[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)理論的角度提出了項目的所有者與項目的經(jīng)營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經(jīng)營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應(yīng)被有效地運用于項目的風(fēng)險管理以及企業(yè)的發(fā)展中。

　　[關(guān)鍵詞]項目所有者 項目經(jīng)營者 交流 合同類型

　　企業(yè)項目的成功，通常在于項目的經(jīng)營者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負(fù)擔(dān)起對項目投資者應(yīng)有的職責(zé)；而項目的所有者提供財政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測，計劃和目標(biāo)。通常而言，項目所有者授予項目經(jīng)營者職責(zé)也是基于對目標(biāo)的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項目的所有者要依靠經(jīng)營者達到目標(biāo)，而項目的經(jīng)營者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經(jīng)營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經(jīng)營者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的框架，來闡述項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響。

　　一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)

　�。ㄒ唬┪�托代理理論的理論基礎(chǔ)

　　委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計有效的激勵機制是必須的。

　�。ǘ�）交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)

　　交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論，是經(jīng)濟學(xué)家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。

　　二、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響

　　（一）委托代理理論中項目所有者和項目經(jīng)營者之間的關(guān)系

　　許多文獻表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴(yán)密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔(dān)心項目的經(jīng)營者會尋求有利于經(jīng)營者自身而不是項目所有者的最大化利益，

　　而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營者需要所有者下放的決策權(quán)來對項目進行經(jīng)營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經(jīng)營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監(jiān)控經(jīng)營者的行為。最后，經(jīng)營者也不可能完全接受項目所有者的意見。

　　總之，項目所有者和經(jīng)營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經(jīng)營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質(zhì)問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經(jīng)營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風(fēng)險問題。項目的經(jīng)營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。

　　而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的'利益進行調(diào)整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標(biāo)的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論來解釋。

　�。ǘ�）交易成本經(jīng)濟學(xué)和合同類型的選擇

　　在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結(jié)構(gòu)的市場中被很好地實現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務(wù)，而這點是不可以在未來的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導(dǎo)致項目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟的最初是重復(fù)的，日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來進行控制。

　　交易成本經(jīng)濟學(xué)提出，企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應(yīng)商的項目經(jīng)營者對于合同簽訂時類型的選擇。

　　（三）項目的所有者需要同項目的經(jīng)營者交流

　　由于逆向選擇和道德風(fēng)險問題，對于項目的細(xì)節(jié)以及進程問題，項目的所有者比項目的經(jīng)營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標(biāo)，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經(jīng)營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經(jīng)營者的需求；經(jīng)營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質(zhì)量進度的要求；是否有合適的機制

　　來保證項目的實現(xiàn)；項目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。

　　項目的經(jīng)營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營者需要了解所有者的實際需求和項目內(nèi)容。這兩項內(nèi)容需要融合在一起以制定一個大的藍(lán)圖，這也是經(jīng)營者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標(biāo)，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，如果項目經(jīng)營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結(jié)束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標(biāo)達成情況等信息，使項目經(jīng)營者為未來的項目提供借鑒。

　　如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會阻礙項目的發(fā)展和經(jīng)營的目標(biāo)。然而，溝通與合作則是項目高標(biāo)準(zhǔn)完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經(jīng)營者的研究中指出：項目的所有者和經(jīng)營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經(jīng)營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項目目標(biāo)以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經(jīng)營者置于企業(yè)等級結(jié)構(gòu)的其中一個等級。企業(yè)給某個項目設(shè)定了清晰的等級制度，使項目的經(jīng)營者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對項目進行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。

　�。ㄋ模╉椖康乃�有者和經(jīng)營者交流的模式

　　在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導(dǎo)致項目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導(dǎo)致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經(jīng)營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經(jīng)營者，但此時所有者會推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報。第二，遠(yuǎn)程工作致使的交流不精確也會導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標(biāo)，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的。第三，非正式的報告可能會引起目標(biāo)的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。

　　從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項目中，項目的所有者比項目的經(jīng)營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經(jīng)營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規(guī)律的溝通會提高溝通的有效性。

　�。ㄎ澹�溝通與合同

　　英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險的一種工具，是影響當(dāng)事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風(fēng)險規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者或供應(yīng)商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過雙方當(dāng)事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風(fēng)險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠(yuǎn)見的企業(yè)會靈活地執(zhí)行每一項合同的要求。企業(yè)治理的兩個關(guān)鍵因素就是項目的所有者和項目的經(jīng)營者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應(yīng)合同的要求。

　　三、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的建議

　　基于交易成本經(jīng)濟學(xué)的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調(diào)整的固定價格合同。如果項目所有者和經(jīng)營者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風(fēng)險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風(fēng)險，同時，促進合同的精細(xì)管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

項目合同 篇6

　　平安城市項目

　　合 作 協(xié) 議 書

　　甲 方： 法定代表人：

　　乙 方：法定代表人：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著平等合作,互利互惠的原則,為實現(xiàn)“平安城市”市場資源與電信資源的直接聯(lián)盟,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,雙方達成以下協(xié)議。

　　一、合作宗旨

　　目的是為共同開發(fā)“平安城市”項目市場，促進“平安工程”的順利實施，充分利用甲乙方資源能力,實現(xiàn)市場資源與電信資源的直接聯(lián)盟。因此，乙方將甲方視為“平安城市”項目建設(shè)的重要合作伙伴，甲乙雙方其“平安城市項目”市場開發(fā)的重要合作伙伴。

　　二、合作范圍

　　1、平安城市的前端攝像機

　　2、平安城市各區(qū)縣市的視頻網(wǎng)絡(luò)、平臺軟件智能化應(yīng)用

　　三、合作方式及條件

　�。ㄒ唬╇p方以現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)及社會資源為基礎(chǔ),進一步開發(fā)市場潛力,逐步形成一個全區(qū)化的“平安工程”項目。

　�。ǘ�）根據(jù)社會需求，銷售和承接 “平安城市”――平臺項目中的軟件、維護工作和前端攝像機。

　�。ㄈ�）甲乙雙方同意按以下商務(wù)模式進行合作：

　　1、業(yè)主一次性投資前端設(shè)備（含客戶端監(jiān)控設(shè)施）

　�、匐p方以共同名譽與用戶簽定整體協(xié)議或單獨協(xié)議。

　�、诩追绞杖】蛻舳塑浖�（終端及輔助材料）及工程費用。 ③甲方承接的項目須按總合同額的不低于40%轉(zhuǎn)包給乙方；乙方承接的項目，乙方須按總合同額的不低于40%轉(zhuǎn)包給甲方。

　　（五）雙方應(yīng)相互配合做好在開拓業(yè)務(wù)進程中提供技術(shù)支持。

　�。�六）雙方可承攬“平安城市項目工程”，承攬方與建設(shè)方簽訂合同同時將上述內(nèi)容一攬子簽下，再分包給另一方。

　　四、利益分配

　　甲乙雙方根據(jù)具體開發(fā)項目及合作的情況，雙方簽定項目合同協(xié)商利益分配按合同總額的比例為6:4，（主導(dǎo)方位6，配合方為4）。

　　五、保密條款

　　1、甲乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術(shù)和對項目的策劃設(shè)計要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的.業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用 。

　　2、凡涉及由甲乙雙方提供的與項目有關(guān)的所有材料，包括（但不限于營運計劃）客戶名單，經(jīng)營決策，項目設(shè)計，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。

　　3、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密，要承擔(dān)由此造成的后果。

　　六、其它

　　1、違約者承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失等后果及法律責(zé)任。

　　2、甲乙雙方在執(zhí)行本合同時發(fā)生爭議，可通過雙方友好協(xié)商解決，若雙方調(diào)解無效，可向有關(guān)仲裁機構(gòu)提請仲裁。

　　3、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方同意后另訂補充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

　　4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　5、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

　　甲 方：

　　地 址：

　　法定代表：簽 定 地：

　　簽定時間 ：乙 方: 地 址:

　　法定代表:簽 定 地 ： 簽定時間 ：

項目合同 篇7

　　編號：

　　甲方（單位）名稱：

　　乙方（工人）姓名：

　　甲方因工作需要，同意招用乙方為臨時工，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本協(xié)議，并共同遵守如下條款：

　　一、 協(xié)議期限

　　自 年 月 日起至年 月 日止。協(xié)議期滿，本

　　協(xié)議自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經(jīng)雙方協(xié)商可以續(xù)訂協(xié)議，并辦理簽訂手續(xù)。

　　二、 工作任務(wù)

　　甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在崗位，承擔(dān)臨時工作任務(wù)。在協(xié)議期內(nèi)甲方因調(diào)整工

　　作任務(wù)，需要變更乙方

　　的崗位和任務(wù)，需經(jīng)乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除協(xié)議手續(xù)。

　　三、勞動時間與勞動報酬

　�。ㄒ唬﹦趧訒r間：甲方實行每周

　　嚴(yán)格控制加班加點，確因工作需要加班加點的，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點費。

　�。ǘ�）勞動報酬：按單位的相關(guān)管理規(guī)章制度，根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù)，甲乙雙方協(xié)商定為每月 元，標(biāo)準(zhǔn)工時為21.75天。乙方不享受獎金及其它福利。

　　四、勞動保護、保險福利待遇

　�。ㄒ唬┘追讲粸檎杏玫呐R時工繳納社會統(tǒng)籌保險。

　　（二）乙方在勞動期間應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動制度，注意勞動安全，因工作疏忽等自身原因造成的傷害，由乙方自理，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　�。ㄈ�）根據(jù)工作崗位需要，并參照國家有關(guān)規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動保護用品。

　　（四）甲方為乙方提供午餐補助。

　　五、勞動紀(jì)律

　　（一）按時上下班，不得遲到早退。

　　（二）愛護單位財產(chǎn)，不無故損壞公物。

　�。ㄈ�）聽從指揮，服從調(diào)動。

　�。ㄋ模┍Ｙ|(zhì)保量完成任務(wù)。

　　六、勞動協(xié)議的變更、終止、解除和辭職

　�。ㄒ唬┘追揭蜣D(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)項目或者由于情況變化，可以變更協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容。

　�。ǘ�）協(xié)議期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止協(xié)議手續(xù)。如工作需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經(jīng)乙方同意，雙方重新簽訂協(xié)議。

　�。ㄈ�）有下列情形之一的，可以解除勞動協(xié)議：

　�。�1）雙方一致同意的；

　�。�2）乙方不符合錄用條件或乙方不愿意供職的；

　�。�3）乙方非因工負(fù)傷，治療終結(jié)兩個月仍不能復(fù)工的。

　�。ㄋ模┯邢铝星樾沃�一的`，本協(xié)議自行解除：

　�。�1）甲方宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的；

　�。�2）乙方被除名開除、勞動教養(yǎng)或判處徒刑的。

　�。ㄎ澹┮曳皆趨f(xié)議期內(nèi)有下列情形之一的，甲方可以辭退；

　�。�1）嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；

　　（2）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

　�。�3）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害甲方利益的；

　�。�4）有貪財、盜竊、賭博，營私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的；

　�。�5）無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

　�。�六）甲方有下列情形之一的，乙方可以申請辭職：

　�。�1）經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動保護措施，嚴(yán)重?fù)p害工人身體健康的；

　�。�2）甲方不按協(xié)議規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個月不支付工資的；

　�。�3）人格受到甲方負(fù)責(zé)人侮辱的；

　　（4）甲方不履行勞動協(xié)議，或違反國家勞動法律、政策，侵害工人合法權(quán)益的。

　　七、違約責(zé)任

　　甲方違反協(xié)議有關(guān)條款或無正當(dāng)理由在協(xié)議期內(nèi)辭退乙方的，按國家有關(guān)規(guī)定給予乙方賠償，最高賠償金額不超過乙方一個月工資。

　　乙方違反本協(xié)議有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟損失的，乙方按照實際損失予以經(jīng)濟賠償。

　　八、本協(xié)議自雙方簽訂之日起，任何一方不得擅自修改或變更。本協(xié)議未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定，經(jīng)鑒證與本協(xié)議具有同等效力。

　　九、本協(xié)議自鑒證之日起生效，一式貳 份，甲乙雙方各持 壹份，涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。

　　甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

　　年月 日 年 月日

項目合同 篇8

　　甲方： （以下簡稱甲方）

　　乙方： （以下簡稱乙方）

　　甲方通過對市場和我縣各單位監(jiān)控設(shè)備使用情況的調(diào)查，確定由乙方實施XXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項目，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議合同。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)力和義務(wù)，忠實地履行本合同。

　　第一條：合同項目

　　甲方同意乙方實施XXXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項目

　　第二條：XXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控項目價格及付款方式。

　　甲乙雙方通過協(xié)商，乙方最終以人民幣XXXXXXX元整承接此項目的實施（設(shè)備清單及價格明細(xì)附后）。

　　付款方式：安裝合格后付款

　　第三條：項目實施時間

　　在本合同簽定當(dāng)日起，乙方必須于20xx年07月10日前完成設(shè)備安裝等工作。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。

　　第四條：項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)以實施方案作為通過的根據(jù)。

　　第五條：售后服務(wù)條款及時間

　　1、乙方必須按照甲方招標(biāo)文件相關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、乙方承諾在項目完成后除了按照相關(guān)設(shè)備廠家保修范圍內(nèi)進行保修外，還提供二年的設(shè)備維護及其他保障措施。

　　3、乙方為甲方舉辦設(shè)備使用及相關(guān)知識的培訓(xùn)。

　　4、乙方必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的`服務(wù)響應(yīng)時間內(nèi)提供完善的售后服務(wù)。

　　第六條：甲方在乙方項目實施期間必須提供相關(guān)場地及設(shè)施的支持。

　　第七條：甲方如果在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按照設(shè)備保修相關(guān)的要求進行報修，不得擅自拆修、改裝、更換處理，否則將自行承擔(dān)責(zé)任。

　　第八條：甲方在使用設(shè)備時必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，尊重相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　第九條：其它

　　1、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書不能取消。

　　2、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交經(jīng)濟仲裁機構(gòu)仲裁。

　　第十條：本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　第十一條：本合同從合同簽定日起生效。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　蓋 章： 蓋 章：

　　年 月 日 年 月 日

項目合同 篇9

　　發(fā)包方：_____(以下簡稱“甲方”)

　　承包方：_____(以下簡稱“乙方”)

　　為維護雙方的權(quán)益，根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本工程的具體情況，簽訂本合同，并遵照執(zhí)行。

　　第一章 合同背景

　　第一條 施工地點位于_____市_____區(qū)_____路_____弄_____號_____室，(以下簡稱“該房屋”)。該房屋竣工驗收合格，并已交付使用。

　　第二條 甲方委托乙方施工，使房屋安全、衛(wèi)生、美觀、適于居住、方便生活、令人心情愉悅。

　　第二章 施工單位資格

　　第三條 乙方是經(jīng)過工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設(shè)行政主管機關(guān)審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應(yīng)資質(zhì)的，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)當(dāng)立即返還甲方已支付的費用，并賠償乙方損失。

　　第四條 本合同簽訂前，乙方應(yīng)向甲方出示《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》原件。

　　第三章 施工內(nèi)容

　　第五條 該房屋屬_____結(jié)構(gòu)，房型為_____房_____廳_____廚_____衛(wèi)，建筑總面積為_____平方米;施工的是其中的_____房_____廳_____廚_____衛(wèi)，施工面積為_____平方米。詳見作為本合同附件(一)的《房型圖》中紅線匡定部分。

　　第六條 施工內(nèi)容和做法說明如下(不夠可附頁)：

　　(一)廳：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(二)房：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(三)廚：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(四)衛(wèi)：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;

　　(五)其他：地面部分_____，墻面部分_____，天棚部分_____，門窗部分_____，其他_____;前款沒有說明的，依作為本合同附件(二)的《裝修施工圖》確定。

　　第四章 材料、設(shè)備和價款

　　第七條 施工使用的材料和設(shè)備見作為本合同附件(三)的《主要材料報價單》、作為本合同附件(四)的《輔助材料報價單》，乙方的人工費見作為本合同附件(五)的《人工費報價單》。

　　第八條至第十三條在乙方提供施工使用的材料、設(shè)備以及勞務(wù)的情形下適用

　　第八條 該房屋工程總價款為_____元，其中材料費_____元、人工費_____元、管理費_____元、設(shè)計費_____元、垃圾清運費_____元、稅金_____元、其他費用_____元。工程總價款是各分項價款的總和。

　　前款所述的總價款和分項價款是乙方的預(yù)算價格。結(jié)算價格超出預(yù)算價格的，甲方按預(yù)算價格支付工程總價款;結(jié)算價格低于預(yù)算價格的，甲方按結(jié)算價格支付工程總價款。第九條乙方對材料費、人工費、管理費、設(shè)計費、垃圾清運費的報價，不得超過本合同簽訂時該費用的市場平均價格。

　　乙方在在本合同中的報價超過市場平均價格的，按市場平均價格結(jié)算。

　　雙方對前款所述的市場平均價格有異議的，可以委托價格評估部門評估，價格評估部門的評估結(jié)論，雙方應(yīng)當(dāng)接受。

　　第十條 乙方應(yīng)在《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》中注明材料和設(shè)備的名稱、生產(chǎn)廠廠名、廠址、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

　　乙方提供并已經(jīng)使用的材料和設(shè)備與《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定不符的'，甲方有權(quán)選擇以下列方式之一處理，乙方應(yīng)當(dāng)接受：

　　(1)甲方同意繼續(xù)使用的，乙方免收該材料和設(shè)備的費用;

　　(2)甲方不同意繼續(xù)使用的，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規(guī)定更換和重做，更換后的材料和設(shè)備費減半收取，原工期不變。

　　第十一條 乙方應(yīng)當(dāng)提交說明書、保修單、環(huán)保說明書和購貨發(fā)票復(fù)印件，甲方要求與原件核對的，乙方應(yīng)當(dāng)同意。發(fā)票上應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)品名稱、品牌、型號、規(guī)格、等級、價格和數(shù)量。

　　第十二條 乙方提供的材料和設(shè)備質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，有質(zhì)量檢驗合格證明和有中文標(biāo)識的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠廠名、廠址等，不得使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設(shè)備。

　　乙方提供的材料和設(shè)備必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于完工后的室內(nèi)空氣質(zhì)量，輻射、照明和噪音強度等指標(biāo)，使甲方達到安全居住、生活的目的。

　　乙方違反前兩款規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)立即更換和重做，更換后的材料和設(shè)備不再收費，原工期不變。

　　第十三條 甲方變更施工內(nèi)容的，乙方應(yīng)當(dāng)同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內(nèi)容相應(yīng)變化的，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后生效。

　　第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設(shè)備，乙方提供勞務(wù)的情形下適用

　　發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

　　發(fā)包方電話 承包方電話

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇10

　　[1] 張殿福. 談工程建設(shè)監(jiān)理在施工監(jiān)理過程中的合同管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報, 20xx, (09) .

　　[2] 尚文英. 施工合同管理對工程結(jié)算的重要作用[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用, 20xx, (10) .

　　[3] 馮杰. 關(guān)于建設(shè)項目合同管理[J]. 山西建筑, 20xx, (10) .

　　[4] 陳友勝,劉婕. 論建設(shè)工程合同管理及績效評估[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟, 20xx, (03) .

　　[5] 黃培元. 關(guān)于工程變更的.監(jiān)理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .

　　[6] 孫翔,張燕. 高�；�建項目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術(shù), 20xx, (02) .

　　[7] 施元軍. 論建設(shè)項目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .

【項目合同】相關(guān)文章：

項目合同04-19

軟件項目合同03-12

工業(yè)項目合同02-25

采購項目合同03-15

項目工程合同03-16

項目服務(wù)合同03-30

項目融資合同02-27

商業(yè)項目合同01-01

施工項目合同02-02

居間項目合同06-29