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工程合同匯總(3篇)
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的工程合同4篇,歡迎閱讀與收藏。
工程合同 篇1
發(fā)包方(以下簡稱甲方):
承包方(以下簡稱乙方):
依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方本著友好、誠信、自愿的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,達成如下協(xié)議:
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、承包范圍:
4、承包方式:
二、合同工期
計劃開工日期:_______年_____月_____日,竣工日期:_______年_____月_____日,總______天。(日歷天)
三、工程造價、付款方式及質(zhì)保金
1、工程造價:______________元(人民幣)
2、付款方式:本工程_______(有/無)預(yù)付款。工程完工,驗收合格后,經(jīng)甲方審計完成后_______天內(nèi)按審計金額的_______%付款。
3、質(zhì)保金:本工程保修期為_______年。保修期滿,無質(zhì)量問題_______天內(nèi),甲方付清剩于工程款。
四、工程質(zhì)量及驗收標準
1、本工程以有關(guān)部門與國家(行業(yè))的相關(guān)標準、規(guī)范為標準,共同驗收。
2、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》、《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標準》、及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范。
五、安全施工
1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時,還必須執(zhí)行甲方的《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。
2、乙方在施工過程中,違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。
六、質(zhì)量保修
1、本工程免費質(zhì)量保修期限為_______年,終身維護保養(yǎng)。
2、乙方在接到甲方維修通知后_______小時內(nèi)到達現(xiàn)場并及時處理。
3、在免費保修期內(nèi),乙方應(yīng)有專人負責(zé)該項目的保修工作,定期與甲方溝通。同時,必須保證通訊暢通,令甲方能夠隨時同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話,應(yīng)及時通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接,拖延推諉,甲方將視為乙方放棄保修責(zé)任,有權(quán)自行解決,由乙方承擔(dān)所有費用。
4、保修金支付方法
。1)質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后,如無任何質(zhì)量問題,甲方一次性無息付給乙方。
。2)在免費質(zhì)量保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方接到甲方維修通知后,未能在第二款規(guī)定時間內(nèi)進行維修,則視為授權(quán)甲方組織維修,并由乙方承擔(dān)所有費用和質(zhì)量責(zé)任。上述費用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后,乙方負責(zé)補足質(zhì)保金。
。3)在免費質(zhì)量保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題,由于乙方原因,甲方無法同乙方取得聯(lián)系,按照上一款執(zhí)行。
七、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方負責(zé)為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電。
2、乙方負責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質(zhì)保服務(wù)及提交消防驗收報告、與其他施工單位溝通等工作。
4、乙方必須按照經(jīng)甲方確認的安裝方案、方法進行施工、安裝,不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準。
5、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進行過程檢驗和最終檢驗,并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗收之前,乙方應(yīng)對整個消防系統(tǒng)負責(zé)。并主動做好工程的后期維護保養(yǎng)工作。
八、違約責(zé)任
1、工程如未按合同約定時間竣工,每延誤一天,乙方必須向甲方支付本工程總造價的._______%的違約金。
2、由于乙方提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量原因、乙方施工質(zhì)量等原因,導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事等,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
九、其他
1、施工期間若遇不可抗拒的因素引發(fā)的爭議,由甲乙雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,均可向合同履行地的法院起訴。
2、本合同未盡事宜,甲乙雙方友好協(xié)商解決。
3、本合同壹式_______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份,具有同等法律效力,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,合同履行完畢后失效。
甲方:
住所:
代表人:
聯(lián)系電話:
簽訂地點:
_______年_____月_____日
乙方:
住所:
責(zé)任人:
聯(lián)系電話:
簽訂地點:
_______年_____月_____日
工程合同 篇2
甲方:
乙方;
按照《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國家工商行政管理局、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同》,結(jié)合本工程的具體情況,為明確雙方責(zé)任,確保工程按時、按質(zhì)、按量完成,經(jīng)雙方商定,特簽訂如下合同條款:
第 1 條 工程概況
1·1 工程名稱: 工程地點: 工程內(nèi)容及承包范圍:
1·2開工日期: 年 月 日 竣工日期: 年 月 日 養(yǎng)護期 年 總?cè)諝v工期: 工作日
1·3質(zhì)量等級
1·4合同價款:(大寫)¥
第2條 甲方工作
2·1 施工現(xiàn)場具備開工條件的要求,甲方負責(zé)清理綠化施工現(xiàn)場的建筑物、及其他垃圾影響綠化施工的其他雜物。
2·2負責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中及養(yǎng)護期內(nèi)的電源和水源。
2·3盡一切可能為乙方提供便利,并負責(zé)協(xié)調(diào)解決乙方施工管理工作中所遇到的穿插配合和工種統(tǒng)籌問題。
2·4為乙方提供地下管網(wǎng)線路資料及保護要求。
2·5確保乙方施工和養(yǎng)護人員不受外界侵擾,保證施工人員的安全。
2·6遵守合同條款、準時支付乙方款項,否則影響工期和乙方誤工費由甲方承擔(dān)。
第3條 乙方工作
3·1本工程承包方式為包工包料,不允許轉(zhuǎn)包和分包,否則甲方有權(quán)終止合同,并由乙方承擔(dān)所造成的一切損失。
3·2按照招標文件、施工圖紙及標書附件上要求的樹種、規(guī)格、數(shù)量及種植規(guī)范施工,并按合同規(guī)定的時間完成各項工程。
3·3本工程所有樹種栽植后乙方要精心管護,不得出現(xiàn)緩苗,以保證綠化效果。
3·4必須遵守有關(guān)安全操作規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度。確保施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,不得污染其他建筑物、構(gòu)筑物。
3·5施工過程中應(yīng)按照周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的`保護要求,并保持一定距離。
3·6乙方不按時完成施工及養(yǎng)護,責(zé)任由乙方全面負責(zé)。
第4條 工程驗收
4·1 喬、灌木成活率要達到95%,養(yǎng)護期滿后成活率要達到 00%。
4·2工程驗收分階段進行,所有工程完工后進行初驗,為第一次驗收,養(yǎng)護期滿后一周內(nèi),乙方邀請甲方對工程進行最終驗收。
4·3在工程施工和養(yǎng)護過程中有下列情形之一的,甲方有權(quán)要求乙方及時更換和補種,費用由乙方承擔(dān)。
4·3·1 樹木主干、主枝記主要部分損傷或枯死的;
4·3·2苗木規(guī)格未達到要求的
4·3·3樹木有明顯偏冠;
4·3·4病蟲害發(fā)生嚴重的;
4·3·5其他影響觀賞效果及不符合設(shè)計要求的。
4·4全部工程竣工后7日內(nèi),乙方向甲方提供竣工資料和報告,甲方在接到資料和報告后7日內(nèi)做出驗收報告。
第5條 工程量核實確定
5· 單項完工5日,乙方向甲方提交工程量完成情況報告。 5·2甲方在乙方提交報告的7日內(nèi)確定工程量,逾期可視為同意乙方的報告。
第6條 工程款支付
6·1 合同簽訂后,甲方支付乙方合同價款的 定苗款。
6·2工程完工后,第一次驗收合格后甲方支付乙方合同款 。
6·3養(yǎng)護期滿,終驗合格,付清全部款項。
第7條 工程變更
7· 施工過程中,對于工程設(shè)計確需變更時,乙方憑甲方及設(shè)計人員簽訂認可的變更手續(xù)實施變更。經(jīng)甲方驗收合格后,甲方按照批準的設(shè)計變更具體結(jié)算。
第8條 養(yǎng)護
8·1 綠化養(yǎng)護范圍
8·2綠化養(yǎng)護內(nèi)容
8·2· 做好喬灌木的病蟲預(yù)測和防治工作,發(fā)現(xiàn)病蟲害及時施藥,保證綠化成果。
8·2·2對弱苗、差苗要適時進行施肥。
8·2·3草坪的修剪,每年不少于6次,綠籬、球類的修剪要保證新梢不超過6cm。
8·2·4落葉喬木大型花灌木冬季進行涂白,常綠樹冬季要進行纏草繩防寒。
8·2·5保證綠地及人行道方磚內(nèi)無雜草、無垃圾,清潔衛(wèi)生。 8·2·6遇干旱要及時澆水。
8·3綠化養(yǎng)護費用按照實際養(yǎng)護面積,每平方米 元。
8·4綠化養(yǎng)護期限自 年 月 日開始至 年 月 日止。
第9條 違約責(zé)任
9·1 不能按合同及時完工,每延遲一日,乙方須支付總造價的5%違約金。
9·2施工及養(yǎng)護過程中,乙方無權(quán)以任何理由終止合同,否則乙方向甲方支付工程總造價 5‰的違約金,剩余工程價款不予支付。
9·3甲方應(yīng)按合同要求及時支付乙方工程款,否則應(yīng)按銀行利息結(jié)算。
第 10條 爭議
10· 任何一方違反合同,雙方協(xié)商解決。協(xié)商無果可向甲方所在地人民法院起訴。
第 11 條 合同生效及終止
11·1 合同自簽訂蓋章之日起生效。
11·2本合同在雙方完成約定的全部工程內(nèi)容后即告終止。
第 12條 其他
12·1 本合同一式 份,雙方各執(zhí) 份。
12·2未盡雙方另行協(xié)商解決。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
地址: 地址:
甲方代表人: 乙方代表人:
開戶銀行: 開戶銀行:
賬號: 賬號:
電話: 電話:
年 月 日
工程合同 篇3
0引言
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們加大對交通行業(yè)的投入,公路建設(shè)規(guī)模達到前所未有的規(guī)模,而公路工程作為我國交通系統(tǒng)中的重要組成部分,對交通的發(fā)展起到很大的推動作用。在公路工程施工建設(shè)中,除了要做好工程招投標工作,還必須要做好招投標的合同管理工作,以便更好地保證公路工程得以順利完成[1],F(xiàn)階段工程的招投標運作因為其商品市場的特性,還是存在一定的問題沒解決,如何做好工程的招投標和合同管理工作是非常重要的。
1影響企業(yè)投標的因素
作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程—公路工程投標,其涉及的知識面非常廣及影響因素很多,通過對大量的公路工程項目分析,影響企業(yè)投標的幾點因素如下。①投標企業(yè)本身的因素。企業(yè)的運營狀態(tài)、企業(yè)和招標企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)的市場潛力等都是影響企業(yè)投標的因素,如:投標企業(yè)的施工特點以及企業(yè)的施工能力和施工設(shè)備是不是符合施工要求;投標企業(yè)有沒有足夠的工程施工建設(shè)資金;企業(yè)內(nèi)部的管理水平是不是符合招標單位工程要求;招標企業(yè)有沒有能力解決工程項目變更造成的影響。②招標企業(yè)的影響因素,包括:招標企業(yè)在建筑界有沒有很好的信譽,是否有發(fā)生違約的情況;投標企業(yè)給出的價格是否合理,能不能讓招標企業(yè)接受;招標企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)是否健全及管理人員是否具有高素質(zhì)、高能力以及項目管理經(jīng)驗是否豐富。③施工項目的影響因素,招標企業(yè)能不能接受項目的施工造價;投標企業(yè)有沒有項目施工能力;投標企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是否包括本次工程項目類型。④工程實際施工環(huán)境的影響,社會治安是不是可靠安全以及建設(shè)市場是否穩(wěn)定規(guī)范;施工地所在的氣候條件是不是符合施工過程中的氣候要求。
2優(yōu)化公路工程招標管理措施
2.1按照不同項目實行不同的評價方式
為了可以讓工程項目招標工作效率得到提高及同時還能確保成功完成招標,通常都是選用工程招標允許范圍內(nèi)的最低招標價法[2]。標底法的適應(yīng)性不僅很強,可以用在所有的建筑工程招投標項目中去,還能避免出現(xiàn)投標人的惡意串通。需要注意的是在招投標過程中因為該方法使用比較復(fù)雜,所以保密工作需要做好。按照“具體問題具體分析”原則進行招投標工作,其它方式可以適當(dāng)推行。
2.2建設(shè)市場法律法規(guī)體系建設(shè)的加強及完善
為了保證公路工程招標項目能夠得以順利完成,需要加強和完善我國公路的招標管理項目的相關(guān)一列法律法規(guī),從而建立成一個可行、有效的施工機制是很有必要的。例如:《招標實施細則》可以對現(xiàn)在實施的法律制度起到補充作用;約束招投標雙方行為以及用來明確劃分業(yè)主及其招標代理機構(gòu)的權(quán)利與義務(wù),則可以制定《公路工程招標項目代理市場管理方法》;對于公路工程招投標雙方是否串通投標及是否存在違規(guī)行為認定的準則是:制定《公路工程招投標違規(guī)行為認定標準》;為了更好地對那些不正當(dāng)競爭的招投標工作起到制約作用可以對《反不正當(dāng)競爭法》進行改進。
3公路工程合同管理
3.1公路工程合同管理的特點與情況
。1)合同的簡述以及類型。合同指的是平等主體的自然人、法人及其它組織間的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,是維護各方權(quán)益的契約。從使用功能方面對合同進行劃分有:建筑合同、買賣合同、借款合同、委托合同等15種;從簽約價格形式進行劃分包括:單價合同、總價合同、成本加酬金合同以及各種變體。(2)合同管理的目的。從宏觀角度看,公路建設(shè)項目合同管理可以對市場行為起到規(guī)范作用,是維持市場秩序的一個重要手段。作為市場主體各方最高行為準則—合同,它可以規(guī)范合同中各方行為,對社會主義市場秩序起到維護作用,讓市場經(jīng)濟得以發(fā)展。合同管理從微觀方面來看,是工程項目管理的核心內(nèi)容,確保工程項目可以在市場經(jīng)濟條件下順利實施的必要手段[3]。合同作為一種紐帶,可以把建設(shè)項目的參建各方聯(lián)系在一起,讓他們之間可以建立起法律和經(jīng)濟關(guān)系,參建各方的責(zé)任及風(fēng)險可以通過合同得以明確,讓各方的`權(quán)益得以維護,最終順利完成工程項目建設(shè)。(3)合同風(fēng)險。對合同的風(fēng)險管理是合同管理的重要部分之一。合同風(fēng)險管理重點是分析合同的風(fēng)險條款,以及對承包商不利的條款。尤其是對于合同中存在明顯規(guī)定由承包商承擔(dān)的風(fēng)險以及雙方債權(quán)關(guān)系表述不清楚的風(fēng)險等。結(jié)合以往實踐經(jīng)驗表明,當(dāng)合同中存在這些條款,則會較易導(dǎo)致合同在執(zhí)行期間甲乙雙方存在分歧的問題,這種風(fēng)險較易由承包商來承擔(dān)。因此承包商在簽訂合同時,同樣應(yīng)當(dāng)注意這些相關(guān)條款。針對承包商存在的合同風(fēng)險,主要是對招標文件中的投標人須知進行分析。通過分析即可明確工程的具體情況和各項要求,從而做好合理的安排。并且通過投標人須知,承包商可以明確工程中可能存在的投標風(fēng)險,并考慮自身的情況以決定是否參加投標。對于工程的圖紙設(shè)計內(nèi)容投標人應(yīng)進行會審,并根據(jù)相關(guān)的規(guī)范對工程量進行復(fù)核,確保工程量的準確無誤。在此基礎(chǔ)上方可根據(jù)單位的自身情況進行資源的組織和安排。
3.2公路工程合同管理內(nèi)容與特點
單項合同管理與項目合同管理是公路建設(shè)項目合同管理的兩個層次。單項合同管理指的是洽談合同、草擬、簽訂、履行、變革、中止、終止及解除全過程的管理[4]。項目合同管理則是按照采購路徑,全過程、全要塞管理建設(shè)項目。(1)合同管理優(yōu)化措施。在公路工程項目施工過程中,合同管理者必須要對合同文件很熟知,對每則合同條款的含義有深刻理解,才能更好地處理合同過程中的各種事件!豆饭こ虈鴥(nèi)招標文件范本》或者《公路工程標準施工招標文件》通常作為不同的公路工程項目的合同文件依據(jù),業(yè)主通常都會把一些專用條款加到合同條款中來管理及維護自己的利益,這些量身定制的專用條款,其法律效益都是比通用條款大,要讓合同管理者充分認識到合同的重要性。在處理合同事件時,為了不出現(xiàn)“空口無憑”的現(xiàn)象,在經(jīng)濟上給自己造成大的損失,合同管理者要及時采用書面的形式對一些可能會涉及合同事件中的言行進行記錄確認。(2)合同標準文件體系研究的進一步完善。公路工程合同標準文件體系需建立并完善,讓施工總承包、代建制、公路簡明施工、BT等標注合同范本盡可能進行制定設(shè)計。(3)信用管理的進一步加強。在西方發(fā)達國家,合同履約率高的重要保障就是高度法制社會與專業(yè)的合同管理團隊,不過目前我國現(xiàn)階段還需要政府采取一些手段比如:失信懲戒機制的建立,可以有效約束各方市場主體行為,是市場秩序可以保持有序競爭的憑證,《關(guān)于印發(fā)建立公路建設(shè)市場信用體系的指導(dǎo)意見的通知》由此產(chǎn)生。所以當(dāng)下我國關(guān)于公路工程項目合同招投標工作中需要加強兩個方面的工作:第一,在工程項目實施過程中,建立起履約評價機制并對其進行完善;第二,在項目招投標過程中,建立并完善評價結(jié)果應(yīng)用機制,讓其使用范圍盡量得以擴大。
4結(jié)語
公路建設(shè)規(guī)模龐大,為了能更好地推進公路工程建設(shè),需要對其采取規(guī)范的招投標工作以及合同管理。文章通過結(jié)合筆者工程實踐經(jīng)驗,總結(jié)了當(dāng)前公路招投標受影響因素主要為企業(yè)本身運營狀態(tài)、信譽狀態(tài)以及工程實際施工環(huán)境等。為了能實現(xiàn)規(guī)范化的招投標管理,應(yīng)當(dāng)加強建設(shè)市場法律法規(guī)體系建設(shè),以及可采取按照不同項目實行不同的評價方式;同時應(yīng)當(dāng)加強合同信用管理范疇。
參考文獻:
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[4]楊茂華.公路工程招投標與合同管理探析[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,20xx(9):80-81.
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