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      事業(yè)單位合同

      時(shí)間:2024-09-17 21:22:08 合同范本 我要投稿

      【精選】事業(yè)單位合同3篇

        在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中,我們用到合同的地方越來(lái)越多,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編為大家整理的事業(yè)單位合同3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【精選】事業(yè)單位合同3篇

      事業(yè)單位合同 篇1

        聘用合同是聘用制度的核心內(nèi)容。事業(yè)單位的聘用合同書,是聘用單位和受聘人員在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上確定聘用關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的文書,是事業(yè)單位推行全員聘用制的基本載體。加強(qiáng)對(duì)聘用合同的管理,

        一是簽訂聘用合同的主體必須合法。

        合同雙方一方是作為單位法人的事業(yè)單位,另一方是按規(guī)定程序聘用的`人員。

        二是規(guī)范聘用合同的內(nèi)容。

        聘用合同的內(nèi)容,必須根據(jù)《合同(范本)》的規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。聘用雙方還可根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省里有關(guān)政策規(guī)定,協(xié)商約定其他條款,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

        三是嚴(yán)格聘期管理。

        在聘用合同期內(nèi),聘用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)受聘人員履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的情況進(jìn)行客觀、公正的考核;要規(guī)范解聘辭聘制度,完善工作程序,疏通事業(yè)單位人員的“出口”。四是及時(shí)公正合理地處理合同爭(zhēng)議。合同一經(jīng)簽訂,受法律保護(hù),聘用單位和受聘人員必須嚴(yán)格依照合同條款和內(nèi)容,共同遵照履行。對(duì)在履行聘用合同中發(fā)生的爭(zhēng)議,及時(shí)公正地處理,依法維護(hù)聘用單位和受聘人員的合法權(quán)益。

      事業(yè)單位合同 篇2

        1、本聘用合同書根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)35號(hào))制定,作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范本。除本合同所列內(nèi)容外,經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致,可增加有關(guān)條款。

        2、填寫聘用合同書一律用藍(lán)、黑墨水書寫,字跡清晰、工整,涂改處必須加蓋校對(duì)章,否則無(wú)效。

        3、本聘用合同書須由聘用單位和受聘人員雙方當(dāng)事人親自簽訂,因故確需代簽的,須經(jīng)本人書面委托,否則代簽無(wú)效。

        4、本聘用合同書內(nèi)的年、月、日一律使用公歷,除落款日期外,均用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫,工資報(bào)酬等金額一律使用大寫。

        甲方(聘用單位)

        名稱:________________________

        法定代表人或委托代理人:____________

        地址:________________________ 郵政編碼:_________

        聯(lián)系電話:____________________

        乙方(受聘人員)

        姓名:_____________

        性別:_____________ 出生年月:_____________

        身份證號(hào)碼:________________________

        住址:______________________________________

        聯(lián)系電話:____________

        根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)35號(hào))和________________規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂如下聘用合同條款,共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。

        一 .聘用合同期限

        本合同期限按下列第__項(xiàng)執(zhí)行:

        (一)本合同期限為 年,自 年 月 日至 年 月 日止。試用期為 個(gè)月,自 年 月 日至 年 月 日止。

        (二)本合同期限自簽訂之日起算,至乙方達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡之日終止。

        (三)本合同期限自簽訂之日起算,至____________________工作任務(wù)完成時(shí)止。試用期為 個(gè)月,自 年 月 日至 年 月 日止。

        二 .聘用崗位及職責(zé)要求

        (一)甲方聘用乙方在_______部門從事 _________崗位的工作。

        (二)由甲方確定乙方的崗位職責(zé)要求,具體內(nèi)容如下:

        1、___________________________________________________

        2、___________________________________________________

        3、___________________________________________________

        (三)乙方服從甲方的工作安排,按照崗位職責(zé)要求按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù),達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)在聘期內(nèi),甲方可以根據(jù)工作需要,與乙方協(xié)商后,調(diào)整乙方的工作崗位。

        三.崗位紀(jì)律

        (一)甲方有權(quán)按照崗位職責(zé),建立健全各項(xiàng)考核制度,做到職權(quán)清晰、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。

        (二)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和本地方的各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

        (三)乙方如違反規(guī)章制度和崗位紀(jì)律,甲方有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

        四 .崗位工作條件

        (一)甲方保障乙方履行職責(zé)所需的物質(zhì)技術(shù)條件,提供必需的工作條件和有效的勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)措施。甲方提供乙方的崗位工作條件須以書面形式告知乙方。

        (二)甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職工工作時(shí)間和工休假日等規(guī)定,對(duì)乙方實(shí)行符合職業(yè)特點(diǎn)的工作日制。

        (三)甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要為乙方提供職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。

        五.工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)待遇

        (一)甲方根據(jù)國(guó)家政策和單位的有關(guān)規(guī)定、乙方從事的崗位以及乙方的工作表現(xiàn)、工作成果和貢獻(xiàn)大小,以貨幣形式按時(shí)足額支付乙方的'工資待遇。乙方工資的構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)如下:

        ________________________________________________________

        (二)乙方工資調(diào)整,獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼以及特殊情況下的工資支付等,均按照國(guó)家政策和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        (三)乙方享受國(guó)家和單位規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇。本合同中未盡的權(quán)益,乙方在合同期內(nèi)因工或非因工負(fù)傷、致殘、疾病及死亡等事宜按照國(guó)家政策和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        (四)參加社會(huì)保險(xiǎn)的單位,甲方按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定按期為乙方繳付失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金以及其他社會(huì)保險(xiǎn)金。乙方個(gè)人應(yīng)繳納的部分可以由甲方從乙方的工資中代為扣繳,統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù),并及時(shí)以書面形式告知乙方。

        六 .聘用合同的變更

        (一)甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

        (二)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策已經(jīng)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

        (三)本合同確需變更的,由甲乙雙方按照規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》(附件一),以書面形式確定合同變更的內(nèi)容。

        (四)乙方年度考核或者聘期考核不合格,甲方可以調(diào)整乙方的崗位或安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位,并向乙方出具《崗位調(diào)整通知書》(附件二),對(duì)本合同作出相應(yīng)的變更。

        七 .聘用合同的解除

        (一)甲方、乙方雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以解除本合同。

        (二)乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)單方面解除本合同:

        1、連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20個(gè)工作日的;

        2、未經(jīng)甲方同意,擅自出國(guó)或者出國(guó)逾期不歸的;

        3、違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,造成嚴(yán)重后果的;

        4、嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序,致使甲方、其他單位工作不能正常進(jìn)行的;

        5、被判處拘役、有期徒刑緩刑以及有期徒刑以上刑罰收監(jiān)執(zhí)行,或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的。

        對(duì)在試用期內(nèi)被證明不符合本崗位要求又不同意單位調(diào)整其工作崗位的,甲方也可以隨時(shí)單方面解除本合同。

        (三)乙方有下列情形之一,甲方可以單方面解除本合同,但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方:

        1、乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作的;

        2、乙方年度考核或者聘期考核不合格,又不同意甲方調(diào)整其工作崗位的,或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格的。

        甲方(蓋章)

        法定代表人(簽章)

        (負(fù)責(zé)人)

        乙方(簽章)

        年月日

      事業(yè)單位合同 篇3

        一、事業(yè)單位合同管理運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題及其成因

        (一)合同管理內(nèi)控意識(shí)薄弱。

        對(duì)合同管理內(nèi)部控制的重視度不夠,許多單位領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)有意識(shí)到合同管理工作的重要性,管理理念陳舊、落后,重視程度低。認(rèn)為合同管理可有可無(wú),法律意識(shí)不強(qiáng),只有在合同糾紛發(fā)生時(shí),才會(huì)意識(shí)到采用法律手段來(lái)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

        (二)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。

        側(cè)重強(qiáng)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系,卻忽視了合同管理權(quán)力的相互制衡。合同管理的歸口部門尚未建立,單位合同管理的整體情況難以全面掌握;事業(yè)單位內(nèi)部的多個(gè)部門都擁有自已的合同專用章;監(jiān)管部門對(duì)合同管理的監(jiān)控存在局限性,不夠全面,更多是在事后監(jiān)管。

        (三)合同管理人才缺乏。

        特定的專業(yè)合同管理人員不足,現(xiàn)有的合同管理人員在知識(shí)的專業(yè)性、全面性方面還有待提高,制約著合同管理水平的完善與提高。

        (四)合同流程管理缺乏有效控制,合同管理內(nèi)部控制制度有待進(jìn)一步完善:

        1.合同管理沒(méi)有一套完善、系統(tǒng)的制度,因此在實(shí)踐中無(wú)章可循。合同管理流程的混亂,使得流程管理的銜接能力就相對(duì)較弱。具體表現(xiàn)為:合同簽訂前市調(diào)工作不到位、合同簽訂時(shí)合同審查不盡職、合同履行時(shí)監(jiān)督落實(shí)流于形式。

        2.合同管理未建立基礎(chǔ)臺(tái)賬,沒(méi)有扎實(shí)的第一手材料;A(chǔ)工作尚未規(guī)范化,因此對(duì)分散在不同的部門和環(huán)節(jié)中的各種原始合同信息資料,難以及時(shí)匯總并集中加以分析。合同及有關(guān)資料的記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)、存管不善及丟失,可能增加合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)程度。

        (五)合同管理的監(jiān)督機(jī)制尚缺、作用有限。

        許多事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督部門一直缺位,有的單位雖然設(shè)立了監(jiān)督部門,但是監(jiān)督人員之前并沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),合同專業(yè)知識(shí)缺乏,合同管理內(nèi)部監(jiān)督的作用沒(méi)有真正發(fā)揮,達(dá)不到監(jiān)控制度有效執(zhí)行的目的。

        二、事業(yè)單位在合同管理各環(huán)節(jié)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

        事業(yè)單位合同風(fēng)險(xiǎn)是指在合同制訂、執(zhí)行、結(jié)算及變更過(guò)程中因不當(dāng)行為使合同當(dāng)事人的權(quán)益受到損害,合同的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣,總的來(lái)看,事業(yè)單位的合同風(fēng)險(xiǎn)存在于合同的立項(xiàng)、起草、設(shè)立、執(zhí)行、變更及合同保管等各個(gè)環(huán)節(jié)。

        (一)合同立項(xiàng)環(huán)節(jié)。

        未對(duì)合同市調(diào)作可行性評(píng)估,未嚴(yán)格審核合同對(duì)象的資質(zhì)、資格,合同當(dāng)事人不具有相當(dāng)?shù)哪芰唾Y歷,有可能增加合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)合同協(xié)商環(huán)節(jié)。

        合同制訂的范圍和條件未明確,違規(guī)簽訂資金借貸合同、投資及抵押擔(dān)保合同,對(duì)本應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)往來(lái)活動(dòng)未訂立合同;忽視合同重要條款及關(guān)鍵細(xì)節(jié),對(duì)合同中的主要、關(guān)鍵問(wèn)題做出不恰當(dāng)?shù)耐俗;泄露與合同談判內(nèi)容有關(guān)的單位機(jī)密,可能導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益受損的風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)合同審批環(huán)節(jié)。

        未組織熟悉法律和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的人員參與專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)或法律關(guān)系復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的談判等相關(guān)工作,對(duì)合同條款、格式審查不嚴(yán)密,對(duì)可能引起重大誤解的條款內(nèi)容存在不合理、不完整、不明確的表述,單位面臨訴訟或經(jīng)濟(jì)權(quán)益受損的風(fēng)險(xiǎn)增加。

        (四)合同簽署環(huán)節(jié)。

        未明確簽署權(quán)限和授權(quán)審批權(quán)限,空白授權(quán)書管理不當(dāng),超越授權(quán)期限或有關(guān)事項(xiàng)簽訂合同,可能發(fā)生超越權(quán)限對(duì)外訂立合同的風(fēng)險(xiǎn)。合同專用章保管不善,合同加蓋了專用章而沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批程序,可能導(dǎo)致產(chǎn)生合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。

        (五)合同履行環(huán)節(jié)。

        為規(guī)避國(guó)家有關(guān)規(guī)定,將需要更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)審批的重大合同或需要招投標(biāo)管理的重要合同拆分成若干不重要的合同及標(biāo)的小的合同,導(dǎo)致產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù)違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn):合同中約定的義務(wù)雙方?jīng)]有恰當(dāng)?shù)芈男;發(fā)生合同糾紛時(shí)處理不當(dāng)損害單位權(quán)益;對(duì)合同對(duì)象的違約行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施;對(duì)方違約時(shí)未及時(shí)追究其違約責(zé)任等。未及時(shí)補(bǔ)充合同條款中未明確約定的事項(xiàng),使合同生效后面臨合同無(wú)法正常履行的風(fēng)險(xiǎn)。

        (六)合同變更、終止環(huán)節(jié)。

        應(yīng)當(dāng)變更內(nèi)容及條款而未按規(guī)定的.程序辦理合同的變更、解除等,對(duì)達(dá)不到條件的擅自變更、終止,由此產(chǎn)生的合同糾紛倘若處理不及時(shí),就有可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益蒙受損失、單位的信譽(yù)和形象受到損害。

        三、進(jìn)一步完善事業(yè)單位合同管理內(nèi)部控制的對(duì)策

        (一)提高對(duì)合同管理內(nèi)部控制的重視度

        1.提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理內(nèi)部控制的重視度,加強(qiáng)相關(guān)管理人員的內(nèi)部控制意識(shí),只有提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平,才能確保合同管理的合理性與有效性。

        2.加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),有意識(shí)提高法律意識(shí)及管理水平,積極落實(shí)績(jī)效考評(píng)制度,激發(fā)合同管理人員的工作積極性,提高事業(yè)單位合同管理的質(zhì)量,減少合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)依法依規(guī)建立合同管理制度

        事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),立足于單位發(fā)展實(shí)際,制定完善的合同管理內(nèi)部控制制度,做到有法可依,有章可循。

        1.明確合同訂立權(quán)限。涉及大額資金的合同,應(yīng)明確必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò),由單位負(fù)責(zé)人簽署。在制度中明確合同審批、簽署、授權(quán)權(quán)限。推行合同審批會(huì)簽制度,合同在簽署之前,合同承辦部門負(fù)責(zé)合同會(huì)簽過(guò)程,合同只有在各會(huì)簽部門負(fù)責(zé)人審核、簽署意見(jiàn)之后,才能對(duì)外訂立合同。嚴(yán)禁違反規(guī)定訂立合同。2.實(shí)行崗位分工制度,保證不相容職務(wù)相互分離,明確每一崗位的工作職責(zé),形成良好的制衡機(jī)制,以促進(jìn)單位內(nèi)部管理的合理有序,避免職能交叉。加強(qiáng)各合同歸口部門、財(cái)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào),使

        收支管理與合同管理有效結(jié)合。

        3.明確合同管理歸口部門是單位辦公室,具體負(fù)責(zé)部門是合同涉及的分級(jí)業(yè)務(wù)歸口部門。合同專用章由單位辦公室管理,只有在單位主要負(fù)責(zé)人同意后才能使用。

        4.加強(qiáng)對(duì)合同履行的監(jiān)控,建立合同監(jiān)督履行審查制度,降低合同風(fēng)險(xiǎn)。例如在合同履行過(guò)程中出現(xiàn)重大變化,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)與訂立方共同協(xié)商解決之道,通過(guò)合同的修訂或解除,最大程度地保障單位的利益。財(cái)務(wù)部門在付款前應(yīng)當(dāng)審核合同的履行情況,對(duì)未按照合同條款履約的,要中止辦理結(jié)算價(jià)款和賬務(wù)處理。

        5.強(qiáng)化合同管理基礎(chǔ)信息工作。對(duì)合同流程管理中的信息資料進(jìn)行詳細(xì)、真實(shí)的記錄,執(zhí)行臺(tái)賬管理制度,建立合同管理基礎(chǔ)臺(tái)賬;對(duì)合同立項(xiàng)、訂立、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)檔案資料妥善保管并及時(shí)歸檔。明確合同訂立應(yīng)當(dāng)采用書面形式,真實(shí)的合同流轉(zhuǎn)過(guò)程記錄,能為檢查合同管理情況提供依據(jù)。

        (三)完善單位合同管理內(nèi)部控制制度

        采用內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)督管理模式,選擇具備專業(yè)知識(shí)的審計(jì)人員負(fù)責(zé)合同整個(gè)流程的監(jiān)督審計(jì)。建立和完善內(nèi)部審計(jì)工作制度,定期對(duì)單位合同管理的內(nèi)部控制情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)與指導(dǎo),提高合同管理內(nèi)部控制的合理性與可靠性。建立合同履行評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化合同履行的控制與管理,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),按期評(píng)估,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題。

        四、結(jié)語(yǔ)

        事業(yè)單位應(yīng)從本單位實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合單位內(nèi)外部環(huán)境的變化,相應(yīng)修訂和完善合同管理制度,提高對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控。通過(guò)規(guī)范的簽訂合同、嚴(yán)格履行合同、合理的處理合同糾紛,從而提升單位形象、提高單位整體內(nèi)部控制管理水平。

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