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      工程合同

      時間:2023-10-07 09:32:28 合同范本 我要投稿

      工程合同【優(yōu)秀6篇】

        隨著人們法律意識的建立,合同的用途越來越廣泛,它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么一份詳細的合同要怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的工程合同6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工程合同【優(yōu)秀6篇】

      工程合同 篇1

        甲方:湖南鑫遠建設有限公司

        乙方:

        現(xiàn)有鑫遠·湘府華城(地下室)工程,為了工程順利盡快進行,將壹臺TC5013塔吊整機的安拆,及頂升裝外附作等全部大包干給長沙湘華建筑工程有限公司,甲乙雙方為了明確責任范圍更好的合作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,結合本塔吊的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商,特簽訂如下協(xié)議:

        一、塔吊安拆、升裝外附作承包范圍和承包方式:

        塔吊安裝、拆卸、升節(jié)、裝外附作拆卸等,所產(chǎn)生的'工人工資、機械費、運輸費全部大包干。

        二、塔吊單價及付款方式:

        所包的范圍部份共計人民幣:貳萬肆仟元整。

        付款:

        1、安裝、調試能使用付款捌仟元整,本棟大樓主體封頂付貳仟元整。

        2、全部拆卸下地,裝車無安全事故付壹萬肆仟元整。

        三、雙方責任

        1、甲方提供乙方施工場地,派專人監(jiān)督機械設備的清點整理分類。

        2、嚴格按合同要求履行,組織施工、保質保量、保安全,按期完成施工任務。

        3、嚴格執(zhí)行安拆、規(guī)范、安全操作規(guī)程。

        4、乙方在安拆過程中,必須強化安全措施,必須派有技術、有操作證的專人安拆,并有專人指揮,杜絕一切安全事故發(fā)生,在安拆過程中發(fā)生的一切大小安全事故,所有的法律責任與經(jīng)濟損失全部由安拆方負責,與塔機方和工地無任何關系。

        四、安拆驗收要求:

        乙方在安拆過程中,甲方派專人對機械的損壞、零星配件是否齊全進行認可,如有損壞按市場價賠償后才能結帳。

        五、本合同未盡事宜,雙方友好協(xié)商。

        六、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

        七、本合同履行完成后自動終止。

        甲 方: 乙 方:

        法人代表: 法人代表:

        委托代理人: 委托代理人:

        年 月 日

      工程合同 篇2

       分析了國際工程合同爭端產(chǎn)生的一些主要的原因,FIDIC合同條款中對爭端的解決程序、解決方式, 并對爭端裁決委員會和爭端審議委員會進行了對比分析, 指出了國際工程項目提請仲裁時應注意的問題。

        關鍵字:國際工程,糾紛,解決方案

        建設工程合同中借助相關的法律、法規(guī)和各種規(guī)范對工程內容、質量標準、工期、造價等進行約定,把雙方的權利和義務用準確、嚴密、詳盡的條款統(tǒng)一下來,用以規(guī)范雙方的行為,

        保證合同的正常履行。大型國際承包工程有時需簽訂數(shù)十份合同,合同期限長、合同金額巨大,因而增加了履約的復雜性。 1 國際工程承包合同爭端產(chǎn)生原因

        對工程承包合同的爭端應作廣義的理解,當事人對合同條款和合同的履行的不同理解和看法就可能引起爭端。凡是當事人對合同是否成立、成立的時間、合同內容的理解、合同的履行、違約的責任,以及合同的變更、中止、轉讓、解除、終止等發(fā)生的爭端,均應包括在內;也包括對工程中的任何意見、指示、決定、證書或估價方面的任何爭端。

        國際工程項目爭端產(chǎn)生的原因有以下幾方面:

        1.1 合同的缺陷或錯誤

        表現(xiàn)為合同文件不真實、用詞不嚴謹不準確, 甚至前后矛盾。在

        國際合同談判和簽訂時,重要的是合同條款要明確,用詞準確。把潛在的可能對一方不利條款進行約定,分清不可預見事件的責任。在雙方的工作范圍、材料和施工工藝、工程的開工和工期、工程的付款方式、爭端解決方式等方面要認真、細致,考慮周全。

        1.2 合同中雙方權利、責任、風險的劃分是否明確合理

        在國際工程合同中,設計責任的承擔引發(fā)的爭端是最為常見的,工程施工過程中有時很難斷定問題是由設計方承擔還是施工方承擔。另一個常見的是由于業(yè)主的干擾( 尤其在設計階段) 使工程費用增加而引發(fā)的爭端。這類問題雙方應在合同談判和簽訂時對其權利及參與的后果給予明確。對于不可抗力和特殊風險在FIDIC中有規(guī)定,可參照。

        1.3 建筑業(yè)經(jīng)濟效益的影響

        國際承包市場競爭激烈, 承包商采用低價奪標策略,而建設方由于建筑成本的增加, 預算長期處于緊張狀態(tài)。合同雙方不愿意承擔義務或做出讓步,因此合同爭端呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。

        無數(shù)的實例證明以價格最低或工期最短來選擇中標項目管理人未必明智。業(yè)主要想獲得最佳服務,應當讓承包商有利可圖,勞有所獲。詳細的索賠條款使報價中風險費用由業(yè)主掌握,承包商可較少考慮風險對報價的'影響。如風險不發(fā)生時, 業(yè)主可以節(jié)省這筆費用, 所以有利于降低承包商報價, 同時也有利于業(yè)主最終降低工程造價, 而不是一味的以報價最低或工期最短來選擇承包商。

        1.4 選擇錯誤的承包合同類型

        應當根據(jù)工程項目的特定情況, 如環(huán)境氣候、地質狀況、設計施

        工的復雜程度,工程所在國的政策、法律等來選擇采用的標準合同或依據(jù)完備的咨詢和建議對標準合同進行修改。而不是依據(jù)業(yè)主的熟悉程度或喜好來選擇合同。選擇標準合同, 其優(yōu)點是有關各方對合同的內容和格式十分了解。但標準合同也有很多缺點,如對具體項目的特點、有關各方的具體情況、項目的風險及抵御風險的能力等方面無法全面真實的反映出來。因此,如果項目的規(guī)模很大、設計施工復雜, 則應花費一定的費用聘請咨詢公司或律師對標準合同進行修改甚至重新起草合同。

        1.5 項目承包模式的選擇和標段的劃分是否恰當

        建設工程項目的管理模式與合同管理有著密切的聯(lián)系。項目的管理模式可分為傳統(tǒng)模式和新型承發(fā)包模式。傳統(tǒng)模式, 又稱通用模式, 世界銀行以及國內外很多工程都采用這種模式。

        隨著建設項目規(guī)模的日益龐大, 技術含量的日益提高, 國際上出現(xiàn)了一些新的工程管理模式, 如:CM模式、EPC模式、Partnering模式等。這些新的承包模式可以為合同各方提供一個友好的環(huán)境。因此適宜的承包模式加上各方共同的意愿和目標, 將對合同管理起到積極的作用,和解和調解的方式解決爭端也將變得輕松起來。

        1.6 關于銀行保函

        在國際承包工程中, 銀行保函成為較普遍且業(yè)主喜歡采用的經(jīng)濟擔保形式。國際工程項目中由于保函的問題引發(fā)的問題主要有:當擔保是以保證形式作出時,《委托書》并沒有明確可

        獲賠償應滿足哪些條件; 再如在履約保函和保留金保函中, 承包商認

        為如果合同規(guī)定的情形沒有發(fā)生就不應該支付保函, 但事實是保函本身并沒有這樣的規(guī)定, 相反其規(guī)定“見索即付”。銀行為自身利益考慮并不愿意或無力卷入到復雜的合同糾紛中,而趨向于使用見索即付保函。

        2 國際工程項目爭端解決方式

        2.1 FIDIC 《土木工程施工合同條件》(1987第四版修訂版)

        第67條列出了爭議解決程序!爭端提交,工程師解決。!當工程師的決定未被接受, 他們就必須在70天內將爭端提交仲裁, 否則, 工程師的決定即成為最終決定并且對各方都有約束力。!在發(fā)出仲裁通知后, 各方可采取友好協(xié)商方式來解決爭議。!如在期限內未達成友好調解, 除合同另有規(guī)定, 均應將此爭議依據(jù)國際商會ICC規(guī)則提交仲裁。國際咨詢工程師聯(lián)合會在1996年出版的FIDIC紅皮書中, 對爭議解決方面做出了如下修改:采用爭端裁決委員會DAB( Dispute Adjudication Board) 方式解決爭端。爭端可直接提交DAB,而不交工程師解決。世界銀行貸款項目土建工程國際競爭性招標文件( 1997年我國財政部刊行) 采用了FIDIC合同條件第四版的通用條件,但在其專業(yè)條件中則根據(jù)國際仲裁常用做法來解決爭端。提出使用爭端審議委員會DRB( DisputeReview Board) 或爭端審查專家DRE( Disputes ReviewExpert) 替代工程師解決爭議的辦法。

        2.2 國際承包合同多使用一個多層次爭端解決方案

        普遍的爭議解決方案包括:調解、專家(DAB或DRB)決定、仲裁。國際上解決爭端的最后方式是訴訟, 近年來爭端審議委員會、爭端仲

        裁委員會和仲裁使用的較為普遍,而訴訟一般不宜采用,這主要是基于以下的擔心:!法院審理采用嚴格繁瑣的程序, 拖延時間, 缺少靈活性。一旦敗訴,損失更大。!國際工程合同涉及來自不同國家的雙方, 他們會擔心一方所在國法院的公平性以及國際工程的復雜技術性爭議問題法院能否勝任。上面提到國際承包合同使用一種多層次的爭議解決方案,要注意以下幾個問題:

       、俸贤袘赋銎溥m用的法律。最好是使用國際通用的合同文本。如:FIDIC合同條件吸取了ICE、JCT等合同文件的優(yōu)點,內容全面,條款前后一致,文字嚴謹。其對目前各法律體系均可適用。

       、诖蠖鄶(shù)合同( 如FIDIC) 在爭議的解決上都決定由一種爭議解決方式進入另一個爭議解決階段的時間限制。我們可以稱之為冷靜期,目的是為了讓當事人反省一下以及進入下一個階段可能產(chǎn)生的后果。 ③合同中還應說明仲裁地點。在國際工程合同中提請仲裁的通常是國際商會ICC。

        2.3 在國內進行的世界銀行貸款項目, 在合同的專用條件中,有關仲裁的條款對任何爭端委員會的建議未能成為最終決定和具有約束力的爭端應按下述規(guī)定解決:

       、偃绱藸幎税l(fā)生于業(yè)主和承包商之間, 則最終應由雙方同意的仲裁委員會按其規(guī)則和程序解決。

       、谌缢鶢幎税l(fā)生于業(yè)主和國外承包商之間, 則最終應由中國經(jīng)貿(mào)仲裁委員會(CIETAC) 按其規(guī)則和程序, 在北京或中國其他地點仲裁,除非投標人在投標時要求按照聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會(UNCITRAL) 規(guī)

      工程合同 篇3

        委托單位(甲方):

        XX單位(乙方):

        為保證

        弱電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,由乙方承擔甲方弱電系統(tǒng)維護工作。為明確雙方的權利與義務等各項事宜,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,簽訂此合同。

        第一條

        維護保養(yǎng)概況

        1、工程名稱:弱電維護工程。

        2、工程地點:

        3、XX項目:

        電視監(jiān)控系統(tǒng)周界報警系統(tǒng)

        門禁管理系統(tǒng)

        樓宇對講系統(tǒng)

        大屏拼接墻系統(tǒng) 電子巡更系統(tǒng)

        車庫道閘系統(tǒng)

        電梯三方通話

        (注:在選定對象的方框中打(√),未涉及內容在

        中補充。)

        4、服務內容:負責系統(tǒng)設備的定期維護、保養(yǎng)、檢修及緊急故障處理工作,確保整個系統(tǒng)的正常運行。

        5、合同期限:________年

        第二條

        具體XX內容

        乙方應根據(jù)XX項目出具詳細《XX計劃書》作為本合同附件,計劃書內容經(jīng)甲方確認后,乙方應嚴格按計劃書內容開展XX工作。

        第三條

        維護保養(yǎng)期為________年____月____日至________年____月____日止。

        乙方如需續(xù)約,應于合同期滿前一個月提出續(xù)簽意向,甲方從乙方XX、服務質量等方面綜合評測后,雙方友好協(xié)商無爭議,可續(xù)簽本合同。

        第四條

        承包方式及維護保養(yǎng)費用

        1、乙方在維護保養(yǎng)費用總價為

       。ㄔ

        2、在保養(yǎng)維護期間所涉及的以下易損耗材、易損件由乙方承擔:

        電阻、電容、二極管、三極管、松香、電工膠布、白膠布、扎線排、器材專用清潔劑等。

        3、如出現(xiàn)設備維修更換零部件或更換設備時,乙方提供的設備和材料應經(jīng)過甲方驗收合格后,方能用于維護和檢修。更換零部件及設備的相關費用,甲方只需支付器材成本費。

        第五條

        付款及結算辦法

        維護保養(yǎng)費支付方式:每季度支付元( 元)。 甲方在合同簽定后將維護保養(yǎng)費用以每次一個季度的支付方式支付給乙方,并由乙方開具正規(guī)發(fā)票,甲方在收到乙方發(fā)票后應____日內支付款項至乙方提供的公司賬號。甲方每次付款暫扣20%的維護款,用于對于乙方的約束。 乙方應于每季度XX工作結束后,將經(jīng)甲方現(xiàn)場負責人簽字確認后的月檢、季檢記錄單一并交至甲方作為余款的付款憑證,甲方如無異議,應在七個工作日內支付剩余費用。

        第六條

        雙方權利義務

        甲方:

        1、甲方發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有異常情況出現(xiàn)后,應及時通知乙方并詳細說明故障現(xiàn)象,以便于乙方根據(jù)故障現(xiàn)象進行相應準備。

        2、乙方在對系統(tǒng)進行維修及保養(yǎng)過程中,甲方為乙方提供必要的協(xié)調幫助和便利設施。維修完畢后,甲方及時派人進行檢查和驗收并在維修單上簽字確認。

        3、在維修保養(yǎng)過程中,甲方應給予乙方必要的協(xié)助工作,負責協(xié)調處理與其它部門以及其它工種的配合事宜,若因甲方原因造成乙方無法正常施工,由此造成損失的,責任由甲方承擔。

        4、因乙方維修不及時、服務不到位或不按照甲方規(guī)定完成XX任務,甲方有權單方面終止合同。

        乙方:

        1、定期檢查維護各類弱電系統(tǒng),使之正常運行,保證系統(tǒng)處于無故障狀態(tài)。若因XX期間系統(tǒng)故障,XX方?jīng)]有及時進行維修導致系統(tǒng)沒有發(fā)揮其功能,造成甲方損失的,責任由乙方承擔。

        2、在系統(tǒng)設備正常使用狀態(tài)下,乙方定時到甲方現(xiàn)場進行設備的例行保養(yǎng)和檢修,每月

        次。

        3、要有詳細的月檢、季檢、年檢記錄交甲方現(xiàn)場工作人員簽字確認。

        4、乙方工作人員在工作時,應盡量將維護保養(yǎng)對甲方場館所產(chǎn)生的影響減少到最小,應嚴格遵守國家的法律及甲方的規(guī)章制度。

        5、系統(tǒng)在平時使用過程中出現(xiàn)故障,乙方應在接到甲方正式通知后及時響應,市內 8

        小時內到達現(xiàn)場進行處理,如出現(xiàn)設備損壞,無法修復(包括設備零配件已被市場淘汰等因

        素),乙方須提供整改方案,并保證在 個工作日內交由甲方確認并協(xié)商解決。

        6、乙方對維修過的設備負責半年的保修,對更換的新設備負責________年的保修,自更換安裝完畢驗收合格之日起算。

        7、乙方為甲方服務期間,因維護保養(yǎng)工作所發(fā)生的`施工人員工傷事故及其他責任事故均由乙方承擔,甲方概不負責。

        第七條

        違約責任

        甲、乙雙方若有違反合同中條款造成損失的由責任方負責,并支付合同總造價15%的違約金給對方。

        如因乙方XX不力造成的責任事故,給甲方或

        第三人造成損失的,乙方應承擔賠償責任。

        第八條

        合同份數(shù)及有效期

        本合同共五頁,一式貳份,甲、乙雙方各壹份。

        本合同維護保養(yǎng)內容自合同簽訂之日起生效,維護保養(yǎng)期滿后失效。

        第九條

        爭議處理

        本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后可簽訂補充條款。

        甲、乙雙方因本合同所產(chǎn)生的爭議應首先通過協(xié)商解決,不能協(xié)商解決的,可向甲方所在地仲裁委員會提起仲裁或向人民法院提起訴訟。

        甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

        法定代表人(負責人):

        地址:

        公司電話:

        公司傳真:

        管理處電話:

        現(xiàn)場工作人員:

        簽訂日期:________年____月

      工程合同 篇4

        建設工程合同

        1、經(jīng)發(fā)包人同意,總承包人可以將自己承包的“部分工作”交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人向發(fā)包人承擔“連帶責任”。

        提示:在承攬合同中,承攬人經(jīng)定作人的同意,將其承攬的主要工作交由第三人完成的,由承攬人(就第三人完成的工作成果)向定作人負責。

        舉例:甲為發(fā)包人,總工程價款為8000萬元,總承包人A經(jīng)過發(fā)包人甲的同意,可以將自己承包的部分工作交給B來完成,總承包人A和分包人B應當對發(fā)包人甲的損失承擔連帶賠償責任。

        【例題】20xx年4月1日,總承包人乙公司經(jīng)發(fā)包人甲公司同意,將自己承包的部分建設工程分包給丙公司。因丙公司完成的工程質量出現(xiàn)問題,給甲公司造成200萬元的經(jīng)濟損失。根據(jù)合同法律制度的規(guī)定,下列選項中,正確的是( )。

        A、由丙公司承擔賠償責任

        B、由乙公司承擔賠償責任

        C、首先由丙公司承擔賠償責任,不足部分由乙公司承擔

        D、由乙公司和丙公司承擔連帶賠償責任

        答案:D

        2、總承包人不得將其承包的建設工程“全部”轉包給第三人或者將其承包的'全部建設工程支解后以分包的名義分別轉包給第三人。

        3、發(fā)包人未按照約定支付工程價款的,承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內支付價款。發(fā)包人逾期不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價,也可以申請人民法院將該工程依法拍賣,建筑工程的價款享有優(yōu)先受償權。

        案例:甲公司、A公司簽訂建設工程合同,A公司為承包人,雙方約定,在07年4月1日之前支付8000萬元的工程價款,如果甲公司到期不支付價款的,承包人A應當催告發(fā)包人甲公司在合理期限內支付,如果甲公司仍然不支付,在這種情況下,A可以將該工程建設項目折價抵償8000萬元,還可以請求人民法院依法拍賣,從拍賣所得中享有優(yōu)先受償工程價款的權利。

        4、因承包人的原因致使建設工程在合理使用期限內造成人身或者財產(chǎn)損失的,承包人應當承擔賠償責任。

      工程合同 篇5

        委任單位:____________

        施工單位:____________

        就____________裝飾工程,經(jīng)雙方充分的在友好協(xié)商簽訂本合同書,共同遵守如下:

        一、工程名稱:___________________________

        二、工程地點:________________________

        三、工程項目內容:________________________

        四、工程期限

        本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。

        五、工程造價為人民幣:_________

        六、付款方式

        1、合同簽訂后甲方材料到場,開工兩天,甲方交付乙方工程總額 預付 款。

        2、開工后,甲方按工程進度至完工,分期支付乙方工程總額 預付款, 余額在工程驗收合格一次性付清。(以預算書單價為標準,以實際工程 量結算)

        七、材料設備: 本工程所需的工程材料由乙方負責采購,及時組織進場,材料設備保管 場地由甲方提供,以滿足工程的需要和有一個好的保管場所,施工中產(chǎn)生的 垃圾及廢料由施工方負責清理。

        八、工程施工

        1、乙方必須嚴格按設計圖紙進行施工,如有違反,甲方有權提出停工或返 工,所造成的損失由乙方負責。

        2、乙方負責裝飾設計、出施工圖紙及材料明細,雙方認可后,該資料作為 本合同不可分割的一部份,由于設計缺陷造成追加投資,及方案設計時 材料計劃不足需增加的投資由乙方負責。

        3、施工中甲方提前增改項目,必須事先通知乙方,并雙方簽字附加協(xié)議。提出的.增改項目對施工所造成的損失和誤工費由甲方負責,工期順延。

        4、乙方應了解遵守物業(yè)管理處有關規(guī)定,遵守施工技術規(guī)范,因乙方施工 中造成人身傷害、設施的損壞,由施工方負責。

        5、如因乙方不遵守物業(yè)管理處有關規(guī)定,造成罰款的由乙方負責。

        九、工程質量

        1、本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更為質量評定驗收標準。

        2、由于乙方提供的材料質量不合格而影響工程質量,其返工費用由乙方承擔。

        3、由于乙方原因造成的無法返工的質量事故,一切后果由乙方負責。

        4、裝飾工程質量保修一年。

        十、工程驗收

        由乙方發(fā)出工程驗收通知,雙方人員到施工現(xiàn)場,按所設計圖紙要求和 有關標準對工程進行驗收,驗收之后,雙方負責人應在驗收單上簽名認可,如 工程未經(jīng)驗收,甲方提前使用或擅自動用,由此而發(fā)生的質量,安全問題由 甲方承擔責任并以甲方開始使用日期為竣工驗收日期。

        十一、違約責任

        任何一方違返本合同的條款,所造成的損失,均由違返方負責賠償 給守約方。

        十二、備注

        本合同有不詳之處,甲、乙方通過協(xié)商補充協(xié)議或條款,如本合同甲、乙方發(fā)生糾紛,雙方有權向本合同簽字所在地的工商行政管理局的經(jīng)濟合同仲裁委員會或人民法院提出仲裁或訴訟,按仲裁委員會仲裁或法院判決 執(zhí)行。

        十三、本合同報價表一式四份,甲、乙方雙方各執(zhí)兩份,經(jīng)雙方代表簽字和蓋章后即生效,具有法律效力。

        甲方單位(蓋章):________

        代表人:__________________

        乙方單位(蓋章):________

        代表人:__________________

        日期:____________________

        簽訂合同地點:____________

      工程合同 篇6

        一、建設工程承包合同的特點

        1、經(jīng)濟法律關系的多元性。在一份合同簽訂和實施過程中,都有許多方面需要被考慮:比如發(fā)包單位所進行的工程監(jiān)理等合同;承包單位則是會進行專業(yè)領域的分包、勞務分包、提供原材料和租借建筑設備、以及打理銀行、保險之間的復雜關系。只有通過經(jīng)濟合同的簽訂才能切實的體現(xiàn)這種種的關系,因此,建設工程承包合同才能成為整個系統(tǒng)必不可少的中心。

        2、合同簽訂雙方連續(xù)的履行合同方式和長時間段的屢行周期。這是由建設工程的特殊性決定的。由于建設項目周期過長,只能一點一點的向前進行著,因此履約的方式也會表現(xiàn)出兩方面的特性:連續(xù)性和漸進性。為了保證合同的順利實施,我們需要選取許多的管理人員根據(jù)實際情況依靠合同來進行切實有效的管理。

        3、合同的多變性。由于項目所表現(xiàn)出來的不確定性,設計臨時改變和合同條款的修改也經(jīng)常會發(fā)生,因此,項目管理人員對變更的應變以及合同的管理需要逐漸加強,以此來作為改變計劃或終止合同的重要憑證。

        二、關于承包合同的選擇

        對于建設某一工程的質量、進度、投資等進行控制的主要依據(jù)就叫做建筑工程施工合同。通常我們根據(jù)相關合同計價方式之間的差別將合同分為總價合同、單價合同以及成本加酬金合同三種。由于合同使用的常用性,在這里我們只討論常用的兩種合同類型,即總價合同和單價合同。

        1總價合同

        總價合同是指業(yè)主向承包此項目者統(tǒng)一支付一個確定的報酬,即所付款總額保持不變。只要進行施工招標是雙方所確立的合同條件不會發(fā)生改變,業(yè)主仍支付給承包商與原來金額相同的價款。利用這種合同也會使承包商更容易確定自己的底線價格。在支付控制方面也更加便捷。

        2.單價合同

        單價合同的意思是根據(jù)所投標的工程的'量來確定每一段工程的單獨費用。此種合同的優(yōu)點在于適用范圍廣,可以與業(yè)主平分風險,還可以用來督促承包商提高工作效率,并因此獲得更高的利潤。此種方式的前提是雙方對于單價及工作方式擁有一個統(tǒng)一的標準。對于一個建設工程項目而言,采用何種合同形式不是固定的,更重要的是根據(jù)不同現(xiàn)實情況做不同考慮,比如承包方是否能承受此項工程,使雙方能夠共同接受此合同類型。

        三、合同的訂立

        建設工程合同屬于最所有合同中重要的合同之一,而建設工程合同的訂立與效力,是建設工程合同其中的一項的重要內容。同樣的,建設工程合同的訂立也需要經(jīng)過兩個階段:要約與承諾。對于勘察合同和設計合同,一般情況下,由發(fā)包人與勘察者或設計人員直接簽訂協(xié)議即可。但是對建設工程合同的施工合同,由于直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全,國家為了對建筑工程質量控制,除了特殊工程外,應當通過招標投標的形式確定承包人。

        四、關于工程項目合同的實施

        合同管理的作用主要有:(1)合同是一項建設項目管理的重中之重,雙方可以以此來共同監(jiān)測合同的運行情況。(2)合同可以成為解決在實際操作中產(chǎn)生各種糾紛的一種證據(jù)。由于建設項目自身的獨特情況,一些爭論與糾紛變得無法避免。這時,就需要合同中的條款來調解這些爭端,所以,合同是處理項目在實施過程中產(chǎn)生的問題的必不可少的一部分。

        五、工程項目合同管理中存在的問題及應對對策

        1.存在的問題

       。1)少數(shù)合同有失公正。合同雙方之間會產(chǎn)生權益不對等等現(xiàn)象。(2)合同文本不規(guī)范。許多建設項目為了逃避自身義務,采用一些不標準的文本進行簽約。(3“)陰陽合同”數(shù)量過多,大大的影響了建筑市場的規(guī)矩。(4)許多建筑施工合同不履行,更有許許多多的違約問題一直存在。(5)合同索賠工作難以實現(xiàn)。(6)不遵守規(guī)定轉包、分包的合同始終存在。(7)對合同管理體系和制度建設的忽視。(8)專業(yè)人才缺乏。(9)合同進行統(tǒng)一入檔管理缺乏,管理的信息化程度很低、方式落后。

        2.解決的對策

       。1)提高對合同和合同管理的重視,完善一個通用的制度體系。(2)開始推行合同管理人員持證上崗制度,使合同管理變得更加的專業(yè)化,合理化。(3)借助國際上的例子在中國推廣適應國情的合同范本。(4)選擇合適的方式對建設工程施工合同進行動態(tài)管理(5)認真策劃并開展建設工程施工合同履行情況評價工作。

        六、結束語

        在當今的社會,越來越多的人開始意識到一項承包合同的重要性?墒牵绾握_的選擇真正適合的合同以及簽訂時所注意的問題卻變成了許多人簽訂合同時所面臨的重要問題。我們應該合理的運用管理合同的方法,借鑒已經(jīng)取得的經(jīng)驗,并不斷探索工程合同的管理經(jīng)驗,提高對于合同的管理成效。

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