【精品】工作合同范文集錦5篇

　　隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，很多場合都離不了合同，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編幫大家整理的工作合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作合同 篇1

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位

　　一年來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

　　二、加強管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。

　　總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的'問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇2

　　供方：(以下簡稱甲方)

　　需方：

　　本著互利平等、協(xié)商一致的原則，經(jīng)雙方同意，簽訂以下條款。簽約時間：20xx年10月11日

　　一、供方向需方提供以下產(chǎn)品，其名稱、型號、數(shù)量、金額如下：

　　二、 服裝質(zhì)量要求：雙方約定女款羽絨服-款式、面料和輔料扣等和商場賣的波司登女款貨號BR1682-5色號420完全一樣;男款羽絨服的款式、輔助料和商場賣的波司登羽絨服男貨號SR1637款式、輔料完全一樣，主面料改為和女款主面料是一種面料，顏色改為藏青色。加工工藝的質(zhì)量也要和商場賣的波司登羽絨服的質(zhì)量一樣。 三、 交(提)貨方式、地點：大慶(20xx年10月 號)。服裝驗收期限：本驗收包括對服裝質(zhì)量和數(shù)量的`驗收，對服裝質(zhì)量的驗收乙方應(yīng)在收貨的同時進行，如發(fā)現(xiàn)服裝數(shù)量與甲方發(fā)貨數(shù)量不符，應(yīng)及時提出否則視為對數(shù)量無異議;乙方對服裝質(zhì)量的檢驗應(yīng)在收貨后 七 天內(nèi)進行，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合約定，同甲方協(xié)商解決。

　　四、 結(jié)算方式：合同簽定之日起，需方向供方預(yù)付訂金拾伍萬 元，供方向需方提供號型樣衣10套，男5套女5套，發(fā)貨前再付剩余貨款。供方向需方提供貨款的全額增殖稅發(fā)票。

　　五、 違約責任：由違約方承擔。

　　六、 解決合同糾紛方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，首先甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，甲乙雙方可在供方所在地人民法院提起訴訟。

　　七、 未盡事項：

　　八、本合同一式兩份，供需雙方各持一份，由雙方簽字蓋章后生效。

　　供方：

　　需方：

　　年月日：

工作合同 篇3

　　自入職公司我一直從事合同檔案管理員一職，并在 年 部門重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與CAD圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下：

　　在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時間學(xué)習了室內(nèi)設(shè)計，主修室內(nèi)設(shè)計3DS MAX、室內(nèi)設(shè)計AutoCAD20xx、室內(nèi)設(shè)計Photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得《室內(nèi)設(shè)計工程師》證書，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項：

　　1、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，使合同檔案管理的工作上了一個新的臺階，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工

　　作。 在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　�。�1）收集整理齊全項目前期的各種版本合同（紙制文件）。

　�。�2）對于新簽定的合同，進行認真審核，確認合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要，同時及時將合同傳遞到財務(wù)部門，使各部門的'工作能夠較好的得到銜接。

　�。�3）收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為大家查閱文件提供了方便。

　　（4）及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進一步完善規(guī)范，在今后再接再厲把工作做的更好.

　�。�5）在CAD圖紙管理工作中，與合同檔案資料相結(jié)合，定期按合同內(nèi)容更新圖紙，做到相輔相承，圖紙與合同相對應(yīng)，并整理好各個階段的所形成的圖紙，分部位、分時期的存檔備查。

　�。�6）在辦公文員的工作中，嚴格按照公司規(guī)定，保管和使用部門章；根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記核發(fā)；做好日常考勤的統(tǒng)計工作及相關(guān)報表、資料、票據(jù)上報等工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守公司規(guī)定，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度及相關(guān)的法律法規(guī)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

工作合同 篇4

　　自上世紀70年代以來公司通過自身的不斷發(fā)展，海外出口業(yè)務(wù)不斷擴張，產(chǎn)品現(xiàn)已出口30多個國家和地區(qū)。出口產(chǎn)品幾乎所有軌道車輛產(chǎn)品。作為對項目支持的重要部分，公司對每個項目都配備了相應(yīng)的合同管理團隊。這些團隊的建立，為做好現(xiàn)有項目和市場、以及不斷拓展海外的業(yè)務(wù)都發(fā)揮著重要的作用。作為公司海外業(yè)務(wù)團隊中的一員，我已經(jīng)從事海外業(yè)務(wù)工作6年并先后參與過多個項目投標、項目執(zhí)行等工作。本文擬就如何做好海外項目合同管理的工作，發(fā)揮海外項目合同管理的職能與作用，目前海外項目合同管理上存在的問題以及改進的建議，談?wù)剛�人的看法。

　　一、如何做好海外項目合同管理工作

　　海外項目合同管理團隊是公司直接面對業(yè)主的第一陣營，其職能和作用發(fā)揮的好壞，直接影響著公司的信譽和市場。做好合同的管理工作，也為公司項目的順利執(zhí)行提供有力的支持和保障。如何做好海外項目的合同管理工作，發(fā)揮其職能與作用，本人認為重點要做好以下幾個方面的工作。

　　1.做好合同分解、風險識別工作。

　　合同分解、風險識別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項目的整體計劃等方面進行理解。只有這樣才不會忽視項目的整體進展和最終目標。然后要根據(jù)所生產(chǎn)的合同分解文件逐一識別每項工作的潛在風險。每項工作的風險都包括技術(shù)上的風險以及商務(wù)上的風險。技術(shù)和商務(wù)不是獨立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風險識別的工作應(yīng)該由合同管理團隊的組織下各相關(guān)團隊共同協(xié)作完成。

　　2.做好日常監(jiān)控、關(guān)鍵里程碑控制的工作。

　　項目執(zhí)行是整個項目的核心部分。對于項目監(jiān)控。第一個是日常監(jiān)控工作要求在發(fā)現(xiàn)某一項工作發(fā)生偏離時，應(yīng)及時主動的和相應(yīng)專業(yè)團隊溝通對偏離工作進行糾正。第二個是關(guān)鍵里程碑控制，關(guān)鍵里程碑的運用已經(jīng)成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標者必須根據(jù)里程碑的節(jié)點來安排執(zhí)行項目計劃。所以必須要做好對關(guān)鍵里程碑的管控，如果發(fā)現(xiàn)工作無法按照里程碑時間要求按時完成，那么將立即作為緊急情況匯報給項目管理層面，作為緊急任務(wù)立即解決。

　　3.做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。

　　在項目合同管理過程中也肩負著聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。要做好這項工作，要求合同經(jīng)理不僅具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，對項目合同掌握和熟悉，還要掌握業(yè)主對合同的理解和要求。總的來說，做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業(yè)主的要求，也要維護公司的.利益；既要維護合同的嚴肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業(yè)主提出的要求。

　　二、目前海外項目合同管理中存在的問題

　　雖然現(xiàn)在各海外項目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環(huán)節(jié)和問題，制約和影響著海外合同管理團隊更好地履行職能、發(fā)揮作用。

　　1.海外項目合同管理團隊建設(shè)還不能滿足做好海外業(yè)務(wù)工作的需要。

　　近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對海外項目合同管理人才需求的急劇增加，加強合同管理隊伍建設(shè)，提高合同管理隊伍的素質(zhì)和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項目管理團隊建設(shè)還不能滿足做好相關(guān)工作的需要，主要表現(xiàn)為，一是團隊的素質(zhì)和能力還不能滿足需要；二是隊伍相對較為年輕，在海外項目上的工作經(jīng)驗較少。

　　2.合同管理團隊的作用的發(fā)揮還有待加強。

　　一是與合同管理相關(guān)的各項管理制度和工作流程還需要進一步完善和理順；二是對于合同管理團隊的工作職責不夠明確，授權(quán)不夠充分，很多時候為一些瑣碎的事情影響工作效率和其他工作。

　　3.對合同管理團隊的激勵和約束機制還不夠健全和有效。

　　團隊成員經(jīng)常因為工作需要不得不在用戶現(xiàn)場長期工作。由于公司現(xiàn)在的待遇和制度還不能有效激勵，讓在現(xiàn)場負責合同管理的人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對現(xiàn)場人員進行輪換，導(dǎo)致新的現(xiàn)場人員要重新了解和熟悉該區(qū)域所有的一切。

　　三、海外項目管理的工作改進建議

　　針對上述問題，我個人通過在負責海外項目合同的管理和與其他海外項目合同管理團隊進行溝通，有如下建議。

　　1.加強海外項目合同管理隊伍建設(shè)。

　　一是要加強合同管理人員的素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，針對每一位合同管理人員的素質(zhì)和能力，制定培訓(xùn)計劃，盡快提高其自身的素質(zhì)和能力，適應(yīng)海外項目工作的需要。二是要增加海外項目合同管理人員的數(shù)量，這樣不會因為某個人的臨時原因需要其他人接管時，接替的人再短時間內(nèi)無法上手。所以，保持團隊一定的人數(shù)是十分必要的。

　　2.健全完善海外項目合同管理制度。

　　合同管理團隊在海外項目團隊中的角色和定位應(yīng)該更加明確。明確和細化合同管理團隊的工作職責和范圍，有利于合同管理團隊更加高效的運作。同時應(yīng)該不斷完善在海外項目合同執(zhí)行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補充協(xié)議的審批流程。這些事項對合同是否能順利執(zhí)行都是至關(guān)重要的。

　　3.建立健全有效的激勵和約束機制。

　　如何激發(fā)合同管理團隊工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業(yè)的做法。綜上所述，隨著公司打造世界一流企業(yè)的目標一步步實現(xiàn)，公司在海外的市場必定會不斷擴展。那么就需要公司所有合同管理人員發(fā)揮各自的職能，更好的完成各項工作。為公司開拓海外市場，順利完成海外項目發(fā)揮好它的職能和作用。

工作合同 篇5

　　中國人民建設(shè)銀行工作人員勞動合同制管理暫行辦法

　　建設(shè)銀行

　　第一章 總 則

　　第一條 為了適應(yīng)建設(shè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，深化勞動人事制度改革，推進全員勞動合同制的建立與完善，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》），并結(jié)合建設(shè)銀行的實際，特制定本暫行辦法。

　　第二條 本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊的正式職工，即由勞動部統(tǒng)計口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。

　　第二章 實施范圍及要求

　　第三條 建設(shè)銀行各級分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)的工作人員，屬勞動合同制管理范圍。

　　第四條 為了積極穩(wěn)妥地推行勞動合同制改革工作，與全國全員勞動合同制改革同步實施，目前，我行的改革工作分步進行。

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)銀行新入行人員實行勞動合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實施后，新接收、安置的大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及從外單位調(diào)入的一般工作人員；

　�。ǘ�）建設(shè)銀行附屬機構(gòu)的工作人員在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理；

　�。ㄈ�）20％的建設(shè)銀行分支機構(gòu)在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理試點工作；

　　（四）在條件成熟的時候；建設(shè)銀行的工作人員實行全員勞動合同制管理。

　　第三章 勞動合同

　　第五條 建設(shè)銀行各級分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)（以下簡稱用人單位），應(yīng)當按照《勞動法》和本暫行辦法的.規(guī)定與有關(guān)人員訂立勞動合同。

　　第六條 訂立和變更勞動合同，應(yīng)當遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

　　第七條 勞動合同應(yīng)當以書面形式訂立、并具備以下條款：

　�。ㄒ唬﹦趧雍贤�期限；

　�。ǘ�）工作內(nèi)容；

　　（三）勞動保護和勞動條件；

　　（四）勞動報酬；

　�。ㄎ澹﹦趧蛹o律；

　　（六）勞動合同終止條件；

　�。ㄆ撸┻`反勞動合同的責任；

　�。ò耍┊斒氯穗p方約定的其他內(nèi)容。

　　第八條 新入行人員，一般要實行試用期。試用期為六個月（新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見習期），試用期滿經(jīng)考核合格方能簽訂勞動合同，考核不合格的予以辭退。

　　第九條 勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設(shè)銀行連續(xù)工作十年以上的工作人員，當事人雙方同意續(xù)延勞動合同的，如果該工作人員提出訂立無固定期限的勞動合同，應(yīng)當訂立無固定期限的勞動合同。

　　第十條 合同終止條件，由省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行按照《勞動法》的要求自行制定。

　　第十一條 勞動合同雙方發(fā)生勞動爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無效的按《勞動法》規(guī)定辦理。

　　第四章 工資及待遇

　　第十二條 實行勞動合同制管理的工作人員，執(zhí)行行員等級工資制度。工資分配應(yīng)執(zhí)行《勞動法》的有關(guān)條款和國家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配的原則。

　　第十三條 職業(yè)培訓(xùn)、保險及福利待遇等，按照國家有關(guān)政策和法規(guī)執(zhí)行。

　　第五章 附 則

　　第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行，應(yīng)當根據(jù)本暫行辦法，制定實施細則，并報總行人事部備案。

　　第十五條 本暫行辦法由總行人事部負責解釋。

　　第十六條 本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。

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