【精選】單位合同匯總五篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的單位合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位合同 篇1
甲方：（用人單位）
法定代表人：
乙方：（勞動者）
身份證號：
甲乙雙方于____年____月____日簽訂了勞動合同，現(xiàn)由甲方提出協(xié)商解除勞動合同要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意解除勞動合同，并達成如下協(xié)議：
一、甲方解除勞動合同的原因是乙方在合同期間因為________事件，嚴(yán)重違反公司章程和勞動紀(jì)律。乙方也承認(rèn)自己的錯誤，同意甲方提前解除和自己的勞動合同。
二、甲方與乙方的勞動合同與____年____月____日終止；甲方應(yīng)支付乙方的工資到____年____月____日終止；甲方給乙方交的社保、公積金到____年____月____日終止。
三、因解除勞動合同的`原因在乙方，所以甲方不必支付給乙方經(jīng)濟補償金及其賠償金額。乙方也自愿放棄其他所有訴求。
四、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方離職規(guī)定在____日內(nèi)辦理離職手續(xù)。甲方應(yīng)當(dāng)給乙方出具離職等證明。
五、本協(xié)議一式兩份，從雙方簽訂之日起具有同等的法律效力。
甲方：
年 月 日
乙方：
年 月 日
單位合同 篇2
一、單位解除合同賠償標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《勞動合同法》第46條規(guī)定，用人單位按照上述第36條、第40條、第41條的規(guī)定解除勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償。
第47條規(guī)定，經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
除了上述情形以外，用人單位辭退員工的，就屬于違法解除勞動合同，要按照經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金，即按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付二個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付一個月工資的賠償金。
二、單位解除勞動合同的注意事項
1、任何解雇都不能以性別，宗教，政見，參加罷工，工會活動和種族理由作為依據(jù)，否則即被視為對員工的歧視和對員工權(quán)利的侵犯。
2、所有因個人原因而進行的解雇都必須說明理由，以可證明的嚴(yán)重事實為依據(jù)，而不能以個人印象和主觀的判斷為準(zhǔn)。
3、企業(yè)應(yīng)根據(jù)事件的后果和影響作出具體分析，在考慮企業(yè)的正常經(jīng)營和員工的實際責(zé)任后作出決定。解雇應(yīng)是不可避免的解決方案。
因個人理由進行的'解雇并不需要證明員工的過錯。無法勝任工作，經(jīng)常缺勤也可成為解除工作合同的理由。但未造成嚴(yán)重后果的無故缺勤，疏忽大意和工作失誤應(yīng)作為簡單過錯處理，企業(yè)不應(yīng)以此為理由而解雇員工。
三、辭退員工的情形有哪些
根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》(國發(fā)[1986]77號)第2條規(guī)定，企業(yè)對有下列行為之一，經(jīng)過教育或行政處分仍然無效的職工，可以辭退：
1、嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。
2、違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的。
3、服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費者利益的。
4、不服從正常調(diào)動的。
5、貪 污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。
6、無理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序的。
7、犯有其他嚴(yán)重錯誤的。符合除名、開除條件的職工，按照《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定執(zhí)行。
單位合同 篇3
勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第26條規(guī)定：“勞動合同的解除是指勞動合同訂立后，尚未全部履行以前，由于某種原因?qū)е聞趧雍贤环交螂p方當(dāng)事人提前消滅勞動關(guān)系的法律行為。勞動合同的解除分為法定解除和約定解除兩種。
根據(jù)勞動法的規(guī)定，勞動合同既可以由單方依法解除，也可以雙方協(xié)商解除。勞動合同的解除，只對未履行的部分發(fā)生效力，不涉及已履行的部分�！眲趧雍贤慕獬p方協(xié)商解除、勞動者單方解除及用人單位單方解除；
根據(jù)《勞動法》及《勞動合同法》的規(guī)定，勞動合同既可以由單方依法解除，也可以雙方協(xié)商解除；
法定解除是指出現(xiàn)國家法律、法規(guī)或合同規(guī)定的可以解除勞動合同的情況時，不需雙方當(dāng)事人一致同意，合同效力可以自然或單方提前終止；
約定解除是指合同雙方當(dāng)事人因某種原因，在完全自愿的情況下互相協(xié)商，在彼此達成一致的基礎(chǔ)上提前終止勞動合同的效力。用人單位單方解除勞動合同指具備法律規(guī)定的條件時，用人單位享有單方解除權(quán)，無須雙方協(xié)商達成一致意見。主要包括過錯性辭退、非過錯性辭退、經(jīng)濟性裁員三種情形。
綜合《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定，有下列情形之一的，依照勞動合同法規(guī)定的條件、程序，用人單位可以與勞動者解除固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同：
（一）用人單位與勞動者協(xié)商一致的；
（二）勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的；
�。ㄈ﹦趧诱邍�(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；
（四）勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的.；
�。ㄎ澹﹦趧诱咄瑫r與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；
�。﹦趧诱咭云墼p、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；
（七）勞動者被依法追究刑事責(zé)任的；
�。ò耍﹦趧诱呋疾』蛘叻且蚬へ�(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（九）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。ㄊ﹦趧雍贤喠r所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的；
（十一）用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；
�。ㄊ┯萌藛挝簧a(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；
（十三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；
�。ㄊ模┢渌騽趧雍贤喠r所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
綜合不同的法律文件，我們可以知道用人單位單方面解除勞動合同的情形有很多。廣大勞動者們就要注意了，一定不要去觸犯法律的底線，不然法律也無法保障勞動者的權(quán)益。
單位合同 篇4
對于正規(guī)的勞動合同，按照中華人民共和國主席令第六十五號《中華人民共和國勞動合同法》第二章“勞動合同的訂立”，第七條的規(guī)定：“用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系，正規(guī)的勞動合同。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊備查�！�
第十條規(guī)定“建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。”“已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊備查�！�
第十七條“勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款”規(guī)定：
�。ㄒ唬┯萌藛挝坏拿Q、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；
（二）勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；
（三）勞動合同期限；
（四）工作內(nèi)容和工作地點；
�。ㄎ澹┕ぷ鲿r間和休息休假；
�。﹦趧訄蟪�；
�。ㄆ撸┥鐣ｋU；
（八）勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護；
�。ň牛┓�、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。
我們要求工作人員要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的'要求，認(rèn)真審驗證件，對于審核出來部分偽造證件，要對家長做詳細(xì)說明。同時，要進一步向家長宣傳政策，解讀勞動局正規(guī)的勞動合同樣本，指導(dǎo)外來務(wù)工人員維護自己的合法權(quán)益。
單位合同 篇5
即將過去的XX年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將XX年工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標(biāo)工作：
截至XX年12月5日，我部組織各項招標(biāo)工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類工作：
(1) 目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
四、 存在的問題：
XX年工作計劃
1、團隊建設(shè)
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
XX年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
(1)設(shè)計階段
設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設(shè)計優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的'減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標(biāo)階段
在施工圖紙滿足招標(biāo)計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
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