞麗站采購范圍主要有鋼材、水泥、砼、機(jī)磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計量器具、電焊條及一般裝修材料等，對各類物資供方的供貨和服務(wù)情況作記錄（包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等），同時便于今后在其他項目中對同類供貨商進(jìn)行比選。
5.EPC工程總承包項目合同收尾管理
在EPC工程總承包項目合同收尾階段，還應(yīng)當(dāng)對合同管理進(jìn)行評估，通過對合同管理的評估，我們可以對整個項目的全過程：準(zhǔn)備階段--執(zhí)行階段-收尾階段進(jìn)行分析，對其中好的管理工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，從而為下次管理提供優(yōu)勢，對不好的管理工作進(jìn)行改進(jìn)。在評估工作中重點(diǎn)評估以下內(nèi)容：合同簽訂情況的評估：
(1)合同目標(biāo)同實際完成情況的比較；
(2)投標(biāo)報價同實際工程價款的比較；
(3)測定的成本目標(biāo)同實際成本的比較。合同執(zhí)行情況的評估：
(1)在合同管理過程中對風(fēng)險的應(yīng)對是否合理
(2)合同管理過程中存在無法根據(jù)合同解決的問題，對這些問題要特別注意，并要防治其發(fā)生。
工程合同 篇5
摘要：在我國經(jīng)濟(jì)高速增長時代背景下，我國建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也日漸邁向了新進(jìn)程。施工企業(yè)想要在眾多的企業(yè)中立足腳跟，首先需要做到的就是，在施工的過程中嚴(yán)格控制工程造價，將工程造價貫徹工程項目建設(shè)的全過程中。本文就項目建設(shè)中合同管理對工程造價的影響展開分析與論述，并提出幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：施工建設(shè)；合同管理；工程造價；影響因素
引言
于工程造價控制與管理而言，加強(qiáng)合同管理對其有著重要作用。建立相應(yīng)的工程建設(shè)合同管理體制，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，降低成本，減少實際資金支出與預(yù)算資金的差距，并將該體制貫穿于工程造價控制與管理的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中可有助于推動工程項目建設(shè)不斷進(jìn)步和完善，還能有效實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)與社會效益雙贏局面，進(jìn)而推動我國市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
一、合同管理的定義
廣義合同包括全部法律部門所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。在工程建設(shè)項目中訂立合同，是為了對承包人以及發(fā)包人相互權(quán)益予以明確，確立彼此間義務(wù)關(guān)系，權(quán)責(zé)分明，協(xié)調(diào)合作，依靠法律的形式，設(shè)計工程建設(shè)項目，減少日后在施工過程中的經(jīng)濟(jì)利益糾紛。合同作為聯(lián)系雙方的具有法律效益的契約，是工程項目建設(shè)中的一個重要部分，同時也是一個不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影響著這個工程項目是否能夠按時完成、是否能夠順利的進(jìn)行。同時，也是管理與控制工程造價又一核心手段。
二、合同管理對工程造價的影響
對工程造價的控制與管理是為了更及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的問題，當(dāng)出現(xiàn)偏差的時候，及時的采取相應(yīng)的手段與措施，將建設(shè)項目資金控制于一定范圍中。同時降低成本，為工程建設(shè)正常運(yùn)作提供保障。影響其工程造價的因素有許多，例如：是否采用合理的建設(shè)指標(biāo)、是否制定合理路線、是否全面收集相關(guān)資料、是否針對問題作出相應(yīng)措施等等，其中一個十分重要的影響因素就是：合同管理。例如：內(nèi)容包括項目結(jié)算、支付等條例、建設(shè)費(fèi)用地管理等，都影響著工程造價控制與管理。由此可以分析出，強(qiáng)化合同管理力度，構(gòu)建良好健全管理體制，是控制與管理工程造價一大關(guān)鍵手段與措施。要求相關(guān)的管理人員仔細(xì)的審查相關(guān)的合同條款內(nèi)容，及時的針對工程造價的控制內(nèi)容，對合同內(nèi)容進(jìn)行審查。防止出現(xiàn)因為歧義、不明確的合同條例，造成的資源的浪費(fèi)與資金的流失，把工程造價維持在合理范圍當(dāng)中，最大限度地減少工程成本投入與支出，促進(jìn)工程建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.合同簽定前對工程造價的影響
合同簽訂前的合同管理是指在建設(shè)項目招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)節(jié)的合同管理。在工程項目建設(shè)的過程中，工程造價管理與控制人員，會依據(jù)項目的建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)程、建設(shè)投資等因素進(jìn)行分析與評估，確定符合該工程項目的資金計劃。這些考慮的因素就需要在招投標(biāo)階段的工程建設(shè)項目合同中體現(xiàn)出來。并且將一些預(yù)測因素考慮其中，作為工程造價信息的參考因素和重要依據(jù)。杜絕日后由于條款不明而出現(xiàn)的糾紛。只有具備這些因素的合同，才是一個科學(xué)、完整的工程建設(shè)項目合同。才可以為項目施工提供有力保障，促進(jìn)工程項目建設(shè)正常開展。因此，要采取相應(yīng)措施，保證工程建設(shè)招標(biāo)文件以及合同條款一起發(fā)放。雖然任務(wù)艱巨，但是這一行為所帶來的意義確實非常大的。只有在開始的階段不怕麻煩，才能減少日后施工過程中的麻煩。
2.履行合同時對工程造價的影響
由于一個工程項目建設(shè)并不是一日而就，而是需要一個過程。由于時間因素具有不可控性，因此，對工程造價控制與管理也不能輕視。這就需要加強(qiáng)工程項目施工階段的合同管理。首先我們要明確在施工過程中，影響工程造價控制與管理的因素有什么，再依據(jù)這些影響因素，加強(qiáng)對合同管理的力度，最大限度的減少工程造價的偏差，保持工程項目的平穩(wěn)運(yùn)行。一旦合同管理出現(xiàn)偏差，將對工程造價的控制與管理帶來巨大的影響，甚至失去控制，后果難以想象。因此在合同履行過程中的合同管理中，首先，要控制工程變更問題，通過相應(yīng)的管理措施，最大限度的`減少工程項目實施過程中的變更問題。其次，對于支付工程款階段合同管理，也不容忽視。如果出現(xiàn)沒有按照規(guī)定的時間付款或者付款不及時的現(xiàn)象，可能就會導(dǎo)致承包人受到損失。如果出現(xiàn)超出合同規(guī)定的付款時間或者額外支付了款項的現(xiàn)象，也會造成難以想象的被動局面。第三，就是工程索賠的管理。工程索賠是合同管理一項重要內(nèi)容，是指根據(jù)合同中所簽訂的權(quán)利而提出的符合情理的補(bǔ)償要求，同時其也是工程造價管理與控制的核心內(nèi)容。如果合同在編擬的過程中質(zhì)量不高或是合同管理出現(xiàn)偏差，都有可能出現(xiàn)索賠爭端。
3.合同后期對工程造價的影響
在工程項目竣工階段加強(qiáng)合同管理，同樣具有著重要意義，不容忽視。工程項目竣工的合同管理是對工程造價的總結(jié)，要對工程結(jié)算的所有資料進(jìn)行清算與審核，包括工程簽證單，竣工圖，招投標(biāo)文件，合同書，結(jié)算書等。并且建立完備的檔案記錄。當(dāng)在審查的過程中出現(xiàn)問題時，要及時的采取相應(yīng)的措施補(bǔ)救。
三、結(jié)束語
合同管理具有極強(qiáng)地嚴(yán)謹(jǐn)性與系統(tǒng)性，其不僅維護(hù)了工程建設(shè)項目各方核心利益，以及正當(dāng)權(quán)益，還能有利于良好商業(yè)合作關(guān)系的建立，最大限度的減少出現(xiàn)的糾紛問題，保障施工單位項目順利進(jìn)行，以達(dá)到科學(xué)管控工程造價的目的。獲得企業(yè)的長效發(fā)展。不管是在工程項目施工的前期準(zhǔn)備、中期施工還是后期的審核，都需要加強(qiáng)合同管理，控制工程造價。降低成本，獲取經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價的控制與管理的過程中，合同管理需要貫徹其中，最大限度的減少工程項目的資金支出的偏差，將實際的工程造價與預(yù)算的成本相符合，充分的利用施工單位的資源，減少設(shè)備、機(jī)器的損壞率，并且應(yīng)重視設(shè)備清潔工作，增加其使用周期。此外，調(diào)動一切因素，激發(fā)相關(guān)人員工作主觀能動性，讓其更好地參與到施工建設(shè)當(dāng)中。只要在工程項目施工當(dāng)中，采取相應(yīng)的手段與措施，加強(qiáng)建設(shè)合同管理體制、機(jī)制，才能將工程造價真正的落實下去，工程建設(shè)項目就可以收獲可觀經(jīng)濟(jì)效益，就可以促使企業(yè)穩(wěn)步向前，推動我國市場經(jīng)濟(jì)長效發(fā)展。除此之外，在施工的過程中難免會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，相關(guān)管理人員要及時的進(jìn)行總結(jié)與分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強(qiáng)化工程造價控制與管理力度，加大專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不要在合同的編寫內(nèi)容上出現(xiàn)問題，例如出現(xiàn)內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不符合法律法規(guī)的現(xiàn)象，讓對方找到漏洞。其次在要求相關(guān)管理人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與職業(yè)素養(yǎng)的提高，依據(jù)簽訂的合同有效的控制與管理，降低工程造價。使得施工企業(yè)獲得最大效益的經(jīng)濟(jì)效益，同時，樹立一個嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的企業(yè)形象，獲得社會效益，雙臂出擊，推動施工企業(yè)的長效發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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工程合同 篇6
委托方（以下簡稱甲方）
監(jiān)理方（以下簡稱乙方）
甲方委托乙方監(jiān)理裝飾裝修工程，雙方經(jīng)協(xié)商一致，同意簽訂以下合同：
一、服務(wù)內(nèi)容、方式和要求
1、服務(wù)內(nèi)容：
①工程名稱： 德善堂東浦藥店、德善堂金雞亭藥店及門診、德善堂瑞麗門診
�、酃こ桃�(guī)模：室內(nèi)工程建筑面積 合計約 1000 m2。 ④監(jiān)理范圍： 裝飾裝修圖紙內(nèi)部分 。
�、莘⻊�(wù)范圍假如下：
�。�1）前期監(jiān)理
審定設(shè)計方案及圖紙；審核工程預(yù)算；設(shè)計方案確定后5個工作日，按設(shè)計圖紙核算工程量按定額套預(yù)算，把控整個工程總造價。
（2）中期監(jiān)理
根據(jù)圖紙及物料表對各節(jié)點(diǎn)的材料進(jìn)場驗收以防施工單位更換材料品牌及質(zhì)量；對各節(jié)點(diǎn)隱蔽項目的質(zhì)量驗收及確認(rèn)各節(jié)點(diǎn)是否有按圖施工；對因設(shè)計及現(xiàn)場與圖紙等其它因素需做變更的，與施工單位對接確認(rèn)變更簽證；
�。�3）后期監(jiān)理
工程結(jié)算審核；對施工單位的增減項及工程竣工時行結(jié)算審核。
2、服務(wù)方式：
�、偈┕で捌冢曳脚浜霞追酵瓿杀O(jiān)理審核工作.
�、谑┕て陂g，乙方對裝飾裝修施工過程進(jìn)行不定期督查。
�、凼┕ず笃�，乙方進(jìn)行工程結(jié)算審核，協(xié)助甲方簽訂工程質(zhì)量保修合同。
3、服務(wù)承諾：
�、僖曳皆诠こ瘫O(jiān)理過程中，根據(jù)工程實際情況為甲方提供相關(guān)的合理化建議。
�、谝曳揭灾鲃�、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公正的服務(wù)態(tài)度為甲方提供監(jiān)理服務(wù)。 ③乙方對工程各施工重要環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、委托方提供假如下條件：
為乙方提供已使用的與本工程有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄，和與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位名錄。
三、授權(quán)范圍
甲方在委托的工程范圍內(nèi)，書面通知施工單位授予乙方以下監(jiān)理權(quán)利：
1、對選用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
2、施工工藝變更權(quán)，需經(jīng)甲方同意。
3、對施工單位的處罰建議權(quán)。
4、對施工單位人員的調(diào)整建議權(quán)，對現(xiàn)場文明施工的管理權(quán)。
5、對工程開工、停工、復(fù)工、延期、報驗、驗收等環(huán)節(jié)簽認(rèn)權(quán)。
6、工程款支付審核，未經(jīng)乙方簽字認(rèn)可，甲方不支付施工單位工程 1款項的管理權(quán)。
7、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的監(jiān)控權(quán)，施工日期（提前或超期的）簽認(rèn)權(quán)。
11、與協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)。
四、合同期限：
從簽訂合同之日起，即 20xx年12月 1 日至20xx年 2 月 28 日止。
五、監(jiān)理費(fèi)用及支付方式：
1、本次裝修監(jiān)理費(fèi)用為捌萬元。[監(jiān)理工期限三個月，假如果工程超期一個月以上，則監(jiān)理費(fèi)用應(yīng)在原來的基數(shù)上增加百分之十作為補(bǔ)償]
2、支付方式：
合同期間分兩次支付，第一次支付百分之五十，￥xx,000（大寫：肆萬元正）。簽定合同后三天內(nèi)支付給乙方,工程竣工結(jié)算確認(rèn)完成之日起三天內(nèi)支付尾款百分之五十，￥xx,000（大寫：肆萬元正）。
六、違約責(zé)任：
1、在監(jiān)理責(zé)任期限內(nèi)，因乙方過失，給甲方造成了經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)從乙方的監(jiān)理費(fèi)用中扣除相應(yīng)的損失費(fèi)用。
2、因甲方不履行授予乙方的'權(quán)限，造成的損失，乙方不予承擔(dān)。
3、甲方不假如期支付乙方監(jiān)理費(fèi)用，每超一天應(yīng)承擔(dān)合同價款5‰的違約金。
七、爭議和解決辦法：
1、假如甲乙雙方在工程監(jiān)理責(zé)任出現(xiàn)爭議時，以乙方的具體監(jiān)理工作 行為是否符合國家相關(guān)監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行裁定。
2、假如有工程監(jiān)理責(zé)任不能認(rèn)定的，甲乙雙方有權(quán)提交有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)定或提交相關(guān)仲裁機(jī)關(guān)仲裁。
3、因違約或終止合同引起的損失和經(jīng)濟(jì)賠償，雙方協(xié)商解決，假如未能達(dá)成一致，提交相關(guān)仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院起訴。
八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)兩份，簽字后生效，工程結(jié)束后，自動作廢。
甲方單位（章）： 乙方（章）：
委托代理人（簽字）委托代理人（簽字）： 甲方地址：乙方地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
年月日 年 月 日
工程合同 篇7
甲方：某某有限責(zé)任公司
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方承包甲方所承包回填土方的運(yùn)輸任務(wù)達(dá)成如下協(xié)議，具體條款如下：
一、 工程名稱：某某填海工程。
二、 合同約定車輛數(shù)量為
臺。
三、 工程內(nèi)容及運(yùn)距：（運(yùn)距）為
12公里。如超出協(xié)議運(yùn)
距外每公里增加
10 元計算。
四、 車。
五、 運(yùn)輸車輛及要求：車型前兩輪后八輪，車廂長
5.4米，車廂高
1.6米，寬
2.3米，后翻斗自卸車。
六、 工程與結(jié)算：
1、 結(jié)算方式：乙方車輛到場正常開工五天后，甲方扣留乙方每臺車輛500元的運(yùn)費(fèi)作為施工及住宿的安全風(fēng)險質(zhì)
金，如乙方________年內(nèi)未發(fā)生任何安全問題，或者乙方雖有發(fā)生安全問題，但乙方已自行解決。甲方必須將質(zhì)押 金無條件退回給乙方。其他運(yùn)費(fèi)甲方每天按乙方運(yùn)輸票據(jù)結(jié)算。乙方應(yīng)于次日上午9點(diǎn)將當(dāng)日的運(yùn)輸單據(jù)交給甲方，由甲方核對票據(jù)后下午3點(diǎn)前結(jié)清當(dāng)日的運(yùn)輸款。如結(jié)算延遲一天后，甲方應(yīng)付給乙方每臺車500元天違約金。甲方提前做好準(zhǔn)備，確保乙方每天準(zhǔn)時結(jié)算當(dāng)天的.運(yùn)輸款，因乙方原因未在規(guī)定時間（次日上午9點(diǎn)前）
2、乙方責(zé)任：
1、 內(nèi)將單據(jù)會齊交由甲方，甲方不負(fù)違約責(zé)任。 調(diào)車費(fèi)：合同簽訂后，乙方的第一次發(fā)車（不論發(fā)車數(shù)量多少），發(fā)車的前一天甲方墊付每臺車費(fèi)用元。該費(fèi)用在十個工作日內(nèi)分期扣回。以后增補(bǔ)的車輛甲方不給予該費(fèi)用。 甲方協(xié)調(diào)運(yùn)輸中相關(guān)的關(guān)系，保證乙方機(jī)械車輛暢通無阻，施工中不受外界干擾。車輛在運(yùn)輸過程中造成扣車罰款，均有甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由于甲方協(xié)調(diào)失誤造成乙方不能正常運(yùn)輸，甲方應(yīng)賠償乙方每天每臺車500元，乙方車輛在工程現(xiàn)場或在工程現(xiàn)場之外發(fā)生的一切交通事故，甲方協(xié)調(diào)處理，但不承擔(dān)任何責(zé)任。 甲方負(fù)責(zé)維修擴(kuò)展車輛運(yùn)輸通道，保證道路暢通和正常會車，保證道路中經(jīng)過橋梁、承受重型車安全通過，保證乙方車輛不誤工，保證車輛正常裝卸。 甲方提供乙方駕駛員住宿場所，水電費(fèi)、餐飲費(fèi)乙方自理。 乙方必須按照合同要求及時組織機(jī)械車輛，按照合同規(guī)定車輛按時完成土方運(yùn)輸任務(wù)�，F(xiàn)場車輛不允許擅自調(diào)離現(xiàn)場，如調(diào)離必須和甲方協(xié)商同意后，在補(bǔ)足原有車輛數(shù)量后方可實施調(diào)離。否則，每調(diào)離一臺車輛甲方將甲方責(zé)任： 扣罰乙方
2、 乙方無故停運(yùn)，造成甲方損失的每輛車賠償乙方必需按時將每天票據(jù)交給甲方，不得延時或轉(zhuǎn)賣，如發(fā)生類似情況，甲方將扣除乙方所有車輛一天的運(yùn)輸費(fèi)雙方責(zé)任：
1、 甲乙雙方互派代表到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。
2、 甲乙雙方遇到雨雪天氣，機(jī)械車輛運(yùn)輸有困難，雙方代表協(xié)商，因不可抗拒的原因造成停工或延誤工期，雙方均不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)或違約責(zé)任。
3、 甲乙雙方未按合同規(guī)定履行責(zé)任與義務(wù)，雙方均有權(quán)終止合同。
4、 甲乙雙方如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，如經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)不成一致時，任何一方都有權(quán)向____市大港區(qū)仲裁機(jī)關(guān)或人民法院提請訴訟解決。
5、 本合同雙方代表人法人簽字蓋章，方可生效。
6、 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表（蓋章簽字）：乙方代表（蓋章簽字）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：________年月____日 身份證號：身份證號
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