實(shí)用的項(xiàng)目合同錦集8篇
隨著法律知識(shí)的普及，合同的使用頻率呈上升趨勢(shì)，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編收集整理的項(xiàng)目合同8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方：廣東省旅游局
乙方：貴州省旅游局
黔粵兩省旅游資源十分豐富，旅游市場(chǎng)具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，旅游合作潛力巨大。兩省同屬“9＋2”泛珠三角經(jīng)濟(jì)合作區(qū)域范圍，旅游行政管理部門(mén)和旅游企業(yè)之間業(yè)已形成多渠道、多領(lǐng)域和多種形式的良好合作關(guān)系。為進(jìn)一步加快兩省旅游業(yè)發(fā)展，落實(shí)“9＋2”區(qū)域合作框架協(xié)議，聯(lián)合打造泛珠三角旅游精品，按照“自愿、平等、公正、雙贏”的原則，簽訂此協(xié)議。
一、甲、乙雙方積極參與推動(dòng)“9＋2”泛珠三角旅游合作。在共同落實(shí)“9＋2”框架協(xié)議方面互通信息、協(xié)調(diào)立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)共享；在泛珠三角區(qū)域旅游多邊合作方面，互相創(chuàng)造條件、互相支持和幫助。
二、甲乙雙方積極推動(dòng)兩地旅游資源開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、客源互濟(jì)。雙方通過(guò)多種渠道將本地區(qū)有開(kāi)發(fā)潛力的旅游資源向旅游開(kāi)發(fā)、投資商進(jìn)行廣泛宣傳，支持和引導(dǎo)本地企業(yè)到對(duì)方考察旅游資源，為對(duì)方企業(yè)在本地的旅游開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供全面的咨詢(xún)、服務(wù)和幫助。雙方以互為目的地的形式開(kāi)展旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，為對(duì)方旅游行政部門(mén)及旅游企業(yè)在本地的促銷(xiāo)推介活動(dòng)提供幫助。雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)跨省精品旅游線(xiàn)路，共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)，共同打造發(fā)揮本省資源優(yōu)勢(shì)的旅游品牌。
三、甲乙雙方按照互利、雙贏的原則，為兩省旅游業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)的改善提供幫助。乙方的喀斯特山地生態(tài)旅游產(chǎn)品和民族文化、特色文化旅游產(chǎn)品可以作為甲方旅游產(chǎn)品體系建設(shè)的組成部分；甲方對(duì)乙方在提高接待能力和管理水平方面組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)招商，按互惠互利的原則支持本地企業(yè)在乙方投資興業(yè)，謀求資源開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)需求的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、雙方確定把旅游扶貧和旅游就業(yè)作為本地旅游業(yè)推進(jìn)“三個(gè)文明”進(jìn)步的重點(diǎn)，為對(duì)方在旅游扶貧和旅游就業(yè)方面提供培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)共享，組織本地旅游行政部門(mén)和旅游企業(yè)實(shí)施對(duì)口幫扶，并在生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)及工業(yè)旅游等專(zhuān)項(xiàng)旅游產(chǎn)品建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面給予支持和幫助。
五、甲、乙雙方共同組織和指導(dǎo)旅游企業(yè)開(kāi)展廣泛合作，逐步消除旅游壁壘，推進(jìn)兩省無(wú)障礙旅游合作。雙方支持對(duì)方旅游企業(yè)在本地開(kāi)展旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并提供必要幫助，在政策允許范圍內(nèi)享受本地旅游企業(yè)同等待遇，共同維護(hù)旅游企業(yè)和游客的合法權(quán)益。雙方組織、引導(dǎo)本地旅游企業(yè)與對(duì)方企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和利益分配方面通過(guò)協(xié)商，形成合理、協(xié)調(diào)的跨省企業(yè)合作機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)間形成互惠互利、形式多樣的聯(lián)合作，放寬對(duì)方企業(yè)在本地的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，為對(duì)方企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造條件。
六、雙方積極組織本地旅游行政管理部門(mén)、旅游企業(yè)和媒體參加對(duì)方的大型旅游宣傳、促銷(xiāo)、招商活動(dòng)，雙方通過(guò)協(xié)商，在國(guó)內(nèi)外聯(lián)手組織大型促銷(xiāo)活動(dòng)。
七、雙方積極推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)信息化工程，謀求共建旅游信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)旅游信息共享。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)雙方旅游行政管理部門(mén)的聯(lián)系，兩省旅游局高層定期會(huì)晤，互通情況。在“黃金周”等旅游高峰期相互提供交通、接待設(shè)施及景區(qū)容量監(jiān)控的信息，雙方對(duì)旅游交通、旅游安全和重大旅游投訴等問(wèn)題采取協(xié)調(diào)一致的合作立場(chǎng)，共同處理應(yīng)急事件。雙方在旅游發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、旅游政策等旅游業(yè)發(fā)展重大決策方面及時(shí)通氣，形成互相學(xué)習(xí)、借鑒和合理互動(dòng)的合作機(jī)制。 以上協(xié)議的實(shí)施由雙方提出具體實(shí)施方案后協(xié)調(diào)辦理，未盡事宜雙方商議解決。
甲方：廣東省旅游局代表
乙方：貴州省旅游局代表
項(xiàng)目合同 篇2
_____________項(xiàng)目服務(wù)合同
合同編號(hào)：_________
合同期內(nèi)， 乙方將向甲方提供以下服務(wù)：
1．瀏覽和查詢(xún)________各種數(shù)據(jù)庫(kù)（投資方、項(xiàng)目方）；
2．在________上為您公司的招商項(xiàng)目定做網(wǎng)頁(yè)并進(jìn)行推廣；
3．在________的網(wǎng)站首頁(yè)上作一個(gè)月的廣告推廣；
4．推薦對(duì)口投資商；
5．組織考察活動(dòng)、組織參展活動(dòng)、項(xiàng)目推介活動(dòng)；
6．項(xiàng)目認(rèn)證、資信調(diào)查；
7．顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)（工程咨詢(xún)服務(wù)）；
8．提供項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估、融資和方案服務(wù)；
9．大型招商引資與項(xiàng)目推廣活動(dòng)策劃；
10．提供與國(guó)際接軌的`招商引資培訓(xùn)；
11．項(xiàng)目在線(xiàn)管理服務(wù)；
12．項(xiàng)目人才服務(wù)；
13．電子商務(wù)解決方案服務(wù)；
a．網(wǎng)站策劃
b．電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)（形象型、商務(wù)型、管理型網(wǎng)站平臺(tái)）
c．全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)
甲方：_____計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程有限公司 乙方：________________
蓋章：___________________________ 蓋章：________________
代表簽字：_______________________ 代表簽字：____________
地址：___________________________ 地址：________________
電話(huà)：___________________________ 電話(huà)：________________
開(kāi)戶(hù)行：_________________________ 開(kāi)戶(hù)行：______________
賬號(hào)：___________________________ 賬號(hào)：________________
項(xiàng)目合同 篇3
【摘要】合同管理是工程管理的核心，高校作為工程建設(shè)項(xiàng)目的投資方和使用方應(yīng)該建立全過(guò)程的、系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的合同管理。本文針對(duì)高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出高校建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的措施。最后提出了加強(qiáng)高校建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的建議。
【關(guān)鍵詞】高校；建設(shè)項(xiàng)目；合同管理
隨著國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)高校近幾年來(lái)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展，校園規(guī)劃與建設(shè)成為社會(huì)建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)區(qū)域，高�；窘ㄔO(shè)工作者遇到了很多問(wèn)題，其中建設(shè)工程合同管理問(wèn)題顯得尤為突出，高校也出現(xiàn)了因合同制訂不明而產(chǎn)生的法律糾紛，因此對(duì)高校建筑工程合同管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析并尋找相應(yīng)的解決對(duì)策是十分有意義。
1、高校建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
從目前高校工程建設(shè)合同管理的現(xiàn)狀看，合同管理的重要作用未受到重視，管理的技術(shù)含量相對(duì)較低，雖然學(xué)校也出臺(tái)了一些管理文件來(lái)規(guī)范合同的管理，但實(shí)際執(zhí)行并不盡人意。合同的簽訂階段和實(shí)施階段均無(wú)規(guī)范的管理模式，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理合同，或缺乏對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)。
1.1 合同條款不規(guī)范，合同變更隨意性大
許多高校建設(shè)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)條件和目的不夠重視，只是為了滿(mǎn)足招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程要求而走形式，主要目的就是為了選擇施工企業(yè)而忽視了經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
合同價(jià)中暫定價(jià)過(guò)多，合同造價(jià)閉合不嚴(yán)，人為地留下價(jià)格調(diào)整空間。而且無(wú)相應(yīng)的施工變更簽證管理規(guī)定，簽證管理松散隨意性大。
1.2 合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)
在高校工程建設(shè)中，承發(fā)包雙方普遍對(duì)合同不夠重視，在簽訂合同時(shí)根本就沒(méi)有考慮到把合同作為解決糾紛的依據(jù)，在這種情況下簽訂的合同就缺乏可操作性與完備性。例如：對(duì)于工期較長(zhǎng)的工程，在施工期間一些材料價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，調(diào)整方法沒(méi)有約定：在施工期間，一些材料特別是大宗主要材料市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)(降低)了雙方約定的價(jià)格，雖然寫(xiě)明了可以調(diào)整，但沒(méi)有寫(xiě)明調(diào)整的幅度范圍。對(duì)于工程施工合同中明確了的需要發(fā)包方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料，由于某種原因，承包方?jīng)]有及時(shí)找發(fā)包方聯(lián)系，對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，使得承包方單獨(dú)采購(gòu)的材料價(jià)格發(fā)包方不予以確認(rèn)，造成了雙方在結(jié)算時(shí)的'爭(zhēng)議糾紛。
1.3 缺少規(guī)范的合同文本
合同的核心是標(biāo)的價(jià)款，而施工合同的價(jià)款不同其他合同價(jià)款，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中修改、調(diào)整、補(bǔ)充隨時(shí)可能發(fā)生，許多款項(xiàng)是不可預(yù)見(jiàn)的。雖然建設(shè)部和國(guó)家工商總局制定了《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)，但是，合同示范文本在經(jīng)濟(jì)合同的核心部分工程造價(jià)的約定和調(diào)整，存在許多不足。特別是目前尚無(wú)統(tǒng)一的分包合同示范文本�？偝邪膛c專(zhuān)業(yè)分包商之間及各分包商之間經(jīng)常因合同界面不清，責(zé)、權(quán)、利不明確而相互推諉，影響建設(shè)的順利進(jìn)行。
1.4 缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才
高校工程建設(shè)項(xiàng)目具有間斷性，學(xué)校對(duì)工程建設(shè)管理人員的素質(zhì)要求不高，很少培養(yǎng)和配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員。一旦進(jìn)行工程建設(shè)，職能部門(mén)只能調(diào)配工作人員進(jìn)行管理。大部分學(xué)校將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事物性工作，甚至直接指定由一般辦公人員管理合同，一旦發(fā)生糾紛，就會(huì)缺少必要的法律支持。
2、高校建設(shè)工程合同管理的對(duì)策
2.1 要樹(shù)立基建管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)，合同運(yùn)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，以合同、經(jīng)濟(jì)手段管理和實(shí)施管理。合同當(dāng)事人雙方必須共同按計(jì)劃履行合同，實(shí)現(xiàn)合同所要達(dá)到的各類(lèi)預(yù)定目標(biāo)。對(duì)于合同的變更，合同的執(zhí)行矛盾等其他內(nèi)容，應(yīng)認(rèn)真按《合同法》《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)履行。
2.2 要根據(jù)具體工程的情況和現(xiàn)實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件，強(qiáng)化合同準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持以施工圖進(jìn)行工程招標(biāo)，最大限度地避免和減少工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素和隨意性；強(qiáng)化工程招標(biāo)中的合同意識(shí)，努力完備和詳細(xì)一切技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件，使承包單位能夠以最小的風(fēng)險(xiǎn)在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)；嚴(yán)密制定合同文件，合理確定工程合同范圍，事前分析可能存在的不確定事件和風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的采取保護(hù)措施；工程合同價(jià)以中標(biāo)價(jià)格為基礎(chǔ)再增加3％作為工程不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，充分考慮和保證承包單位的利益，引導(dǎo)承包單位注重技術(shù)方案的競(jìng)爭(zhēng)，集中力量用于工程的實(shí)施，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
2.3 要認(rèn)真對(duì)待工程合同索賠的管理。索賠是指合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，而使另一方受到損失，受損失的一方通過(guò)一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟(jì)或時(shí)間的補(bǔ)償要求。針對(duì)基本建設(shè)工程的特點(diǎn)，目前的工程索賠主要是承包方向發(fā)包方提出的工期或費(fèi)用索賠。處理合同索賠要遵循以下原則：索賠必須以法律或合同為依據(jù)；索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎(chǔ)上；索賠應(yīng)采用明示的方式，不能有任何口頭上的承諾；嚴(yán)格按索賠程序操作，說(shuō)明理由，分析原因，有依有據(jù)，合情合理，同時(shí)在時(shí)間上應(yīng)有明確的法律概念。
2.4 培養(yǎng)合格的專(zhuān)業(yè)人才，監(jiān)理合同履約監(jiān)督機(jī)制和評(píng)價(jià)體系加強(qiáng)合同管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)合格的合同管理人才，提高合同管理的技術(shù)含量，同時(shí)加強(qiáng)工程合同相關(guān)法律法規(guī)、工程索賠及各類(lèi)工程糾紛仲裁和訴訟知識(shí)培訓(xùn)，推廣合同管理理念，提高合同管理整體水平。
3、高校工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理建議
3.1 從組織上采取措施，實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理，制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定，對(duì)合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個(gè)工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。不管涉及到何種合同，都應(yīng)認(rèn)真閱讀理解，搞清楚合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，盡量采用規(guī)范的合同文本。
3.2 建立起項(xiàng)目合同管理程序，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的合同跟蹤管理要重視合同的簽訂管理，強(qiáng)化合同實(shí)施過(guò)程中的變更、調(diào)整、補(bǔ)充等的管理，保證合同履行的統(tǒng)一性和連續(xù)性。必須重視合同變更處理的程序和依據(jù)，發(fā)生重大變更時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行合同變更；發(fā)生與約定不符的情況時(shí)，要及時(shí)協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并明確相應(yīng)作廢的條款、協(xié)議，以便對(duì)建設(shè)項(xiàng)目合同管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。
3.3 加強(qiáng)合同信息化管理。為滿(mǎn)足建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的需要，建立建設(shè)工程施工合同管理信息系統(tǒng)，可隨時(shí)將實(shí)際情況的變化以合同方式體現(xiàn)出來(lái)，便于迅速解決合同管理過(guò)程中的一些爭(zhēng)議及索賠事項(xiàng)。對(duì)各種建設(shè)工程項(xiàng)目所簽訂的各種類(lèi)型的施工合同進(jìn)行全面科學(xué)的管理，不僅能迅速處理合同中各種信息，而且能夠?qū)π潞炗喌暮贤M(jìn)行信息錄入，對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行修改、銷(xiāo)毀、查詢(xún)等處理工作。
4、結(jié)語(yǔ)
高校建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。加強(qiáng)高校工程合同管理，應(yīng)主要從規(guī)范合同文本、培養(yǎng)合同管理人才和建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理和建立合同管理信息系統(tǒng)入手，才能實(shí)現(xiàn)高校工程建設(shè)合同的有效管理。
項(xiàng)目合同 篇4
一、引言
在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程的合同管理中，常常伴隨工程結(jié)算價(jià)款得不到雙方認(rèn)同、結(jié)算糾紛時(shí)常發(fā)生的問(wèn)題，給合同雙方帶來(lái)了很大困擾。在簽訂合同時(shí)忽略了合同類(lèi)型的選擇以及簽署各方對(duì)合同權(quán)利與義務(wù)的相關(guān)約定是造成工程價(jià)款結(jié)算糾紛的主要原因。因此，只有加強(qiáng)合同從簽訂到執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，處理好工程建設(shè)實(shí)施中合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，才能最大限度地維護(hù)自身的合法權(quán)益。
為了達(dá)到更好地控制工程成本和更有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目的，合同類(lèi)型的選擇就顯得至關(guān)重要。最常見(jiàn)的合同類(lèi)型一般有3種：總價(jià)合同、單價(jià)合同和人工時(shí)計(jì)費(fèi)合同。
單價(jià)合同是承包人在投標(biāo)時(shí)，按照招投標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程列出的工程量表來(lái)確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類(lèi)型。傳統(tǒng)的單價(jià)合同中單價(jià)是固定不變的，工程量是根據(jù)施工圖紙等資料預(yù)先估算出來(lái)的，工程結(jié)算是以實(shí)際完成的工程量為依據(jù)并根據(jù)合同注明的支付比例來(lái)進(jìn)行的。
我國(guó)于20xx年7月1日發(fā)布實(shí)施的 《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)領(lǐng)域由“定額計(jì)價(jià)法”向“清單計(jì)價(jià)法”的重大轉(zhuǎn)變。單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式被工程量清單模式所采用，因此在目前的工程招標(biāo)中多使用單價(jià)合同。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，合同執(zhí)行中被普遍接受并認(rèn)為比較合理的風(fēng)險(xiǎn)劃分原則為物價(jià)變化風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，工作內(nèi)容和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。這類(lèi)合同的最大特點(diǎn)是發(fā)包人按承包人實(shí)際完成的工程量來(lái)支付工程款，發(fā)包人對(duì)工程量變化負(fù)責(zé)，承包人對(duì)價(jià)格變化負(fù)責(zé)，合同雙方可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在所能承受的范圍之內(nèi)，且實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)的有效分擔(dān)。此外，這類(lèi)合同的適用范圍較寬，既能幫助發(fā)包人規(guī)避物價(jià)變化的風(fēng)險(xiǎn)，又能鼓勵(lì)承包人通過(guò)提高工作效率和減少物料損耗等手段來(lái)節(jié)約成本，達(dá)到提高利潤(rùn)的目的。
二、單價(jià)合同的分類(lèi)及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)(一)單價(jià)合同的分類(lèi)單價(jià)合同通常被分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。
固定單價(jià)合同是經(jīng)常被選用的合同形式之一，采用綜合單價(jià)的計(jì)價(jià)方式，其中包含了完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和其他相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用，以及稅金、風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)等。固定單價(jià)合同的工程量結(jié)算按照雙方確認(rèn)的每月 (或每階段) 實(shí)際完成情況為依據(jù)結(jié)算工程進(jìn)度款，在工程全部完成時(shí)以竣工圖確認(rèn)的工程量為依據(jù)來(lái)結(jié)算工程總價(jià)款。無(wú)論任何影響價(jià)格的因素建設(shè)項(xiàng)目單價(jià)合同下的投資控制風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究馬霏霏55城市管理]發(fā)生，單價(jià)都是固定不變的，為了減小工程承包人的風(fēng)險(xiǎn)，該類(lèi)合同一般適用于工程量變化幅度小、工期短的項(xiàng)目。
變動(dòng)單價(jià)合同應(yīng)在工程招標(biāo)文件中明確表明，合同雙方應(yīng)按照合同的約定條款，先約定預(yù)估的工程量，并在合同中簽訂單價(jià)。同時(shí)，還應(yīng)約定在合同執(zhí)行過(guò)程中，實(shí)際的工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整的具體辦法。該類(lèi)合同一般適用于工程在招標(biāo)或簽約時(shí)還存在某些不確定因素的情況，雖然在合同中進(jìn)行了暫時(shí)約定，但進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)還可再按照合同約定的條款進(jìn)行調(diào)整，并按照雙方確定的實(shí)際單價(jià)結(jié)算。因此，承包人的風(fēng)險(xiǎn)就顯得相對(duì)較小。
(二)單價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在不同合同計(jì)價(jià)方式下，發(fā)包人與承包人之間的風(fēng)險(xiǎn)分配不一。在工程合同的簽訂中，選擇何種合同方式，既由工程實(shí)際情況確定，又由合同雙方所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)確定。對(duì)于單價(jià)合同，發(fā)包人要對(duì)所提供資料的準(zhǔn)確性、正確性和充分性予以明確，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。因此，發(fā)包人應(yīng)特別重視項(xiàng)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好工程涉及領(lǐng)域的資料收集與整理，加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)階段的管理。一旦發(fā)生工程量變化情況，發(fā)包人可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)分為兩種：一種是若發(fā)包人提供工程量清單，結(jié)算時(shí)根據(jù)承包人實(shí)際完成工程量及合同預(yù)先約定的單價(jià)計(jì)算，這樣工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)將由發(fā)包人承擔(dān);另一種是由承包人根據(jù)發(fā)包人所提供的建筑工程項(xiàng)目的施工圖紙、勘探報(bào)告和前期所收集的工程相關(guān)資料等自行計(jì)算并編制工程量清單，這樣發(fā)包人通常(除非法律政策或不可抗力條件下) 不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)即分?jǐn)傇诔邪松砩�，發(fā)包人僅對(duì)提供資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
綜合上述情況，發(fā)包人為避免自身風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡可能確保所提供資料的準(zhǔn)確性，從而在計(jì)算過(guò)程中將工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包人，或依照合同專(zhuān)用條款的約定，由雙方共同承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在工程投標(biāo)中，投標(biāo)者在同一工程量清單基礎(chǔ)上通常采用不平衡報(bào)價(jià)法，承包人之間的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)基本是單價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，因此單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要是由承包人承擔(dān)，發(fā)包人所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就是其所提供資料的準(zhǔn)確性而導(dǎo)致的單價(jià)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)。
三、單價(jià)合同在應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施(一)單價(jià)合同在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題1.由于固定單價(jià)合同中決定實(shí)際工程總價(jià)的因素是單位工程量的固定價(jià)格和實(shí)際完成的工程量。
很多建設(shè)單位往往誤認(rèn)為其單價(jià)在整個(gè)過(guò)程中絕對(duì)不變，即便各項(xiàng)費(fèi)用價(jià)格超出承包人所能承受的范圍也不作調(diào)整。一旦發(fā)生價(jià)格上漲過(guò)快，承包人將無(wú)力支付質(zhì)量較好的材料和施工裝備，便會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損甚至工程無(wú)法繼續(xù)下去而拖延工期等。事實(shí)上，在單價(jià)合同中，即使沒(méi)有出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的環(huán)境和工程變更，如果發(fā)包人提交的工程圖紙與已標(biāo)價(jià)的工程量清單之間存在明顯差異，這種差異也將直接導(dǎo)致承包方在編制清單項(xiàng)目時(shí)易發(fā)生數(shù)量錯(cuò)誤和項(xiàng)目遺漏，這樣的錯(cuò)誤所帶來(lái)的.工程損害則應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)，對(duì)于此類(lèi)漏項(xiàng)和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，承包人應(yīng)在合同簽訂前予以指出并與發(fā)包方確定調(diào)整這些清單項(xiàng)目單價(jià)的方法和細(xì)則。
2.以往在工程實(shí)施中，建設(shè)人員由于缺乏造價(jià)兼合同管理相關(guān)知識(shí)，對(duì)合同中單價(jià)的確定問(wèn)題存在著很大的隨意性。首先，很多承包人錯(cuò)誤地認(rèn)為在招投標(biāo)中可以先低價(jià)中標(biāo)，然后通過(guò)變更工程的方式來(lái)達(dá)到重新議價(jià)的目的，這樣就可以彌補(bǔ)低價(jià)中標(biāo)所形成的單方經(jīng)濟(jì)損失，因此就會(huì)出現(xiàn)在工程施工過(guò)程中想盡一切辦法制造或慫恿發(fā)包人對(duì)工程局部進(jìn)行變更的情況。這已成為承包人不正當(dāng)牟取利益的重要手段之一，其帶來(lái)的危害不但會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目的投資失控，也對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。其次，合同雙方在發(fā)生真實(shí)變更需要重新議價(jià)的情況時(shí)，行業(yè)內(nèi)通行的做法是參考預(yù)算單價(jià)進(jìn)行協(xié)商，但預(yù)算單價(jià)和工程結(jié)算單價(jià)之間出現(xiàn)的差異往往被忽視。因此，采用合同和造價(jià)管理相結(jié)合的方式合理地確定新單價(jià)就未被運(yùn)用到變更工程項(xiàng)目的實(shí)踐中。
(二)相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施針對(duì)前文所述的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)學(xué)者提出了相應(yīng)的措施，具有代表性的有：蘇田斌針對(duì)工程變更單價(jià)的調(diào)整討論了變更單價(jià)可以采用清單單價(jià)和協(xié)商單價(jià) (即重新議價(jià)) 兩種方法，應(yīng)選用哪種方法關(guān)鍵在于區(qū)分清單工程和新增工程，清單工程即便改變了某個(gè)部位的性質(zhì)也要遵照?qǐng)?bào)價(jià)單，對(duì)于變更工程書(shū)新增項(xiàng)目，承包人有一定的討價(jià)還價(jià)的余地，故56[城市管理]采用議價(jià)方式為宜。穆云紅提出了用“折扣預(yù)期利潤(rùn)法”分析承包商預(yù)期利潤(rùn)，并采用分期將利潤(rùn)分?jǐn)偟焦こ虒?shí)際價(jià)款中的方法成功地處理了有關(guān)工程單價(jià)調(diào)整的問(wèn)題。
四、關(guān)于單價(jià)合同的兩種新概念(一)單價(jià)合同是固定價(jià)格合同與成本補(bǔ)償合同的混合體馬占勝在其研究中提出了單價(jià)合同也是固定價(jià)格合同與成本補(bǔ)償合同的混合體的觀點(diǎn)，該觀點(diǎn)認(rèn)為單價(jià)合同與固定總價(jià)合同類(lèi)似，買(mǎi)賣(mài)雙方可預(yù)先訂立單價(jià)費(fèi)率，即在合同訂立時(shí)并不能確定實(shí)際單價(jià)，但一旦發(fā)生價(jià)格上漲或工程變更便可按照成本補(bǔ)償合同的方式為承包人追加補(bǔ)償利潤(rùn)。
(二)單價(jià)合同下的“囚徒困境”李躍水認(rèn)為單價(jià)合同設(shè)計(jì)下的項(xiàng)目組織實(shí)際上是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的組織，不是一個(gè)為項(xiàng)目整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而協(xié)調(diào)工作的合作性組織。由于單價(jià)合同缺乏適當(dāng)?shù)募?lì)，導(dǎo)致承包人只會(huì)努力減少自身成本，而不會(huì)有動(dòng)力去為發(fā)包人節(jié)約投資，不會(huì)提出合理化的改進(jìn)建議來(lái)要求優(yōu)化精簡(jiǎn)項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容，甚至?xí)躺邪说臋C(jī)會(huì)主義行為。而發(fā)包人為了防止承包商的機(jī)會(huì)主義行為，可能會(huì)過(guò)分壓低合同價(jià)格并加強(qiáng)過(guò)程督查，無(wú)形中提高了交易成本，從而陷入經(jīng)濟(jì)學(xué)中由個(gè)體理性導(dǎo)致集體不理性的“囚徒困境”式的不利局面。
五、基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的投資控制模型的構(gòu)建工程項(xiàng)目合同中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)屬于合同雙方應(yīng)對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的策略之一。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 規(guī)定：“實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同�！痹谀壳暗墓こ虒�(shí)際中，大多數(shù)建設(shè)主體均偏向接受此項(xiàng)規(guī)定。然而，現(xiàn)階段合同的可操作性不強(qiáng)，出現(xiàn)特殊情況后，由于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問(wèn)題，承包人和發(fā)包人出現(xiàn)了很多工程造價(jià)糾紛，因此在研究單價(jià)合同下投資控制風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是很有必要的。
筆者在前文理論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的建設(shè)工程單價(jià)合同的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)比分析，得到表1所示結(jié)果。
六、總結(jié)筆者分析了單價(jià)合同的適用范圍以及目前所產(chǎn)生的兩種新的概念，討論了單價(jià)合同模式在工程建設(shè)投資控制中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，分析得出以下結(jié)果：1.固定單價(jià)合同可以被用于項(xiàng)目工程招標(biāo)時(shí)間與施工工期較短，不能提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙、不具備相關(guān)的條件，無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行工程量清單編制的工程，建議在合同中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍、工程量確認(rèn)和調(diào)整方法等進(jìn)行相應(yīng)的約定，在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程中減少結(jié)算和索賠的糾紛。
2.當(dāng)擁有完善的設(shè)計(jì)圖紙并具備相關(guān)條件的政府投資項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，從發(fā)包人的角度建議選擇固定單價(jià)合同。這意味著發(fā)包方必須不斷提高工程量清單的編制水平。單價(jià)合同中價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，量的風(fēng)險(xiǎn)則由發(fā)包人承擔(dān)，除了要遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求外，還建議對(duì)合同中風(fēng)險(xiǎn)的范圍、違約、索賠和爭(zhēng)議的解對(duì)策進(jìn)行必要約定，以便合同能夠順利履行。
同時(shí)，在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，采用單價(jià)合同既可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，又可以維護(hù)承包人的利益。然而現(xiàn)階段的單價(jià)合同缺乏適當(dāng)?shù)募?lì)，對(duì)承包、發(fā)包雙方都會(huì)帶來(lái)不利影響，因此要求建設(shè)及造價(jià)管理人員既遵循市場(chǎng)規(guī)律，又要兼顧公平，不斷完善工程建設(shè)中的合同管理工作，保質(zhì)、保量地完成項(xiàng)目建設(shè)，培育日益健全的中國(guó)建筑市場(chǎng)。
項(xiàng)目合同 篇5
甲方:XX投資有限公司
乙方:XX管理顧問(wèn)公司
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方為其提供管理咨詢(xún)服務(wù)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方因經(jīng)營(yíng)管理的需要,委托乙方作為企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn),為甲方提供專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)。
二、乙方應(yīng)按照本協(xié)議書(shū)的附件《項(xiàng)目建議書(shū)》記述的內(nèi)容并按照項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施管理咨詢(xún)項(xiàng)目。
三、本咨詢(xún)項(xiàng)目的工作時(shí)間按每周五個(gè)工作日計(jì)算,從乙方項(xiàng)目組正式進(jìn)駐甲方現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,到乙方提交正式咨詢(xún)報(bào)告止(具體時(shí)間為1999年 月 日至 月 日),共計(jì)40個(gè)工作日。其中,乙方可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度安排,以保證項(xiàng)目質(zhì)量。
四、乙方應(yīng)在甲方預(yù)付款到帳后三日內(nèi)派出項(xiàng)目組進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始實(shí)施項(xiàng)目。
五、為了確保項(xiàng)目的.順利進(jìn)行,甲方應(yīng)提供必要的配合和項(xiàng)目支持:
1、指定1-2人加入項(xiàng)目組配合乙方工作。
2、向乙方提供與管理項(xiàng)目有關(guān)的以及有助于對(duì)甲方獲得全面了解的各種真實(shí)完整的資料。
3、根據(jù)具體條件提供計(jì)算機(jī)和通訊等必要的辦公設(shè)備。
4、為乙方食、宿、交通提供方便,并采用包干形式承擔(dān)此部分費(fèi)用(見(jiàn)項(xiàng)目建議書(shū))。經(jīng)雙方協(xié)商,甲方亦可將此費(fèi)用于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)一次性支付乙方包干使用。
六、甲、乙雙方應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)協(xié)商確定甲方應(yīng)向乙方提供的材料及資料清單。
七、乙方在提交咨詢(xún)報(bào)告初稿并進(jìn)行解釋后,甲方應(yīng)在五日內(nèi)就有關(guān)問(wèn)題向乙方提出書(shū)面意見(jiàn),與乙方共同修改報(bào)告,最后由乙方按照咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定稿。
八、乙方根據(jù)甲方的意見(jiàn)在對(duì)咨詢(xún)文本進(jìn)行修訂后,即作為正式文本提交甲方,甲方應(yīng)就最終完成情況向乙方簽寫(xiě)報(bào)告正式文本收取確認(rèn)書(shū)。
九、本咨詢(xún)項(xiàng)目的成果即最后文本的產(chǎn)權(quán)在甲方支付所有咨詢(xún)款項(xiàng)后歸甲方所有,但甲方不得向其它咨詢(xún)類(lèi)公司和投資類(lèi)公司公開(kāi)。
十、乙方不得以任何形式(口授、文字資料、電子文檔、電子郵件)就雙方合作有關(guān)事項(xiàng)泄密。這些事項(xiàng)包括:
1、甲方委托事項(xiàng),包括甲方公司名稱(chēng)、委托內(nèi)容以及項(xiàng)目建議書(shū)的所有內(nèi)容;
2、在提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中所接觸的所有甲方信息、資料、數(shù)據(jù),包括企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、融資渠道與安排、項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施情況、各種規(guī)章制度、人事?tīng)顩r及其變動(dòng),直至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人資料等。
3、咨詢(xún)、診斷報(bào)告中所涉及到的所有建議和方案。
十一、本項(xiàng)目咨詢(xún)費(fèi)用為壹拾貳萬(wàn)圓整(RMB120,000.00),分兩次支付。甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂之日后三日內(nèi)支付項(xiàng)目總費(fèi)用的60%作為預(yù)付款。余款于正式報(bào)告的文本提交給甲方之日支付。
十二、乙方咨詢(xún)顧問(wèn)往返于京杭之間的交通費(fèi)用和在杭的食宿費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)中的內(nèi)容執(zhí)行。
十三、未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
十四、本協(xié)議書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。
十五、《項(xiàng)目建議書(shū)》作為本協(xié)議書(shū)的附件。
甲方簽章: 乙方簽章:
浙江xx經(jīng)濟(jì)投資有限公司 北京xx經(jīng)緯管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司。
代表人簽字: 代表人簽字:
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇6
編號(hào)：( ) 字 號(hào)
公關(guān)策劃項(xiàng)目委托代理
協(xié)議書(shū)
甲方： (委托方)
乙方：南京金鷹公關(guān)企劃顧問(wèn)有限公司 (受托方)
甲方： (委托方) 乙方：南京金鷹公關(guān)企劃顧問(wèn)有限公司(受托方)委托代理協(xié)議書(shū)范本為了發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，本著平等互利的原則，根據(jù)甲方需要，特委托乙方代理以下項(xiàng)目：
具體協(xié)議如下：
一、甲方所委托公關(guān)策劃代理項(xiàng)目，必須是符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，系正當(dāng)合法業(yè)務(wù)。
二、 聘請(qǐng)乙方為公關(guān)企劃顧問(wèn)單位，授權(quán)乙方 先 生(女士)作為委托項(xiàng)目的代理人，并與乙方簽訂公關(guān)顧問(wèn)單位協(xié)議書(shū)，出具授權(quán)委托。
三、 甲方必須如實(shí)向乙方介紹有關(guān)情況，提供有關(guān)資 料，中途如有情況變化及時(shí)通報(bào)乙方。
四、 項(xiàng)目所需時(shí)間：
五、 乙方承擔(dān)委托代理項(xiàng)目，要指定專(zhuān)人辦理，按月或 及時(shí)向甲方通報(bào)進(jìn)展情況，以便甲方配合。
六、 為了有利于開(kāi)展項(xiàng)目代理工作，甲方同意乙方所派 的承辦人員以甲方身份開(kāi)展工作(必要時(shí)提供有關(guān)證件、名片)。
七、 乙方在代理過(guò)程中應(yīng)如實(shí)向甲方通報(bào)實(shí)際情況，否 則造成損失由乙方負(fù)責(zé)。
八、 代理費(fèi)用：
九、 費(fèi)用支付時(shí)間：
十、 如乙方代理的項(xiàng)目如期保質(zhì)完成，甲方應(yīng)對(duì)乙方承 辦人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、 由于乙方的原因拖延時(shí)間或未達(dá)到預(yù)期效果(金 額)，甲方將適當(dāng)扣除代理費(fèi)用。
十二、 如乙方項(xiàng)目代理不成，不得收取甲方任何費(fèi)用， 退還甲方定金。除甲方同意支出的'必要的差旅費(fèi)、材料費(fèi)、公關(guān)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，未經(jīng)甲方認(rèn)可的開(kāi)支由乙方自負(fù)。
十三、 違約責(zé)任：由于一方違約，給對(duì)方造成損失，由 違約方負(fù)責(zé)賠償。
十四、 其它約定：
十五、 因國(guó)家政策性變化，造成項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行時(shí)，可以 終止協(xié)議，各自承擔(dān)自己已支付的費(fèi)用。
十六、 未盡事宜雙方友好協(xié)商，補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有 同等效力。
十七、 本協(xié)議有效期自 月 日起至月 日止。
十八、 本協(xié)議正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，副本若干 份。
甲方：
代表：
乙方：代表：
年 月(簽章) 日 (簽章)
項(xiàng)目合同 篇7
委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：
聯(lián)系方式：
地址：
受托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：
聯(lián)系方式：
地址：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，甲乙雙方就甲方委托乙方對(duì)該項(xiàng)目的咨詢(xún)服務(wù)有關(guān)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、咨詢(xún)的內(nèi)容、要求
1、咨詢(xún)內(nèi)容：
�。�1）技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新/改造（有償服務(wù)）。
�。�2）可行性研究報(bào)告撰寫(xiě)與咨詢(xún)（有償服務(wù)）。
（3）市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)品推廣（無(wú)償服務(wù)）。
（3）管理咨詢(xún)與信息咨詢(xún)（無(wú)償服務(wù)）。
�。�4）人才培訓(xùn)與交流/引進(jìn)（無(wú)償服務(wù)）。
�。�5）材料打印與裝訂（有償服務(wù)）。
2、據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程及規(guī)范，乙方進(jìn)行公平、公正、有效的咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3、甲方提供的有關(guān)項(xiàng)目資料，如有不實(shí)，后果由甲方承擔(dān)責(zé)任。
二、甲乙雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任：
�。�1）甲方負(fù)責(zé)協(xié)議涉及的`咨詢(xún)業(yè)務(wù)文件的確認(rèn)及費(fèi)用的核實(shí)。
�。�2）按乙方要求提供與該項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)文件和技術(shù)資料，并對(duì)所提供的資料真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。
�。�3）甲方負(fù)責(zé)按協(xié)議規(guī)定方式付款。
2、乙方責(zé)任：
�。�1）乙方負(fù)責(zé)協(xié)議涉及的咨詢(xún)（撰寫(xiě)）業(yè)務(wù)的具體策劃。
�。�2）乙方嚴(yán)格按照委托方的要求做好該項(xiàng)目的保密工作。
�。�3）乙方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定方式、時(shí)間交付協(xié)議涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
�。�3）乙方為甲方提供的材料都應(yīng)裝訂成書(shū)本式及電子文檔。
三、違約責(zé)任
1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)提供咨詢(xún)（撰寫(xiě)）所需的必要資料，如出現(xiàn)問(wèn)題延誤交付或?qū)е聟f(xié)議涉及的文件不能完成，甲方負(fù)責(zé)其后果（有償服務(wù)項(xiàng)目）。
2、如果簽約后某一方單獨(dú)違約，拒不履行協(xié)議所規(guī)定的責(zé)任，將按照協(xié)議金額的_______%進(jìn)行懲罰（有償服務(wù)項(xiàng)目）。
3、乙方工作人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格做好有關(guān)數(shù)據(jù)的保密，如因乙方疏忽出現(xiàn)商業(yè)機(jī)密泄露問(wèn)題，委托人有權(quán)終止合同并要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，觸犯法律行為的工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
4、乙方應(yīng)按照進(jìn)度安排執(zhí)行，如果無(wú)故拖延時(shí)間應(yīng)承擔(dān)其后果，并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失（有償服務(wù)項(xiàng)目）。甲方修改和提出修改意見(jiàn)的時(shí)間不計(jì)算在總體編撰時(shí)間之內(nèi)。
5、若因非乙方原因造成提交的材料需做重大修改或重編，乙方負(fù)責(zé)重新編制，甲方需增加支付相應(yīng)編制費(fèi)用。
6、如果甲方不按協(xié)議規(guī)定時(shí)間方式付款，乙方有權(quán)終止協(xié)議并停止相關(guān)工作。
四、費(fèi)用及付款方式：
有償服務(wù)的項(xiàng)目費(fèi)用按市場(chǎng)價(jià)________%收取，項(xiàng)目完成后一次性付清。
五、爭(zhēng)議解決
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)本著友好的方式協(xié)商解決，協(xié)商不成可依法向_____人民法院起訴。
六、合同效力
本合同自雙方簽字并加蓋公章之日起生效。本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其它
協(xié)議履行期間，雙方均不得隨意更改或解除協(xié)議。如有未盡事宜，雙方本著誠(chéng)實(shí)信用、公平友好的原則共同協(xié)商，以書(shū)面形式做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與協(xié)議具有同等法律效力。
甲方（簽章）：
簽訂日期：_______年_______月_______日
乙方（簽章）：
簽訂日期：_______年_______月_______日
項(xiàng)目合同 篇8
說(shuō)明
本合同書(shū)用打字或鋼筆填寫(xiě)，一式六份。要求文字準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，字跡清晰易辯。
一、黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）與?_____________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）和?__________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，特訂立本合同。
二、各方以求實(shí)和審慎的態(tài)度，對(duì)合同各項(xiàng)條款細(xì)致地進(jìn)行審核協(xié)商，承諾對(duì)簽定合同的各項(xiàng)內(nèi)容條款不作任意變化，嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)并承擔(dān)違約責(zé)任。
三、各方權(quán)利義務(wù)
甲方
根據(jù)省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目要求，審查乙方提交的合同文本中各項(xiàng)內(nèi)容要求的義務(wù)，對(duì)不符合要求的內(nèi)容，有權(quán)提出更正。
按照合同約定及時(shí)撥給乙方項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并負(fù)責(zé)向乙方回收合同約定的還款。
監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協(xié)調(diào)有關(guān)實(shí)施本合同事宜，對(duì)拒絕檢查，未按時(shí)提交執(zhí)行情況報(bào)告，或違反合同規(guī)定的各項(xiàng)條款和挪用經(jīng)費(fèi)造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《中華人民共和國(guó)合同法實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。
對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中需修改或變更合同條款內(nèi)容的項(xiàng)目，要及時(shí)核實(shí)提出意見(jiàn)，修改計(jì)劃內(nèi)容和變更合同。
對(duì)完成合同技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收工作。
乙方
按照合同的約定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，并合理安排和使用經(jīng)費(fèi)，按時(shí)向甲方償還合同規(guī)定的`經(jīng)費(fèi)。
在合同有效期內(nèi)按甲方要求的時(shí)間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
在合同執(zhí)行過(guò)程中需修改或變更合同內(nèi)容的，應(yīng)及時(shí)通知甲方，并按甲方第四款的規(guī)定處理。對(duì)于未及時(shí)通知甲方或自行變更合同內(nèi)容的，必須承擔(dān)違約責(zé)任。
按合同規(guī)定指標(biāo)完成后，應(yīng)及時(shí)整理和向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供驗(yàn)收所需的完整技術(shù)資料
丙方
負(fù)責(zé)保證監(jiān)督乙方全面履行項(xiàng)目合同的各類(lèi)條款，并配合甲方對(duì)乙方檢查履行合同工作。
對(duì)于乙方違約所造成的損失，負(fù)責(zé)追償后向甲方償還。
該項(xiàng)目甲方以______形式資助乙方______萬(wàn)元人民幣。
還款日期為_(kāi)_____年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意，本項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是：
1．總體目標(biāo)：自______年______月至______年______月，實(shí)現(xiàn)總投資______萬(wàn)元。本項(xiàng)目完成時(shí)企業(yè)達(dá)到年生產(chǎn)能力______，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______，就業(yè)人數(shù)達(dá)______人，并通過(guò)甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到______年_____月實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入______萬(wàn)元，年交稅總額______萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)總額______萬(wàn)元，年創(chuàng)匯______萬(wàn)美元。
技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)
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項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
□企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系?
□項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?
□項(xiàng)目通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可證?
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