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      工程合同

      時間:2023-09-21 08:44:03 合同范本 我要投稿

      工程合同4篇【精華】

        在不斷進步的社會中,我們用到合同的地方越來越多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。合同有不同的類型,當然也有不同的目的,以下是小編為大家收集的工程合同5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工程合同4篇【精華】

      工程合同 篇1

        甲方:

        乙方:

        甲方將玉林市嶺南樂園有限公司的土方工程運輸任務(wù)交給乙方負責施工,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,遵循平等、自愿、公證和誠實守信的原則,雙方協(xié)商一致,簽訂本施工合同,共同遵守。

        一、單價方面:

        本工程一、二類土,運距在2.7公里內(nèi),勾運立方以山體方計算,每立方米 元整,運距每增加l公里加價 元每立方米;三類土以上的用勾機很難勾須爆破的每立方米 元,此單價為稅后價。

        二、結(jié)算方式:

        l、每周星期二結(jié)算一次,第一次結(jié)款百分之玖拾,第二次結(jié)本次百分之玖拾外,結(jié)清上次百分十,依此類推,星期間可適當預(yù)支生活費及車輛維修費,由甲方指定加油站加油,結(jié)款時再扣回。

        2、甲方預(yù)支乙方車隊進場費每部車肆佰元,勾機每臺叁仟元,鏟車每臺貳仟元,此款進場后付給,進場做工后兩周內(nèi)扣回。

        3、根據(jù)實際情況,進行現(xiàn)金支付或轉(zhuǎn)賬支付。

        4、退場,工程完成達到甲方要求后,甲方3天內(nèi)結(jié)算,并付清所欠工程款。

        三、工期:

        本土方工程共日內(nèi)完成,雨天和特殊情況除外,如因甲方原因而致誤工,雙方理順問題后,工期順延。

        四、進場安排:

        乙方車輛進場三天內(nèi)甲方必須安排車隊開工,超過三天不安排工作,甲方每天每部車賠償400元給乙方,直至開工為止。如乙方車隊到場后,甲方因其它原因不能開工或工程緩延,則甲方要賠償乙方每部柒仟元的經(jīng)濟損失。

        五、雙方責任和義務(wù):

        合同外的其它款項,任何一方不能強迫對方實施,要在合理的情況下,雙方同意才可實施。

        甲方責任:

        1、保證工作地點明確和水通、電通、道路通及道路安全設(shè)施、生活場地設(shè)施配套完善,確保乙方順利進場施工。

        2、負責協(xié)調(diào)乙方的工作,審核施工工作方案,監(jiān)督、指導(dǎo)工程施工,負責施工路面經(jīng)常維修和當?shù)厝罕娚坪蠊ぷ,保持運輸暢通無阻。

        3、負責與當?shù)卣嘘P(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,如交警、運管、路政、城管及環(huán)保,如果出現(xiàn)扣車,甲方負責協(xié)助解決。 乙方責任:

        1、在甲方統(tǒng)一安排下工作,聽從甲方安排,不能自作主張。

        2、注意車輛的經(jīng)常維護檢查,注意安全,所有一切事故均由乙方自理,甲方毫無責任。

        3、乙方經(jīng)濟與甲方無關(guān)時,因此給甲方造成經(jīng)濟損失由乙方負責。但因工程款未按時支付而出現(xiàn)糾紛,由甲方負責。

        六、違約責任:

        1、甲方無故不辦理計量或延拖支付工程費用,乙方有權(quán)提出解決要求仍不予解決視為甲方違約,所造成乙方車隊停工,每超期付款一天,甲方支付乙方每臺車每天肆佰元違約金,直至甲方支付工程款為止。

        2、乙方車隊進場后,甲方不能采用任何手段,另將工程復(fù)分包給其他人承包,否則甲方須賠償乙方所提出的一切經(jīng)濟損失。

        3、乙方由于未履行責任和義務(wù),導(dǎo)致延誤、停工等不良現(xiàn)象,在甲方對乙方提出的.整改時間內(nèi),乙方務(wù)必盡力及時采取有力措施達到甲方的要求,否則甲方有權(quán)對無故停工車輛每車每天罰款伍佰元。

        4、雙方應(yīng)遵守合同信用,杜絕不廉潔行為督促雙方敬業(yè)守法,雙方在工程順利進行下各司其職,互不干涉內(nèi)政,任何一方不能有越軌行為,否則所造成對方的經(jīng)濟損失,責任由造成方負責賠償對方所提出的一切經(jīng)濟損失。

        七、合同終止:

        1、在正常能開工的情況下,乙方必須聽從甲方指揮,進行合理開工,不能無故罷工,否則甲方有權(quán)終止合同。

        2、甲乙雙方在沒有任何理由的情況下,單方面終止合同要賠償對方經(jīng)濟損失。

        八、其它規(guī)定:

        1、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不一致,按《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,如有補充,另行簽訂補充合同附件、具有同等法律效力。

        3、本合同執(zhí)行完畢,款項結(jié)算付清,甲乙雙方全部履行本合同的相關(guān)義務(wù)后,合同自行失效。

        補充協(xié)議:本工程不帶資,不押金,也不收乙方的一切任何費用,本合同雙方友好而簽訂的,待甲方通知進場后三天內(nèi)進場,通知后三天內(nèi)不進場或過期自動合同作廢,本合同不具有任何經(jīng)濟責任。

        甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

        法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

        _________年____月____日 _________年____月____日

      工程合同 篇2

        發(fā)包方:(以下簡稱甲方)

        承包方:(以下簡稱乙方)

        甲方因開發(fā)位于復(fù)興鎮(zhèn)鑫海鐵廠土石方建設(shè)項目需要,經(jīng)與乙方協(xié)商一致決定將該工程場平土石方工程交由乙方獨立負責施工完成,雙方就該工程涉及各方權(quán)利、義務(wù)在平等自愿基礎(chǔ)上依照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定達成如下協(xié)議內(nèi)容:

        一、工程概況

        1、工程名稱:

        2、工程地點:

        3、工程范圍

        甲方所提供的該項目施工平面圖中,土石方承攬工程,工程量達州市鑫海冶煉有限公司測量的數(shù)量并由雙方簽字認可為準。

        二、承攬方式

        1、乙方以大包干形式完成甲方發(fā)包土石方工程,未經(jīng)甲方書面許可乙方不得將所承攬工程轉(zhuǎn)包他人;否則,視為乙方根本性違約。

        2、乙方承攬施工過程中所有機械設(shè)備、爆破材料(土石方破碎,另行計價)、裝挖機械、土石方外運、衛(wèi)生清潔(必須設(shè)沖洗臺和沉砂井)及因乙方施工與周邊協(xié)調(diào)發(fā)生的全部費用均由乙方承擔;若乙方因不文明施工內(nèi)容承擔了經(jīng)濟及法律責任,甲方有權(quán)直接向乙方追償。

        3、乙方是自然人承包,涉及到特殊作業(yè)人員及特殊要求應(yīng)符合相關(guān)國家法律法規(guī),乙方承攬施工過程中發(fā)生的一切安全事故均由乙方自行承擔相應(yīng)法律及經(jīng)濟責任。

        四、工程施工期限

        1、乙方承攬施工工期為日,即從本合同簽訂之日起三天內(nèi)進場施工起計算工期至年月日止。

        2、因不可抗拒造成延誤工期,工期順延。

        五、工程價款及支付辦法

        1、按實際完成量立方米計算,土方、頁巖綜合價每立方元整。大寫:元整(稅費由甲方負責)。

        2、工程按實際完成工程量支付工程款,如甲方?jīng)]有按時付款。余款在該項工程驗收合格后甲方不按時付清,乙方有權(quán)向甲方加由總造價的10%。

        六、工程成果及質(zhì)量

        1、乙方完成土石方工作成果需經(jīng)雙方實測地場平達甲方施工圖紙指定高程,場內(nèi)平整度需經(jīng)甲方簽字認;

        2、乙方所完成工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量檢驗評定標準等經(jīng),同時接受甲方驗收認可。

        七、工程量計算方法

        乙方進場時需經(jīng)甲乙雙方經(jīng)現(xiàn)場對場平內(nèi)指定范圍內(nèi)各點高程時行實測,甲方對各點高程計算后再向乙方交底作業(yè),乙方作業(yè)至甲方規(guī)定高程后,雙方測量合格按實際計算工程量。乙方場平土石方無論厚薄、堅硬等實行按土石方立方米均價計算。

        八、工程驗收

        1、甲方按照《建筑工程施工規(guī)范及驗收規(guī)范》要求組織對乙方所施工完成土石方工程時行驗收。

        2、乙方完成土石方分項工程應(yīng)達到國家質(zhì)量評定標準。

        九、甲方權(quán)利義務(wù)

        1、甲方提供土石方倒土場地,場地的租金費用由甲方負責,運土在3公里以內(nèi)(3公里外另行計價);

        2、提供乙方施工場平土石方各點設(shè)計高程交由乙方組織施工,指派作為現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工程測量;

        3、甲方有權(quán)檢查乙方所承攬施工進度計劃完成情況,并有權(quán)審查同意乙方所提供施工方案;

        4、甲方為施工提供所需的用水、電接口,乙方施工作業(yè)所產(chǎn)生的水、電費由乙方自行承擔;

        5、甲方需按本合同約定期限向乙方支付工程價款,不按時付款造成停工,由甲方負責造成停工的各種費用;

        6、乙方在按合同約定期限及工程質(zhì)量完成工程后,甲方應(yīng)及時組織對乙方所完成工程驗收。

        7、甲方有權(quán)要求乙方辭退甲方為其能力或行為已不能勝任本分項內(nèi)相關(guān)工作的乙方的任何成員。

        8、甲方在合同簽字后一天內(nèi)提供辦理放炮手續(xù)的資料。

        十、乙方權(quán)利義務(wù)

        1、提供進場施工必備的有關(guān)資料和文件,證明其具備承接本工程資質(zhì)的有關(guān)材料,提供民工團體工傷保險單和發(fā)票。

        2、自行獨立組織能勝任該工程施工的`項目管理班子和操作熟悉的作業(yè)人員,進場前乙方應(yīng)向甲方指派為乙方駐工地代表負責人,負責合同覆行,指派為專職質(zhì)安員,監(jiān)督施工過程中的不規(guī)范行為,并獨立承擔在施工作業(yè)過程中所發(fā)生一切安全事故及相應(yīng)責任。

        3、執(zhí)行甲方所要求工程范圍及技術(shù)質(zhì)量指令,按甲方要求組織施工,根據(jù)甲方要求編制施工方案,確保按合同工期和質(zhì)量要求完成所承擔的工程。

        4、按照甲方要求進行施工并接受甲方的監(jiān)督檢查并服從甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

        5、自行負責管理施工所有機械設(shè)備或相關(guān)材料,如損失或被損壞,由乙方自行負責。

        6、乙方支付民工工資、運輸、機械、爆破等相關(guān)工作費用應(yīng)將支付明細交于甲方存檔。

        十一、違約責任

        甲乙雙方未按合同約定條款覆行就承擔給對方造成的全部經(jīng)濟損失。

        十二、爭議處理

        甲乙雙方因覆行本合同發(fā)生爭議,如協(xié)商不成,由甲方公司住所地人民法院管轄。

        十三、本合同未盡事宜,甲乙雙方另行以書面形式補充約定。

        十四、本合同甲乙雙方簽字并加蓋印章后生效,結(jié)清賬后自動失效,乙方合同原件必須交回甲方。合同一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份。

        注明:油料如出現(xiàn)國家價在每公升0.1元左右不另計價,超出另行計價。

        甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

        法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

        _________年____月____日 _________年____月____日

      工程合同 篇3

        簽訂合同雙方:

        建設(shè)單位:_______________,以下簡稱甲方;

        咨詢單位:____________________,以下簡稱乙方

        為使________建筑安裝工程的構(gòu)想科學,設(shè)計和施工經(jīng)濟、合理,建設(shè)速度快,誤差小,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,供雙方遵守執(zhí)行.

        一,甲方應(yīng)于一九____年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖,上級部門批文,委托書以及建筑安裝工程的建筑面積,安裝項目,消防方式,庫房每層凈高等資料提交 乙方.

        二,乙方根據(jù)甲方要求,對__________建筑安裝工程的地形,地質(zhì)條件,建筑安裝構(gòu)想等進行可行性研究,最后編制出設(shè)計任務(wù)書及框算表,于一九____年____月__ _日以前交付甲方.

        三,甲方根據(jù)國家計委頒發(fā)試行的《工程設(shè)計收費標準》,承付乙方咨詢費____元 .自本合同簽訂之日起____日內(nèi),甲方先付給乙方____元,待乙方將設(shè)計任務(wù)書及

        框算表交付甲方后____日內(nèi),再付給乙方____元.

        四,為本咨詢工程需要到外地進行調(diào)研、收集資料人員的差旅費,由甲方負擔.

        五,甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方送交有關(guān)文件,圖紙和資料,乙方可按耽誤的時間順延交付設(shè)計任務(wù)書及框算表的'時間;甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙 方交付咨詢費,遲延一天,按遲延交付款額數(shù)罰款____‰.甲方如果中途中斷咨詢請求,乙方咨詢工作已經(jīng)過半的,應(yīng)付給乙方全部咨詢費;咨詢工作尚未過半,按 總咨詢費的50%收費.

        乙方如不按本合同規(guī)定的時間交付設(shè)計任務(wù)書及框算表,遲延一天,按總咨詢 費金額數(shù)罰款______‰.乙方如中途中斷資詢,應(yīng)按總咨詢費向乙方交付罰款.

        六,其他:______________________________________________________

        本合同自簽訂之日起生效,甲乙雙方不得隨意更改.如有未盡事宜,需經(jīng)雙方 協(xié)商解決.

        本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份.合同副本一式______份,分別交__ ____建筑工程主管部門,建委,建行____等單位各一份.

        建設(shè)單位(甲方):________咨詢單位(乙方):_________________

        地 址:__________

        地 址:________________

        負責人:__________

        負責人:_______________

        電 話:__________

        電 話:________________

        聯(lián)系人:__________

        聯(lián)系人:_______________

        銀行帳戶:__________

        銀行帳戶:_________________

        一九______年____月____日訂

      工程合同 篇4

        1.施工合同風險主要因素預(yù)測、分析

        一是設(shè)備采購風險。本合同是該公司歷史上第一次承攬設(shè)備采購,設(shè)備價款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬元以上的設(shè)備由其選定。

        二是與民營企業(yè)合作的風險。20xx年,該公司承攬一民營企業(yè)家投資的××電廠,至今欠工程款數(shù)百萬、質(zhì)保金數(shù)百萬。本工程項目同樣是由一民營企業(yè)家投資。

        三是合同法律風險。本工程目前還未經(jīng)國家發(fā)改委核準。四是總價合同風險。

        2.施工合同風險評價及建議

        在專業(yè)人員進行的合同風險預(yù)測、分析的基礎(chǔ)上,該公司組織業(yè)內(nèi)數(shù)名專家進行了風險評價,專家組給出了將設(shè)備采購調(diào)整出合同內(nèi)容的建議,理由如下:一是在目前社會物價上漲的背景下,將設(shè)備采購放入施工合同對該公司來說是弊大于利,即風險與預(yù)期利潤不對稱;

        二是該公司無設(shè)備采購承包的經(jīng)歷,在目前社會下進行設(shè)備采購業(yè)務(wù)的拓展,風險較大;

        三是對于建安工程總承包的風險,該公司有豐富的應(yīng)對經(jīng)驗。

        該公司決策層在充分考慮各方意見后,采納了專家組建議,隨即組織專業(yè)人員與業(yè)主進行合同內(nèi)容變更的談判。

        3.施工合同風險的主要因素

        (1)通貨膨脹及物價上漲、價格調(diào)整帶來的價格風險。在市場經(jīng)濟條件下,物價是經(jīng)常波動的,如果合同中沒有調(diào)價條款或調(diào)價條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價上漲的實際情況等,必然給承包方帶來價格風險。

        (2)業(yè)主的資信風險。當前經(jīng)濟條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。

        (3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場競爭激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實質(zhì)上這種合同是不受法律保護的無效合同,在產(chǎn)生了合同糾紛后,造成的損失無法得到彌補。

        (4)其他還有合同條款不嚴謹、分包風險、合同履行風險等等。

        4.施工合同風險的評價

        對于施工合同風險的評價,應(yīng)當貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過程,及時分析合同風險因素及風險大小,從而采取對策,消除或降低合同風險。對于有以下因素的合同尤其要強化風險管理意識。

        (1)工程規(guī)模大,施工周期長,而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。

        (2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計文件,承包方在圖紙不詳細、不完備,工程量不準確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價合同形式。

        (3)業(yè)主將編制標書時間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時間詳細分析招標文件,或招標文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。

        (4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價格合同。

        (5)業(yè)主以往的信譽欠佳,有拖欠工程款的記錄。

        5.施工合同風險防范的基本措施

        樹立風險意識,積極慎重參與工程投標,是合同風險防范的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,建議承包方在以下幾個方面控制:

        6.風險控制

        一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風險的首要環(huán)節(jié)。作為一個誠信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過企業(yè)承受能力的風險合同。

        二是加強合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門在合同履行中的職責,做到各司其職、各負其責;制定合理可行的獎罰制度,做到獎罰嚴明。在合同履行中,對每一項工作都要嚴格管理、妥善安排、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯引起合同糾紛,給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

        三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。

        6.1重視風險轉(zhuǎn)移

        一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風險轉(zhuǎn)移的方法。二是向第三方轉(zhuǎn)移風險,包括進行工程保險和擔保。

        三是將分險大的分項工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)移風險。

        四是與其他承包商組建聯(lián)營體,共同承擔風險。

        合理回避風險

        在承攬工程、合同簽訂前對工程風險進行合理分析,對于風險大的工程應(yīng)及早放棄、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現(xiàn)明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,主動中止合同,避免承擔更大的風險。

        回避風險是一種消極的防范手段,因為回避風險在避免損失的同時也失去了獲利的機會,同時對企業(yè)的`信譽也會造成損失,應(yīng)慎重使用。

        6.2敢于利用風險

        風險利用是指把風險轉(zhuǎn)為機遇,利用風險來盈利。

        在工程承包中,風險與利潤總是并存的,回避所有的風險,則使企業(yè)失去了發(fā)展的機遇。在相同風險的條款下,只有敢于正視風險,迎接挑戰(zhàn),及時抓住一切機會,才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風險因素存在于政治、經(jīng)濟,提高抵御合同風險的能力

        在加強合同風險分析、做好風險防范與控制的同時,最根本的還是應(yīng)強化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競爭力,增強企業(yè)抗風險能力,從而有效地防范和控制施工合同的風險,規(guī)避合同風險給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤空間。

      7 結(jié) 語

        合同風險分析、防范是一項復(fù)雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內(nèi)部實際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進,依靠科學的管理水平,集眾之所長,避自之所短,才能合理轉(zhuǎn)移風險、敢于利用風險。

        

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