發(fā)包合同合集10篇
在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編收集整理的發(fā)包合同10篇，歡迎大家分享。
發(fā)包合同 篇1
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：_________
承包方(以下簡稱乙方)：_________
甲方承建的施工室內_________天花吊頂單項施工，于_________年_________月_________日由甲方發(fā)包給乙方，采用包工包料方式進行施工。為了明確施工內容及雙方責任，本著互相協(xié)助及分工負責等原則，根據(jù)本施工的具體情況，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：
一、施工內容：_________施工圖，標準層核心筒天花吊頂施工項目及設計變更的所有工作內容。具體如下：600×600防水_________吊頂，采用白色噴塑T形凹槽龍骨;角線采用6CM石膏線條，油面漆二遍。
二、承包單價：根據(jù)施工圖紙，按實際吊頂面積計算。包工包料：_________吊頂每平方米_________元整;石膏線條每米_________元整。
三、雙方責任：
甲方責任：
1)提供乙方進場人員的生活住宿條件，施工用電。
2)提供乙方進場施工的垂直運輸;消防、強弱電等專業(yè)的協(xié)調配合。
3)負責工地現(xiàn)場的施工質量、安全生產(chǎn)、施工進度及各項規(guī)章制度的指揮、監(jiān)督、實施與管理。
乙方責任：
1)嚴格按照施工圖紙與設計變更通知要求施工，提供的各種材料必須與經(jīng)施工管理站認定的.樣板一致，進場材料需經(jīng)項目部驗收后方可使用。尊重和服從建設、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮。
2)嚴格本班組自身的安全生產(chǎn)教育。遵守執(zhí)行經(jīng)理部制訂的各項制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識，保證不違反安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。
3)絕對服從甲方的施工進度安排。班組長必須在操作作業(yè)現(xiàn)場，未經(jīng)經(jīng)理同意，不準離開工地。保證足夠的施工力量，負責組織工人進退場，其費用由乙方負責。
4)愛惜甲方的一切機械設備，違章操作致使機械設備損壞的，其維修費用及由此而引起的損失由乙方負責賠償。
四、施工質量及驗收標準：
施工質量必須達到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范以及建設、監(jiān)理單位和甲方的要求。如果由于設計和管理指揮原因造成損失，所有經(jīng)濟全部由甲方負責;由于操作者盲目蠻干、圖進度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責。
五、工期：
根據(jù)甲方提出的工期要求，按期或提前完成所有本項目的施工任務。
六、付款方法：
乙方進場后五天內，甲方撥付50%的進度款，施工完工后，甲方撥付至80%的款項。待施工驗收合格后，十天內結算并付清所有施工款。
七、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
八、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包施工款時失效。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
甲方代表(簽字)：_________ 乙方代表(簽字)：_________
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇2
第十條 甲方委托監(jiān)理公司為駐工地代表，對工程進度、工程質量進行監(jiān)督，檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續(xù)，督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試驗和各項技術資料及報表整理，負責簽證、解決應由甲方解決的問題，以及其它事宜。
第十一條 材料、設備的供應及其消耗含量和價差處理，按本條第_________項執(zhí)行：
1．工程所需材料，全部由乙方負責，其費用和材料價格已按_________的規(guī)定列入造價內，在施工過程中，如材料價格變動，按有關規(guī)定進行調整。
2．施工過程中，材料價格如有變動，不再調整。
第十二條 工程價款的支付和結算必須劃（匯）入乙方的開戶銀行：_________辦事處，帳號：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負責。乙方不得將工程款轉入第三方帳戶或挪作他用。
工程備料款和進度款按本款第_________項執(zhí)行：
（一）按市建設銀行工程價款結算辦法的撥付規(guī)定辦理，即在合同簽訂_________天內，按總造價（當年計劃）的百分之_________預付備料款，進度款按工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時再付百分之_________，其余工程進度款由預付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結算后付清。
�。ǘ┕こ炭钪Ц掇k法：
1．合同簽訂七日內，甲方向乙方支付_________元備料款。
2．乙方完成進度達50％時，甲方再向乙方支付工程總造價的40％。
3．乙方完成進度達90％時，甲方再向乙方支付工程總造價的15％。其余款項在地下室施工到0．00時付清。
工程結算：乙方應在全部工程竣工驗收合格后_________天內提出竣工結算，送甲方和銀行審核，甲方應在接到結算之日起_________天內提出意見，逾期視作同意，由銀行劃帳，結算尾數(shù)。雙方對竣工結算確認后_________天內，應進行退補結算。
第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設計時，應書面通知乙方，并提供由原設計單位出具的變更設計的技術資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，簽訂補充協(xié)議或變更合同，造價按工程增減的規(guī)定進行調整和結算。
工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時經(jīng)有關部門審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷，材料和構件積壓的損失。
第十四條 工程交工驗收
1．工程交工驗收，應以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質量檢驗標準為依據(jù)。
2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場檢查，甲方不按時到現(xiàn)場檢查的.，乙方可自行檢查后隱蔽，并認真如實填寫隱蔽記錄，甲方應予承認。若事后甲方提出復查的，復查合格，所有費用和因此造成乙方的經(jīng)濟損失，由甲方承擔，所耽誤的時間應順延工期；復查不合格，檢查費用由甲方承擔，乙方應負責無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權要求重新檢查，不論檢查結果是否合格，一切費用由乙方承擔。
3．工程（包括單項工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關單位進行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天（單項工程七天）內進行，并應按期驗收完畢。工程質量及工程內容符合要求的，雙方在《竣工工程驗收證明書》上簽章，同時乙方將全部有效的技術檔案資料向甲方移交。如工程質量不合格或工程內容尚未完成者，由乙方在商定的期限內進行翻修或補建后，再進行驗收，直至達到符合標準和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由乙方負責。甲方逾期組織驗收的，除應向乙方償付違約金外，如果驗收合格的，按本款規(guī)定的驗收日期作為竣工日期；驗收不合格需翻修的，按實際逾期天數(shù)順延工期。工程（包括單項工程）未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，因此而發(fā)生的質量或其它問題，由甲方承擔責任。
4．工程竣工后，應繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。
第十五條 獎勵
1．提前竣工或趕工獎勵：_________。
2．乙方按期竣工，并經(jīng)工程質監(jiān)部門和主管部門檢查鑒定或認可的優(yōu)良級品工程的，甲方同意按工程總造價_________分之_________獎勵給乙方。
第十六條 違約責任
1．甲方逾期供應材料、設備或逾期履行第七條各項規(guī)定之一者，從逾期_________天次日起，除應負擔乙方的實際損失外，并按拖延天數(shù)順延工期。
2．甲方不按期撥付工程款，從超過_________天次日起，按拖欠數(shù)額，按照銀行有關延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款違約金。同時，乙方有權停止施工，直至結清之日，停工期間的窩工和其它損失按實由甲方承擔，工期順延。
3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價（單項工程按該項工程造價）的萬分之_________向甲方償付違約金。
4．甲方逾期組織驗收交工工程（包括單項工程），乙方逾期提交竣工結算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價（單項工程按該單項工程造價）的萬分之_________向對方償付違約。
5．一方逾期結清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應結清或退回數(shù)額，比照銀行有關延期付款的規(guī)定，向對方償付逾期違約金。
第十七條 遇人力不可抗拒的災害損失，按本條第_________項處理：
1．報上級有關部門裁定。
2．工期順延。
第十八條 其它事項及補充條款
1．有關本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄，以及圖表、資料，雙方進行的有關會議，洽談記錄，雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當事人簽證的有關修改設計的變更文件等，都是據(jù)以施工和交工驗收的技術資料，也是本合同的組成部分。
2．乙方應加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理，遵守和執(zhí)行安全、文明和深夜施工等的規(guī)定。否則，導致造成的損失和有關部門按規(guī)定給予的處罰或追究賠償?shù)慕?jīng)濟損失均由乙方負擔。
3．甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。
4．乙方施工用水用電按市有關規(guī)定，從結算款中扣除。
5．基坑開挖時，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規(guī)范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負責處理，因此發(fā)生的一切費用，由乙方承擔。措施費按_________元包死，如無上述情況，甲方照付上述措施費給乙方。
本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗收和結清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份；送建委、雙方主管業(yè)務部門、銀行、稅務局、工商局及有關單位各一份。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
住所：_________ 住所：_________
簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________
電話：_________ 電話：_________
傳真：_________ 傳真：_________
郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇3
建設單位(甲方)：
施工單位(乙方)：
經(jīng)雙方協(xié)商同意，此項工程由乙方承包，為明確雙方的責任和義務，特簽訂此合同供雙方信守。
甲方責任：
一、 負責監(jiān)督管理工程質量;
二、 在乙方開工前預付部分啟動資金;
三、 在全部任務結束后應及時結算全部工程款共計15000.00元。
乙方責任：
一、 此項任務由乙方包工包料(大包干);
二、 施工期限自20xx年4月8日起，到20xx年4月28日前竣工;
三、 乙方必須依照雙方商定條款進行施工，做到保質量、保進度，如出現(xiàn)質量問題，由乙方承擔一切責任;
四、 在施工過程中出現(xiàn)的一切安全問題，全部責任由乙方負責。 此合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，如在施工中有所調整，必須經(jīng)雙方同意方可實施，并附有文字說明。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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發(fā)包合同 篇4
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設項目各參與方的紐帶，通過合同的具體內容分配實施項目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔的不確定性風險；合同旨在促進雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟方面的聯(lián)合。一個真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設項目領域，合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設項目合同模式
在中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設工程施工合同范本》的合同價款與調整部分，將合同模式按計價模式分為三種類型。
1.1固定價格合同
固定價格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風險范圍內工程建設項目價款（單價或總價）不再調整的合同。合同價款包含的風險范圍、風險費用的計算方法以及風險范圍以外的合同價款的調整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調價格合同
可調價格合同（FixedPriceContracts)是指合同價款（單價或總價）可按照雙方的約定進行相應的調整。雙方商定的調整方法需在合同的專用條款內列明。調整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達到目標質量要求的前提下，合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由發(fā)包方承擔，對承包方而言，其風險相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風險就增大了，不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補償合同，指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構成。成本的構成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內列明，也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進行計算。
從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設項目靈活變化，合理應用的話可實現(xiàn)良好的激勵作用，是工程建設項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設項目中，這種合同沒有得到廣泛應用，一般是工程建設項目的內容及其技術經(jīng)濟指標尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風險很大的工程建設項目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實際工程建設項目中的應用情況分析
成本加酬金合同，是工程建設項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責任、義務，而且決定了利益、風險的分配和激勵的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢
對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設置施工分段，邊設計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進行招標和施工，達到了縮短工期的目的，使得項目早日投入使用，縮短項目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設計邊施工的分段建設模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經(jīng)濟損失，或避免項目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。
同時，通過合理的激勵條款設計可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標，對工程建設項目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預見的問題等狀況保持積極的反應態(tài)度，可以通過承包方的施工技術專家來指正設計的錯誤，完善設計的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實力和需要，對工程建設項目的施工和管理等方面的介入度進行優(yōu)化選擇H。
2.2對存在問題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應用得當，可以起到非常好的激勵作用。然而實際上，該合同模式在應用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結合成本加酬金合同的特征，從三個方面對應用過程中存在的問題進行具體分析。
(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎上進行結算的，一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金，降低整個項目的效率，損害發(fā)包方的權益。
(2)由于合同條款設計問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項目目標。采用邊設計邊施工的建設模式，當設計未完成時，自然無法準確描述項目的內容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項目的施工計劃，發(fā)包方承擔最大的風險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權利和義務不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應用的原因。
(3)在工程建設項目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見
3.1成本管理一全過程動態(tài)管理
針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導位置的優(yōu)勢，在自身實力的基礎上，根據(jù)己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程，從而達到己方的成本管理目標�；趦�(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度，從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環(huán)境以及項目成本的.風險四個角度出發(fā)，提出以下四點建議。
3.1.1全過程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設置施工分段，邊設計邊施工的方法來縮短項目周期，減小資金壓力，但同時項目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程，降低項目成本風險，發(fā)包方應根據(jù)項目實施過程中不同階段的特點，采用全過程分階段成本管理。
(1)工程設計階段。此階段的成本管理是投資控制的關鍵環(huán)節(jié)[a。把重點放在建設前期的設計階段上，強調設計是項目建設階段技術龍頭的地位，合理確定和有效控制項目造價，有利于項目造價和設計變更的技術控制。設計浪費是最大的浪費，要積極通過優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案，提高項目質量、縮短工期、節(jié)約項目成本。
(2)開工準備階段。該階段的主要任務是明確成本管理目標，這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性，成本管理目標的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內容、方式、價款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關系到整個項目的運行效率。明確項目成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價確認方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統(tǒng)，并及時補充更新。
(3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制，以項目總體施工組織設計、成本計劃等為依據(jù)，嚴格控制每一項費用，包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等，檢查施工現(xiàn)場的實際計劃執(zhí)行情況，及時進行成本分析和計劃的動態(tài)調整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段，持續(xù)時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據(jù)，運用一定的方法手段，對實施過程中發(fā)生的各項成本費用進行計量、控制、監(jiān)督和調整，從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。
(4)竣工后成本考評階段。在竣工結算的基礎上進行最后的成本控制分析，全過程梳理項目實際成本開支，與計劃成本控制目標對比，客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點和改進點，為今后項目打下良好基礎，實現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術對改進建筑行業(yè)的業(yè)務流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領域M。信息流統(tǒng)一整個項目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個項目組織和各個管理職能，使得項目內外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項目文件、報告、報表等形式呈現(xiàn)，反映了整個項目的實施情況，包括項目形象、進度、成本、質量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調著項目的進行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風險因素、成本因素、質量因素之間的關系，還要把他們在整個項目生命周期內的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項目的成本管理11,而實現(xiàn)這些的基礎就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎上，成本管理才能實現(xiàn)對項目全過程動態(tài)的掌握，做出科學合理的決策，針對項目實際實施情況進行及時恰當?shù)恼{整，從而有效控制項目實施的中間環(huán)節(jié)，令其結果達到或接近事先制定的成本目標。
3.1.3確保良好的項目實施環(huán)境
任何一個項目都是存在于某_特定的物質、經(jīng)濟、文化和社會環(huán)境中的M。項目規(guī)模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實施中遇到的障礙和困難，從而減少實施費用，促成項目^成^功。
3.1.4加強項目成本的風險分析
影響項目成本的風險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風險意識。
3.2重中之重：引進激勵機制
3.2.1引進激勵機制的必要性
工程建設項目是一次性的復雜活動，在各種外在、內在因素的影響下進行，因此在建設過程中存在較大的風險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標準合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達到提高項目質量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標，在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。
3.2.2成本加酬金合同的激勵原理
從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統(tǒng)的結合最為緊密，承包方可以分享成本的結余并分擔成本超支的風險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風險分配模式，其激勵效果應該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設計模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設置的形式給承包方一個激勵強度剌激，承包方在收到該激勵強度剌激后，在自身資源和能力范圍內，安排施工作業(yè)計劃并實施，同時對實施活動的過程進行動態(tài)控制，最終達到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關的，該努力程度直接影響到承包方的項目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設計來實現(xiàn)對承包方的調控，進而誘使其努力程度提高，達到發(fā)包方的目標要求，同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權益，雙方是一種相互制約、相互影響的關系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達到各自的目的，實現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。
關于最優(yōu)激勵度的問題，當項目活動好或壞的結果對承包方切身利益影響越大時，承包方受到的激勵強度越大；而項目活動好或壞的結果影響越小時，承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設項目時，可以把利潤的增加額視為建設期的縮短給委托人帶來的效益。當承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時，承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負相關。當環(huán)境的不確定因素增加時，項目的風險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結果，較低的激勵強度較適合；當風險較小時，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結果的影響，可以采取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵強度是適合的。
3.2.3設計激勵機制的方法
一份有效率的合同應包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中，激勵機制應著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實現(xiàn)合同的效率。
設計一個合理有效的激勵機制是視項目個性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排，以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風險不同,見圖2。
最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(shù)(SharingFractions)。從實際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關，這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設置來實現(xiàn)，比如在合同中明確設定項目最高成本，靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應的生產(chǎn)努力M。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項目的實際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價款較高，發(fā)包方應向承包方提供盡量詳細的項目設計信息，才可以要求承包方進行最高成本報價。
發(fā)包方要從項目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標準，制定相應的考核制度并嚴格落實，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項目的順利實施。
4.結語
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時，一方面強調項目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進有效的激勵機制，可充分發(fā)揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項目目標的一致性，最終達到項目工期優(yōu)化、質量提高、成本管理有效等目標。
發(fā)包合同 篇5
發(fā)包人（甲方）：________________________
住所：______________________
電話：____________
傳真：____________
委托代理人：________________________
電話：____________
傳真：____________
承包人（乙方）：________________________
住所：______________________
電話：____________
傳真：____________
法定代表人：________________________
電話：____________
本工程設計人：________________________
電話：____________
施工隊負責人：________________________
電話：____________
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就發(fā)包人的家庭居室內裝飾裝修有關事宜（以下稱工程），達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1. 工程名稱：__________________________________。
2、工程地點：__________________________________ 。
3、承包范圍：參見合同附件之預算表。
4、工程承包方式：雙方商定采取下列第____________ 種承包方式：
�。�1）承包人包工、包料；
�。�2）承包人包工、包部分輔料，發(fā)包人提供裝修主要材料；
�。�3）承包人包工、發(fā)包人包料。
�。ǜ郊唇�(jīng)雙方當事人簽字確認的《承包人/發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表》。）
第二條 施工圖紙 雙方施工圖采取下列第____________種方式提供：
�。�1）發(fā)包人自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份；
�。�2）發(fā)包人委托承包人設計施工圖紙，設計費（大寫）____________ 元，由發(fā)包人支付（此費用不在工程價款內）。
施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認后，提供方應當負責在約定的開工日期前____________內取得有關部門確認或者批準。
施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。
第三條 甲方工作
1、開工前 _______天，全部騰空或部分騰空房屋，清除障礙物（合同已經(jīng)包清理的除外），對未能全部騰空的房屋的家具和陳設采取保護措施，為承包人進場做好準備工作。
2、辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進場施工，除法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應當由乙方辦理的手續(xù)外。
3、提供符合施工要求的水源、電源，負責協(xié)調鄰里及管理機構之間的關系。
4、參與工程質量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收確認工作。
5、施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應當負責做好施工現(xiàn)場的保護等工作，應當注意為施工提供各種便利條件。
6、按照約定的期限支付工程費，依據(jù)規(guī)定交納應由其承擔的各種稅費。
第四條 乙方工作
1. 參加有關施工圖紙或作法說明會議或現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃交甲方審定確認。
2. 施工中嚴格執(zhí)行安全施工掃做規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質量標準，按期保質完成工程。
3. 未經(jīng)甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
4. 保護好原居室室內的家具、陳設及水電管線的完好，保證居室內上、下水管道的通暢。
5. 對于施工過程中的有關事項（如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等）需要甲方確認的，應當及時并給予其必要的準備時間。
6. 嚴格執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場。
7. 工程竣工前未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的設施和工程成品進行保護。
第五條 關于工期
1. 工程期限___________天，開工日期 _______ 年____________ 月____________日，竣工日期 _______年 _______月_______ 日。
2. 因甲方及其代理人（代表）原因（物料供應不及時、不按期支付工程款等）導致工期延誤的，工期順延。因乙方及其代理人（代表）原因導致工期延誤的，工期不予順延。
3. 因為如下因素影響而導致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔責任：
�。�1）遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水、停電、天災、戰(zhàn)爭等不可抗力的；
�。�2）經(jīng)雙方同意的工程量變化和設計變更；
�。�3）因與甲方和乙方無關的第三方的原因造成工程延誤，第三方因素包括但不限于所在地（小）區(qū)的管理機構和隔壁鄰居的無理行為；
�。�4）經(jīng)甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導致的工期拖延或試驗時間浪費；
�。�5）經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其他情況。
第六條 關于材料供應和保管
1. 任何一方負責提供的材料和設備，均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標準和設計的要求。提供方應將材料和設備按時、按量運送到施工現(xiàn)場，并通知對方當事人驗收簽字確認。
2. 對一方提供的'任何材料和設備，如不符質量要求或規(guī)格有差異的，對方有權要求更換，提供方應當予以更換。由此造成的費用增加部分，有提供方承擔。
3. 材料和設備進場后，統(tǒng)一由乙方負責保管和使用，如因保管不善或者使用不當造成的不必要的浪費、損壞或者丟失，應當由乙方負責，施工過程中的正常消耗除外。
第七條 關于質量和驗收
1. 工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和中華人民共和國國家標準《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（gb 50327-20xx）為質量評定驗收標準。
2. 甲、乙方雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查、驗收手續(xù)；甲方不按時參加驗收的，工期應予順延。
3. 由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進行施工所導致的工程質量，由甲方自行負責。由乙方負責返工的，返工費用由甲方負責。
4. 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應當自接到驗收通知后_______ 天內組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。
5. 驗收時，工程項目合格率達到____________ %時（以上程價款比例為準），其他不合格項目（不包括工程項目未完成或成品程序未完成的項目）的維修或返工不影響竣工日期的確立，甲方對此應予以確認。
6. 乙方承諾自竣工日期起，為工程項目保修_______年。損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。國家行政部門或者行業(yè)機構在本合同簽署生效之前已經(jīng)發(fā)布對個別的工程項目或材料有特定保修年限或豁免保修的，以國家行政部門或者行業(yè)機構的規(guī)定為準。
7. 甲乙兩方約定的其他保修或免保修情況： _________________________ 。
8. 工程未驗收的，甲方不得先行使用。
第八條 關于工程價款及結算
1. 雙方約定按以下第____________ 種方式支付工程款：
�。�1）合同生效后，發(fā)包人按下表中的約定，直接向承包人支付工程款：
支付次數(shù)____________ 支付階段或時間____________ 支付金額
第一次______________________ 支付____________元；
第二次______________________ 支付____________元；
第三次______________________ 支付____________ 元；
第四次____________ 工程驗收后_______ 天支付工程總造價的5%，約____________ 元。
（2）其他支付方式：______________________ 。
2. 雙方同意工程的結算方法按下列第____________ 種進行結算：
�。�1）固定價格，本工程總價款為____________元；
�。�2）單價不變，按實際數(shù)量加損耗率計算，但是總價不得超過____________ 元。
a. 乳膠漆和油漆類為：墻面面積（減門不減窗）＋頂面面積＋6%×拼花部分面積；
b. 瓷磚面積為：實際面積＋6%×實際面積；
c. 實木地板面積為：實際面積＋6%×實際面積，拼花部分面積＋10%×拼花部分面積；
d. 木工衣柜類面積為：實際面積（平方米取整數(shù)值，小數(shù)位不夠0.5平方米按0.5平方米計算，超出0.5平方米的按1平方米計算）；
e. 其他按項項目按項計算；
f. 其他按平方米計算的項目為：實際面積＋6%×實際面積；
g. 估價項目測量后再具體報價；
h. 經(jīng)甲方同意代購的項目按預算內造價購買，經(jīng)甲方同意可以調整。
3. 特別費用的約定：
�。�1）施工過程中，施工現(xiàn)場發(fā)生的一切水電費用由甲方負責。
（2）施工過程中，因為乙方的因素違規(guī)被執(zhí)法機構或管理機構罰款的，罰款由乙方支付；如乙方行為是在甲方強行要求或者指揮下發(fā)生的，罰款由甲方負責。
�。�3）合同附件預算表中沒有列明稅費，稅費由甲方按實際征稅額向有關部門交納；已經(jīng)列明稅費的，由乙方負責繳交。
（4）物業(yè)管理機構收取超過正常的物業(yè)小區(qū)內運輸費用的，由甲方負責交涉或向乙方補貼差額。
4. 乙方按雙方簽署的預算附件項目執(zhí)行。如甲方增加新的工程項目，另行簽署合同。其中涉及款項，甲方應按預付50%、項目完工50%的辦法在工程驗收前支付給乙方。如其中物料款項大于該項目的50%，則甲方應按實際比例先支付給乙方備料。
5. 工程驗收合格后，乙方應將有關資料送交甲方，雙方進行工程結算。發(fā)包人接到資料后 天內未有異議，即視為同意按照該資料進行工程結算，雙方應填寫工程結算單并簽字，甲方應按照前述期限約定付清乙方工程款。
第九條 工程預算文件（表）屬于本合同附件，所列工程項目除經(jīng)過甲乙雙方同意外，不得隨意添加、更改、刪除。
第十條 責任與罰則
1. 施工調度、安全管理等事務由乙方負責，其他人事包括甲方均不得無理干涉。甲方擅自指揮工人或親自進行任何操作，由此引起的損失和事故由甲方負全責。
2. 因乙方及其代理人（代表）的原因造成工期延誤的，每拖延一天，應向甲方支付____________ 的違約金。
3. 因甲方及其代理人（代表）的原因造成工期延誤的，應當賠償乙方因此造成的人工費損失。
4. 甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應當按照____________ 支付乙方延期付款違約金。
5. 未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由其自行負責。
6. 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失。
7. 乙方在遭遇不可抗力影響施工的，應當及時采取措施避免損失擴大，并將有關情況通知甲方。否則，應當對造成的損失擴大部分承擔賠償責任。
第十一條 雙方如對合同的執(zhí)行發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決：協(xié)商無效的，可提交人民法院訴訟。
第十二條 附則
1. 本合同一式兩份，雙方個執(zhí)一份，同具法律效力。
2. 本合同履行完成后自動終止。
甲方（簽字）：________________________ 乙方公司（蓋章）：____________
現(xiàn)場代表（簽字）：___________________ 現(xiàn)場代表（簽字）： ____________
證件名稱：______________________ 證件名稱：______________________
頒發(fā)機構：______________________ 頒發(fā)機構：______________________
證件號碼：______________________ 證件號碼：______________________
__________ 年 ____月____ 日 ___________年____ 月___日
發(fā)包合同 篇6
發(fā)包方：
承包方：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方將寶 綠化工程委托給乙方施工，簽訂以下協(xié)議：
一、工程內容：
包括XX市陳倉物流園區(qū)會展北路、南二路、北二路三條道路的
綠化工程。
以上項目均按雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規(guī)
格、備注、數(shù)量、要求施工。
二、工期：
1、開工日期：本項目工程工期從月日起至日止，共30個日歷天
2、施工期內，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。
3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
三、工程合同價款：
若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實結算。
四、承建方式：
乙方對道路綠化工程包工、包料；包質量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方負責提供所承建工程的苗木樣本，必須經(jīng)雙方確認方可進料施工。
2、施工期間甲方負責乙方施工發(fā)生的水電費用。
五、工程付款辦法：
1、竣工驗收合格后，向乙方支付工程合同價款的90%.剩余10%竣工驗收完成后支付。
六、工程質量要求：
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設計施工圖紙的內容、要求及有關園林綠化施工規(guī)范進行施工。在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項，甲方有權提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。
2、施工過程必須作好記錄及隱蔽工程驗收簽證。
七、工程竣工驗收結算：
乙方于竣工后五天內向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方在收到竣工驗收報告后五天內組織有關部門進行驗收，并于驗收后五天內根據(jù)設計施工圖紙、合同、補充合同及《有關園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔因此造成的'一切費用。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結算，并于三十三個工作日內結算完畢。
八、合同生效與終止：
本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質保期滿，甲方將款項結清后合同即告終止。
九、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應盡可能協(xié)商解決�？裳a簽有關協(xié)議，補簽有關協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方：承包方：
簽名： 簽名：
簽訂日期：
簽訂日期：
發(fā)包合同 篇7
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程實際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一.工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.工程承包內容及范圍：
二.合同工期
開工日期： 年 月 日開工，如有特殊情況甲方另行通知，工期日歷天數(shù)為 天。但施工天數(shù)不能超期，若超期，每超一天承包人自愿被處 元違約金；需要夜間加班施工時，承包人應按照要求在確保工程質量的前提下，服從發(fā)包人的安排。
三.質量標準
1、施工質量必須符合現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、施工方案及技術交底的要求，如驗收不合格，必須無條件返工達到驗收要求，其工料費損失由乙方承擔。
2、甲方及監(jiān)理提出的整改意見乙方必須無條件及時執(zhí)行。
3、乙方對現(xiàn)場所有已完工程成品負有保護的義務，如有損壞，乙方必須自費修復至原狀，非乙方原因損壞除外。
4、每道工序未經(jīng)驗收，不準進入下一道工序施工。
5、 施工完畢且工完場清后通知甲方、監(jiān)理工程師組織驗收，合格后才能作為付款的前提。
6、其他約定 ：
四、工程價款、結算及支付
1. 土方工程量計算方法及單價:
實方單價/M3。
運土總量按回填前實測體積計算，土方體積以土方夯實后體積計量，。夯實土1m3折合虛土1.465m3。
2. 結算及付款：
回填土工程完成后，經(jīng) 監(jiān)理單位、發(fā)包人、承包人共同驗收達到合同約定的.質量標準，30日內發(fā)包人支付給承包人全部工程款。
五、安全及文明施工要求
1.回填土施工完畢，必須做到工完場清。
2.乙方負責進場施工人員的安全教育及安全技術交底，出現(xiàn)安全及人員傷亡事故，一切責任由乙方負責，所發(fā)生的費用全部由乙方承擔。
六、甲乙雙方責任
1、甲方責任：
�。�1）甲方委派工程部 為現(xiàn)場施工代表，對工程技術、進度、質量、安全及文明施工進行監(jiān)督管理。
�。�2）甲方負責向乙方提供臨時水、電源接駁點。
�。�3）甲方提供垂直運輸設備給乙方使用。
2、乙方責任：
�。�1） 所有勞保費用包含在包干單價中，甲方不另行承擔。乙方自行配備安全帽、安全帶等勞動保護用品。
（2）乙方承包工程范圍內工作內容不得轉包，發(fā)現(xiàn)有轉包行為，立即終止合同。
�。�3）勞務合同一旦簽定，施工過程中乙方不得以任何理由提出加價行為或中途其他原因自行停工或無故不履行合同，否則甲方有權終止合同，勒令其退場并不予結算。
�。�4）在現(xiàn)場的塔吊必須在甲方、施工方的統(tǒng)一指揮下提供給乙方使用。
�。�5）乙方必須于開工前2日內將相關的 工程施工方案、施工措施報予甲方、監(jiān)理方，審核批準后，方可施工。
�。�6）乙方負責對現(xiàn)場存在的各種成品、半成品工程的保護工作，如由于乙方原因損壞，必須無條件修復，所發(fā)生的費用全部由乙方承擔。
�。�7）乙方必須服從甲方、施工方現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督和施工管理，并接受甲方對乙方違規(guī)施工及管理的處罰。
�。�10）乙方必須配合其他配套專業(yè)施工單位的工作。
（11）乙方委派 為現(xiàn)場管理代表，聯(lián)系電話 ,負責處理施工期間的施工質量、安全、文明施工等問題。施工過程中如發(fā)現(xiàn)質量或安全隱患時，應立即以口頭或書面形式及時通報甲方。
�。�12）甲方對乙方施工過程隨時監(jiān)督和抽查工程質量，所認定不合格的，乙方無條件返修。
七、其他事項
1、合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應及時協(xié)商解決，甲乙雙方應達成新的諒解協(xié)議，協(xié)商不成時雙方同意通過訴訟途徑由甲方所在地人民法院解決。
2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決或簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式三份，甲方 二 份，乙方 一 份，具有同等法律效力，自簽字之日起生效。
發(fā)包合同 篇8
甲方：
乙方：
結合本工程現(xiàn)場的'實際情況，本著互惠互利、互相協(xié)作，確定施工項目順利完成的原則，對本工程確定以下內容：
一、工程地點：
二、工程內容：
三、承包方式：包工包料。
四、本工程采用單價形式，后附單價清單。
五、付款方式：施工材料進場三天后支付生活費20xx元，施工進行完成60%時支付工程款，工程完工后，經(jīng)甲方、監(jiān)理方驗收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。
六、工期：
七、甲方負責協(xié)調施工現(xiàn)場各交叉施工單位之間關系及施工順序，保證乙方順利施工。
八、安全責任：乙方應做好施工安全防范措施，必須對施工作業(yè)人員進行專業(yè)安全教育，如施工作業(yè)中發(fā)生人員傷亡事故，醫(yī)療費由乙方自理，并承擔相應的經(jīng)濟損失。
九、本協(xié)議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗收及竣工結算后，本協(xié)議即告終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇9
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）
地址：
聯(lián)系方式：
承包方（以下簡稱乙方）
姓名：
身份證號：
聯(lián)系方式：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包條列》及《建筑安裝工程總分包實施辦法》等有關規(guī)定，雙方本著共同合作、互利、互惠原則，特制定本合同，雙方嚴格執(zhí)行。
1、以甲方與乙方所簽定的《項目經(jīng)理入職合同》為準則，甲、乙雙方應履行好自己的職責。
2、甲方現(xiàn)將小區(qū)棟單元樓號，室內裝修工程發(fā)包給乙方，乙方應按照與甲方簽定的《項目經(jīng)理入職合同》所規(guī)定的標準去執(zhí)行。
3、本工程的發(fā)包金額為：元，大寫：元，甲方向乙方支付工程款的方式按照甲方與乙方所簽定的《項目經(jīng)理入職合同》中第六款中第1條所規(guī)定的方式借支。
4、本工程乙方施工工人的'安全由乙方完全負責;以雙方簽定的《項目經(jīng)理入職合同》中的第八款為準。
5、本工程由乙方包工包輔料，輔料由公司指定的材料品牌統(tǒng)一配送;所包材料應是甲方預算單上所注明的材料。
6、本工程工期為天，開工日期：年月日;竣工日期：年月日。
7、本工程預留工程保修金為乙方承接本工程金額的%，在客戶辦理保修單之日起，保修期滿兩年后，甲方將剩余的保修金退還乙方。
8、乙方必須執(zhí)行甲方在《項目經(jīng)理入職合同》中所規(guī)定的一切規(guī)范。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
發(fā)包合同 篇10
1合同管理的意義
在這種模式下，發(fā)包人投資項目真正實現(xiàn)了項目法人負責制，勘察設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設備供應等單位通過招標承包制參與市場公平競爭，獲得工程參建權，并依法與發(fā)包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權利義務關系，這些權利義務的關系及其實現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預或調解。因此，只有加強合同管理工作，強化參建各方的合同意識，正確行使合同賦予的權利，自覺履行合同義務，承擔合同中分配的風險責任，才能保證建設市場依法、有序的正常運行，保證工程項目按計劃進行，從而最大限度地實現(xiàn)合同雙方各自的管理目標和經(jīng)濟效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段，發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質量和投資3大目標。但是，在工程項目建設各項程序中，施工階段一般歷時較長，發(fā)生的不確定因素也多，此時完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實現(xiàn)合同目標。
2.1工程開工前的合同管理
根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(20xx版)相關條款約定，若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權要求增加費用和延長工期。因此，開工前的合同管理也很關鍵。通常情況下，發(fā)包人開工前應做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發(fā)包人應做好充分的調研和思想準備，比如征地補償費用經(jīng)常會超出計劃標準，個別單位或個人對補償結果不認可而干擾施工，甚至還會出現(xiàn)因補償標準要求過高而不得不修改設計的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設計一般由發(fā)包人負責，為此發(fā)包人應按照合同約定的期限和數(shù)量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時編制施工計劃和組織施工，否則承包人有權進行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定，發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和手續(xù);及時開通施工現(xiàn)場公共道路;組織設計單位向承包人進行設計交底;向承包人提供測量基準點等相關資料;提供施工場地內的工程地質及地下障礙物圖紙等有關資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預付款;根據(jù)合同計劃落實情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應以安全生產(chǎn)為基礎、工程施工質量為中心、施工進度為主線、投資效益為目標，正確處理各個目標之間的辯證、統(tǒng)一關系，并將其控制得恰到好處，促使工程進度、質量和投資3大目標的矛盾向統(tǒng)一轉化，進而提高工程建設的綜合經(jīng)濟效益。發(fā)包人具有對工程建設中安全、質量、進度、投資方面重大問題的決策權。
2.2.1安全生產(chǎn)目標管理
發(fā)包人應根據(jù)工程項目特點制定安全生產(chǎn)目標，建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)責任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，按合同約定履行安全職責，委托監(jiān)理人根據(jù)國家有關安全的法律、法規(guī)、強制性標準以及部門規(guī)章，對承包人的安全責任履行情況進行監(jiān)督和檢查。工程開工前，進一步明確承包人的安全生產(chǎn)責任，向承包人提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，對工程項目進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄，同時要求監(jiān)理人督促承包人及時整改存在的安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質量目標管理
為了保證工程項目投資目標的實現(xiàn)，確保工程施工質量至關重要。發(fā)包人在工程招標文件中就已確立了工程的質量等級和工程質量驗收標準，施工過程中需要不斷加強施工人員隊伍建設，嚴把材料設備質量關，規(guī)范關鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質量目標的實現(xiàn)。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標文件中承諾的項目經(jīng)理到職，是否向施工場地派遣足夠數(shù)量的管理人員及專業(yè)技術人員，是否具備相應的崗位資格。監(jiān)理人有權要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經(jīng)理和其他人員，承包人應予以撤換。
2.2.2.2工程材料設備管理
1)應把好材料設備的采購關。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設備的，發(fā)包人應承擔相應的質量責任，提前交貨的發(fā)包人還應承擔承包人由此增加的費用。
2)把好材料設備的檢驗關。材料、工程設備等的試驗和檢驗按合同約定應由承包人負責，監(jiān)理人復核。
3)把好材料設備的使用關。運入施工場地的材料、工程設備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設備。
2.2.2.3施工質量管理
發(fā)包人根據(jù)合同中約定的質量驗收標準和工程質量保證措施等文件，可以采取獎罰并舉的措施，督促監(jiān)理人和承包人重視工程質量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視等方法，有權對工程的所有部位及其施工工藝等進行檢查和檢驗。如因承包人原因造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的'費用和(或)工期延誤由承包人承擔;如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔相應責任。對于重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程質量，承包人應在自評合格基礎上通知監(jiān)理人在約定的期限內檢查，質量符合隱蔽要求的承包人才能進行覆蓋;經(jīng)檢查確認質量不合格的，承包人應在監(jiān)理人指示的時間內修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權重新檢查。
2.2.3施工進度目標管理
發(fā)包人為使項目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對施工質量產(chǎn)生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進度與工程投資的關系中，并不是一種簡單的線形關系，而是存在著一個合理工期，在合理工期范圍內，工程投資會較低，而高于或低于合理工期都將導致投資的增加�？茖W而合理的進度安排，將有利于控制工程質量與工程投資成本。工程開工前，發(fā)包人應與監(jiān)理人共同對承包人上報的施工總進度計劃進行詳細的審查。經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃被稱為合同進度計劃，將做為控制整個合同工程進度的依據(jù)。承包人據(jù)此還應編制更為詳細的年度計劃、月計劃，或者分階段計劃、單位工程計劃等報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應在每月定期召開進度會議，檢查承包人合同進度計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人均應向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，報監(jiān)理人審批。
2.2.4施工投資目標管理
有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標，其核心任務就是工程量計量、工程價款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術條款中明確規(guī)定了計量的方法、支付的方式，發(fā)包人工程部門應注意對監(jiān)理人審核的工程量結果認真復核，合同部門復核支付的價格，建立合同支付臺帳，對照合同清單實行動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超支超付。對于不符合合同約定的項目，或支持性證明文件不全的項目堅決不予支付，對于符合支付條件的項目按合同約定期限及時支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項目施工全部結束后進入合同履行的另一個重要階段———驗收及質量保修階段。此階段驗收包括法人驗收和政府驗收，承包人應完成驗收的配合工作。當具備驗收條件后發(fā)包人應按合同約定期限及時驗收，承包人及時完成應由其處理的遺留問題。當合同工程完工驗收結束后，就標志著進入工程質量保修期。在工程質量保修期內，承包人應對已交付使用的工程承擔缺陷責任，對工程中存在的缺陷應負責修復，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。工程質量保修期滿后，發(fā)包人應向承包人頒發(fā)工程質量保修責任終止證書，并退還剩余的質量保證金。
3結語
在工程項目施工期間，發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強各個環(huán)節(jié)的合同管理工作，正確解決工期、質量和投資間互相矛盾、互相制約的關系，不但可以節(jié)省投資，還能夠按時得到合格的工程，最終實現(xiàn)投資的目標。
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