【精華】企業(yè)合同模板匯總九篇
隨著人們法律意識(shí)的建立，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)合同9篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)合同 篇1
甲方：法定地址：法定代表人：
乙方：
法定地址：
法定代表人：
第一條甲乙雙方通過友好協(xié)商,簽訂本合同
第二條甲方權(quán)責(zé)
1.甲方向乙方提供適宜的孵化場(chǎng)所。
2.甲方協(xié)助乙方辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)證等事務(wù)。
3.甲方協(xié)助乙方申領(lǐng)國家專項(xiàng)扶持基金、科技貸款擔(dān)�；蝻L(fēng)險(xiǎn)投資的資金支持。
4.甲方協(xié)助乙方申請(qǐng)國家及XX市的特殊優(yōu)惠政策。
5.甲方視情況有選擇性的將乙方編入甲方對(duì)外宣傳資料。
6.甲方視情況有先擇性的將乙方法定名稱列入甲方的網(wǎng)站，并在需要的情況下建立相應(yīng)內(nèi)容的鏈接。
7.為乙方保守商業(yè)秘密。
8.甲方向乙方提供以上服務(wù)可以根據(jù)實(shí)際情況收取一定的費(fèi)用。
9.甲方將按照《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫(yī)藥科技孵化有限公司入孵企業(yè)管理辦法》及XX市政府或相關(guān)部門所頒布的相關(guān)法規(guī)對(duì)乙方進(jìn)行管理和監(jiān)督。
第三條乙方權(quán)責(zé)
1.按照甲方要求提供企業(yè)的相關(guān)資料、證照（復(fù)印件），所審報(bào)核心技術(shù)應(yīng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2.按照中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫(yī)藥科技孵化有限公司的整體規(guī)劃和規(guī)范要求運(yùn)作，努力維護(hù)生命園及生命園孵化公司的品牌形象。
3.必須按季度向甲方提供真實(shí)可靠的運(yùn)營信息。
4.在接受甲方上述第二條相應(yīng)服務(wù)時(shí)，按甲方要求的格式和內(nèi)容，定期提供相應(yīng)資料；所提供資料包括但不限于報(bào)表財(cái)務(wù)（資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表），在研項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告、工商、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
5.優(yōu)先到甲方的園區(qū)、基地以及其他合作科技園區(qū)、高新科技開發(fā)區(qū)進(jìn)行中試及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
6.積極參與甲方舉辦的項(xiàng)目推介會(huì)和信息交流會(huì)。
7.乙方未經(jīng)甲方同意，不得擅自改變公司性質(zhì)和場(chǎng)地用途。
8.定期足額向甲方支付費(fèi)用。
9.乙方要嚴(yán)格遵守甲方及生命園公司制定的《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫(yī)藥科技孵化有限公司孵化企業(yè)入駐管理辦法》、《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫(yī)藥科技孵化有限公司物業(yè)管理制度》等所有規(guī)章制度。
10.乙方必須接受甲方對(duì)其進(jìn)行的.孵化訪談，乙方應(yīng)按甲方要求向甲方提供真實(shí)可靠的企業(yè)經(jīng)營管理情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況等信息。
第四條聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)
雙方在本合同簽訂后，指定專人負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，不定期召開會(huì)議，研究相關(guān)服務(wù)方式及甲乙雙方進(jìn)一步開展實(shí)質(zhì)性合作事宜。
第五條附則
1.甲乙雙方就具體項(xiàng)目進(jìn)行合作時(shí)，另簽訂合作合同。
2.本合同與甲乙雙方所簽訂的《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫(yī)藥科技孵化有限公司房屋租賃合同》（合同號(hào)：）具有不可分割性；本合同終止，則甲乙雙方所簽訂的《北京中關(guān)村生命科學(xué)園生物醫(yī)藥科技孵化有限公司房屋租賃合同》同時(shí)終止，反亦然。
3.本協(xié)議的未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效律。
4.在本協(xié)議執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲乙雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成可向主管法院提出訴訟。
5.本合同自年月日生效，到年月日終止。
6.本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，每份具有相同法律效力。
甲方（公章）：乙方（公章）：
法定代表人法定代表人
(或授權(quán)代理人)：（或授權(quán)代理人）：
20xx年月日20xx年月日
企業(yè)合同 篇2
合同編號(hào):
根據(jù)“西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金管理辦法”（西政文[20xx] 19號(hào)）要求，西城區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)以（下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方）就使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金簽定合同如下：
1、甲方依據(jù)乙方提出的申請(qǐng)，經(jīng)與區(qū)財(cái)政部門共同研究批準(zhǔn)，同意乙方使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金萬元，由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)從創(chuàng)業(yè)資金中撥付，甲方會(huì)同區(qū)財(cái)政等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方資金使用情況。
2、乙方專項(xiàng)資金用于：
用途，資金預(yù)算及支出明細(xì)附表。
3、乙方使用本資金日期自 年月日至 年月日，預(yù)計(jì)達(dá)到以下目標(biāo)：
4、乙方使用創(chuàng)業(yè)資金，應(yīng)專項(xiàng)用于新產(chǎn)品研制開發(fā)和生產(chǎn)，實(shí)行�？顚Ｓ茫坏糜糜诩w福利和參與稅后利潤分配。
5、乙方應(yīng)自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查，并在合同到期后一個(gè)月內(nèi)將使用資金后所產(chǎn)生的效果、企業(yè)發(fā)展情況和資金使用情況以書面形式上報(bào)甲方。
6、甲方依據(jù)資金使用總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目完成情況可會(huì)同有關(guān)部門對(duì)乙方資金使用情況進(jìn)行書面、會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)考察等形式的驗(yàn)收。
7、乙方使用創(chuàng)新資金兩年內(nèi)不得自行將工商注冊(cè)地點(diǎn)變更到區(qū)外，如在此期間將注冊(cè)地點(diǎn)變更到外區(qū)，將退回全部創(chuàng)新資金。
8、任何一方因不可抗拒力不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知另一方，并在合理時(shí)間內(nèi)出具合同不能履行的'證明。任何一方提出變更合同的要求，需與另一方協(xié)商，簽定變更協(xié)議后方可執(zhí)行。
9、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同要求，甲方有權(quán)要求乙方如數(shù)向區(qū)財(cái)政退還支持的經(jīng)費(fèi)，同時(shí)甲方三年內(nèi)不再受理乙方申請(qǐng)。
10、本合同未盡事宜，必要時(shí)經(jīng)雙方協(xié)商訂立附加條款，附加條款將作為本合同的組成部分。
11、本合同一式三份，雙方各持一份，報(bào)區(qū)財(cái)政一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方： （蓋章）乙方： （蓋章）
開戶銀行：開戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
簽約地點(diǎn)西城區(qū)
附表
創(chuàng)新項(xiàng)目資金預(yù)算及支出明細(xì)
1、資金預(yù)算金額單位：萬元
2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出明細(xì)（應(yīng)符合經(jīng)費(fèi)預(yù)算中經(jīng)費(fèi)來源總計(jì)金額）
�。�1）設(shè)備儀器工裝模具等費(fèi)用：
�。�2）各項(xiàng)科研消耗費(fèi)用：
企業(yè)合同 篇3
×××：
公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究，公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動(dòng)合同。請(qǐng)你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)，逾期不辦責(zé)任自負(fù)。
特此通知
×××公司
年 月 日
企業(yè)合同 篇4
甲方(單位名稱)：____________________
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________ 所有制：________
乙方(單位名稱)：____________________
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：________ 所有制：________
(如有兩個(gè)以上聯(lián)營單位依次稱丙方、丁方……)
聯(lián)營各方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過充分的可行性研究和相互協(xié)商，決定聯(lián)合出資建立________公司，特訂立本合同。
第一條 聯(lián)營宗旨、項(xiàng)目和范圍
聯(lián)營宗旨：____________________
聯(lián)營生產(chǎn)(經(jīng)營)項(xiàng)目：____________________
生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍：____________________
第二條 聯(lián)營企業(yè)名稱____________________公司
地址：____________________
核算方式：獨(dú)立核算。
第三條 聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限
公司(或廠，下同)投資總額為人民幣_(tái)_______元。
甲方投資額________元，占投資總額________%。
甲方以下列作為投資：
現(xiàn)金：________元;
廠房：________元，折舊率為每年________%;
機(jī)械設(shè)備：________元，折舊率為每年________%;
專用工具：________元，折舊率為每年________%;
原材料：________元;
土地征用補(bǔ)償費(fèi)：________元;
專利權(quán)：________元;
商標(biāo)權(quán)：________元;
技術(shù)成果：________元。(應(yīng)注明技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可否再行轉(zhuǎn)讓)
乙方投資額：(略……)
投資繳付日期：
(投資中包括固定資產(chǎn)、物資和專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等的，須按期辦理所有權(quán)變更登記手續(xù)。以土地使用權(quán)參加聯(lián)營的，須依法辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移證書。按期將該項(xiàng)土地征用補(bǔ)償費(fèi)用為出資份額轉(zhuǎn)入公司名下。)
第四條 聯(lián)營雙方的權(quán)利和義務(wù)
甲方：________________。(略)
乙方：________________。(略)
第五條 納稅、利潤分配與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
公司所得，在依法納稅和提取儲(chǔ)備基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、職工福利獎(jiǎng)勵(lì)基金后，其余為紅利，按股分配：
甲方：________%;
乙方：________%。
(所在地不同的聯(lián)營成員，按商定的比例分配利潤后，向自己所在地的稅務(wù)部門繳納所得稅。)
公司獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，聯(lián)營成員對(duì)公司債務(wù)在出資范圍內(nèi)，按出資和分紅比例承擔(dān)虧損。
第六條 聯(lián)營企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會(huì)決定公司的以下重大事宜;
1.決定生產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
2.審查經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;
3.決定公司級(jí)干部的任免、獎(jiǎng)懲、職工待遇和臨時(shí)人員的`聘用、解雇;
4.審定技術(shù)改造措施，決定處理重大事故的方案;
5.聽取經(jīng)理的工作匯報(bào);
6.決定聯(lián)營合同的變更或中止;
7.決定經(jīng)理提交董事會(huì)討論決定的問題;
8.確定董事的報(bào)酬，有權(quán)吸收和撤換董事。
董事會(huì)由________名董事組成。其中，甲方委派____名，乙方委派____名，董事長、副董事長由董事會(huì)會(huì)議選舉產(chǎn)生。
董事會(huì)成員任期________年，董事會(huì)成員如有臨時(shí)變動(dòng)，可由該董事的原單位另派適當(dāng)人選接替，但應(yīng)經(jīng)董事會(huì)認(rèn)可。
董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務(wù)。
公司設(shè)經(jīng)理一名、副經(jīng)理________ 名，由董事會(huì)聘請(qǐng)，任期________年。
公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由董事會(huì)決定。
第七條 勞動(dòng)管理、職工的人數(shù)、工資、培訓(xùn)及福利____________________(略)。
第八條 違約責(zé)任：
1.聯(lián)營成員任何一方未按本協(xié)議第三條依期如數(shù)支付投資額時(shí)，每逾期____(時(shí)間)，違約方應(yīng)向
公司繳付出資額的________%，作為違約金。
2.由于聯(lián)營成員任何一方違約，造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，除應(yīng)按出資額的________%支付違約金外，守約方有權(quán)要求中止協(xié)議，并要求違約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議，違約方應(yīng)賠償其違約行為給公司造成的損失。
3.對(duì)不可抗力情況的處理。
4.履行協(xié)議中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決。
第九條 本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后，報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門審批后生效。協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。
第十條 本協(xié)議生效之日，即公司董事會(huì)成立之時(shí)，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)辦理公司注冊(cè)登記，開設(shè)銀行帳戶和其他籌建事宜。
第十一條 本協(xié)議正本一式____份，雙方各執(zhí)一份，公司存一份，協(xié)議副本一式____份送____、____、____各存一份。
甲方(公章)：____________________
法定代表人：____________________
銀 行 帳 戶：____________________
乙方(公章)：____________________
法定代表人：____________________
銀 行 帳 戶：____________________
____年____月____日
企業(yè)合同 篇5
一、案情
甲將其所有的房屋出租給乙，雙方口頭約定租金為每年5萬元，乙可以一直承租該房屋，直至乙去世。房屋出租后的第二年，乙為了經(jīng)營酒店，經(jīng)甲同意，對(duì)該房屋進(jìn)行了裝修，共花費(fèi)6萬元。一天晚上，一失控的汽車撞到該房屋，致使其臨街的玻璃墻毀損，肇事司機(jī)駕車逃逸，乙要求甲維修，甲拒絕，乙便自行花費(fèi)1萬元予以維修�，F(xiàn)甲乙發(fā)生糾紛，均欲解除合同，但就如何解除意見不一。
二、問題
1.該附終止期限的租賃合同與法律規(guī)定有無沖突之可能？
2.對(duì)于乙對(duì)房屋的裝修費(fèi)用，若甲乙達(dá)不成協(xié)商一致，應(yīng)如何處理？
3.對(duì)于乙對(duì)玻璃墻的維修及其費(fèi)用應(yīng)如何處理？
4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限，且無法就租賃期限協(xié)議補(bǔ)充，下列關(guān)于合同解除的何種說法是正確的'？ 為什么？
A.甲無權(quán)隨時(shí)解除合同
B.甲可以隨時(shí)解除租賃合同，但應(yīng)在合理期限之前通知乙
C.乙可以隨時(shí)解除租賃合同
D.若合同解除，乙仍應(yīng)支付解除之前實(shí)際租賃期限的租金
�。�1）該合同與法律規(guī)定 有沖突。因?yàn)樗鼪]有終止期限。無論是動(dòng)產(chǎn)還是不動(dòng)產(chǎn)的租賃合同不得超過20年，該合同為口頭合同，而《合同法》215條規(guī)定“租賃期限超過6個(gè)月的要采用書面形式”
�。�2）乙經(jīng)甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔(dān)費(fèi)用，但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費(fèi)。費(fèi)用由裝飾物價(jià)格而定。
�。�3）應(yīng)為交通事故而使得玻璃墻毀壞，是偶然事件，不是甲的過錯(cuò)。 應(yīng)由乙來承擔(dān)。
�。�4）D,根據(jù)《合同法》215條規(guī)定“租賃期在6個(gè)月以上應(yīng)采用合同形式�！钡窃摵贤廊怀闪�，本案例中的合同可視為不定期合同，甲乙兩方可以協(xié)商解除該合同，但是無論何時(shí)解除，乙必須交付租金。
企業(yè)合同 篇6
刊登企業(yè)名稱：__________________ 聯(lián)系人：________________
刊登企業(yè)地址：__________________ 郵編：__________________?
刊登企業(yè)開戶行：________________ 聯(lián)系電話：______________
刊登企業(yè)開戶行帳號(hào)：____________ 傳真：__________________?
刊登項(xiàng)目__________________
發(fā)布日期(起)____________
發(fā)布日期(止)____________
刊登單價(jià)__________________
內(nèi)容______________________
實(shí)付價(jià)格總計(jì)： RMB______。
本合同包括以下條款：
1.本合同自簽約日起生效，任何更改須征得雙方同意;
2.刊登企業(yè)須提供營業(yè)執(zhí)照傳真件，保證所刊登的職位信息合法屬實(shí)，不向求職者收取費(fèi)用;
3.刊登企業(yè)在www.___________刊登后，發(fā)布的信息所引起的.糾紛和法律責(zé)任，與本公司無關(guān);
4.上海招聘網(wǎng)有義務(wù)為刊登企業(yè)提供有關(guān)操作使用方法的事項(xiàng);
5.上海招聘網(wǎng)保證企業(yè)的信息準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)布;但由于突發(fā)事件、重大事件、宣傳紀(jì)律以及不可抗力的非人為因素而導(dǎo)致無法正�？�，我公司將延長刊登的時(shí)間;
6.刊登企業(yè)有權(quán)進(jìn)入www.___________簡歷庫進(jìn)行查詢，但禁止利用此項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行查詢?nèi)瞬乓酝獾钠渌猛�，不得侵犯�(jìng)�(gè)人和社會(huì)大眾的隱私安全，禁止傳輸非法的、中傷性的、淫穢的信息;
7.本合同自雙方簽屬蓋章日起生效至發(fā)布日期結(jié)束日中止，如有違約另一方有權(quán)終止合同;
8.訴訟管轄地：合同雙方如有違約，提交上海兆品網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司所在地___________區(qū)人民法院訴訟。
______網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司
開戶行：__________________
開戶帳號(hào)：________________
E-mail ：_________________
蓋章：____________________
_________年______月_____日
簽署：____________________
客戶簽署：________________
E-mail ：_________________
蓋章：____________________
_________年______月_____日
企業(yè)合同 篇7
合同是企業(yè)對(duì)外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是法律風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)口所在。能否實(shí)施有效的合同管理，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用。通過加強(qiáng)合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，避免和減少合同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失。同時(shí)，還可以優(yōu)化企業(yè)成本，穩(wěn)健企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護(hù)航，有效提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇，企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境變得日益復(fù)雜，契約經(jīng)濟(jì)與法治經(jīng)濟(jì)的理念也逐步的融入企業(yè)的各項(xiàng)管理中。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)合同的規(guī)范管理，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外部不斷變化的環(huán)境，充分發(fā)揮合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控的作用，避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理，是指合同當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)合同目的，根據(jù)自身具體情況，依照合同法等有關(guān)法律法規(guī)，在合同準(zhǔn)備、談判、簽署、生效、執(zhí)行、變更、解除直至糾紛解決、權(quán)利救濟(jì)的整個(gè)過程中所進(jìn)行的一系列民商事法律行為及管理行為。
1合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
根據(jù)合同涉及的業(yè)務(wù)流程，依次在合同招投標(biāo)、合同訂立和合同履行三個(gè)主要的環(huán)節(jié)識(shí)別了16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2合同管理存在的問題
2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過程管理
合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實(shí)際工作中占據(jù)著合同管理工作的大部分時(shí)間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對(duì)合同的全過程管理。如，對(duì)所簽訂合同涉及的相對(duì)方的信用評(píng)估，缺乏有效事前管控；對(duì)已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過程監(jiān)控。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現(xiàn)象，對(duì)于此類合同，合同審查就形同虛設(shè)，無法起到合同審查的事前監(jiān)督作用，無法有效地防控其存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，無法使企業(yè)的經(jīng)營行為納入到有效的風(fēng)險(xiǎn)管體系中來，加大了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。合同管理中存在的`法律風(fēng)險(xiǎn)不僅存在于書面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對(duì)方履約能力的降低、合同履行過程中主體和內(nèi)容的變更及合同欺詐行為都會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。
2.2對(duì)合同管理缺乏深刻認(rèn)識(shí)，部門、人員配備不合理
當(dāng)前，有些企業(yè)還不能從戰(zhàn)略的高度分析和認(rèn)識(shí)合同管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對(duì)合同管理職能的重視，沒有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)，甚至有些企業(yè)對(duì)于有關(guān)合同管理工作往往會(huì)放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計(jì)劃部中由一個(gè)人來負(fù)責(zé)；沒有建立嚴(yán)格的合同管理制度和規(guī)范工作程序，沒有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務(wù)部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現(xiàn)有：首先，無法介入日常業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，找不到從“救火”到預(yù)防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問題和審查的周期往往被業(yè)務(wù)部門視為迅速完成業(yè)務(wù)的絆腳石；最后，內(nèi)部法務(wù)工作的深層次價(jià)值受到質(zhì)疑，法務(wù)部門不斷地被事務(wù)化、被動(dòng)化。由于對(duì)合同管理部門的設(shè)置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動(dòng)地成為流于形式審查。
2.3合同管理的信息化程度不高
在合同管理過程中還沒有充分利用好信息網(wǎng)絡(luò)資源，相互協(xié)調(diào)、配合機(jī)制也不完善，對(duì)于合同履行中的進(jìn)度控制、問題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴(yán)重制約合同管理工作的精細(xì)化，其主要表現(xiàn)為：
（1）由于每年簽署的合同類型多、數(shù)量大，對(duì)合同簽訂、審核和履行情況進(jìn)行跟蹤控制的難度較大。
�。�2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對(duì)合同相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析效率低下，無法對(duì)各類合同建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，難以提前采取應(yīng)對(duì)措施，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3合同管理實(shí)踐
A公司是一家國際化大型國有控股上市公司，涉足軌道交通、風(fēng)電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車等行業(yè)，預(yù)計(jì)“十二五”末銷售過百億，該公司采用事業(yè)部制管理方式，其中主營軌道交通減振和風(fēng)電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來在營業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵，在經(jīng)營管理方面業(yè)績顯著。該事業(yè)部約有300家客戶和320家供應(yīng)商，客戶、供應(yīng)商規(guī)模參差不齊，屬性各異，即有大型國有企業(yè)，有小型代理商企業(yè)，也有個(gè)體戶，但歷年來合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。
3.1建立合同管理的組織保障
設(shè)置專門的部門和人員牽頭對(duì)合同進(jìn)行全過程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業(yè)的綜合計(jì)劃、績效考核、各部門間職責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)合起來，該部門需履行以下職能：
（1）制定合同管理制度，對(duì)合同管理工作進(jìn)行評(píng)估獎(jiǎng)懲。
�。�2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規(guī)范合同文本，制定示范合同文本庫。
�。�3）定期對(duì)合同履行、變更、解除等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理合同糾紛。
�。�4）開展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)證據(jù)的留存與收集工作。
�。�5）定期分析和提煉合同法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，撰寫合同管理年度報(bào)告。
�。�6）進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)管理策略和危機(jī)預(yù)案的制定工作。
3.2建立合同管理的信息化系統(tǒng)
信息技術(shù)是加強(qiáng)合同管理工作的重要手段，其快速的數(shù)據(jù)傳送、準(zhǔn)確的分析統(tǒng)計(jì)和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)合同的動(dòng)態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當(dāng)務(wù)之急。公司按照“集權(quán)決策、分權(quán)管理”的原則，建立了一整套合同管理部門統(tǒng)管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調(diào)配合的公司內(nèi)部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責(zé)，落到實(shí)處。合同管理系統(tǒng)的主要功能包括：
�。�1）簽約相對(duì)方管理。在對(duì)方當(dāng)事人信息中，把對(duì)方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據(jù)，以防止詐騙合同，合同主體不規(guī)范等情況發(fā)生。
�。�2）合同流轉(zhuǎn)功能。合同流轉(zhuǎn)功能自動(dòng)地將合同處理事務(wù)傳遞給有關(guān)職能部門實(shí)施工作流管理，使審查人員能隨時(shí)簽批合同文件，獲得有關(guān)合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉(zhuǎn)表詳細(xì)記錄項(xiàng)目編號(hào)、合同編號(hào)、名稱、基本情況、類別、價(jià)款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)合同文件提出的修改意見，由合同經(jīng)辦人實(shí)施修改，便于日后查詢，理清責(zé)任。
�。�3）合同履行過程展現(xiàn)功能。可將合同對(duì)應(yīng)的發(fā)貨信息、開具發(fā)票、收回款項(xiàng)、對(duì)方簽收、合同變更、相對(duì)方評(píng)價(jià)等以合同編號(hào)為維度進(jìn)行展現(xiàn)，提供了全流程監(jiān)督功能。
�。�4）合同統(tǒng)計(jì)、分析功能�？砂春贤修k部門、合同性質(zhì)、合同編號(hào)進(jìn)行合同數(shù)量和合同金額的分類統(tǒng)計(jì)，并可按月、季、年來統(tǒng)計(jì)。每個(gè)合同都有唯一編號(hào)，查詢方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。
（5）合同標(biāo)準(zhǔn)文本庫功能。為方便管理人員快速編寫合同而設(shè)置的常用合同范本，包括公司常用合同標(biāo)準(zhǔn)化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門類齊全，規(guī)范有效，即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量，又降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。
（6）轉(zhuǎn)授權(quán)功能。人員職位、授權(quán)權(quán)限變化和人員調(diào)動(dòng)、出差等情況，都可以通過轉(zhuǎn)授權(quán)功能予以解決。
�。�7）合同歸檔、查詢功能。有關(guān)人員可在權(quán)限范圍內(nèi)查閱合同相關(guān)資料。
4結(jié)語
合同管理已成為企業(yè)運(yùn)作法治化的標(biāo)志，加強(qiáng)企業(yè)的合同管理對(duì)于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、減少經(jīng)濟(jì)糾紛，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理、監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過程中的事中控制及事后補(bǔ)救的整個(gè)過程。通過加強(qiáng)企業(yè)合同管理、采取有效措施、強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)合同 篇8
摘 要：概述加強(qiáng)合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對(duì)其中常見的問題進(jìn)行了分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)措施。
關(guān)鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設(shè)，施工合同。 正 文：
近幾年來，為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的秩序，建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一，認(rèn)真落實(shí)在工程建設(shè)過程中，彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而，工程建設(shè)合同管理方面的工作，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義
在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中，由于合同確定工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo)，明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系，所以建筑合同是工程建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經(jīng)濟(jì)效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，雖然有關(guān)法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場(chǎng)管理機(jī)制，以及人們的觀念和認(rèn)識(shí)往往跟不上形勢(shì)的發(fā)展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn)，給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的研究，提高經(jīng)濟(jì)效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實(shí)問題。工程項(xiàng)目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實(shí)現(xiàn)工程價(jià)格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo)，圍繞施工合同而進(jìn)行的一系列工作。
建設(shè)工程的合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在形成公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心與關(guān)鍵所在。
建設(shè)工程合同管理存在的問題：建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。但由于建筑行業(yè)對(duì)合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，專業(yè)的合同管理人
才匱乏，合同管理人員缺乏培訓(xùn)，缺乏對(duì)本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的.提高。
二、建設(shè)工程施工合同管控的措施
1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門
現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進(jìn)行合同管理的由被動(dòng)到自覺主動(dòng)的過渡期。
目前，建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們?nèi)匀狈κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經(jīng)濟(jì)交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)谋壤�，影響了建設(shè)市場(chǎng)交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經(jīng)濟(jì)形式并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作，應(yīng)該清楚地看到：合同管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施，具體地說當(dāng)前存在兩個(gè)較突出的問題需要解決：一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進(jìn)一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。
2.提高對(duì)合同重要性的重視度
對(duì)合同重要性重視程度須進(jìn)一步提高。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建設(shè)市場(chǎng)需要不斷發(fā)展和完善，建設(shè)市場(chǎng)中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系�？梢哉f推行并落實(shí)合同管理制，是發(fā)展完善建設(shè)市場(chǎng)，推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。
對(duì)于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對(duì)工程建設(shè)合同關(guān)系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義，即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中，依據(jù)合同紐帶對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理�；谶@種理解，合同管理可以存在三個(gè)層次上的目標(biāo)：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實(shí)現(xiàn)合同有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制管理；其三，完成當(dāng)事方合理的進(jìn)行合同管理由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。在我國，關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。
雖然許多企業(yè)對(duì)合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些
不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實(shí)( 如資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性) 、調(diào)查程序簡單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對(duì)合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施等等。
從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計(jì)合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè)，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國家立法角度出發(fā)，提到了一個(gè)新的重要高度。在實(shí)踐中，合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對(duì)于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，工程建設(shè)的決策層面、管理層面對(duì)于合同重要性的認(rèn)識(shí)還存在著不足，對(duì)合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性，對(duì)合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認(rèn)識(shí)不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說明了工程建設(shè)合同管理，當(dāng)前仍是我國工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進(jìn)思想認(rèn)識(shí)，做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實(shí)現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達(dá)到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然，另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒有很好地落實(shí)。如：保險(xiǎn)條款，工程變更、結(jié)算的時(shí)效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束，同時(shí)也因?yàn)榕涮椎纳鐣?huì)環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進(jìn)一步提高社會(huì)的認(rèn)知度，造就社會(huì)大環(huán)境。
3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過程
應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過程，形成一種有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的管理， 實(shí)現(xiàn)合同管理制對(duì)“三大控制”的積極作用和對(duì)實(shí)現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項(xiàng)目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進(jìn)作用。
有些人認(rèn)為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實(shí)是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認(rèn)識(shí)。合同管理，應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解，它應(yīng)該是以合同為依托，以合同關(guān)系為紐帶，而對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個(gè)建設(shè)過程中的與工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種科學(xué)動(dòng)態(tài)管理，只有做到這樣，才能實(shí)現(xiàn)作為合同管理的更高一個(gè)層次，應(yīng)該說這才是合同管理的目的所在。
工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對(duì)合同的動(dòng)態(tài)全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo)，接下來要求合同當(dāng)事人在工程管理中細(xì)化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時(shí)在工程管理中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差，使一個(gè)個(gè)具體的分項(xiàng)目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能最終實(shí)現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時(shí)，只要在工程管理過程中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的合同目標(biāo)管理，由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個(gè)工程管理水平就既有了可能性同時(shí)也有了必然性。所以說對(duì)工程全過程的合同動(dòng)態(tài)管理，才是真正實(shí)現(xiàn)合同管理的更高一個(gè)層次的目標(biāo)。
4.提高合同管理人員的素質(zhì)
提高合同管理人員素質(zhì)：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識(shí)方面。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識(shí)和簽約技巧。例如： 能區(qū)分要約和要約邀請(qǐng)的不同；能區(qū)別無代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見代理的差異；能認(rèn)識(shí)無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會(huì)有意識(shí)地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對(duì)方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對(duì)方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn)；此外，還要加強(qiáng)和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識(shí)別能力等等。
企業(yè)合同 篇9
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱已方)
甲乙雙方本著平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂以下勞動(dòng)合同條款。
一、合同期限和聘用條件。乙方出示身體檢查報(bào)告;在無高血壓;心臟病;肺結(jié)核;等其他病情的情況下;聘用乙方在三江扶貧項(xiàng)目從事 工種。從本合同簽訂之日起至三江扶貧項(xiàng)目公司簽訂的勞務(wù)合同約定完成之日止，乙方應(yīng)具有相應(yīng)的工作資質(zhì)證書。
二;工作內(nèi)容及要求。甲方同意乙方在三江扶貧項(xiàng)目鋼筋組從事制作工作;乙方必須達(dá)到班組長 王爾福及公司管理要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);乙方在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及公司規(guī)章制度。乙方對(duì)甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行;及時(shí)向項(xiàng)目部辦公室反應(yīng)情況。
三;勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。甲方為乙方提供必要的.勞動(dòng)條件，建立健全的安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、工作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)。
四;勞動(dòng)報(bào)酬;乙方工資按以下第 種方式計(jì)算、(1)按建筑面積計(jì)薪，每平米 元;(2);按天工計(jì)薪;每天 元;工資支付方式;按班組長與公司簽訂的合同時(shí)間支付工資;平時(shí)零花錢及生活費(fèi)由班組長支付;如乙方中途辭工;由甲方支付路費(fèi);工資年底一次性支付。工資卡;姓名; 郵政卡。
五;勞動(dòng)紀(jì)律。乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)以及甲方的規(guī)章制度，必須服從項(xiàng)目管理人員的安排指揮。乙方必須遵守本勞動(dòng)合同，乙方在本勞動(dòng)合同期間，受本公司制度的約束。
六;勞動(dòng)合同的解除規(guī)定。解除合同。合同約定工期完成且工資付清。甲方在試用期間，發(fā)現(xiàn)乙方不符合勞動(dòng)條件。嚴(yán)重失職;對(duì)甲方利益造成較大損失的。乙方因病因事不能從事該崗位工作的。甲方有下列情形的，乙方可通知解除勞動(dòng)合同。甲方有暴力式非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。乙方因其他情況需要辭職，需要在15日前以書面形式通知甲方。
七;安全文明;如乙方違章操作;不正確佩戴安全帽;工作期間穿拖鞋;高空拋物;喝酒上班;每次罰款100元。如發(fā)生工傷事故就按班組長與公司簽訂的賠付標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
八;勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決。甲乙雙方因本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商，協(xié)商不成，則申請(qǐng)勞動(dòng)部門調(diào)解或仲裁解決。
九;其他約定，其他事項(xiàng)雙方協(xié)商解決。
十;合同生效;雙方簽字生效。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號(hào)碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
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