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【熱門】工程合同3篇
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的工程合同3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程合同 篇1
委托方：（以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
茲有甲方將 工程的水電工程以單包形式承包給乙方施工，為了確保工程質(zhì)量、進度、安全及文明，經(jīng)雙方共同協(xié)商，達成以下協(xié)議：
一、工程概況：
1、裝修施工地________________
2、工期：_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3、本項工程預計費用_________元人民幣。
二、材料供應的約定：
1、甲方提供的材料
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應按時提供乙方需要的材料。
甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場，甲乙方應辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。
甲方供應的材料按時抵達現(xiàn)場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2、甲方采購供應的裝飾材料，均應用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料價款的百倍補償給甲方。
3、乙方提供的材料
乙方供應的所有材料甲方應到現(xiàn)場驗收，如不符合設計、施工要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
乙方自帶施工的必須工具（錐子、切割片等），要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用
三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定：
1、按圖紙施工規(guī)范要求施工，按驗收規(guī)范要求進行驗收，如驗收不合格，需返工的一切損失費用全部由乙方負責，如需返工的所有經(jīng)濟損失，當場在乙方的工資里扣除。
2、乙方進場施工時，要絕對服從甲方及建設單位的技術(shù)指導和驗收要求，乙方不得自行改變施工方案和要求，乙方施工人員不服從甲方和建設單位的領導所發(fā)生的一切后果，由乙方自行負責。
3、構(gòu)造無論水平方向還是垂直方向應是直平的。
4、轉(zhuǎn)角都是直角，特殊設計因素除外。
5、拼花要做到相互間無縫隙或者保持統(tǒng)一的間隔距離，做到嚴密準確。
6、弧度與圓度順暢、圓滑。除了單個外，多個同樣造型的還要確保造型的.一致。
7、柜門開啟時，應操作輕便、沒有異聲。
8、固定的柜體接墻部一般應沒有縫隙。
9、木工項目表面的平整，沒有起鼓或破缺。
10、對稱性木工項目要對稱。
11、天花角線接駁處處理順暢，沒有明顯不對紋和變形。
12、地腳線安裝平直、離地準確。
13、鋁扣板、PVC扣板等洗手間、廚房部分的天花板平整、沒有變形現(xiàn)象。
14、柜門把手鎖具安裝位置正確、開啟正常。
15、臥室門及其他門扇開啟正常，無變形，關(guān)閉狀態(tài)時，上、左、右門縫應嚴密，下門縫隙適度，一般以0、5cm為佳。
16、接口、接頭銜接緊密，無空隙；
17、未涉及事項，質(zhì)量要求具體按國家規(guī)范實施。
四、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定：
1、嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。
2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設備管線。
3、工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。
4、保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
5、負責裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。
6、乙方應做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現(xiàn)場。
7、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。
五、 勞動力管理約定：
1、開工前乙方應向甲方提供所有施工人員的身份證復印件。
2、未經(jīng)甲方許可，工地施工人員不得在工地過夜。
3、乙方應具備在中山市暫住的一切證件，因證件不全引起的相關(guān)損失由乙方自行承擔。
4、乙方指定由_________為工地現(xiàn)場負責人，
5、乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員，每天工地現(xiàn)場必須保持至少2人以上的施工人員。
6、未經(jīng)甲方同意，任何情況下乙方不得停工或殆工。
六、 關(guān)于工程價款、承包內(nèi)容、工價的約定：
1、工程款付款方式：每月15號和30號為發(fā)工資日期（工資發(fā)放不得超過所做工程量工程款的2/3）
2、乙方承包內(nèi)容：
1）本工程中所有木工范圍內(nèi)應做的工程量，全部由木工班組完成。
2）所有木工施工過程的垃圾清運（每天現(xiàn)場整理裝袋）
3、木工人工費：
1）衣柜價格為：150元每平方米
裝飾柜、神柜價格為：250元每平方米
電腦臺（懸空，有抽屜）價格為：150元每平方米
門價格為：250~300元每平方米
天花價格為：40元每平方米
封板價格為：30元每平方米（不貼面板）
45元每平方米（貼面板）
推拉門價格為：100元每平方米
七、違約責任：
1、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付300元/天違約金。
2、因乙方原因致使工程質(zhì)量不符合相關(guān)要求或者檢驗不合格，乙方要在合理期限內(nèi)無償修理或返工。
3、乙方所承包工程竣工后，應馬上通知甲方來現(xiàn)場驗收和清點剩余材料，如發(fā)現(xiàn)剩余材料有掉失，乙方應按掉失材料價款的百倍補償給甲方。
八、糾紛處理方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決；當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。
九、其它約定：
1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認后可以順延。
2、保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后24小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場。由于甲方使用不當或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。
3、如工程質(zhì)量出現(xiàn)糾紛嚴格按國家建設部行業(yè)標準JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標準執(zhí)行，工程質(zhì)量達到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題（竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問題除外），屬于乙方責任的，乙方無償保修。
十、附則：
�。ㄒ唬� 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。
�。ǘ┍竞贤炗喓蠊こ滩坏棉D(zhuǎn)包。
�。ㄈ┍竞贤皇絻煞荩�、乙雙方各執(zhí)一份。
（四）合同有效期至____________。
（五）木工工程保修五年，過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。
（六） 以上條款雙方簽字生效，甲乙雙方必須認真執(zhí)行，不得違約，否則甲方有權(quán)終止合同，并對乙方處罰。
甲方簽字（蓋章）： 乙方簽字（蓋章）：
日期 日期
工程合同 篇2
甲方_________（以下簡稱總包商），和乙方_________（以下簡稱分包商），于_______年______月______日在_________訂立本分包合同。鑒于總包商已同_________國
______________大型電氣項目管理局（以下簡稱業(yè)主），就在_________國的__________號工程項目的設計，運輸和施工簽訂了合同。鑒于分包商愿按該合同實施土建和安裝工程而報了價，鑒于總包商已接受分包商的報價，依據(jù)分包商______年_____月_____日，_______號文件及其所附的報價表（注），現(xiàn)雙方達成協(xié)議如下：
一、下列文件應是本分包協(xié)議的一個組成部分
1．電氣、機械及技術(shù)操作的合同通用條款（1980年第一版）。
2．合同的特殊條款。
3．_________工程項目的技術(shù)規(guī)范。
4．工作范圍和技術(shù)要求。
5．土建和安裝工程分包合同的報價表。
二、定義
1．“總包商”：系指甲方_____________________________________________。
2．“分包商”：系指乙方_________和乙方_________將工程的任何部分轉(zhuǎn)包給別的任何專業(yè)公司或機構(gòu)。
3．“總包商的工程師”：系指由總包商指派的監(jiān)督分包商工作的人員。
4．“分包”：系指由分包商按本合同第三條“工作范圍”規(guī)定而要執(zhí)行的工作。
三、工作范圍
本工程包括在_________國境內(nèi)，根據(jù)業(yè)主的技術(shù)規(guī)定，建設_________工程項目，如圖所示。
1．提供所有工程的監(jiān)督人員，熟練和非熟練工人，提供運輸、測繪工具及設備，挖掘及鉆孔機械，吊車，以用于塔架安裝和絕緣箍，地線配件，拉力條的安裝以及導線掛垂和拉直等工作。
2．提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰漿材料、鋼筋，并運送到工地。
3．為所有熟練和非熟練工人及行政人員提供住宿、膳食、供水、衛(wèi)生設備、交通費用和社會保險。
4．運送由總包商提供的材料：總包商在BKB庫房中的塔架、導線、絕緣材料、五金構(gòu)件、接地材料，包括從總包商在BKB的庫房到施工現(xiàn)場的運輸，并負責卸車和保管。
5．分包商應按總包商提供的縱斷面圖和測繪圖確定塔架的位置。凡是已由總包商定出的塔架位置，分包商應測量檢驗，以保證塔架的位置和線位方向符合合同技術(shù)規(guī)范的要求，并在取得總包商批準后，應對測繪圖作相應的更改或修正。
四、符合技術(shù)規(guī)范要求
熟悉業(yè)主技術(shù)規(guī)范的分包商，應按照業(yè)主的要求，并承擔屬于分包工程范圍內(nèi)的與分包商有關(guān)的全部責任。
五、勞動力
分包商應：
1．自始至終提供足夠數(shù)量的工人，以滿足總包商工程師在工程進度方面的要求。
2．在工作時間、節(jié)假日方面，應遵守當?shù)胤�、�?guī)定和風俗習慣。
3．支付工資并服從當?shù)仃P(guān)于對工人報酬的一切規(guī)定。
4．為其雇員提供住宿及膳食。
5．向總包商和_________國主管部門提供他們所需的有關(guān)其雇員的一切情況。
6．對與本分包工程有關(guān)的各種性質(zhì)的索賠或風險，自費為其雇員和工人提供保險費及工人補償。
六、法定責任
分包商應對下列事項承擔責任：
1．遵守_________國關(guān)于所得稅的規(guī)定。如果其雇員中有人對雇主給他們的報酬不付個人所得稅，分包商也應對此完全負責。
2．根據(jù)_________國的法律，為其雇員支付各種國家安全捐款。
3．分包商應服從所有適用于本分包工程范圍內(nèi)的_________國的法律、地方法及規(guī)定。
七、與業(yè)主談判
除總包商的工程師授權(quán)外，分包商任何時候均不能與業(yè)主接觸或談判。
八、維修保證期
分包商將從接收補步驗收證書之日起12個月內(nèi)擔保所有工程，不會由于其雇員的工藝低劣或因其提供的材料質(zhì)量差而發(fā)生事故。
九、意外事故或損失的責任
在工程移交之前，分包商應保障總包商不承擔各種人身傷亡或財產(chǎn)（非工程部分的財產(chǎn)）損失的責任，并保障總包商不承擔屬于分包商和其雇員所引起的訴訟、控告、索賠要求訴訟費、指控和其他費用的責任。
十、保險
1．工程保險：總包商應按合同一般條款的規(guī)定，自費對永久和臨時性工程、施工機械及設備進行保險，這應包括分包工程在內(nèi)
2．第三方保險：包括分包商在內(nèi)的第三方保險，將由總包商承擔，而分包商不付任何費用。
3．工人補償：分包商應自費負責其工人的保險，包括與分包工程有關(guān)的各種性質(zhì)的索賠。
4．對以總包商名義的保險單中的索賠補償?shù)拇_定，分包商應在3天內(nèi)備齊各種有效的證單。
不能由第三方和工程保險償付的各種損失和費用，分包商應對此承擔責任。所有扣減款額應記在分包商的帳上。
對屬于分包商自己的，或租借總包商的或租給總包商的全部機動車輛運輸設備和工具，如未計入總包商的保險單，分包商應自費保險。
十一、運輸
分包商應提供該分包工程施工及運送其人員往返工地所需要的全部運輸車輛。十二、工具及設備
該分包工程施工和維修所需的全部工具，包括拉力設備、撥具、張緊裝置、操作線、傳動滑車等、分包商應自費提供。
分包商應遵守_________國有關(guān)各種工具、設備、機械及運輸工具方面的所有法律和海關(guān)規(guī)定，并支付由此產(chǎn)生的全部費用。一俟該分包工程竣工，分包商就應負責把上述全部設備和工具撤出_________國。
十三、總包商材料的交付
總包商應負責交付材料，包括塔架、塔架附件、導線、絕緣裝置、絕緣體及導線配件、接地棒及接地線等。分包商應在BKB總包商的倉庫提取材料，將材料裝車，運送到施工現(xiàn)場并卸車，費用自行承擔，按雙方同意的工程進度計劃，對分包商各項工作所需要的材料，至少要在該項工作開始前一周為分包商備好。如果總包商未能按上述要求把材料交付給分包商，總包商應準許分包商一個相應的延長期
十四、材料的有效利用
分包商應注意該分包工程所需要材料，如水泥、鋼筋、燃料、潤滑劑等，在_________國市場可能會出現(xiàn)供應短缺的情況時，分包商應自費安排從其他國家獲得這些材料，從而保證該分包工程不間斷地進行。
十五、分包工程量
在該分包工程價格表中所列的工程量只是大約數(shù)，變化范圍在±_________％之內(nèi)，則單價不作任何變化。
如果變化值超過±_________％，應按總包合同一般條款中第_________條規(guī)定處理。十六、分包商的宿舍區(qū)
總包商應取得由業(yè)主寫給市政府有關(guān)部門的介紹信，為分包商選定建立其宿舍區(qū)的場地。函件所花費用和有關(guān)宿舍區(qū)的一切費用均由分包商承擔。
十七、總包商的監(jiān)督
總包商將指定一位或幾位工程師監(jiān)督該項分包工程，分包商的人員應對其承擔義務。
十八、許可證和執(zhí)照
總包商應幫助分包商獲得分包商雇員所需的入境簽證、居住證和勞動證、該分包工程所需的施工材料和設備進口許可證，以及生活用房和物資進口許可證，要獲取由業(yè)主寫給_________國有關(guān)當局的證明信。辦理這些函件所花的費用以及由此產(chǎn)生的一切開支均應由分包商承擔。
十九、竣工及懲罰
根據(jù)雙方同意的交付材料（不包括由分包商提供的材料）日程表，只要分包商能及時得到材料，分包商就應按下列規(guī)定日期完成各分項工程的施工。
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如果由于分包商的錯誤或疏忽，未能按上述日期完成該分包工程，分包商同意每延誤一天，就向總包商支付拖延分項工程的分包合同價的_________％，作為罰金或違約罰款金，罰金或違約罰款金最高限額不得超過分包合同總價的_________％。
二十、分包商的過錯
如果總包商認為分包商未能認真或迅速地進行施工，或沒有準確地按合同施工，或忽視總包商工程師所發(fā)布的'與工程有關(guān)的各種合理的書面指示，或違反合同規(guī)定，總包商可以向分包商發(fā)出書面通知，要求其改正失職、疏忽及違約行為。如果分包商在合理期限內(nèi)，未能執(zhí)行通知的要求，在此情況下，總包商將有權(quán)雇用其他人并立即對被忽略部分的工程進行施工。另一種方法是在不損害總包商其他正常權(quán)利的情況下，將工程的一部分或全部從分包商手中要回，給其他人完成。在此種情況下，總包商可隨時自由使用分包商的一切設備（已在工地與工程有況下，將工程的一部分或全部從分包商手中要回，給其他人完成。在此種情況下，總包商可隨時自由使用分包商的一切設備（已在工地與工程有關(guān)的），并對設備正常磨損不承擔任何責任，亦不考慮分包商對這些設備所擁有的任何權(quán)利。此外，對按分包合同規(guī)定應屬分包商的那部分余款，或所述那部分工程的施工款，總包商有權(quán)保留并要求不付，或根據(jù)已完工程的具體情況而定
按前所述，完成這項工程或?qū)嵤┢渲械囊徊糠�，費用如超過應屬分包商的余款，那么分包商應承擔這部分超過的款項
二十一、進度報告
分包商應按總包商同意的格式，呈送每周和每月的進度報表。
二十二、廠商證明書和試驗報告
分包商應呈送用于該分包工程的水泥、鋼筋、砂、礫石以及任何其他材料的廠商證明及試驗報告，并取得總包商對此批準�；炷猎噳K的報告單應同地基工程付款申請單一起呈送。所有試驗及試驗報告書應符合有關(guān)標準規(guī)范的要求。
二十三、支付條款
總包商應按如下規(guī)定向分包商付款
1．預付款，其金額為分包合同價總額的_________％，自分包商提交由_________銀行開具的等值銀行預付款保函之日起15天內(nèi)，付給分包商；保函有效期為_________個月。
2．每月完成的并經(jīng)業(yè)主驗收的工程占分包合同價的_________％。
3．分段工程占分包合同價的_________％；憑暫時驗收證書。
4．分段工程占分包價的_________％；憑最終驗收證書。
按總包合同規(guī)定，只有工程經(jīng)業(yè)主在四周內(nèi)驗收后，上述1、2及4條規(guī)定的付款，自收到分包商發(fā)票之日起五周內(nèi)，才能付給分包商
應付給分包商的款額按下列百分比支付：_________國的當?shù)刎泿牛篲________％；美元：_________％；
用當?shù)刎泿胖Ц兜牟糠衷赺________國付款，用美元支付的部分，通過電匯付給分包商在_________銀行_________帳號，匯費應由總包商負擔。
預付款將用美元支付，預付款中超過_________％的美元數(shù)額應從前三次的進度付款中按比例扣除。
二十四、驗收工程
所有工程都應符合業(yè)主的要求，如相應的規(guī)范和在現(xiàn)場協(xié)商中作出的決定，總的原則應該是總包商工程師對工程質(zhì)量所作的決定是最終的，但一旦發(fā)生爭議，則業(yè)主代表的決定應為主導意見。
二十五、稅捐
分包商應對所有與該分包工程有關(guān)的稅捐的付款承擔責任，包括但不限于所得稅稅款。二十六、履約保函
在分包合同簽訂后15天內(nèi)，分包商應根據(jù)所附的保函格式，提交一份_________銀行開具的無條件履約保函，額度相當于分包合同價的_________％，有效期為_________個月，自本分包合同簽訂之日起。
二十七、第_________號法律（_________國對承包工程的特定法律）
總包商受_________國_________號法律保護，并享有第______條，______條款所規(guī)定的免稅權(quán)，這些免稅權(quán)也適用于分包商。
二十八、爭議的解決
_________________________________________________________________。二十九、文件和圖紙
在收到最終付款之時，或在此之前，分包商應向總包商退還所有總包商向其提供的文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范。此處所述的任何文件分包商都不能用于除本協(xié)議目的以外的其他任何目的；同時分包商亦不能泄露或使用由總包商或業(yè)主所提供的文件中的任何資料。涉及本協(xié)議目的的除外。
工程合同 篇3
摘要：當前形勢下國際工程整體建設規(guī)模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程EPC項目實踐過程中良好的經(jīng)濟效益，最大限度地降低這類項目風險，則需要加強其合同管理研究，并將相應的標準化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性�；诖�，本文將對國際工程EPC項目合同管理進行系統(tǒng)闡述，促使這類項目開展中的合同風險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經(jīng)濟效益增加提供保障。
關(guān)鍵詞：國際工程；EPC項目；合同管理；研究工作；建設規(guī)模
注重國際工程EPC項目合同管理研究，有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，并實現(xiàn)對項目合同風險的科學應對，從而滿足項目作業(yè)計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程EPC項目合同管理更多的關(guān)注，積極開展其管理工作標準化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標得以實現(xiàn)，進而滿足國際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎上，可提升國際工程EPC項目長期實踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經(jīng)驗。
1國際工程EPC項目概述
為了提高對國際工程EPC項目的正確認識，確保該項目作業(yè)計劃實施有效性，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。這些內(nèi)容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用及監(jiān)督等進行負責；（2）國際工程EPC項目實踐中需要根據(jù)工程的實際情況及標準化管理要求，對其設計工作、工程內(nèi)容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術(shù)培訓等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程EPC項目建設中，應對其合同風險進行相應的考慮，并完善其標準化管理制度，針對性的開展這類現(xiàn)項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。
2國際工程EPC項目合同管理的特點分析
通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程EPC項目合同管理特點有所了解，促使其管理工作開展更具標準化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風險。具體表現(xiàn)為：（1）國際工程EPC項目合同實施風險大。這與該工程項目建設中所面臨的經(jīng)濟環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關(guān)，可能會加大項目合同風險，影響著國際工程EPC項目實踐中的經(jīng)濟效益；（2）國際工程EPC項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應的延長，相應的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的'全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規(guī)模大、建設周期長、整體結(jié)構(gòu)較為復雜，且項目施工中可能會受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由于國際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現(xiàn)標準化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協(xié)調(diào)管理多、合同實施過程復雜的特點，可能會加大該項目合同風險，需要落實好相應的管理工作予以應對。
3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問題分析
為了達到國際工程EPC項目合同科學管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關(guān)的管理標準進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預期效果，影響著其管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點的合同要求，但在實際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項目承包權(quán)，往往會采用國內(nèi)做法進行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風險，且對這類項目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風險出現(xiàn)的概率；（2）在國際工程EPC項目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執(zhí)行中的糾紛事件處理不及時，也會導致這類項目合同管理問題的產(chǎn)生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）由于某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結(jié)合與時俱進的發(fā)展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項目合同管理工作開展中缺乏標準，影響著其合同管理效果；（2）信息化時代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡應用于這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程EPC項目的建設規(guī)模更大、周期更長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數(shù)量不足，且既有的某些管理人才實踐經(jīng)驗不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標準化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程EPC項目的經(jīng)濟效益造成不利影響，可能會加大其在實踐中的項目施工成本。
4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款，充實法律意識。為了降低國際工程EPC項目合同風險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結(jié)合項目的實際情況及標準化的管理要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學管理要求。同時，在國際工程EPC項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠?qū)こ趟趪业姆煞ㄒ?guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時能夠根據(jù)當?shù)胤蛇M行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對國際工程EPC項目合同管理要求及實際情況的考慮，需要結(jié)合與時俱進的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)知識等融入到這類項目合同管理制度及體系，從而為相應的管理工作開展提供科學指導，實現(xiàn)對項目合同風險的有效應對。同時，為了更好地適應信息化時代背景下的形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術(shù)及計算機網(wǎng)絡應用于國際工程EPC項目合同管理中，從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養(yǎng)力度。為了滿足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實際需求，則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業(yè)性強的培訓活動，并將獎懲機制實施到位，促使這類項目合同管理人才的培養(yǎng)狀況得以改善。在此期間，也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養(yǎng)力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。
5結(jié)語
綜上所述，通過對這類工程EPC項目有效的合同管理，有利于增加該項目的經(jīng)濟效益，從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果，并降低其項目合同方面的問題發(fā)生率。因此，未來在開展國際工程EPC項目方面的研究工作時，需要給予其合同管理必要的重視，且在標準化管理制度、專業(yè)理論知識等不同要素的配合作用下，使得該項目合同管理工作開展更具科學性，全面提升其管理水平。長此以往，有利于保持國際工程EPC項目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風險預控效果。
參考文獻
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