企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同三篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么大家知道合法的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇1

　　摘要：在我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下，各企業(yè)也得到了顯著的進(jìn)步與完善。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展中也面臨著許多的難題、問(wèn)題和威脅，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，獲得更大的進(jìn)步與發(fā)展就必須不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理便是企業(yè)管理中最重要的組成部分，同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)管理中面臨最大的一個(gè)管理問(wèn)題。基于此，本文就油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同管理；問(wèn)題；對(duì)策

　　我國(guó)是一個(gè)法治社會(huì)，凡事追究有法可依，有章可循。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，各企業(yè)間的業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)往來(lái)越來(lái)越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應(yīng)運(yùn)而生[1]。合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，尤其對(duì)國(guó)家能源支柱企業(yè)、關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的油條企業(yè)來(lái)說(shuō)，合同更是重中之重。合同管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。因此，找出當(dāng)前油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問(wèn)題，并采取有效的改進(jìn)措施是我國(guó)油田企業(yè)面臨的首要任務(wù)。下文就這一問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

　　一、油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�對(duì)合同管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)

　　盡管我國(guó)目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都有了合同的意識(shí)，也加大了對(duì)合同管理規(guī)范性的關(guān)注度，但是，當(dāng)前油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中仍存在很多的問(wèn)題，對(duì)合同管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)便是其中之一。在油田企業(yè)中，很多管理人員認(rèn)為合同管理事不關(guān)己，應(yīng)該是合同管理部門(mén)的事情和職責(zé)，缺乏基本的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。另外，很多油田企業(yè)的合同是制式性的，在合同條款的表述上常存在文字表達(dá)不準(zhǔn)確、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象，而且經(jīng)常是在沒(méi)有充分理解合同條款的基礎(chǔ)上就簽訂了合同，這不僅會(huì)給合同的履行帶來(lái)一定的影響，而且還會(huì)造成理解上的歧義，從而導(dǎo)致合同爭(zhēng)議以及法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　�。ǘ�）合同審查制度執(zhí)行不嚴(yán)

　　合同的談判、審核及簽訂必須解決三個(gè)方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對(duì)人、當(dāng)事人有無(wú)簽訂和履行合同的行為及權(quán)利能力、合同內(nèi)容是否符合國(guó)家相關(guān)的政策、法律及規(guī)定、合同經(jīng)辦人是否有授權(quán)等等；第二是合同的嚴(yán)密性，主要包括合同當(dāng)事人是否明確雙方的`義務(wù)及權(quán)利、合同條款是否齊全、合同內(nèi)容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當(dāng)事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時(shí)所面臨的經(jīng)濟(jì)損失、預(yù)計(jì)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及取得的效益等[2]。但目前我國(guó)很多油田企業(yè)對(duì)這三個(gè)方面的矛盾都沒(méi)有認(rèn)真去解決，對(duì)合同當(dāng)事人的資信、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記等資料沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審核就草草的簽訂了合同，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

　�。ㄈ�）缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才

　　當(dāng)前，我國(guó)很多油田企業(yè)合同管理部門(mén)及人員的工作職責(zé)沒(méi)有落到實(shí)處，合同管理制度趨于表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才，有的甚至是由其他部門(mén)的人員替代，一人身兼數(shù)職，管理混亂，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的對(duì)策

　�。ㄒ唬┩晟坪贤�管理制度

　　俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。要想合同管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，同時(shí)更具法律效應(yīng)，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業(yè)要改變傳統(tǒng)粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細(xì)化，完善合同管理流程，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)歸檔、分級(jí)審查，使合同管理模式更加規(guī)范化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示范文本管理及合同專(zhuān)用章管理及使用機(jī)制，定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查，加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)，明確管理人員的職責(zé)，實(shí)施定期考核，并建立合同管理獎(jiǎng)懲制度，將其與管理人員的工資掛鉤，從而確保合同管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

　　（二）嚴(yán)把合同審查及簽訂關(guān)

　　在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴(yán)把合同審查及簽訂關(guān)在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴(yán)謹(jǐn)性和約束性。在簽訂合同前，一定要對(duì)合同當(dāng)事人的資信情況、履約能力及主體資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)專(zhuān)職的作用，并認(rèn)真推敲、細(xì)讀合同條款，確保合同文字表述準(zhǔn)確無(wú)誤，明確雙方的義務(wù)和權(quán)利。另外，企業(yè)還要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)合同文本進(jìn)行改善和調(diào)整，為后期的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）提高合同管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

　　人才是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成，也是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力[4]。企業(yè)要想增加創(chuàng)收、獲得可持續(xù)發(fā)展就必須加大對(duì)人才的培養(yǎng)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)�；�于此，油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、認(rèn)真踏實(shí)的人才，從而為油田企業(yè)的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)；其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同管理人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)家講座、舉辦學(xué)習(xí)班等形式定期組織合同管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理能力方面的學(xué)習(xí)，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強(qiáng)提高合同管理人員的法律意識(shí)，多向其培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識(shí)，如合同法及民法等。另外，油田企業(yè)要堅(jiān)持持證上崗的原則，并實(shí)行年檢制度，促進(jìn)合同管理人員綜合素質(zhì)的全面提升。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　強(qiáng)化合同管理、規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，確保企業(yè)合同管理的規(guī)范化和科學(xué)化既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，也是油田企業(yè)得以健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，油田企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]葛萬(wàn)生.油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào),20xx,26（2）:94-96.

　　[2]彭洋,馬振華.油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)期刊,20xx（11）:5-5.

　　[3]羅濤.油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),20xx（7）:172-173.

　　[4]李亞明,曾利華,王方,等.石油銷(xiāo)售企業(yè)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].國(guó)際石油經(jīng)濟(jì),20xx,24（12）:92-97.

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇2

　　一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但最直接的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自確定買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，例如，企業(yè)未對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核，如果無(wú)法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失；再如，企業(yè)對(duì)于一些老客戶(hù)，在銷(xiāo)售過(guò)程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同，當(dāng)客戶(hù)無(wú)法償還貨款時(shí)，企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)合同管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對(duì)企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)信譽(yù)度。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格，而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶(hù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，可以對(duì)簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證按時(shí)交貨，在企業(yè)面對(duì)違約、合同變更中，能夠按照法律規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，減少客戶(hù)及自身的經(jīng)濟(jì)損失，并給客戶(hù)留下守信用的形象，利于今后與客戶(hù)長(zhǎng)期合作，健康、持續(xù)地發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

　　規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益，但由于企業(yè)對(duì)于合同條款的漠視，將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時(shí)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過(guò)對(duì)合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)法律意識(shí)淡薄，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，將主要精力放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量、降低產(chǎn)品成本上，對(duì)于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠，甚至在發(fā)生買(mǎi)賣(mài)行為時(shí)未與客戶(hù)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，無(wú)法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)面臨巨大的.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范，易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。

　　由于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識(shí)的匱乏，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，未將交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時(shí)，則面臨復(fù)雜的法律訴訟過(guò)程。

　�。ㄈ�）缺乏有效的經(jīng)濟(jì)合同管理手段，降低合同風(fēng)險(xiǎn)管理效率。

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后，對(duì)合同編號(hào)管理不嚴(yán)，經(jīng)常造成合同丟失，當(dāng)發(fā)生法律糾紛時(shí)，無(wú)法向法院提供有效憑證；未能根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來(lái)巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)及人、財(cái)、物的浪費(fèi)。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

　�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識(shí)，防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識(shí)，未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)提高法律意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識(shí)，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭(zhēng)取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢(xún)部門(mén)或聘請(qǐng)法律中介機(jī)構(gòu)對(duì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對(duì)本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對(duì)合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證客戶(hù)違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補(bǔ)償。

　�。ǘ�）建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。

　　一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過(guò)程中能夠按照制度執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過(guò)程，包括對(duì)合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶(hù)簽訂合同前，由銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證，如果選擇賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售，還應(yīng)取得客戶(hù)的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保，并對(duì)抵押資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，避免企業(yè)由于客戶(hù)無(wú)法支付貨款面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍，給予合同管理部門(mén)一定的配合、支持。同時(shí)，制度中應(yīng)體現(xiàn)部門(mén)、員工合同管理獎(jiǎng)罰制度，督促、鼓勵(lì)員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開(kāi)展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，由該部門(mén)專(zhuān)職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項(xiàng)。同時(shí)，該部門(mén)應(yīng)與合同管理部門(mén)聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，并通過(guò)采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。

　�。ㄈ�）錄用、培訓(xùn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。

　　企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為，首先需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟(jì)合同管理部門(mén)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)對(duì)合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門(mén)工作，促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)積極配合合同管理部門(mén)開(kāi)展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門(mén)支持，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開(kāi)展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會(huì)錄用法律、合同管理方面專(zhuān)業(yè)人才，保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時(shí)，定期聘請(qǐng)法律專(zhuān)家對(duì)合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識(shí)，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇3

　　一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　當(dāng)前，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合同管理主要存在這些風(fēng)險(xiǎn)：

　　(1)書(shū)面經(jīng)濟(jì)合同未正式簽訂。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，書(shū)面經(jīng)濟(jì)合同極為重要，是利益相關(guān)方約定的重要憑證。然而，一部分企業(yè)對(duì)合同簽訂不夠重視，僅僅通過(guò)口頭協(xié)議、電話(huà)或清單予以交易，給合同履行帶來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范。一些企業(yè)雖然能認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同的重要性，但對(duì)合同內(nèi)容、簽訂要求及規(guī)范性認(rèn)識(shí)不到位，進(jìn)而出現(xiàn)約束不明確、條款不全、責(zé)任不清等情況，易引起相關(guān)利益方的糾紛，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。(3)經(jīng)濟(jì)合同履行監(jiān)管不到位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的重要方式。但是，諸多企業(yè)并未做好合同履行監(jiān)管工作，沒(méi)有建立經(jīng)濟(jì)合同管理的專(zhuān)門(mén)制度及機(jī)構(gòu)，很難規(guī)范合同簽訂，也無(wú)法有效監(jiān)管合同的履行[1]。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

　　1.強(qiáng)化培訓(xùn)，提升認(rèn)識(shí)

　　為提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視度，應(yīng)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員，尤其是管理者進(jìn)行系統(tǒng)、全面的合同業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以提高他們的認(rèn)識(shí)度。對(duì)于從業(yè)人員而言，應(yīng)積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)的法律法規(guī)、制度等知識(shí)，認(rèn)真研讀上級(jí)管理部門(mén)制定的措施和方法。在合同簽訂、管理中做到合法合規(guī)，以避免合同糾紛發(fā)生。對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同管理人員而言，應(yīng)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范意識(shí)。應(yīng)積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范知識(shí)，包括風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型等，并掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，通過(guò)理論和技能提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)合同管理水平。此外，從業(yè)人員還應(yīng)積極借鑒和學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)充自己的思路[2]。

　　2.健全機(jī)制，明確任務(wù)

　　在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中，應(yīng)明確各部門(mén)責(zé)任，并督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極做好自身各項(xiàng)工作，并加強(qiáng)合作一同防范合同風(fēng)險(xiǎn)[3]。首先，企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)，并配置專(zhuān)業(yè)人員，讓其擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)合同管理的.工作，同時(shí)還應(yīng)明確該部門(mén)的職責(zé)。其次，應(yīng)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和實(shí)際情況具體細(xì)化到各業(yè)務(wù)部門(mén)。在簽訂和履行經(jīng)濟(jì)合同中，應(yīng)協(xié)調(diào)和組織好各部門(mén)參與進(jìn)來(lái)，完善和規(guī)范合同，以形成多部門(mén)參與的經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范及管控機(jī)制。

　　3.完善制度，規(guī)范管理

　　因企業(yè)所在行業(yè)的差異，使得業(yè)務(wù)合同內(nèi)容也不盡相同，進(jìn)而也使經(jīng)濟(jì)合同管理的方式和方法存在差異。為確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的規(guī)范性和合法合規(guī)性，應(yīng)做好這幾點(diǎn)：一是企業(yè)應(yīng)建立和完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)制度，需要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，嚴(yán)格按照《合同法》及相關(guān)政府部門(mén)制定的經(jīng)濟(jì)合同管理制度和方法，制定適合自身經(jīng)濟(jì)合同管理的制度，通過(guò)這種制度來(lái)明確人員配置、人員職責(zé)及相關(guān)部門(mén)的權(quán)責(zé)。二是應(yīng)強(qiáng)化合同用章管理。經(jīng)濟(jì)合同用章是企業(yè)簽訂合同中最為重要的一個(gè)具體憑證，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)管，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)章專(zhuān)用，以規(guī)避合同用章濫用而引起的合同糾紛。三是應(yīng)制定企業(yè)對(duì)外合同簽訂的授權(quán)和審批制度。對(duì)于此方面的工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范授權(quán)及審批等行為，以有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.加強(qiáng)審核，強(qiáng)化監(jiān)管

　　在合同的簽訂過(guò)程中，必須對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致、全面的審核。首先，應(yīng)對(duì)合同簽訂中對(duì)方資質(zhì)和實(shí)際狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，包括經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況、簽約資質(zhì)等方面。其次，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的文本格式進(jìn)行有效審查，以確保合同符合《合同法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證基本內(nèi)容、條款完備。再次，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致審查，應(yīng)保證合同條款無(wú)違法違規(guī)的情況，各條款間不存在矛盾，且語(yǔ)句要清晰無(wú)其他語(yǔ)義，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)用規(guī)范和準(zhǔn)確等。最后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外合同簽訂依據(jù)審查，以保證合同符合企業(yè)內(nèi)部管理需要，確保合同的立項(xiàng)、資金構(gòu)成等有足夠依據(jù)。另外，還應(yīng)對(duì)加強(qiáng)合同履行監(jiān)管，應(yīng)定期檢查合同履行的實(shí)際狀況，及時(shí)有效掌握合同履行中出現(xiàn)問(wèn)題或不足，并采取補(bǔ)救措施予以解決，以保證合同如期合法有效履行，可有效避免合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　經(jīng)濟(jì)合同管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要工作，復(fù)雜而又繁瑣，但又直接關(guān)系到企業(yè)的生存和穩(wěn)定發(fā)展。因而，要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性，并給予足夠的重視，落實(shí)好各項(xiàng)管理工作。企業(yè)應(yīng)樹(shù)立合同風(fēng)險(xiǎn)防范和管理意識(shí)，建立管理機(jī)構(gòu)，完善合同管理機(jī)制及相關(guān)制度，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，明確各部門(mén)和相關(guān)人員職責(zé)，促進(jìn)合同管理能力提升，進(jìn)而有效防范和規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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