關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同模板合集5篇
隨著法律觀念的深入人心，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的經(jīng)濟(jì)合同5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)濟(jì)合同 篇1
摘要：當(dāng)代企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)合同是必不可少的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)間誠(chéng)信合作經(jīng)營(yíng)的必要條件之一，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)目的和各種權(quán)益的保證。改革開(kāi)放近四十年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理意識(shí)不斷加強(qiáng)，不過(guò)仍然存在著一定問(wèn)題，給我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響，有時(shí)甚至帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。所以加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重要任務(wù)之一。
關(guān)鍵詞：合同管理；實(shí)踐；探索；制度
隨著中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種經(jīng)營(yíng)與貿(mào)易模式層出不窮，合同變成企業(yè)與個(gè)人，企業(yè)和企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)合作的主要樞紐，它也成為企業(yè)管理內(nèi)部是否成功的重要衡量指標(biāo)之一。只有企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟(jì)合同進(jìn)行科學(xué)的管理，才可以有效控制與規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，是提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)利益的重要保障，所以加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不可忽視的問(wèn)題。本文針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中合同管理的情況進(jìn)行剖析，并提出針對(duì)性的解決方案，從而幫助企業(yè)提高其管理水平。
一、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的必要性
自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立和不斷完善，經(jīng)濟(jì)合同管理制度已成為企業(yè)進(jìn)行依法管理、經(jīng)營(yíng)的重要保障，其不僅可以保障企業(yè)合法權(quán)益，同時(shí)也防止企業(yè)陷入各類糾紛，它有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以經(jīng)濟(jì)合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演著不可或缺的角色。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題與現(xiàn)狀
改革開(kāi)放近四十年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)步，同時(shí)經(jīng)濟(jì)合同管理也不斷加強(qiáng)，但是在經(jīng)濟(jì)合同管理制度中依然存在著一定問(wèn)題，它不僅阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)甚至可能造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)往年有代表性的經(jīng)濟(jì)合同管理案例和本人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在著以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
1.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人情況了解不詳實(shí)。主要指對(duì)合同當(dāng)事人簽訂合同的資格、履行合同的能力、履行合同的信譽(yù)了解不徹底，即對(duì)經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人的資信情況沒(méi)有進(jìn)行充分了解�；蛘咴诮�(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中，出現(xiàn)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的主體無(wú)法人資格或不具備法人資格，或者不具備法人資格，但以獨(dú)立法人的資格簽訂合同，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
2.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同文本內(nèi)容審查不嚴(yán)格。一是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同主要條款內(nèi)容審核不嚴(yán)格；二是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同簽訂目的有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，未引起足夠重視。為實(shí)現(xiàn)收益，搶工期，認(rèn)為先開(kāi)工，再簽訂合同，出現(xiàn)不簽或事后補(bǔ)簽合同的情況；三是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同嚴(yán)密性、可行性及合法性審核不嚴(yán)格。
3.用章管理不規(guī)范，很多企業(yè)用章審批手續(xù)不規(guī)范，常以內(nèi)部行政章替代合同專用章。例如，有些單位個(gè)別工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體討論研究，對(duì)私自用印給予方便，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理制度不完善，有待進(jìn)一步健全。工作流程不明確導(dǎo)致管理措施無(wú)法執(zhí)行到位。如多個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)管理，內(nèi)部審批權(quán)限不明確，導(dǎo)致工作職責(zé)模糊不清，在實(shí)際管理和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)推卸責(zé)任。
5.經(jīng)濟(jì)合同簽訂與執(zhí)行都處在相對(duì)封閉狀態(tài)，各管理部門(mén)相對(duì)獨(dú)立，其執(zhí)行情況無(wú)后續(xù)跟蹤記錄。企業(yè)有的經(jīng)濟(jì)合同從簽訂到履行結(jié)束，企業(yè)其它管理部門(mén)并不了解。各管理部門(mén)銜接的不好，管理也十分凌亂，審計(jì)過(guò)程中缺少經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行的一些文檔資料，最終只能到相關(guān)部門(mén)那里尋找合同和相關(guān)附件，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏缺，還缺乏總體控制。
三、如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理
為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，保障其經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯，使企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理。
首先要健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理制度和服務(wù)機(jī)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該按照其自身的條件來(lái)設(shè)置法律機(jī)構(gòu)或部門(mén)，安排專門(mén)的法律專業(yè)人員或者聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，同時(shí)與專業(yè)科室保持合作關(guān)系，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中充分與其溝通咨詢，從而避免出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失。
第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)法律部門(mén)專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)關(guān)注法律法規(guī)新動(dòng)態(tài)，充分了解與掌握最新的法律規(guī)定，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該定期安排法律部門(mén)專業(yè)人員進(jìn)行法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，為其提供有效和切實(shí)的法律意見(jiàn)。
第三，加強(qiáng)與規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理制度，同時(shí)強(qiáng)化與實(shí)施監(jiān)管制度。經(jīng)濟(jì)合同檔案管理過(guò)程中，應(yīng)該做好基本的資料登記、搜集管理工作，切實(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的'檔案資料進(jìn)行及時(shí)的整理與歸檔，同時(shí)對(duì)合同簽訂過(guò)程中的商洽信函資料及附件與合同文本一起進(jìn)行統(tǒng)一保管，必要時(shí)進(jìn)行掃描或者復(fù)印，如此一來(lái)在合同發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候，企業(yè)就能夠提供充分有效的證據(jù)材料。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同印章的審批使用流程和登記管理制度，嚴(yán)格遵循用章制度，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，查找用章登記信息表，避免對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響以及經(jīng)濟(jì)損失。此外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部檢查與考核制度，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行核查和總結(jié)。企業(yè)應(yīng)不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的履約情況進(jìn)行核查，上級(jí)主管部門(mén)重點(diǎn)檢查經(jīng)濟(jì)合同簽訂與執(zhí)行環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有不依據(jù)條約履行的，應(yīng)及時(shí)有效糾正，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理，從而維護(hù)經(jīng)濟(jì)合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的權(quán)威性。
四、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)合同是目前企業(yè)與企業(yè)間之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)與合作的紐帶，經(jīng)濟(jì)合同管理也成為了企業(yè)管理是否成功的重要衡量指標(biāo)。系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)合同管理是目前企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以建立健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中的各項(xiàng)職責(zé)與工作，不斷改進(jìn)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)合同管理步驟，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視度，是保證當(dāng)代企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的有效途徑。
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經(jīng)濟(jì)合同 篇2
摘要:簽訂經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對(duì)外開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要手段,因此經(jīng)濟(jì)合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟(jì)往來(lái)中扮演著極其重要的角色,而對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理也就變得十分必要。在當(dāng)下的社會(huì)狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理還存在一些問(wèn)題,文章將從這些問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理的措施。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同;管理;問(wèn)題;改進(jìn)措施
隨著國(guó)家加大對(duì)醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)多元化運(yùn)行的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理就具有重大意義。本文意在通過(guò)對(duì)當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
1醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問(wèn)題
1.1在簽署經(jīng)濟(jì)合同時(shí),簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個(gè)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題很常見(jiàn),一般來(lái)說(shuō),在對(duì)外簽訂合同時(shí),若醫(yī)院并沒(méi)有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)代表法人完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對(duì)合同用章就沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門(mén)雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過(guò)醫(yī)院專用的合同章,用自己部門(mén)的瑟氰來(lái)完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對(duì)外經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟(jì)合同的管理還不夠完善,因此加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理刻不容緩。
1.2醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的簽署流程不夠規(guī)范也會(huì)導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),一般對(duì)審批資金的支付都是相當(dāng)重視的,且整個(gè)流程也是比較嚴(yán)密的。授權(quán)批準(zhǔn)制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格的審核及審批過(guò)程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過(guò)醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,將經(jīng)濟(jì)合同的簽署與資金審批劃分開(kāi)來(lái),認(rèn)為二者毫無(wú)聯(lián)系,因此也就對(duì)合同的簽署減少了關(guān)注。其實(shí)經(jīng)濟(jì)合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當(dāng)初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來(lái)的不良后果。除此之外,經(jīng)濟(jì)合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機(jī)制不完善的話,也會(huì)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)不良影響l[]。
1.3在經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行的過(guò)程中管理不到位也會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門(mén)分配中,經(jīng)濟(jì)合同會(huì)具體劃分到不同的部門(mén)來(lái)管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同就沒(méi)有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門(mén)的合同管理都有專門(mén)的負(fù)責(zé)人,但對(duì)于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。
1.4醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理混亂,沒(méi)有明確章法可依也是暴露出來(lái)的一大問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不是最近才浮現(xiàn)出來(lái)的,而是有一定歷史原因的。普遍說(shuō)來(lái),我們國(guó)家很多公立醫(yī)院都沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,更沒(méi)有建立起相對(duì)完善的合同管理制度。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽約及履行過(guò)程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個(gè)規(guī)范、有效的控制程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強(qiáng),往往也只是形式般的存在,沒(méi)有真正起到任何作用。
1.5對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理的手段相對(duì)落后也是不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展的社會(huì)中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來(lái)管理經(jīng)濟(jì)合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實(shí)的沖擊下越來(lái)越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟(jì)合同,這樣會(huì)很容易加大相關(guān)職能部門(mén)的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的手段過(guò)于落后。
1.6對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門(mén)的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)合同的管理涉及到多個(gè)不同部門(mén)不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟(jì)合同的管理也離不開(kāi)合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核檢查等各個(gè)方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門(mén)之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門(mén)間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟(jì)合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個(gè)管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實(shí)際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。
2針對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的改進(jìn)措施
2.1加強(qiáng)并完善對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同歸口管理是一條行之有效的措施。總的說(shuō)來(lái),那些與經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門(mén)明確規(guī)定出來(lái),并且明確歸口管理部門(mén)的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟(jì)合同的印章,統(tǒng)一對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行編號(hào),并且對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門(mén)應(yīng)及時(shí)地向歸口管理部門(mén)報(bào)告已擬好的`經(jīng)濟(jì)合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門(mén)也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),比如對(duì)合同項(xiàng)目招標(biāo)、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。
2.2改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同的管理也需要建立一個(gè)事前控制制度并且完善合同會(huì)簽制度。這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門(mén)擬定好經(jīng)濟(jì)合同后,還需將經(jīng)濟(jì)合同交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,而且為了保險(xiǎn)起見(jiàn)一些重大的經(jīng)濟(jì)合同還需經(jīng)手法律顧問(wèn);另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)相關(guān)事宜作出討論,最終形成書(shū)面意見(jiàn)�？傊褪且磺械某绦蚨荚撛谙鄳�(yīng)的制度內(nèi)進(jìn)行,明確整個(gè)合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險(xiǎn)和危害。
2.3建立一個(gè)相對(duì)完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度是否切實(shí)可行決定了能不能對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范的、科學(xué)的管理�；谶@一點(diǎn),醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來(lái)制定一個(gè)真正有效的關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門(mén)等內(nèi)容納人其中,并且明確各個(gè)職能部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟(jì)合同的管理效率。
2.4改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理一方面還可以加強(qiáng)對(duì)合同付款的實(shí)時(shí)控制。一般情況下,經(jīng)濟(jì)合同付款都是這樣一個(gè)過(guò)程:由相關(guān)的科室首先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請(qǐng),經(jīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統(tǒng)中會(huì)記錄下每次的付款交易信息,這樣一來(lái),領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門(mén)就能及時(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。
2.5改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理另一方面還可以建立一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)合同信息管理系統(tǒng)。此時(shí),要對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行一個(gè)全過(guò)程的管理就可以通過(guò)OA系統(tǒng)(辦公室自動(dòng)化系統(tǒng))來(lái)實(shí)現(xiàn),整個(gè)過(guò)程將會(huì)是經(jīng)辦科室通過(guò)該系統(tǒng)首先發(fā)起申請(qǐng),待相關(guān)部「丁審核通過(guò)后再交由總會(huì)計(jì)師來(lái)進(jìn)行二審。在這個(gè)過(guò)程中,關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同的簽署信息和執(zhí)行過(guò)程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟(jì)合同的透明度及管理效率s[]。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)的重要命脈,而經(jīng)濟(jì)合同的管理中還存在著很多問(wèn)題,因此,要高度重視對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理。經(jīng)濟(jì)合同管理中的問(wèn)題不是一天兩天形成的,也不是暫時(shí)的,這些問(wèn)題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,只有將經(jīng)濟(jì)合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院的基本利益,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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經(jīng)濟(jì)合同 篇3
甲方：上�！痢劣邢薰�
乙方：李三(要有基本情況)
甲、乙雙方于年月日簽訂了年月(或無(wú)固定)期限勞動(dòng)合同，現(xiàn)由方提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意解除勞動(dòng)合同，并達(dá)成如下協(xié)議：
一、解除勞動(dòng)合同的日期為：年月日;
二、方支付方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(違約金)元;
三、;
四、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字(蓋章)并加蓋甲方公章后生效;
五、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：上�！痢劣邢薰疽曳�(簽字)：
法定代表人或委托代理人：身份證號(hào)：
年月日年月日
收條
今收到按照年月日雙方簽訂的《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》的約定交來(lái)人民幣元。收款人：(簽名或蓋章)
年月日
知識(shí)點(diǎn)：
解除勞動(dòng)合同的含義
勞動(dòng)合同解除是指勞動(dòng)合同訂立后，尚未全部履行以前，由于某種原因?qū)е聞趧?dòng)合同一方或雙方當(dāng)事人提前消滅勞動(dòng)關(guān)系的法律行為。勞動(dòng)合同的解除分為法定解除和約定解除兩種。根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，勞動(dòng)合同既可以由單方依法解除，也可以雙方協(xié)商解除。勞動(dòng)合同的解除，只對(duì)未履行部分發(fā)生效力，不涉及已履行的部分。解除勞動(dòng)合同的方式
1.員工提出辭職,需解除勞動(dòng)合同
2.公司提出辭退員工,需解除勞動(dòng)合同
解除勞動(dòng)合同的賠償標(biāo)準(zhǔn)
1.勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致
用人單位發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在本單位工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于本人1個(gè)月工資的.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月。如果工作時(shí)間不滿1年，按1年計(jì)算。
2.不能勝任工作，經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)或調(diào)整到其他崗位，仍不能勝任的。
按上述標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但用人單位應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。
3.患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由單位另行安排的工作。
除了按上述標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，還應(yīng)發(fā)給不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。如果辦理了因病或非因工負(fù)傷退休、退職手續(xù)，享受了退休、退職待遇的，用人單位不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
4.勞動(dòng)合同訂立時(shí)，"約好"的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，當(dāng)事人又不能就變更達(dá)成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的。
注：
經(jīng)濟(jì)合同 篇4
一、我國(guó)勞動(dòng)合同法中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度
1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度概述及發(fā)展
《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度是指勞動(dòng)者在公司工作之后勞動(dòng)者沒(méi)有犯下任何錯(cuò)誤的前提下，公司終止勞動(dòng)合同并對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行解約，公司需要在勞動(dòng)者失業(yè)到勞動(dòng)者再次找到工作期間賦予勞動(dòng)者一定金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度在《勞動(dòng)合同法》中扮演著重要的角色，而《勞動(dòng)合同法》的生效日期是在20xx年的1月1日，《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)傾向?qū)趧?dòng)者權(quán)利的保護(hù)，消滅剝削，消除兩極分化，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)達(dá)到共同富裕這一偉大目標(biāo)有一定程度的促進(jìn)作用。
2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的必要性
《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度偏向?qū)趧?dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)，在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)公平，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為對(duì)勞動(dòng)者解約的合理補(bǔ)償，是對(duì)公司的一種限制，體現(xiàn)了公司對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行補(bǔ)償性的特征，且僅僅具有單方向性，另一方面是合法性，《勞動(dòng)合同法》是通過(guò)法律規(guī)范賦予勞動(dòng)者的一種權(quán)利以及賦予公司的一種義務(wù)，任何公司都不可以違背《勞動(dòng)合同法》，否則會(huì)收到法律的懲罰。
二、勞動(dòng)合同法中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度
1.勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的優(yōu)勢(shì)
第一，我國(guó)處于法制社會(huì)，公平化與合法化是我國(guó)致力于追求的，《勞動(dòng)合同法》經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度實(shí)施的一大優(yōu)勢(shì)在于適應(yīng)我國(guó)法律規(guī)范，有助于對(duì)勞動(dòng)和資本進(jìn)行法律規(guī)范化。第二，勞動(dòng)與資本是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成形式，自古以來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)者不斷被資本家壓迫與剝削，而資本家通過(guò)剝削勞動(dòng)者從而達(dá)到積累資本、擴(kuò)大再生產(chǎn)的目的，從而加大了我國(guó)的貧富差距。而《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度從一定程度上減少資本家對(duì)勞動(dòng)者的壓迫，對(duì)改善勞動(dòng)者的地位、維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益具有重大意義。第三，《勞動(dòng)合同法》的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度大大有助于減少勞動(dòng)者的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，但并沒(méi)有助于我國(guó)的就業(yè)情況，相反我國(guó)的就業(yè)形式十分嚴(yán)峻、失業(yè)率不斷提高，《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度對(duì)減少勞動(dòng)者失業(yè)具有十分重要的意義，他可以減少公司解除與勞動(dòng)者合作的風(fēng)險(xiǎn)�？傊秳趧�(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度對(duì)我國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于研究勞動(dòng)合同終止時(shí)切實(shí)保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，具有一定的公平合法性。
2.勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的劣勢(shì)
勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的第一大劣勢(shì)在于沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金有一個(gè)明確的金額限制標(biāo)準(zhǔn)�！秳趧�(dòng)合同法》對(duì)于勞動(dòng)者沒(méi)有最高補(bǔ)償金額的界定，也沒(méi)有最低補(bǔ)償金額的界定。這就說(shuō)明了確切的補(bǔ)償金額是在勞動(dòng)者與公司雙方互相協(xié)商的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此，公司自然就處在了優(yōu)勢(shì)地位，而勞動(dòng)者自然就處在了劣勢(shì)地位，公司就會(huì)加大對(duì)勞動(dòng)者的壓迫和剝削，公司會(huì)盡可能的減少給勞動(dòng)者的賠償金，《勞動(dòng)合同法》本來(lái)是為了偏向勞動(dòng)者、維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益而制定的，但是沒(méi)有明確的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)卻有失公平。
勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的第二大劣勢(shì)在于沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)額進(jìn)行更加全面的計(jì)算。在我國(guó)的《勞動(dòng)合同法》中，對(duì)于勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的賠償，大都僅僅把勞動(dòng)者的工資金額和具體工作了多長(zhǎng)時(shí)間考慮在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算因素內(nèi)，而沒(méi)有把勞動(dòng)者的年齡等其他因素考慮在內(nèi)，這對(duì)勞動(dòng)者合同關(guān)系的保護(hù)往往是不全面的，勞動(dòng)者不同的年齡應(yīng)該有不同的'經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額，不同年齡的人在勞動(dòng)體力、精力方面存在著差異性，就像人壽保險(xiǎn)對(duì)于年齡大的人所收取的保險(xiǎn)費(fèi)會(huì)更多，我國(guó)《勞動(dòng)合同法》中的補(bǔ)償金制度的劣勢(shì)就在于缺少的就是對(duì)大齡勞動(dòng)者的特殊賠償。國(guó)外補(bǔ)償金對(duì)50周以后得工作者有優(yōu)待，這是我國(guó)值得借鑒的地方。
勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的第三大劣勢(shì)在于一旦公司違反經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度或者逾期對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)行政部門(mén)缺少對(duì)勞動(dòng)者的救濟(jì)對(duì)策�！秳趧�(dòng)合同法》第85條（規(guī)定當(dāng)用人單位不按期支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令用人單位限期支付。逾期不支付時(shí)，責(zé)令用人單位加付賠償金。）說(shuō)明了《勞動(dòng)合同法》的一大漏洞，一旦公司與勞動(dòng)者產(chǎn)生矛盾之時(shí)，在解除勞動(dòng)合約時(shí)由于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金額不合理而產(chǎn)生一定程度的經(jīng)濟(jì)糾紛之時(shí)，這種情況的發(fā)生首先由行政部門(mén)要求公司在一定期限內(nèi)進(jìn)行支付，超過(guò)約定的期限公司還不進(jìn)行支付時(shí)，才由法院介入進(jìn)行裁決，這種規(guī)定讓勞動(dòng)者無(wú)法選擇程序執(zhí)行順序，在一定程度上損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
3.勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的機(jī)遇
機(jī)遇與挑戰(zhàn)相互依存，自從《勞動(dòng)合同法》的設(shè)立，勞動(dòng)者面臨很大的發(fā)展機(jī)遇，其中的保障金制度使得勞動(dòng)者不僅在其合法權(quán)益上、而且在其薪資待遇上都得到更好的優(yōu)惠，勞動(dòng)合同法是為勞動(dòng)者設(shè)立的法律，與此同時(shí)，企業(yè)解除員工受到限制，給企業(yè)帶來(lái)了一定程度的損失，《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是機(jī)遇，另一方面對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是挑戰(zhàn)，企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)之時(shí)，只要認(rèn)真對(duì)待、用心遵守，就可以化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，企業(yè)可以通過(guò)改革不斷完善自身，對(duì)勞動(dòng)者加強(qiáng)保障，這樣不僅可以聚斂人才，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的利潤(rùn)最大化，適者生存、不適者被淘汰，企業(yè)可以抓住機(jī)遇，從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
4.勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的挑戰(zhàn)
（1）企業(yè)活力不足、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度對(duì)企業(yè)同員工的解約進(jìn)行補(bǔ)償金的限制。但因?yàn)榻饧s公司需要向勞動(dòng)者賦予一定的經(jīng)濟(jì)賠償金，企業(yè)解約勞動(dòng)者受限，企業(yè)間老員工積聚，很難吸引人才，為公司注入新的活力，尤其是簽訂沒(méi)有固定期限勞動(dòng)合同更是給企業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展障礙，尤其是一旦存在一些老的員工在公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間卻沒(méi)有及時(shí)簽訂相關(guān)的勞動(dòng)合同法，也會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。
�。�2）企業(yè)形象的創(chuàng)立面臨危機(jī)
基于《勞動(dòng)合同法》的建立，工作者會(huì)更加注重自身勞動(dòng)的合法權(quán)益，一旦公司決定解除同勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同，將面臨很大的賠償壓力，而且經(jīng)濟(jì)糾紛（關(guān)于勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的糾紛）一定會(huì)層出不窮，于是公司將花費(fèi)更多的精力、財(cái)力在解決相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的糾紛上，在很大程度上影響了企業(yè)的形象。
�。�3）企業(yè)間的成本增大
對(duì)待員工的福利性問(wèn)題將成為企業(yè)面臨的突出問(wèn)題，企業(yè)在解除勞動(dòng)者方面要設(shè)計(jì)更加嚴(yán)格的條件，在勞動(dòng)者合同時(shí)長(zhǎng)的設(shè)計(jì)上完付出更多的精力并且必須增加勞動(dòng)保障和福利性投入。
三、完善我國(guó)勞動(dòng)合同法中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的措施對(duì)策
1.完善經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度
對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度進(jìn)行完善，對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金有一個(gè)明確的限定標(biāo)準(zhǔn)，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的最高金額進(jìn)行限定，也要對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的最低金額進(jìn)行限定，從最大程度上保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。勞動(dòng)者可以獲得確切的賠償金，于是，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者權(quán)益最大化。
2.考慮到勞動(dòng)者的年齡因素
效仿國(guó)外，考慮勞動(dòng)者的年齡因素。勞動(dòng)合同法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)額進(jìn)行更加全面的計(jì)算，我國(guó)不僅要考慮到勞動(dòng)者的工資金額和具體工作了多長(zhǎng)時(shí)間，也要考慮到勞動(dòng)者的年齡因素，考慮到不同年齡的人在勞動(dòng)體力、精力方面存在著差異性，確定一定的年齡，對(duì)于這個(gè)年齡以上的勞動(dòng)賠償金要高于普通的勞動(dòng)賠償金，這是對(duì)高年齡工作者的優(yōu)待。
3.一但違反賠償金制度，逾期要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行補(bǔ)償
勞動(dòng)公司違反經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度或者逾期對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)行政部門(mén)缺少對(duì)勞動(dòng)者的救濟(jì)對(duì)策。我國(guó)需要彌補(bǔ)《勞動(dòng)合同法》這一不足和漏洞，對(duì)一旦發(fā)生公司違反賠償金的情況，加大對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)程度，并在一定程度上加大對(duì)勞動(dòng)者的補(bǔ)償。
四、總結(jié)
《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度對(duì)于勞動(dòng)者的合法權(quán)益具有重大意義，自從《勞動(dòng)合同法》設(shè)計(jì)以來(lái)，勞動(dòng)合同法對(duì)我國(guó)資本與勞動(dòng)者的協(xié)調(diào)具有重要作用，但在一些方面來(lái)說(shuō)還不夠完善，《勞動(dòng)合同法》中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度在現(xiàn)階段對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)存在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，本人通過(guò)研究我國(guó)勞動(dòng)合同法中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度，對(duì)完善后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度進(jìn)行分析，提出了完善我國(guó)勞動(dòng)合同法中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度的措施對(duì)策。
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經(jīng)濟(jì)合同 篇5
摘 要：將高校經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策，從而保證高校教育教學(xué)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)事業(yè)的正常發(fā)展。
關(guān)鍵詞：高校;經(jīng)濟(jì)合同;問(wèn)題;對(duì)策
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，經(jīng)濟(jì)合同作為連接市場(chǎng)交易主體間的重要紐帶，正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為人們傳統(tǒng)觀念中以教書(shū)育人為使命的高等院校，在教育教學(xué)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)的三大功能逐漸被社會(huì)普遍認(rèn)可后，高校與社會(huì)的聯(lián)系更加日益密切，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，高校更多的參與到經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中表現(xiàn)的越來(lái)越活躍。經(jīng)濟(jì)合同作為高校參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要紐帶和形式，有的高等院校因缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的足夠重視，沒(méi)有統(tǒng)一的合同管理機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)責(zé)任不明確，法律糾紛頻頻發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理成為高校參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康、安全與否的重要內(nèi)容。
一、高校經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的主要問(wèn)題
1.法律觀念淡薄，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。在法治社會(huì)中，法律應(yīng)具有最大的權(quán)威和最高的效力，任何組織和個(gè)人都必須服從法律，嚴(yán)格辦事，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。然而很多高校由于對(duì)經(jīng)濟(jì)合同中存在的法律關(guān)系缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，把經(jīng)濟(jì)合同簡(jiǎn)單的理解為經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)中的一種書(shū)面記錄而不注意保管，有時(shí)甚至礙于面子、人情等不簽訂任何書(shū)面交易憑據(jù)，或者只是抱著一種“走過(guò)場(chǎng)”的心態(tài)草率的簽訂經(jīng)濟(jì)合同[1]。這顯然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合同與市場(chǎng)、合同法律、合同管理這三者之間關(guān)系的重要性，導(dǎo)致合同簽訂生效后，在履行過(guò)程中給學(xué)校帶來(lái)了極大的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)、人員、制度不落實(shí)。首先，很多高校沒(méi)有明確的經(jīng)濟(jì)合同管理部門(mén)，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的確定缺乏統(tǒng)一的管理，有的高校也主要是流于形式，應(yīng)付檢查，并沒(méi)有把經(jīng)濟(jì)合同管理工作落到實(shí)處[2]。其次，經(jīng)濟(jì)合同管理的專業(yè)人才匱乏，由于經(jīng)濟(jì)合同的涉及面較廣，專業(yè)性較強(qiáng)，因此要求經(jīng)濟(jì)管理人員具備寬廣的知識(shí)面和熟練的專業(yè)技能，熟悉《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)。但是，當(dāng)前大部分高校很少配備專業(yè)的技術(shù)管理人員，把高校經(jīng)濟(jì)合同管理看成一項(xiàng)簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，管理人員的水平參差不齊，無(wú)法保證高校在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要求。最后，缺乏具體的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，我國(guó)很多高校都沒(méi)有建立起完善的經(jīng)濟(jì)合同管理制度網(wǎng)絡(luò)，高�，F(xiàn)有的相關(guān)規(guī)定存在很多的問(wèn)題和缺陷，沒(méi)有把經(jīng)濟(jì)合同管理看成一項(xiàng)重要的高校管理工作來(lái)抓。因此，一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛，由于責(zé)任不明確，管理不到位造成的損失只能由學(xué)校自身來(lái)承擔(dān)。
3.經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、條款不完備。當(dāng)前，部分高校參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不嚴(yán)謹(jǐn)就是指簽訂的.經(jīng)濟(jì)合同不準(zhǔn)確和不全面，容易引起誤解和產(chǎn)生歧義，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。訂立合法有效的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意見(jiàn)。不能只講正面，不講反面，如果經(jīng)濟(jì)合同本身內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不完備，那么一旦發(fā)生違約情況則很難處理，最危險(xiǎn)的還是其給學(xué)校帶來(lái)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
4.經(jīng)濟(jì)合同履行，缺乏監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)合同是高校行政管理，特別是高校參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要內(nèi)容，涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜。如果對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理、履行缺乏監(jiān)督，常常導(dǎo)致各種各樣的問(wèn)題。有些單位視經(jīng)濟(jì)合同為兒戲，不依法簽訂經(jīng)濟(jì)合同，或簽訂后經(jīng)濟(jì)合同后，高興就履約，不高興就不履約[3]。需要變更或解除的經(jīng)濟(jì)合同，不按法定程序辦理，口頭打個(gè)招呼或找個(gè)電話，草率了事。作為簽訂經(jīng)濟(jì)合同的主體單位高校，也沒(méi)有任何部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，致使高校在經(jīng)濟(jì)方面受到很大損失。
二、加強(qiáng)高校經(jīng)濟(jì)合同管理的主要對(duì)策
1.聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問(wèn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，我國(guó)的司法體系也越來(lái)越健全，無(wú)論是個(gè)人還是單位，都有相應(yīng)的法律進(jìn)行約束和指引。這就要求高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員需要了解和精通我國(guó)的各種法律法規(guī)，但是我國(guó)的法律體系多于復(fù)雜，涉及的條款眾多，在實(shí)際工作中，高校的經(jīng)濟(jì)合同管理人員沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去研究我國(guó)的種類繁多的法律條款，這個(gè)時(shí)候聘任專業(yè)的法律顧問(wèn)，在學(xué)校的經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中就顯得尤為重要。法律顧問(wèn)不僅可以為高校在經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中提供必要的法律咨詢和處理意見(jiàn)，也可以為高校經(jīng)濟(jì)合同管理體系的建立、健全提供相關(guān)建議。所以，聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問(wèn)，對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展起著舉足輕重的作用。
2.建立、健全經(jīng)濟(jì)合同管理體系。高校從傳統(tǒng)的教書(shū)育人到參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)合同管理必須結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn)，統(tǒng)一制定具體的、明確的和切實(shí)可行的管理體系，要以規(guī)范合同管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益為目的，這是高校經(jīng)濟(jì)合同管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是做好高校經(jīng)濟(jì)合同管理的保證和前提。最終，促使高校經(jīng)濟(jì)合同管理體系成為學(xué)校社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指南和方針，并且為防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)起到指導(dǎo)性作用。
3.重視經(jīng)濟(jì)合同管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，人才是強(qiáng)國(guó)的保障，能有效提升國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力。而對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，專業(yè)的技術(shù)人才，能為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供根本保證。經(jīng)濟(jì)合同管理作為高校行政管理的重要內(nèi)容，而非一般的事務(wù)性工作，它具有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理人員提出了較高的要求。首先，高校應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)合同管理人才的培養(yǎng)，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)合同管理方面的專家學(xué)者來(lái)校指導(dǎo)工作;定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)及提供對(duì)外交流的機(jī)會(huì)。其次，做好人才引進(jìn)工作，特別需要引進(jìn)一批熟悉《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)合同法》的專業(yè)性高級(jí)人才，為學(xué)校參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障[4]。
4.嚴(yán)格把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和審查。經(jīng)濟(jì)合同管理中，最關(guān)鍵的問(wèn)題就是能否把好經(jīng)濟(jì)合同的簽訂關(guān)和審查關(guān)，這是高校提高經(jīng)濟(jì)合同履約率的前提和保證。第一，需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和審查的關(guān)鍵，特別是組織審計(jì)、財(cái)務(wù)、招標(biāo)以及合同起草單位等多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和探討并完成會(huì)簽手續(xù)[5]。第二，需要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同起草和校對(duì)的工作人員必須做到細(xì)致審查，有效推進(jìn)工作效率。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，經(jīng)濟(jì)合同的管理是高校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，高校的經(jīng)濟(jì)合同的管理必須是全過(guò)程、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性的[6]。高校要確保經(jīng)濟(jì)合同的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)的管理制度進(jìn)行，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證高校在參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益。
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