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      工作合同

      時間:2024-09-26 11:19:08 合同范本 我要投稿

      【精華】工作合同匯編5篇

        隨著法律知識的普及,合同的使用頻率呈上升趨勢,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的工作合同5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【精華】工作合同匯編5篇

      工作合同 篇1

        時光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在,不知不覺已經(jīng)快六個月了,6個月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員,責(zé)任和使命感油然而生,那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個場景、每一份感動都?xì)v歷在目……

        這段時間,我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的'信任與鼓勵,總是在我不懂的時候悉心教導(dǎo)我,在我困惑的時候耐心開導(dǎo)我,在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成做好每一份工作。

        來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,和公司同事之間通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,公司提供了 很多的機(jī)會讓

        我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志,更讓我們與這個大團(tuán)隊的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛。

        在這期間,我更多的看到了自己的成長,這些成長是中智帶給我的,更多的時候,我覺得這不僅僅只是一份工作,它是一個老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發(fā)展;它是一個舞臺,讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強(qiáng)大的溫暖!

        在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù),懇請領(lǐng)導(dǎo)同意,若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學(xué)習(xí),將專業(yè)知識與實(shí)踐更緊密地結(jié)合起來,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

      工作合同 篇2

        自入職公司我一直從事合同檔案管理員一職,并在 年 部門重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與CAD圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,我虛心學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作,老老實(shí)實(shí)做人,比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評。為了更好的做好20xx年的工作,現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下:

        在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了室內(nèi)設(shè)計,主修室內(nèi)設(shè)計3DS MAX、室內(nèi)設(shè)計AutoCAD20xx、室內(nèi)設(shè)計Photoshop課程,并按大綱要求通過考試取得《室內(nèi)設(shè)計工程師》證書,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:

        1、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,使合同檔案管理的工作上了一個新的臺階,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工

        作。 在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

        (1)收集整理齊全項目前期的`各種版本合同(紙制文件)。

        (2)對于新簽定的合同,進(jìn)行認(rèn)真審核,確認(rèn)合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔,并錄入重要信息的電子版本摘要,同時及時將合同傳遞到財務(wù)部門,使各部門的工作能夠較好的得到銜接。

        (3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為大家查閱文件提供了方便。

        (4)及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,在今后再接再厲把工作做的更好.

       。5)在CAD圖紙管理工作中,與合同檔案資料相結(jié)合,定期按合同內(nèi)容更新圖紙,做到相輔相承,圖紙與合同相對應(yīng),并整理好各個階段的所形成的圖紙,分部位、分時期的存檔備查。

       。6)在辦公文員的工作中,嚴(yán)格按照公司規(guī)定,保管和使用部門章;根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記核發(fā);做好日?记诘慕y(tǒng)計工作及相關(guān)報表、資料、票據(jù)上報等工作。

        3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司規(guī)定,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

        4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及相關(guān)的法律法規(guī),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

      工作合同 篇3

        一、員工共同考核部分

        考核期內(nèi)行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司認(rèn)識聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

        二、專項考核部分

       。ㄒ唬

        1、每月15日做銷量計劃表,16日前將銷量計劃表報區(qū)域經(jīng)理;

        2、填寫客戶要貨登記表;

        3、及時上報質(zhì)量投訴信息;

        4、及時向庫房保管溝通客戶預(yù)定貨物;

        5、在出庫單收貨人處簽字:

        6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字;

        7、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;

        8、賒銷流程的執(zhí)行情況;

        考核頻次:不定期

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、凡無書面目標(biāo)及市場銷售任務(wù)的,扣除補(bǔ)助等所有待遇。家在本地?zé)o補(bǔ)助的業(yè)務(wù)人員,扣除基本工資。進(jìn)入試用階段。

        2、無書面分解銷售任務(wù)或分解后未經(jīng)區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)的,扣除當(dāng)月補(bǔ)助,10日內(nèi)未改正的取消業(yè)務(wù)員資格,進(jìn)入試用階段。

       。ǘ╀N售提成

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、當(dāng)月銷量工資=當(dāng)月銷售額×提成比率(待定);

        當(dāng)月銷量沒有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數(shù);

        任務(wù)市場銷售計劃的誤差不得超出正負(fù)20%,否則罰款20元/次;

        市場任務(wù)量的完成情況,作為年度考核的項目,占年度考核工作的50%;

        每低于任務(wù)量10%,扣除銷量年度考核工資的20%;

        全年任務(wù)量完成在50%以下,扣除全部銷量年度考核工資;

        連續(xù)三個月沒有達(dá)成銷售任務(wù)的60%,轉(zhuǎn)為適用;

        2、市場份額的增減暫時不做季度考核,作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期,占年度考核工資的20%;

       。ㄈ┴浛罨厥盏募皶r性

        考核標(biāo)準(zhǔn):貨款回收時,應(yīng)回收的賬面未及時回收的,每有一次罰款200元。

       。ㄋ模对率袌鲣N售計劃表》

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 未及時回傳罰款20元。

        2、 報表無業(yè)務(wù)代表簽字,罰款50元。

        3、 報表無經(jīng)銷商簽字,按無計劃考核,罰款50元。

        4、 報表缺項、漏項的,每缺一項罰款5元。

        5、 未及時回傳要貨計劃,造成市場嚴(yán)重斷貨,并影響新產(chǎn)品鋪市效果的,罰款100元。

       。ㄆ撸 客戶經(jīng)營證件的收集

        考核頻次:不定期

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 合同的正副本的最后一頁,在供方處經(jīng)辦人必須有業(yè)務(wù)員的簽字,違規(guī)罰款50元。

        2、 返回的購銷合同必須有經(jīng)銷商即法人的客戶資信調(diào)查表,如需委托辦理合同書事宜,需要法人的授權(quán)書,違規(guī)負(fù)激勵50元。

        3、 返回的合同需要在一周之內(nèi)要求業(yè)務(wù)員主動與負(fù)責(zé)合同的有關(guān)人員聯(lián)系、督辦,違規(guī)負(fù)激勵20元。

       。ò耍 資信評估

        考核頻次:不定期

        考核標(biāo)準(zhǔn):違規(guī)負(fù)激勵100元。

       。ň牛 客戶渠道分解表

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 未及時回傳罰款20元。

        2、 報表內(nèi)容不規(guī)范的,每次處罰款50元。

       。ㄊ 計劃準(zhǔn)確率的考核

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):暫不進(jìn)行考核

        (十一) 價格管控

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):暫不進(jìn)行考核

       。ㄊ唬┦袌龅墓芸

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 如公司抽查,業(yè)務(wù)員未能準(zhǔn)確掌握客戶發(fā)貨數(shù)量、產(chǎn)品流向、庫存狀況或反映不真實(shí)的,第一次違規(guī)負(fù)激勵50元;第二次違規(guī)負(fù)激勵100元,并留用查看3個月;第三次予以解聘。

        2、 通過產(chǎn)品消化周期的結(jié)果,監(jiān)控客戶數(shù)量,確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)消化完畢,如有違規(guī)負(fù)激勵50元。

        3、 管轄市場的鋪市率:暫不做考核

       。ㄊ└Z貨情況

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 業(yè)務(wù)人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨,無論情節(jié)輕重,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資,違規(guī)兩次以上解聘。

        2、 如因?qū)κ袌龉芸夭粐?yán),導(dǎo)致竄貨、倒貨事件,未按公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)查的,每月一次罰款50元。

       。ㄊ└偲氛{(diào)查表

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):未及時了解和反饋的,負(fù)激勵50元。

       。ㄊ模┦酆蠓⻊(wù)

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 投訴處理中擅自作主張自行處理,造成客戶、消費(fèi)者損失或事態(tài)擴(kuò)大、嚴(yán)重,被投訴的,處以負(fù)激勵200元。

        2、 未及時處理客戶投訴,引起傳媒曝光,情節(jié)輕微的,處以1000元的罰款;造成惡劣影響,有損公司美譽(yù)度,扣除當(dāng)月工資,并處留用查看3個月,情節(jié)嚴(yán)重者解聘。

        (十五)促銷申請與結(jié)案報告

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 活動前25天,需報《促銷申請表》回公司,凡未按規(guī)定操作進(jìn)行的促銷(指未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面同意的),費(fèi)用公司不予報銷,并處100元罰款,留用查看3個月。(例外情況與區(qū)域經(jīng)理具體溝通)

        2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司,每有一次罰款20元。

        3、 《結(jié)案報告》需在活動結(jié)束1周內(nèi)傳回公司,違規(guī)處以50元罰款。

        4、 活動的投入比例不得超過公司規(guī)定的要求,否則每超1%,罰款20元,以此類推。

       。ㄊ都径冉(jīng)營報告》《月度營銷報告》

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 未按時回傳報表,每份負(fù)激勵20元。

        2、 回傳報表每有一處不真實(shí)、不符合規(guī)定的,罰款30元。

       。ㄊ撸┕ぷ髯黠L(fēng)考核

        考核頻次:隨機(jī)抽查

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        1、 在回收賬款的過程中,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自做主,給對方財務(wù)人員回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。情節(jié)嚴(yán)重者解聘。

        2、 業(yè)務(wù)員不得吃、拿、卡、要客戶,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的,予以解聘。

        3、 不得向客戶以任何理由借款、借物,每發(fā)現(xiàn)一次,負(fù)激勵100元,情節(jié)嚴(yán)重的.,予以解聘(經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)

        4、 違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的,送交國家有關(guān)司法機(jī)構(gòu)制裁,公司同時予以解聘。

        5、 積極配合其他部門的工作,樹立良好的形象,每有一次投訴,罰款20元。

        6、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,如有違反按制度規(guī)定考核。

       。ㄊ耍┩素浌芾

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)期內(nèi)有退貨,按退貨額的5%罰款。

       。ㄊ牛┵M(fèi)用考核

        考核頻次:每月

        考核標(biāo)準(zhǔn):依照公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)

        1、 本考核規(guī)則的解釋權(quán)屬銷售部,不妥之處有待完善。

        2、 區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)業(yè)務(wù)員責(zé)任的50%的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        3、 如本人對每月的考核結(jié)果有異議,請在收到傳真后3日內(nèi)與銷售部長溝通,重新考核,否則,該考核結(jié)果生效。

        4、 考核結(jié)果從本人月薪或年薪中扣除。

        5、 每月因報表未及時回傳所積累的負(fù)激勵,最高不超過500元。

        6、 每月應(yīng)回傳的報表請及時在規(guī)定時間回傳公司并請信息員立即確認(rèn),如因沒有確認(rèn)造成報表漏簽、責(zé)任自負(fù)。

        甲方: 乙方:

        年 月 日 年 月 日

      工作合同 篇4

        甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)

        乙方:(以下簡稱乙方)

        社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:

        一、 時限:

        本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,

        到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報辦事處審批,再簽合同。

        二、 待遇:

        1、乙方在勞動報酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計算社會保障金,直至雙方解除合同。

        2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

       。、乙方為適應(yīng)新時期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財政發(fā)放的'補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。

        三、 權(quán)利和義務(wù):

        1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

       。、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動紀(jì)律。

       。、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,

        對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會交辦的各項任務(wù)。

        四、 履行責(zé)任:

       。薄 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。

       。、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

       。、 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

        4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。

        五、其他:

       。薄⑥k事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

        2、乙方主動提出辭職,需提前一個月通知甲方。

       。、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。

        六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

        七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。

        甲 方:街道辦事處乙 方:

        負(fù)責(zé)人: 身份證號碼:

        電話號碼: 電話號碼:

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      工作合同 篇5

        (以下稱“我公司”)自成立以來,始終堅持“誠信為本,鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得市場”的宗旨,追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務(wù),真正做到誠信經(jīng)營,守法競爭,在市場中找準(zhǔn)了自己的位置,獲得了廣大客戶和社會各界的積極評價和充分依賴。

        我公司自被認(rèn)定為市“守合同重信用”企業(yè)后,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內(nèi)容堅持開展,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅持以誠為本,以信迎客,幾年來通過不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。

        在20xx年度,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理,由公司總裁負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),公司總裁辦具體負(fù)責(zé)審批核查。公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司總裁辦參與洽談、起草,重大合同報公司總裁審批,最終,由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的'問題。在合同協(xié)商過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強(qiáng)對合同管理人員進(jìn)行《合同法》等法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到每年至少一次的培訓(xùn)計劃!笆睾贤匦庞谩笔瞧髽I(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。樹立企業(yè)良好形象,堅持誠信為本,在企業(yè)經(jīng)營管理中做到誠實(shí)守信、事實(shí)求實(shí),做到安全第一,做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競爭中,企業(yè)的信用度越高,證明能夠誠信經(jīng)營,對企業(yè)擴(kuò)展、聯(lián)系業(yè)務(wù)有很大的好處,提高了企業(yè)形象。我公司對信用、合同工作還不夠完善,在今后的工作中需要更加努力、更加完善。

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