【實(shí)用】項(xiàng)目合同四篇
隨著法律知識(shí)的普及，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的項(xiàng)目合同4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目合同 篇1
項(xiàng)目(課題)合同書(shū)
項(xiàng)目名稱(chēng)：__________________________________
課題名稱(chēng)：__________________________________
承擔(dān)單位：__________________________________
主
管部門(mén)：__________________________________
項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人：________________________
起止年限：_______年_____月至_______年_____月
##省科學(xué)技術(shù)廳制
合同說(shuō)明
1、根據(jù)《##省重大科技攻關(guān)計(jì)劃管理辦法》和《##省科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，省重大科技項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)下達(dá)后，必須簽訂《##省重大科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目(課題)合同書(shū)》。
2、“項(xiàng)目(課題)合同書(shū)”是項(xiàng)目(課題)經(jīng)費(fèi)撥付和檢查、評(píng)估、總結(jié)、驗(yàn)收的依據(jù)。
3、“項(xiàng)目(課題)合同書(shū)”的內(nèi)容必須與《##省重大科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目建議書(shū)》銜接一致。
4、“項(xiàng)目(課題)合同書(shū)”填寫(xiě)要求字跡清晰，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)量化。
攻關(guān)目標(biāo)和主要內(nèi)容(要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題)：
預(yù)期主要
成果形式
□□□
1.論文論著2.研究(咨詢(xún))報(bào)告3.新產(chǎn)品(或農(nóng)業(yè)新品種)4.新裝置
5.新材料6.新工藝(或新方法、新模式)7.計(jì)算機(jī)軟件9.其它
試驗(yàn)基地(個(gè))
中試線(條)
生產(chǎn)線(種)
示范點(diǎn)(個(gè))
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的預(yù)期效益)：
項(xiàng)目實(shí)施的分階段目標(biāo)和年度進(jìn)展計(jì)劃：
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
經(jīng)費(fèi)投入
經(jīng)費(fèi)支出
科目
計(jì)劃申報(bào)數(shù)
(萬(wàn)元)
科目
金額
(萬(wàn)元)
其中：
省撥款
國(guó)家撥款
基建費(fèi)(含維修改造)
省撥款
儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
部門(mén)匹配
材料、燃動(dòng)費(fèi)
地方匹配
加工費(fèi)
銀行貸款
試驗(yàn)費(fèi)
單位自籌
管理費(fèi)
社會(huì)資助
勞務(wù)費(fèi)
其它
引進(jìn)軟、硬件費(fèi)
調(diào)研費(fèi)
稅費(fèi)
其它
合計(jì)
合計(jì)
省批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)數(shù)(萬(wàn)元)：
合計(jì)
年
年
年
項(xiàng)目(課題)主要完成人員名單
姓名
性別
出生年月
工作單位
職務(wù)(職稱(chēng))
學(xué)歷
從事專(zhuān)業(yè)
主要分工
合同條款
簽約各方均應(yīng)按照《##省重大科技攻關(guān)計(jì)劃管理辦法》和《##省科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并均負(fù)有相應(yīng)的.法律責(zé)任。
1、乙方必須按計(jì)劃任務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行，并分年度提交上年年度計(jì)劃執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)決算的正式報(bào)告，提出當(dāng)年年度計(jì)劃。
2、合同執(zhí)行過(guò)程中，乙方如需修改合同某項(xiàng)條款，應(yīng)根據(jù)《
##省重大科技攻關(guān)計(jì)劃管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，向甲方提出變更內(nèi)容及理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)甲方審定后實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)前雙方須按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款的一方負(fù)責(zé)。
3、乙方因主觀原因(如：與可行性研究?jī)?nèi)容有出入、挪用經(jīng)費(fèi)、技術(shù)措施或某些條件不落實(shí))致使計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費(fèi);如乙方?jīng)]有提出解除合同的要求，甲方可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出合同中止。
4、乙方的合同經(jīng)費(fèi)按省科技三項(xiàng)費(fèi)用管理辦法執(zhí)行。
5、丙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目進(jìn)展，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況，保證匹配資金的落實(shí)等。凡不符合規(guī)定的開(kāi)支，丙方負(fù)責(zé)提出調(diào)整意見(jiàn)并報(bào)甲方審批后執(zhí)行。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，丙方可向甲方提出項(xiàng)目延續(xù)或中止建議。
6、甲方負(fù)責(zé)按年度撥款，及項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)等。
7、本合同正式文本一式五份，甲方三份、乙方一份、丙方一份。
8、科技成果及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和管理按照科技部《關(guān)于加強(qiáng)與科技有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作的若干意見(jiàn)》規(guī)定執(zhí)行。
9、對(duì)于涉密項(xiàng)目的科技保密，鑒約各方均應(yīng)按照《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》執(zhí)行。
10、本合同其它協(xié)議條款如下：
(1)
(2)
簽約各方
乙方：(項(xiàng)目承擔(dān)單位)
_____________________________________________________________________
單位負(fù)責(zé)人：_______________乙方簽章
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：_______________年月日
丙方：(行業(yè)主管部門(mén)或市科技管理部門(mén))
_____________________________________________________________________
丙方簽章
單位負(fù)責(zé)人：_______________年月日
甲方：##省科學(xué)技術(shù)廳
歸口管理專(zhuān)業(yè)處發(fā)展計(jì)劃處
負(fù)責(zé)人：_________負(fù)責(zé)人：________
年月日年月日
項(xiàng)目合同 篇2
甲方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
甲方通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和我縣各單位監(jiān)控設(shè)備使用情況的調(diào)查，確定由乙方實(shí)施XXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項(xiàng)目，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議合同。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)力和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。
第一條：合同項(xiàng)目
甲方同意乙方實(shí)施XXXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項(xiàng)目
第二條：XXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控項(xiàng)目?jī)r(jià)格及付款方式。
甲乙雙方通過(guò)協(xié)商，乙方最終以人民幣XXXXXXX元整承接此項(xiàng)目的實(shí)施（設(shè)備清單及價(jià)格明細(xì)附后）。
付款方式：安裝合格后付款
第三條：項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間
在本合同簽定當(dāng)日起，乙方必須于20xx年07月10日前完成設(shè)備安裝等工作。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長(zhǎng)或縮短該期限。
第四條：項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)施方案作為通過(guò)的根據(jù)。
第五條：售后服務(wù)條款及時(shí)間
1、乙方必須按照甲方招標(biāo)文件相關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
2、乙方承諾在項(xiàng)目完成后除了按照相關(guān)設(shè)備廠家保修范圍內(nèi)進(jìn)行保修外，還提供二年的設(shè)備維護(hù)及其他保障措施。
3、乙方為甲方舉辦設(shè)備使用及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
4、乙方必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間內(nèi)提供完善的.售后服務(wù)。
第六條：甲方在乙方項(xiàng)目實(shí)施期間必須提供相關(guān)場(chǎng)地及設(shè)施的支持。
第七條：甲方如果在設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須嚴(yán)格按照設(shè)備保修相關(guān)的要求進(jìn)行報(bào)修，不得擅自拆修、改裝、更換處理，否則將自行承擔(dān)責(zé)任。
第八條：甲方在使用設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，尊重相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，乙方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條：其它
1、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書(shū)不能取消。
2、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
第十條：本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第十一條：本合同從合同簽定日起生效。
甲方代表： 乙方代表：
蓋 章： 蓋 章：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇3
通湘成本管理〔20xx〕 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《湖南萬(wàn)源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門(mén)：
現(xiàn)將《湖南萬(wàn)源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
湖南萬(wàn)源建設(shè)程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費(fèi)用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符、地下水等不可預(yù)見(jiàn)或?yàn)?zāi)害性現(xiàn)場(chǎng)情況變化所引起的工程量、工程費(fèi)用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實(shí)，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費(fèi)用并不絕對(duì)代表公司會(huì)給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。
第二條、分包單位增加工程申報(bào)及審核程序
一、合同外增加工程費(fèi)用可以采用《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》三種形式進(jìn)行申報(bào), 《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》由分包單位填報(bào)，《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》由項(xiàng)目部填報(bào)。
二、收到工程指令及委托書(shū)等函件時(shí)，如果涉及到返工時(shí)，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)工作。如果根據(jù)工程指令等不能計(jì)算出增加工程量時(shí), 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會(huì)同項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、項(xiàng)目預(yù)算工程師到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項(xiàng)目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。
(三)、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，確保計(jì)量準(zhǔn)確，計(jì)量原則公正合理。
(四)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等應(yīng)由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員（專(zhuān)業(yè)工程師）、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽，增加費(fèi)用3000元以?xún)?nèi)的，由項(xiàng)目部經(jīng)理審核并報(bào)工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
(五)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》與附件資料（工程指令、委托書(shū)或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報(bào)資料。
(六)、所有《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。
第三條、分包單位增加工程費(fèi)用的審批增加費(fèi)用3000元以?xún)?nèi)的，由項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)工程管理技術(shù)部備案；增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費(fèi)用超過(guò)5000元的，需報(bào)主管副總審批；
增加超過(guò)3萬(wàn)元的，需報(bào)經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、分包單位增加工程申報(bào)的時(shí)效規(guī)定(一)、各項(xiàng)目部的《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等單據(jù)上報(bào)公司的時(shí)間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時(shí)間原則上不予接受。
(二)、上報(bào)截止時(shí)間：從發(fā)生用工、臺(tái)班、簽證等工作的結(jié)束日期開(kāi)始計(jì)算，不得超過(guò)十天（含周六周日），遇國(guó)家法定節(jié)日，可按公司放假時(shí)間順延。
(三)、項(xiàng)目部未在截止時(shí)間前上報(bào)的'，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，罰款從超出截止時(shí)間開(kāi)始計(jì)算，按“20元/份〃天“進(jìn)行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。
(四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時(shí)間而拖延上報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
(五)、由零星用工、機(jī)械臺(tái)班、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作的結(jié)束日期開(kāi)始計(jì)算，超過(guò)30天上報(bào)的，無(wú)特殊原因者一律按無(wú)效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。
第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費(fèi)用的規(guī)定合同外增加工程費(fèi)用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費(fèi)用的，應(yīng)在申報(bào)單中予以注明，而不必專(zhuān)門(mén)申報(bào)扣減單，以避免重復(fù)扣減。
第六條、相關(guān)文件及記錄
1、附件一：工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單；
2、附件二：機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單；零星用工派工單；
附件一：
附件一、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單
單位工程名稱(chēng)：班組名稱(chēng)：編號(hào)：
說(shuō)明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫(xiě)；2、此表每星期
一、星期四各報(bào)一次給公司工程管理技術(shù)部。
項(xiàng)目合同 篇4
1合同管理與成本管理的概念及關(guān)系 工程項(xiàng)目管理是把“通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的的管理方法體系”用于工程項(xiàng)目。當(dāng)前工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，組織越來(lái)越復(fù)雜，任何一個(gè)工程項(xiàng)目往往都會(huì)涉及到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等諸多方面。相應(yīng)地，安全管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，成本管理，合同管理構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。
成本是為過(guò)程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。成本管理是指在滿(mǎn)足質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能降低成本費(fèi)用的一種必要的項(xiàng)目管理過(guò)程。獲取效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)表現(xiàn)，成本管理影響著其項(xiàng)目盈利空間的大小。由此，成本管理在工程項(xiàng)目管理中具有非常重要的地位，它不僅是項(xiàng)目管理的本質(zhì)，更是項(xiàng)目管理的核心。可以說(shuō)，安全管理、質(zhì)量管理，進(jìn)度管理、合同管理都是為了防范由于片面強(qiáng)調(diào)減小成本而忽視合同管理成本投入，盲目追趕進(jìn)度，忽略施工安全和工程質(zhì)量而導(dǎo)致法律代價(jià)的激增，進(jìn)而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體性角度提升項(xiàng)目的盈利空間。
合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是指在法律對(duì)合同的規(guī)范與指引下，從合作方的初步選定開(kāi)始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過(guò)程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭(zhēng)議的解決等都是合同管理的主要內(nèi)容�？茖W(xué)規(guī)范的合同管理可以維護(hù)甲乙雙方的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益，使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù)，建立良好的協(xié)作關(guān)系，減少合同糾紛，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)工程成本的控制目標(biāo)。
2合同在工程管理中的作用 我國(guó)的《合同法》規(guī)定，雙方當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)應(yīng)遵守下列原則：（1）自愿原則；（2）合同的法律原則；（3）誠(chéng)實(shí)信用原則；（4）公平原則。工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是履行合同的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的'勞務(wù)承包合同，此外還要履行因項(xiàng)目實(shí)施需要簽訂的物資采購(gòu)合同、加工合同、運(yùn)輸合同、租賃合同、保險(xiǎn)合同等。合同管理在工程項(xiàng)目管理中具有十分重要的地位，已成為與進(jìn)度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。
下面，我首先將我們涉及的合同中一個(gè)特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同，其在施工中的作用及有關(guān)內(nèi)容向大家作一簡(jiǎn)要介紹：
�、僭摵贤_定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程中進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù)。合同在工程實(shí)施前簽訂，它確定了工程所要達(dá)到的目標(biāo)以及和目標(biāo)相關(guān)的所有細(xì)節(jié)問(wèn)題，合同確定的工程目標(biāo)主要有三個(gè)方面：工期、工程質(zhì)量、工程項(xiàng)目單價(jià)。
②該合同一經(jīng)簽訂，合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益和權(quán)利。簽訂合同，則雙方居于一個(gè)統(tǒng)一體中，共同完成項(xiàng)目任務(wù)，雙方的總目標(biāo)是一致的。但從另一個(gè)角度看，雙方的利益又是不一致的。
�、墼摵贤枪こ淌┕み^(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。工程施工過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同，雙方的行為主要靠合同來(lái)約束，都必須按合同辦事。所以，工程項(xiàng)目管理以合同管理為核心。
�、艹邪蹋�(xiàng)目經(jīng)理部）通過(guò)對(duì)與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的控制。
⑤合同是工程過(guò)程中雙方解決爭(zhēng)執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致，在工程施工過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是難免的，可以說(shuō)，合同和爭(zhēng)執(zhí)有不解之緣。合同爭(zhēng)執(zhí)是經(jīng)濟(jì)利益沖突的表現(xiàn)，它常常起因于雙方對(duì)合同理解的不一致、合同實(shí)施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。
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