有關(guān)工作合同匯總5篇
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?以下是小編收集整理的工作合同5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作合同 篇1
這三個月時間里,在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我漸漸地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境和規(guī)章制度,讓我慢慢融入這個大家庭。
經(jīng)過這樣有序的三個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作恩都有明確計劃和步驟,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
在注射室的工作過程中,我能做到不遲到、不早退,能正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。我深深感到自身不足,對于斑禿、局部注射以及激光操作的知識了解很少,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向周圍的'護(hù)士長以及同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教;
二是在實踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止一知半解的傾向,尤其是遇到挫折時,不能冷靜處理雖然基本履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都市是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階。希望貴醫(yī)院聘用我臨床護(hù)理工作,讓我為醫(yī)院貢獻(xiàn)一份力量。
工作合同 篇2
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電項目的提速發(fā)展,以及國家從政策層面鼓勵總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對各自的設(shè)計和工程公司提出了核電項目總承包的合同方式和管理要求;谏鲜銮闆r,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項目和中核福清、方家山、海南昌江項目都實行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項目從法國引入中國時采用的合同和項目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電項目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟。總包合同是明確業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。
一、目前存在于我國核電項目總包合同形成階段主要的管理問題
1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動項目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項目管理教課書中,項目管理工作主要是指從項目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項目管理者關(guān)注的問題和重點往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項目管理工作。對合同形成階段而言,一方面,有些項目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動項目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動項目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實施哪些工作。例如在筆者參與的核電項目中,有不少項目管理干部會說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動管理工作。這個階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員,也會發(fā)現(xiàn)一個問題:由于沒有項目管理人員啟動相關(guān)的項目管理工作,總包合同管理人員對項目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報價測算時的困難重重。”由于項目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長。同時,完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無法全面指導(dǎo)項目實施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前,我國是計劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項目來說,由于核電行業(yè)的封閉性,計劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電項目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項目的業(yè)主是由這三個集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識,導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項目出現(xiàn)延期和/超支的情況時,這個責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項目實施的進(jìn)度、費用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。
在筆者的實踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項目實施人員對合同和項目的了解。在實際情況中,會出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時,由于核電項目實施周期較長(長達(dá)5年),以及人員流動的因素。項目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降,對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項未能及時的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項目實施人員無法很好的落實總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項目產(chǎn)品。
二、總包合同形成階段問題改善的對策
1.總包單位提前介入項目和啟動項目管理工作。
總包合同簽約前,總承包商通過提前的介入項目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項目,能夠更多的了解項目信息,發(fā)揮項目咨詢的.能力,促進(jìn)項目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項目后,根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動前期的項目管理工作。這里所說的前期的項目管理是指對整體項目管理的策劃(例如:制定項目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項目執(zhí)行計劃。)這些前期的項目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對項目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項目如何實施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好實踐和經(jīng)驗反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時設(shè)置談判底線和合同價格。根據(jù)筆者的工作實踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點,通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個交接點上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和項目執(zhí)行的規(guī)定向每一個參與項目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項目團(tuán)隊全員進(jìn)行宣講。對合同的范圍、設(shè)計的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點等情況進(jìn)行介紹,使得每個項目的參與者對項目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時,總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項目的人力投入計劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項目參與人員對項目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項目的要求。
三、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項目的穩(wěn)步發(fā)展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力,適應(yīng)市場的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險,早日能夠參與國際核電市場競爭。
工作合同 篇3
甲方(用人單位)名稱:浙江萬峰建設(shè)工程有限公司法定代表人:高峰 施工地址:廣豐縣新東街C區(qū)
乙方(勞動者)姓名: 身份證號:
身份證住址: 聯(lián)系電話:
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,訂立本勞動合同。
一.勞動合同的類別、期限和試用期
1.合同類別:無固定期限,自年 月 日起。
2.試用期:自_/_年_/_月_/_日起,至_/_年_/_月_/_日止。
二.工作崗位、職務(wù)、工作地點和工作時間
1.乙方工作崗位:
2.工作地點:廣豐縣洋口路
3.在符合規(guī)定的條件下,或經(jīng)雙方協(xié)商一致后,甲方可對乙方的工作崗位、職務(wù)及工作地點進(jìn)行調(diào)整。雙方應(yīng)對調(diào)整情況進(jìn)行書面確認(rèn),作為本合同附件。
4.甲方根據(jù)國家有關(guān)工時方面的規(guī)定,結(jié)合甲方的生產(chǎn)需要,合理安排乙方的工作時間,并確保乙方平均每周至少休息1天。
三.勞動報酬和支付方式
1.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,確定乙方正常工作時間的基本工資執(zhí)行第___項: ①月工資:元/月。
、谌展べY:元/日,待工工資:元/日。雙方未約定待工工資的,待工日執(zhí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,可另行書面約定績效工資的計算方法和支付方式,作為本合同附件。甲方應(yīng)對乙方的工作進(jìn)行考核,并按時支付乙方的績效工資。
3.甲方安排乙方加班的,按照國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費。
4.甲方按月結(jié)算乙方工資,并在下一個月 日前以貨幣形式支付,由乙方簽字確認(rèn)。工資發(fā)放清單由甲方存檔保管。
5.甲方根據(jù)乙方的工作年限、工作表現(xiàn)、崗位變化、職務(wù)變化等情況,適時調(diào)整乙方的工資,調(diào)整情況應(yīng)得到乙方的確認(rèn),并作為本合同的附件。
6.甲方確保乙方的勞動報酬不低于國家有關(guān)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和集體合同規(guī)定的'標(biāo)準(zhǔn)。
四.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方依法制定完善的規(guī)章制度,實施對乙方的管理。甲方應(yīng)當(dāng)將有關(guān)規(guī)章制度告知乙方。
2.甲方和工會組織或職工代表簽訂的集體合同,適用于乙方。
3.甲方為乙方提供符合規(guī)定的勞動防護(hù)用品和其他勞動條件,并按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取必要的安全措施,為乙方創(chuàng)造安全工作的環(huán)境。
4.甲方按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實行特殊勞動保護(hù)。
5.甲方按規(guī)定為乙方創(chuàng)造崗位培訓(xùn)的條件,對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、遵紀(jì)守法、道德文明等方面的教育。乙方參加甲方安排的培訓(xùn)活動視同出勤,甲方不得克扣乙方的基本工資。
6.甲方為乙方繳納法定的社會保險,甲方確保乙方在本合同有效期內(nèi)不漏保。
7.甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定為乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場工作創(chuàng)造必要條件,辦理好各項手續(xù)。
8.甲方對乙方的出勤、工作、違紀(jì)等情況做好記錄,作為獎罰乙方的依據(jù)。
五.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從甲方的管理,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.乙方應(yīng)當(dāng)積極參加甲方安排的崗位培訓(xùn)活動,不斷提高各方面素質(zhì)。
3.乙方對甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)的,有權(quán)拒絕工作。乙方對危害生命安全和身體健康的勞動條件,有權(quán)對甲方提出批評、檢舉和控告。
六.勞動合同的解除和終止
1.終止本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
2.雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。甲乙雙方單方面解除本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
3.解除、終止勞動合同時,甲方應(yīng)當(dāng)出具解除、終止勞動合同的證明書。
4.合同解除或終止時,甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清乙方的工資。符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件的,甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
七.勞動爭議處理
甲乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在規(guī)定的時限內(nèi)向當(dāng)?shù)兀üぷ鞯攸c或者甲方工商注冊地)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
八.其他約定
1.無待工工資。
2.工時/日按10小時計算。
3.每月暫發(fā)生活費1000元,余款待工程完工后一次結(jié)清。
4.工資按每時工日計算。
九.其它
1.本合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的內(nèi)容,依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.本合同及附件均一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(蓋章):乙方(簽字):
法定代表人或者
委托代理人簽字:簽約日期: 年 月 日
工作合同 篇4
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項工作任務(wù)。
辦公室的就是一個后勤保障部門,所涉及到的工作也相對比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點工作就是要按時、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務(wù),隨著設(shè)計室對工程進(jìn)度的要求,我也隨時按質(zhì)按量完成整個圖紙整理工作。同時要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問題還要保障打印機(jī)、繪圖儀的正常工作,和對耗材的更換、使用和管理購買;完成對公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺帳,對發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度,對所有圖書完成分類編號工作;還有一些外聯(lián)的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實實的干好才是最重要的。
面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí),要求自己把每一件事情都做到更好,提前計劃好接下來的工作,經(jīng)?偨Y(jié)過去的事情,在提高業(yè)務(wù)水平的同時,又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識
知識。整個工作的`過程不僅僅是一個人能完成的,需要的是一個團(tuán)隊的決策,一個團(tuán)隊的力量,我也相信只有團(tuán)結(jié)才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時按量的完成,很多都不需要創(chuàng)新,按要求才是最好的。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠,學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對工作的超前認(rèn)識度不夠,對將要做的工作計劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展,希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作,充分發(fā)揮自己的能效,取得更大的進(jìn)步!為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。
工作合同 篇5
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,確認(rèn)乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致,現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達(dá)成合同條款如下:
一、 貨物名稱、商標(biāo)、數(shù)量、單價、總價、交貨期
備注:以上人數(shù)及金額以實際量體交貨數(shù)量為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量要求和過程控制
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),乙方已通過 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO14001 國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用XX集團(tuán)榮獲“中國馳名商標(biāo)”中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“XX”,決不采用二三線品牌,并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。
2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量,甲方在可能情況下將派員對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān),乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。
4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,甲方有權(quán)派員或請專家進(jìn)行現(xiàn)場跟單,乙方應(yīng)積極給予支持和配合。一旦發(fā)現(xiàn)違約問題,甲方有權(quán)隨時終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
5、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣,并保證樣衣及工作服的一致性(中標(biāo)80%毛料),保證西裝里料全部采取國產(chǎn)材料,袖里采取羊蹄袖處理,袖子接縫采取雙向吃水工藝;男女西褲據(jù)個人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理,其它按國標(biāo)要求制作。具體詳見樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標(biāo)準(zhǔn)。
三、包裝規(guī)定
1、包裝要求及費用負(fù)擔(dān):采用手提套衣袋包裝并配專用衣架,立體紙箱包裝運(yùn)輸,10套/箱,內(nèi)裝交接單,紙箱外標(biāo)明:XX林區(qū)神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數(shù)量。
2、包裝費用由乙方承擔(dān),所有包裝物乙方不再回收。
四、交貨時間、方式及地點
1、交付時間: 20xx年9 月20 日前全部交付完畢。
2、交付地點:以甲方指定的地點為準(zhǔn)(XX)。
3、交付方式:由乙方負(fù)責(zé)送貨至交付地點,并承擔(dān)運(yùn)輸及相關(guān)一切費用,協(xié)助甲方發(fā)放。
五、驗收
1、服裝按照甲方中標(biāo)要求的封樣樣衣的面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗收和送達(dá)交付地點終驗。同時,甲方將有
權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,乙方按甲方抽檢數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。
2、甲方收到服裝后,驗收異議期限為15個工作日。若甲方逾期未進(jìn)行驗收,視為已完成驗收。
3、服裝送到甲方并經(jīng)驗收合格后起算質(zhì)保期,質(zhì)保期期限為兩年,在質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)對服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題無償負(fù)責(zé)返修,返修兩次未達(dá)標(biāo)的乙方應(yīng)無條件進(jìn)行重新制作,直到產(chǎn)品達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)。
4、乙方在現(xiàn)場量體時,甲方職工需對測量的尺寸進(jìn)行簽字確認(rèn)。
5、乙方交付的.貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的,甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的,甲方有權(quán)終止合同,并拒絕支付合同款項。
六、售后服務(wù)
售后服務(wù)由XX武漢職業(yè)裝營銷中心全權(quán)負(fù)責(zé),成立專門售后服務(wù)小組,保證提供完善的售后服務(wù)。售后聯(lián)系人:XXX,電話:XXX辦公電話XXX。
七、付款方式
1、本合同簽訂并生效后,乙方需及時向甲方提交國內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票(增值稅發(fā)票),合同簽訂的3個日內(nèi)支付50%貨款作為預(yù)付款,貨到并驗收合格后7日內(nèi)再支付40%。余下10%三個月內(nèi)質(zhì)量沒出現(xiàn)異議一次性付清貨款。
八、違約責(zé)任
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天,應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下,乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外,還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
2、當(dāng)乙方逾期15天(含)以上不能按約交付,甲方有權(quán)提出終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,并承擔(dān)一切后果。
4、若發(fā)生其他違約情形,違約方應(yīng)賠償由此給對方的損失。如屬雙方過失,應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
九、不可抗力
1、由于不可抗力,如火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件,導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的,受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時內(nèi)及時通知對方,并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。
2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施,將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。
十、爭議解決方式
在本合同履行過程中發(fā)生爭議時,甲乙雙方應(yīng)及時通過協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院起訴。
十一、其他約定
1、根據(jù)工作需要,甲方在合同履行過程中或合同履行后(自合同簽訂后兩年內(nèi))有可能發(fā)生補(bǔ)單事宜,乙方在接到甲方補(bǔ)單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價格及相關(guān)質(zhì)量要求及時補(bǔ)貨到位。
2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效,履行期間不得隨意變更或解除。
3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同補(bǔ)充文件。
4、本合同壹式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。
5、 其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:電話:代表(簽字):
年 月日
乙方: 電話:代表(簽字):
年 月 日
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