發(fā)包合同匯編6篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編幫大家整理的發(fā)包合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
發(fā)包合同 篇1
甲方：
乙方：
結(jié)合本工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著互惠互利、互相協(xié)作，確定施工項(xiàng)目順利完成的.原則，對本工程確定以下內(nèi)容：
一、工程地點(diǎn)：
二、工程內(nèi)容：
三、承包方式：包工包料。
四、本工程采用單價(jià)形式，后附單價(jià)清單。
五、付款方式：施工材料進(jìn)場三天后支付生活費(fèi)20xx元，施工進(jìn)行完成60%時(shí)支付工程款，工程完工后，經(jīng)甲方、監(jiān)理方驗(yàn)收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。
六、工期：
七、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各交叉施工單位之間關(guān)系及施工順序，保證乙方順利施工。
八、安全責(zé)任：乙方應(yīng)做好施工安全防范措施，必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)安全教育，如施工作業(yè)中發(fā)生人員傷亡事故，醫(yī)療費(fèi)由乙方自理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
九、本協(xié)議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗(yàn)收及竣工結(jié)算后，本協(xié)議即告終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇2
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：
按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第1條工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點(diǎn)：
1.3承包范圍：
1.3.1本次改造范圍內(nèi)的裝飾工程，安裝工程。
1.3.2詳見施工圖及工程量清單。
1.4承包方式：項(xiàng)目承包、包工包料
1.5工期：本工程自開工，于竣工。
1.6工程質(zhì)量：合格
1.7合同價(jià)款（人民幣大寫）：
第2條甲方工作
2.1開工前1天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。
2.2指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3協(xié)助乙方保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
2.4如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)配合乙方到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
第3條乙方工作
3.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖紙或作法說明，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
3.2指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
3.3遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。
3.4施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
第4條關(guān)于工期的約定
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.2因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.3因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。
第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-91）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）等國家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。
5.3由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。
第6條關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定
6.1雙方商定本合同價(jià)款采用第種：
�。�1）固定價(jià)格。
�。�2）固定價(jià)格加%包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。
6.2本合同經(jīng)鑒證機(jī)關(guān)鑒證生效后，甲方分次，按附表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。
第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定
7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備（見附表），應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。
第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
8.1乙方提供的.施工圖紙或作法說明，經(jīng)甲方確認(rèn)應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。
8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
第9條爭議或糾紛處理
9.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
9.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由仲裁委員會仲裁（當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
第10條其它約定
第11條附則
11.1本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。
11.2本合同正本兩份（及補(bǔ)充協(xié)議），雙方各執(zhí)一份。副本兩份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。
11.3本合同履行完成后自動終止。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
發(fā)包合同 篇3
發(fā)包人（甲方）：
承包人（乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。
一、 工程名稱及地點(diǎn)
龍華油松第二配套住宅小區(qū)八號地。
二、 建設(shè)規(guī)模和承包工程的范圍及方式
1. 本住宅是一幢13層住宅樓。
2. 承包范圍：基礎(chǔ)工程，主體工程，門窗工程，樓地面及屋面工程，室內(nèi)外 裝修工程;
水電、排污排水工程，消防、對講門鈴、閉路電視、監(jiān)控線路、寬帶網(wǎng)線工程。其中樓梯地面大理石鋪設(shè)由甲方負(fù)責(zé)。
3. 承包方式：乙方按圖紙施工，圖紙沒有說明的，按合同條款執(zhí)行，乙方
包工、包料、包工期、包質(zhì)量，包安全，包例順工程施工關(guān)系，工程施工中的水、電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
三、工程造價(jià)及付款方式
工程造價(jià)：按建筑面積每平方米壹仟壹佰伍拾元計(jì)算，夾層伍佰元計(jì)算。
付款方式：簽訂合同3天內(nèi)就給乙方付款10萬元，完成基礎(chǔ)工程（做到正負(fù)零），再付10萬元。如果乙方領(lǐng)到預(yù)付款而未能完成基礎(chǔ)工程時(shí)，必須將領(lǐng)到的預(yù)款全額退還給甲方，然后每倒制好一層框架結(jié)構(gòu)付7.5萬元，完成整棟樓砌磚工程付5萬元，完成整棟內(nèi)外墻批蕩工程付5萬元，完成整棟外墻面粘貼工程付5萬元，完成整棟內(nèi)墻粘貼及樓地面鋪貼工程付10萬元，完成整棟門窗及防盜網(wǎng)工程付10萬元，余下款項(xiàng)（除
伍萬元保質(zhì)金一年后支付外）待驗(yàn)收交付使用后，三十天內(nèi)付清。
四、 承包工期
本工程從20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具體為20xx年2月 底前建好主體，20xx年5月底全部竣工。
五、 材料的供應(yīng)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求
�。ㄒ唬� 工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用及材料價(jià)格已含在工程造價(jià) 內(nèi)，在施工過程中，如材料價(jià)格變動，甲方不予調(diào)整。
（二） 為了確保工程質(zhì)量，工程所購進(jìn)的材料要按甲方指定廠家、品牌購買
�。ú牧先粲袆影醇追街付ǖ臉影宥ǎ�，裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求要符合甲方及設(shè)計(jì)的要求。土建工程的材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求：鋼材Φ18-Φ25用奇豐達(dá)國標(biāo)，Φ8-Φ10用中標(biāo)：水泥用英洲PC325R，混凝土按圖紙規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用，外墻、廚房衛(wèi)生間、樓梯、電梯井間墻用一級紅磚；其它內(nèi)間墻用輕質(zhì)磚；外墻用佛山產(chǎn)的'優(yōu)等瓷磚（規(guī)格和顏色由甲方定）；瓷片為佛山產(chǎn)，規(guī)格250X400優(yōu)等品，套房的廳貼1.3米高加壓頂墻裙，樓梯、公共走道、衛(wèi)生間、廚房、墻面均貼到頂；地板耐磨磚為佛山生產(chǎn)、規(guī)格500X500優(yōu)等品；門窗鋁材用廣源電泳新型材料，厚：門足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜；不銹鋼為海利牌304材，扶手、欄桿用Φ60X1.0實(shí)厚，防盜網(wǎng)用Φ22X0.7實(shí)厚、網(wǎng)格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方補(bǔ)足)。鋪位卷閘門用德利門；大門用304不銹鋼，門板、管均用1.0實(shí)厚；套房、廳用火防盜門、內(nèi)房門用木門，衛(wèi)生間用鋁合金扣板門，廁盆用箭牌600X400㎜。
水電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；
供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚，水表設(shè)在樓頂露臺
每套房設(shè)一個(gè)杭州牌新型水表、一只球閥；每個(gè)廚房設(shè)一個(gè)灶臺，一個(gè)不銹鋼洗菜盤，一個(gè)水龍頭；每個(gè)衛(wèi)生間設(shè)二個(gè)水龍頭，預(yù)留一個(gè)三通開關(guān)；每一陽臺設(shè)一個(gè)水龍頭，
安裝一條Φ22不銹鋼晾衣架；廚房、衛(wèi)生間、陽臺各安裝一個(gè)地漏。
供電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；
1. 供電材料的銅芯電線用金環(huán)羽牌，開關(guān)、插座用九佛牌，電表用杭州華
立牌。在首層設(shè)一個(gè)總開關(guān)箱，每層一個(gè)分表；安裝在每層的樓梯墻面。主線用三相四線25平方；入每套房主線；二房一廳6平方，一房一廳、單間6平方、冰箱、空調(diào)線用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地線。
2. 每層裝置已個(gè)閉路監(jiān)控。
3. 每隔一層安裝一個(gè)消防箱帶消防栓。
4. 廳安裝一套九佛牌支架40W光管、一只燈泡、一個(gè)兩位開關(guān)、二個(gè)普通
插座，冰箱、空調(diào)插座各一個(gè)，二個(gè)電視插座、一個(gè)網(wǎng)插、一個(gè)對講電話。房安裝一套九佛牌支架20W光管、一只燈泡、一個(gè)開關(guān)、一個(gè)插座。衛(wèi)生間、陽臺各安裝一個(gè)開關(guān)、一只燈泡。每層樓梯及走廊安裝二個(gè)感應(yīng)開關(guān)、二個(gè)燈泡。首層、二層每個(gè)入門外墻裝一條25W光管。
六、 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收
1. 乙方按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行的國家施工規(guī)范及合同要求進(jìn)行施工。材料使用
必須經(jīng)甲方審核同意。凡蔭蔽工程，乙方先自檢后經(jīng)甲方復(fù)檢合格并符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽證后方能進(jìn)行下一道工序施工。
2. 竣工驗(yàn)收：乙方應(yīng)在竣工驗(yàn)收前十天書面通知甲方。乙方在甲方驗(yàn)收前，
先進(jìn)行自檢驗(yàn)收。凡屬乙方施工質(zhì)量問題，乙方無償維修。乙方接到甲方通知三天內(nèi)到場維修，否則甲方進(jìn)行處理，一切費(fèi)用從保質(zhì)金鐘扣減。
七、 雙方責(zé)任
�。ㄒ唬� 甲方責(zé)任
1. 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場交底施工圖紙。
2. 對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
3. 按合同規(guī)定按時(shí)付款給乙方。
�。ǘ� 乙方責(zé)任
1.乙方負(fù)責(zé)理順與查違辦的關(guān)系，確保能順利施工。如果關(guān)系處理不妥（地皮糾紛除外）造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)，若停工超過一個(gè)月不能復(fù)工，乙方無條件自行退場，不再結(jié)算。工人誤工及返工由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。
2.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)章和行業(yè)的安全及施工機(jī)具操作規(guī)程進(jìn)行施， 確保安全。在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)一切安全事故和因施工不當(dāng)被有關(guān)部門處罰的均由乙方負(fù)責(zé)。
3.乙方必須按圖紙及甲方要求施工，及時(shí)保養(yǎng)，聽從甲方現(xiàn)場管理人員指揮， 確保工程質(zhì)量，若施工質(zhì)量不合格，乙方無條件負(fù)責(zé)翻工，一切負(fù)責(zé)由乙方負(fù)責(zé)。
4.乙方承包的工程任務(wù)，不可轉(zhuǎn)包、分包給第三方，否則甲方有權(quán)撤銷本合同并追究違約負(fù)責(zé)。
八、 本協(xié)議一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份，雙方必須共同遵守，自簽字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。簽字十天內(nèi)未動工，本合同無效。
甲方簽字： 乙方簽字：
身份證： 身份證：
二0xx年十二月二十八日
發(fā)包合同 篇4
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動整個(gè)過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式
在中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分，將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類型。
1.1固定價(jià)格合同
固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調(diào)價(jià)格合同
可調(diào)價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著施工活動的進(jìn)行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)，對承包方而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了，不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。
從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析
成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢
對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時(shí)而帶來的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過施工期而造成后續(xù)問題不斷。
同時(shí)，通過合理的激勵條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對工程建設(shè)項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。
2.2對存在問題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行具體分析。
(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來獲取更多的酬金，降低整個(gè)項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。
(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí)，自然無法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。
(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見
3.1成本管理一全過程動態(tài)管理
針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)�；趦�(yōu)化選擇對項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。
3.1.1全過程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工的`方法來縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過程分階段成本管理。
(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià)，有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。
(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時(shí)補(bǔ)充更新。
(3)施工階段。對整個(gè)施工過程采用動態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時(shí)間最長、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過程中，它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見圖1。
(4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開支，與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對比，客觀綜合評價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能，使得項(xiàng)目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn)，反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程動態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。
3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境
任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。
3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析
影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識。
3.2重中之重：引進(jìn)激勵機(jī)制
3.2.1引進(jìn)激勵機(jī)制的必要性
工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。
3.2.2成本加酬金合同的激勵原理
從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式，其激勵效果應(yīng)該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)對實(shí)施活動的過程進(jìn)行動態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時(shí)承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。
關(guān)于最優(yōu)激勵度的問題，當(dāng)項(xiàng)目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動好或壞的結(jié)果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可以把利潤的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時(shí)，承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵強(qiáng)度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵強(qiáng)度是適合的。
3.2.3設(shè)計(jì)激勵機(jī)制的方法
一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中，激勵機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。
設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要對雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見圖2。
最有效的激勵機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。
發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4.結(jié)語
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。
發(fā)包合同 篇5
甲方： （簡稱甲方）
乙方： （簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，雙方本著公平合理，互惠互利的原則。
一、施工地點(diǎn)：
二、工程概況：
三、自己來源：
四、開竣工日期： 年 月 日 至 年 月 日
五、工程內(nèi)容及材料要求：
工程造價(jià)：每平米 人民幣
六、甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場場地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，負(fù)責(zé)按進(jìn)度撥付工程款。甲方其它施工隊(duì)不得損壞，如有損壞由損壞方負(fù)責(zé)賠償。
七、乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)按照甲方提供的.施工依據(jù)，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護(hù)，自帶施工工具，甲方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用，保修期為一年。有不合適的乙方安排工人三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一年后如有開關(guān)等不合適也可以在三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
八、付款方式及方法：
1、人員進(jìn)場，工具準(zhǔn)備齊全，付1000元生活費(fèi)。
2、待進(jìn)場5天后，付總款10%。
3、付總款的60%。
4、付總款的70%。
5、待甲方驗(yàn)收完成合格后，付清其余款項(xiàng)。
九、安全文明施工，施工人員進(jìn)入施工場地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
十、完成后，驗(yàn)收之日起，免費(fèi)保修一年。
十一、一年后，終身維護(hù)，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。
十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后負(fù)有法律責(zé)任。
十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。
甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人：
電話： 電話：
發(fā)包合同 篇6
甲方：身份證號：電話：
乙方：姓名（或名稱）：住址：
身份證號：電話：
甲方將位于的自住用房的建設(shè)施工工程經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、此次建房的施工承包方式為乙方包工包料，乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工所需要的所有設(shè)備、建房所用的全部原材料，施工過程所需的水電費(fèi)用由乙方支付，施工人員的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工過程中，應(yīng)注意施工安全，全程對施工安全負(fù)完全責(zé)任，因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。由于乙方對施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財(cái)產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)對此負(fù)全部責(zé)任。施工圖紙經(jīng)雙方簽字，不能隨便更改，如需要更改雙方商量后同意。
二、被建房屋的建筑面積為平方米，甲方將包括地梁在內(nèi)的的房屋建筑工程的施工全部承包給乙方（其中包括貼內(nèi)外墻的瓷磚、室內(nèi)地板磚、樓梯及其附屬設(shè)施、衛(wèi)生間地板磚、廚房操作臺、木工、水電管線安裝等），乙方的施工承包單價(jià)為每平方米元，工程總價(jià)款為元。
三、施工要求
①地工基礎(chǔ)：深度70公分寬度60公分里面寬度40公分
�、趬w外墻3。7內(nèi)墻2。4砌筑時(shí)內(nèi)外錯(cuò)縫一般采用水泥沙漿，強(qiáng)度要達(dá)到（150號）。四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求80公分配兩根6毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法（一快磚一鏟灰一擠揉）并使用前必須把磚潛水濕潤。
�、廴^梁：過梁高度不低于12公分，鋼筋直徑不宜小于10毫米，剛箍直徑不低于6毫米，最大距不宜超過250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。
�、芪蓓斚饶_板，鋼筋不宜12毫米，距離16公分，混淋土150級交標(biāo)號屋面爐灰前面高度25公分，后面15公分，爐灰上面5公分混淋土，2公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣1/3
�、莸匕宕u6060黑白由甲方自選定價(jià)10元一塊，如造過10元由甲方自付，磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚，不低于1。8元，墻內(nèi)刷房池涂料，電線用4平米銅芯線，每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只
�、揲T窗：內(nèi)門用實(shí)木門，窗戶。塑鋼海螺牌外門，防盜門，乙方施工時(shí)要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商
⑦室內(nèi)自來水，下水管由乙方負(fù)責(zé)。工程工期為：年月日（公歷/農(nóng)歷）—年月日（公歷/農(nóng)歷），按日歷工期計(jì)算。乙方應(yīng)按時(shí)施工，如因乙方的原因造成工期拖延的'，每拖延一天，每平方米減少工錢元。因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。
�、咭曳綉�(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求進(jìn)行驗(yàn)收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止，并賠償因建筑質(zhì)量問題給甲方造成的全部損失，重新修繕的費(fèi)用（包括修繕使用的材料）全部由乙方自行承擔(dān)。
四、付款方式
開工付40%，土墻砌好付40%，刷涂料前付40%，70%交工一次付清。還聲譽(yù)%一年維修給清。
五、本協(xié)議自甲、乙雙方在該協(xié)議文本上簽字（或蓋章）之日起生效。本協(xié)議一式三份。甲方、乙方各一份，見證人一份。
經(jīng)雙方協(xié)議如下：
甲方簽字（簽章）：乙方簽字（簽章）：
見證人簽字（簽章）：
簽約時(shí)間：年月日（公歷/農(nóng)歷）
簽約地點(diǎn)：
【發(fā)包合同】相關(guān)文章：
發(fā)包的合同04-01
發(fā)包的合同15篇04-14
工程發(fā)包合同06-10
裝飾工程發(fā)包合同04-01
發(fā)包合同書03-14
發(fā)包合同四篇04-23
精選發(fā)包合同三篇05-27
附屬工程發(fā)包合同03-27
發(fā)包合同范本06-09
【精選】發(fā)包合同4篇10-22