有關(guān)工作合同范文匯編八篇

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強(qiáng)，合同在生活中的使用越來越廣泛，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編精心整理的工作合同8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作合同 篇1

　　《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來，隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展，以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮，在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下，對各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求�；�于上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟�？偘�合同是明確業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。

　　一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題

　　1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動項(xiàng)目管理工作的割裂。

　　在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會說：“總包合同還沒有簽署，怎么啟動管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員，也會發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測算時(shí)的困難重重。”由于項(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長。同時(shí)，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

　　2.總包合同責(zé)任分析不足。

　　20世紀(jì)90年代以前，我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項(xiàng)目來說，由于核電行業(yè)的封閉性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán)，三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過程中，對于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí)，這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

　　3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。

　　在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí)，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長（長達(dá)5年），以及人員流動的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降，對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

　　二、總包合同形成階段問題改善的對策

　　1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動項(xiàng)目管理工作。

　　總包合同簽約前，總承包商通過提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。

　　2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

　　在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的.執(zhí)行，將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。

　　總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí)，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

　　三、結(jié)語

　　隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中，為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應(yīng)市場的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，早日能夠參與國際核電市場競爭。

工作合同 篇2

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《杭州市勞動合同條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽定本勞動合同。

　　甲方：_________ （街道、鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心） 地址：_________

　　乙方：_________ 性別：_________ 身份證號碼：_________

　　戶口所在地：_________

　　第一條 勞動合同期限：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________ 日。其中試用期為_________個(gè)月，自_________年_________月_________日至_________年_________月 _________日，

　　第二條 工作崗位及要求：甲方安排乙方在_________社區(qū)從事社區(qū)_________工作。乙方必須根據(jù)工作職責(zé)和要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成規(guī)定的工作和任務(wù)。

　　第三條 勞動保護(hù)和勞動條件：甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工作安全、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方的工作提供符合規(guī)定的勞動保護(hù)設(shè)施和保護(hù)條件，應(yīng)自覺執(zhí)行國家有關(guān)女職工勞動保護(hù)等規(guī)定。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

　　第四條 工作時(shí)間和休息休假：工作時(shí)間按照社區(qū)工作的特點(diǎn)，實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工作和休息制。

　　第五條 勞動報(bào)酬：乙方試用期間的工資為每月_________元。試用期滿后乙方的工資福利待遇按照區(qū)有關(guān)文件執(zhí)行，遇到工資政策調(diào)整，按新政策執(zhí)行。甲方不得無故拖欠乙方工資。

　　第六條 人事檔案及社會保險(xiǎn)：乙方的人事檔案及社會保險(xiǎn)由甲方委托_________勞動事務(wù)代理服務(wù)中心按勞動和社會保障部門有關(guān)文件規(guī)定辦理。

　　第七條 勞動紀(jì)律：甲乙雙方都要遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從甲方的日常管理，并接受區(qū)、街道（鎮(zhèn)）民政部門監(jiān)督及所在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　第八條 勞動合同變更、解除、終止的條件：

　　1、具有下列情形之一，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容：

　�。�1）本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使本合同無法履行的；

　�。�2）乙方不能勝任原工作崗位的。

　　2、乙方具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：

　�。�1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　�。�2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方依法制定的規(guī)章制度的；

　�。�3）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

　　（4）職責(zé)調(diào)整造成崗位取消的；

　�。�5）年度考評不合格的；

　�。�6）泄露工作機(jī)密的；

　�。�7）被依法追究刑事責(zé)任的；

　�。�8）被依法罷免的；

　�。�9）依法不再擔(dān)任社區(qū)相關(guān)職務(wù)的。

　　3、具有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：

　�。�1）勞動者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由甲方另行安排的'工作的；

　�。�2）勞動者不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　�。�3）勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)到協(xié)議的。

　　4、乙方具有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本條第3款的規(guī)定解除本合同：

　　（1）患職業(yè)病或因工（公）負(fù)傷被確定喪失或者部分喪失勞動能力的；

　　（2）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　�。�3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　　（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　5、具有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

　�。�1）在試用期內(nèi)的；

　�。�2）甲方以暴力、威脅或者限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的；

　�。�3）甲方未按勞動合同約定支付勞動報(bào)酬或者提供勞動條件的；

　�。�4）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)或者低于合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的；

　�。�5）甲方未按政策規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)的；

　�。�6）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　6、除本條第5款規(guī)定的情形外，乙方解除本合同應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

　　7、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

　　8、本合同期滿或者甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)即終止。由于工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)定勞動合同。

　　第九條 違反勞動合同的責(zé)任：

　　1、甲乙任何一方違反合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

　　2、乙方違反本合同中約定的行業(yè)秘密的，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　3、因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任。

　　4、乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，其在職期間參加的由甲方或乙方所工作社區(qū)出資進(jìn)行的各種職業(yè)技能培訓(xùn)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)（包括培訓(xùn)期間的工資）計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的33.3%.

　　第十條 其它：

　　1、本合同在履行中發(fā)生爭議，任何一方均可向所在區(qū)勞動和社會保障局或區(qū)民政局申請調(diào)解，也可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁委員會申請仲裁。

　　2、本合同未盡事項(xiàng)，按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　3、本合同條款如與國家下達(dá)的法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家的新法律法規(guī)為準(zhǔn)。

　　4、本合同依法訂立，即具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。

　　5、本合同一式四份甲乙雙方各執(zhí)一份，人事檔案管理單位存檔一份，鑒證機(jī)關(guān)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）備案一份。

　　甲方（蓋章）_________ 乙方（簽字）_________

　　簽約日期：_________ 簽約日期：_________

　　鑒證機(jī)關(guān)（蓋章）_________ 鑒證人員：_________

　　鑒證編號：_________ 鑒證日期：_________年___月___日

工作合同 篇3

　　光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業(yè)文化推動下，在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識到自己的不足，在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，努力提高個(gè)人能力以及溝通能力，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長，恒劍一定會實(shí)現(xiàn)“恒劍光電，照亮世界”的夢想。

　　回顧20xx年工作

　　一.4月份進(jìn)入公司，當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒有完善，我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)（來料檢驗(yàn)，現(xiàn)場巡檢，成品檢驗(yàn)，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作）。

　　1.來料檢驗(yàn)

　　1）原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，為了更好的保障原材料的品質(zhì)，對產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對，無誤后，填寫合格入庫單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)填寫不合格評審單提交采購部及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)的'使用效率。

　　2）對供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后，大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作（如噴涂廠表面噴涂問題，燈具毛刺問題，以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變），大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升我司生產(chǎn)效率。

　　3)針對當(dāng)月來料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)主要不良的原因，對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。

　　2.現(xiàn)場巡檢

　　1）IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要，目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生，避免不合格品流入下道工序去，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過

　　現(xiàn)場巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

　　2）對生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查，IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)巡回檢查，核對關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫正確，及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。

　　3）通過對現(xiàn)場操作工人的熟悉和了解，及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識，提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3成品檢驗(yàn)

　　1）從四月份開始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現(xiàn)場返修154批次占總不良率的71.63%。

　　2）根據(jù)國標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況，填寫成品檢驗(yàn)不合格通知單，通知相關(guān)部門進(jìn)行評審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法，從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。

　　3）從返工批次和現(xiàn)場返修批次可以看出，成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到客戶的要求，提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。

　　4.每周不良問題匯總

　　1）從9月份開始進(jìn)行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議，通過報(bào)表反應(yīng)了問題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié)，并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，有效提高了生產(chǎn)效率。

　　二.工作中的不足

　　1）工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。

　　2）新產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹，有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題所在。

　　3）工作繁忙時(shí)沒有能夠合理性的進(jìn)行工作安排，不能很好的把

　　握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題。

　　三.工作方向

　　1）轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識，完善自我，從而提升個(gè)人與各部門溝通能力，以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識，共同完成目標(biāo)。

　　2）協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力，有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！� 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好，把基礎(chǔ)打牢，才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。

　　3）協(xié)助部門經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法，堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式，通過PDCA持續(xù)改進(jìn)，使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。

　　4）積極配合各個(gè)部門工作，提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　***

　　20xx-XX-XX

工作合同 篇4

　　經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，我公司的合同管理工作取得了很大的成果，在較為完善的合同管理制度規(guī)范下，通過廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會簽程序，大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛，證明了公司合同管理工作是高效有序的。

　　在合同審核的過程中，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得：

　　1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān)，同時(shí)要對合同審核工作的重要性有足夠的認(rèn)識。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對我公司不利的條款。

　　2、要記錄好審核臺賬，做到有重點(diǎn)可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時(shí)，也編制了與之同步的電子檔案，便于日后檢索、查閱。

　　在以往的合同審核過程中，發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決，但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題值得注意和進(jìn)一步探討：

　　1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險(xiǎn)的.合同條款未能得到有效解決。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核，一方面要加入對合同方支付能力的審核，另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當(dāng)事人的注冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實(shí)現(xiàn)；而對合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解，例如在公司盤點(diǎn)時(shí)，法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營人員一同檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款，則更能維護(hù)我公司的利益。

　　3、是否能將我公司投標(biāo)過程也納入到合同管理中，建議加入法務(wù)部對甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié)。

工作合同 篇5

　　今年，我的勞動合同就要到期，五年來，在同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“安全第一，預(yù)防為主，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。把工作學(xué)習(xí)放在重要位置，在工作中努力提高自身綜合素質(zhì)操作能力，堅(jiān)持正確的科學(xué)發(fā)展觀，世界觀，人生觀，價(jià)值觀。

　　強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好崗位工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。減溫減壓崗位的工作最大特點(diǎn)保持熱備用，隨時(shí)投用，保證穩(wěn)定供汽氧化鋁，因此，我正確認(rèn)識到自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂，得與失，個(gè)人與集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn).愛崗敬業(yè)。一是錘煉自身講提高。經(jīng)過五年的崗位學(xué)習(xí)和工作，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處，改掉自己的不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，在不斷的學(xué)習(xí)和探索中，自己在設(shè)備操作技能上由生手進(jìn)步到專業(yè)水平。

　　嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在平時(shí)我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡.舍得付出.默默無聞作為自己的`準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn).細(xì)致.扎實(shí).求實(shí).腳踏實(shí)地埋頭工作上。在工作中，以制度.規(guī)章.紀(jì)律規(guī)范自己的一切操行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，細(xì)心操作，按時(shí)巡檢，誠懇接受各方面的意見，不斷改進(jìn)自身，堅(jiān)持做到不利于公司的事不做。

　　強(qiáng)化技能，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)每一次的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，檢查工作中的缺點(diǎn).錯(cuò)誤，自我批評改進(jìn)，精心操作努力提高技術(shù)水平。按時(shí)細(xì)心點(diǎn)檢設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，正確迅速地處理緊急事故，為安全穩(wěn)定的生產(chǎn)護(hù)航。積極配合做好工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多干得少，互助合作把工作完成好。

　　五年來的工作取得了一些收獲，也存在一些不足，主要是思想解放認(rèn)識程度，學(xué)習(xí).工作積極性還不夠，比較專業(yè)技術(shù)型人材還有一定的差距，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，積極主動努力把工作做得更好。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對減溫減壓崗位范圍廣.路程長.天氣影響操作的工作性質(zhì)，不怕吃苦，剔除惰性思維，在工作中磨練意志，積極適應(yīng)各種工作環(huán)境。

　　發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識，勤于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類新信息，跟上社會步伐與時(shí)俱進(jìn)，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底. 辯證的思維方法. 正確的思想觀點(diǎn). 踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把本崗位工作做的更好。

　　回顧過去的五年，成績微不足道，問題和不足必須認(rèn)真對待. 清醒認(rèn)識. 及時(shí)解決。在今后的工作中，我將進(jìn)一步深入按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司新跨越目標(biāo)達(dá)產(chǎn)積極作出自己的貢獻(xiàn)。

工作合同 篇6

　　轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了，從去年的3月底入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　辦公室的就是一個(gè)后勤保障部門，所涉及到的工作也相對比較繁瑣，方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點(diǎn)工作就是要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作，還有工程電子版的存檔備份任務(wù)，隨著設(shè)計(jì)室對工程進(jìn)度的要求，我也隨時(shí)按質(zhì)按量完成整個(gè)圖紙整理工作。同時(shí)要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問題還要保障打印機(jī)、繪圖儀的正常工作，和對耗材的更換、使用和管理購買；完成對公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記；完善公司圖書的管理，建立圖書的臺帳，對發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的'管理制度，對所有圖書完成分類編號工作；還有一些外聯(lián)的事宜工作，在這些工作上雖都是一些平淡的小事，卻變成生活的一部分，慢慢的積累著收獲，這也是一種成就，一步一步踏踏實(shí)實(shí)的干好才是最重要的。

　　面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí)，要求自己把每一件事情都做到更好，提前計(jì)劃好接下來的工作，經(jīng)�？偨Y(jié)過去的事情，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識知識。整個(gè)工作的過程不僅僅是一個(gè)人能完成的，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我也相信只有團(tuán)結(jié)才有力量，才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事，讓每一件事情都按時(shí)按量的完成，很多都不需要?jiǎng)?chuàng)新，按要求才是最好的。

　　總之，一年來，我做了一定的工作，也取得一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠，學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對工作的超前認(rèn)識度不夠，對將要做的工作計(jì)劃不足，這些問題給自己造成了工作上的被動。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展，希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗，以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作，充分發(fā)揮自己的能效，取得更大的進(jìn)步！為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。

工作合同 篇7

　　方：xxx公司

　　乙方：

　　為保障學(xué)生勤工儉學(xué)的順利進(jìn)行，更為了保障雙方的合法權(quán)益不受侵害，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《xxx省人事廳人才服務(wù)的有[]優(yōu)習(xí)網(wǎng)關(guān)規(guī)定》，甲乙雙方在平等、互利、友好的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、協(xié)議的目的及意義：

　　為保證20xx年暑期大學(xué)生社會實(shí)踐活動的順利進(jìn)行，甲方在充分考慮乙方的實(shí)際情況后，為保證乙方人員順利進(jìn)廠參加社會實(shí)踐和甲方的應(yīng)得利益的有效保障，雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議，甲方在乙方上車進(jìn)廠前收取乙方車費(fèi)150元，待進(jìn)廠后第一次結(jié)算工資時(shí)，扣取管理費(fèi)130元。（實(shí)際車費(fèi)據(jù)實(shí)際情況收取，車費(fèi)高管理費(fèi)低，共計(jì)280元）。

　　二、甲方的權(quán)利及義務(wù)：

　　1、甲方保證乙方學(xué)生進(jìn)廠參加社會實(shí)踐，如果由于甲方原因造成乙方未能進(jìn)廠參加工作，甲方賠償乙方所有的交通費(fèi)用。并給予乙方200元的'誤工費(fèi)作為補(bǔ)償。乙方個(gè)人原因所造成的未能安排，甲方不承擔(dān)任何賠償。

　　2、甲方保證對乙方學(xué)生進(jìn)行進(jìn)廠前的安全及廠規(guī)、廠紀(jì)的宣傳教育工作。

　　3、甲方保證乙方學(xué)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)前，講明實(shí)習(xí)廠家的實(shí)習(xí)情況，保證學(xué)生的知情權(quán)不受侵犯。

　　4、甲方保證實(shí)習(xí)廠家按時(shí)發(fā)放工資[]，如廠家未能及時(shí)發(fā)放或故意拖欠工資，甲方負(fù)責(zé)追回。

　　5、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與實(shí)習(xí)廠家的爭執(zhí)，由學(xué)生個(gè)人原因引起的爭執(zhí)除外。

　　6、甲方保證學(xué)生在去往實(shí)習(xí)廠家的過程中的安全。保證乙方安全順利的到達(dá)實(shí)習(xí)廠家。

　　三、乙方的權(quán)利及義務(wù)：

　　1、如果甲方未能履行上述義務(wù)，乙方有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議約定的義務(wù)。

　　2、乙方保證參加社會實(shí)踐期間，服從實(shí)習(xí)廠家的安排與規(guī)定，按時(shí)、按量的完成廠家所交給的任務(wù)。

　　3、乙方保證到實(shí)習(xí)廠家的過程中聽從帶隊(duì)人員的安排，不掉隊(duì)，不托隊(duì)。到實(shí)習(xí)廠家之后要有自我保護(hù)意識，做到不因好奇或其他[]因素到廠家禁止的或有危險(xiǎn)的地方去。否則，出現(xiàn)問題由個(gè)人承擔(dān)。乙方未經(jīng)過甲方即廠家同意，不得擅自離崗，否則，一切問題由個(gè)人承擔(dān)。

　　本協(xié)議自簽訂之日起生效，至實(shí)習(xí)的最后一個(gè)工作日結(jié)束。

　　本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方本著平等協(xié)商的精神，商議解決。本協(xié)議若與國家法律相違背，以國家法律為準(zhǔn)。

　　甲方簽字（蓋章）： 乙方簽字（蓋章）：

　　年 月 日

工作合同 篇8

　　合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和未來，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

　　回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的`規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位

　　1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計(jì)知識的培訓(xùn)。

　　2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強(qiáng)管理制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及

　　發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍貼合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。

　　4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬元，實(shí)際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。

　　回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸�看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

　　展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

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