精選醫(yī)療設備合同三篇
隨著法律觀念的日漸普及,合同的類型越來越多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么常見的合同書是什么樣的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)療設備合同3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)療設備合同 篇1
甲方(買方):
乙方(賣方):新鄉(xiāng)市華西醫(yī)療器械銷售有限公司
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》,在平等互利、協(xié)商一致的基礎上,買方同意向賣方購買同時賣方同意授予買方以下設備(以下設備器械均簡稱設備):
一設備信息及報價表
二設備的交付期
乙方在合同生效的_30_天內(nèi)向甲方交付上述設備,逾期將按照第7條規(guī)定執(zhí)行。 三 設備運輸、安裝和驗收
1乙方確保設備安全無損地運抵甲方指定現(xiàn)場,并承擔設備的運費、保險費等費用,裝卸費由____方承擔。
2甲乙雙方對設備進行開箱清點檢查驗收,如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問題,乙方應在_____天內(nèi),按照甲方的要求,采取補足、更換或退貨等處理措施,并承擔由此發(fā)生的一切損失和費用。
3設備到貨后,乙方應在接到甲方通知后_______天內(nèi)安裝調(diào)試完成。
4甲、乙雙方在符合國家相關技術(shù)標準的基礎上,根據(jù)合同的技術(shù)標準(見附件)進行技術(shù)驗收,驗收合格后,雙方在甲方《驗收合格單》上簽字確認。
四付款方式
甲方在合同生效后__3___天內(nèi)先以__現(xiàn)金或匯款__方式預付全部貨款___35__%計_______;安裝調(diào)試驗收合格以_現(xiàn)金或匯款__方式付全部貨款的_70___%計_______,正常使用后 現(xiàn)金或匯款__方式付全部貨款的計_______,其余貨款即作為質(zhì)量保證金,在期滿付清全部貨款。
五伴隨服務
1乙方應提供設備的技術(shù)文件,包擴操作手冊、維護手冊、質(zhì)量保證文件、服務指南等,這些文件應隨同設備一起發(fā)運至甲方。
2乙方免費在設備到現(xiàn)場安裝和調(diào)試,提供設備安裝和維修所需的專用工具和輔助材料。
3乙方應派專業(yè)技術(shù)人員在項目現(xiàn)場對甲方使用人員進行培訓或指導,在使用一段時間后向甲方回訪設備情況。
六質(zhì)量保證及售后服務
1乙方應保證所供設備是在_(年月)后生產(chǎn)的全新的、未使用過的,并符合國家有關標準、制造廠標準及合同技術(shù)標準要求。如果設備的`質(zhì)量或規(guī)格與合同不符,或證實設備是有缺陷的,包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等,乙方應在接到甲方通知后7天內(nèi)負責采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設備來更換有缺陷的部分或修補缺陷部分,其費用由乙方負擔。同時,乙方應按本合同規(guī)定,相應延長修補或更換件的質(zhì)量保證期。 2乙方應提供保修期_______月,保修期的期限應以甲乙雙方的驗收合格之日起計算,保修期內(nèi)免費更換零配件及工時費。乙方在保修期內(nèi)應確保開機率為95%以上,如達不到此要求,即相應延長保修期。
3報修響應時間_______小時,到場時間_________小時(不可抗拒力量下除外)。
6.5乙方負責設備的終身維修并應繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務,儲備足夠的零配件備庫,保修期滿后,以__________優(yōu)惠價供應維修零配件,消耗品的供應應由雙方另設協(xié)議決定。
七索賠條款
1如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間交貨和提供服務,甲方應從貨款中扣除誤期賠償費而不影響合同項下的其他補救辦法,延期交貨和延期服務的賠償費均按每周遲交儀器的合同價的百分之零點五(0.5%)計收,直至交貨或提供服務為止。但誤期賠償費的最高限額不超過合同價的百分之五(5%)。一周按7天計算,不足7天按一周計算。一旦達到誤期賠償?shù)淖罡呦揞~,甲方有權(quán)終止合同。
2乙方應保證甲方和使用單位在使用該設備或其任何一部分時免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)的起訴。
八爭端的解決
雙方如在履行合同中發(fā)生糾紛,首先應友好協(xié)商,協(xié)商不成,雙方均應向合同簽訂地法院起訴。
九合同生效
1 本合同在甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
2 本合同一式____份,以中文書就,甲方執(zhí) 份、乙方執(zhí) 份,具有相同的法律效應。
十.雙方特別約定 (附件)
甲方: (蓋章) 甲方法定代表人: 電話: 日期:_________ ___ (蓋章)
乙方法定代表人:李勝林 電話: 日期:____________________
乙方:新鄉(xiāng)市華西醫(yī)療器械銷售有限公司
醫(yī)療設備合同 篇2
甲方:文山民族天使醫(yī)院
乙方:文山州天天一泉有限公司
就乙方給甲方提供醫(yī)療設備合同一事,經(jīng)甲、雙方友好協(xié)商,特制定以下合同條款:
一、設備名稱、型號、數(shù)量及配置
乙方為甲方所提供的設備必須手續(xù)合法、真實有效,質(zhì)量必須符合國家標準。
設備名稱:全數(shù)字彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)、(多普勒彩色B超); 產(chǎn) 地:中國汕頭超聲儀器研究有限公司;
型 號:Apogee3500;
數(shù) 量:1臺
配 置:
1.本套機型設備必須具有可擴展功能(系統(tǒng)配置需本生具有:6個探頭使用功能以上、其中主要包括心肌探頭使用功能及三維探頭使用功能)
2.首次購買探頭配備有:原裝配置三個正常探頭(腹部探頭、陰道探頭、小器官功能探頭)及一個三維容積探頭;(探頭要求應是本臺機型的原裝配備的最高探素);
3.配置一套本機型的`工作站(系統(tǒng)、電腦、打印機、工作臺)
二、交易價款:
根據(jù)以上配置要求成交金額為人民幣:貳拾貳萬元整(220xx0.00元);
三、付款方式:
首先:甲方需在本合同簽訂2日內(nèi)支付乙方人民幣:柒萬元正(70000.00元)設備購買定金;代乙方將設備安裝、調(diào)試、使用驗收合格后,憑驗收合格甲方出具驗收合格報告后,甲方需支付乙方人民幣:肆萬元正(40000.00元),余款人民幣:壹拾壹萬正(110000.00元)甲方需在驗收合格報告簽訂之日起計算6個月內(nèi)完全支付給乙方。
四、交貨期:自本合同簽訂之日起計算17日內(nèi),本套設備務必在本院安裝調(diào)試使用。如逾期到達或不能到達,乙方需將定金完整退還甲方、并需賠償甲方違約金人民幣:貳萬元正(20xx0.00元);
五、交貨地點:文山民族天使醫(yī)院;
六、設備到貨乙方務必提供安裝與培訓(免費);
七、售后服務:按乙方與廠商簽訂合同進行制定;
八、本合同未盡事宜雙方可友好協(xié)商解決,解決不了任何一方均可向人民法院進提起訴訟;
九、本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份。
甲 方: 乙 方:
代表人: 代表人:
日 期: 日 期:
醫(yī)療設備合同 篇3
一、合同的定義
1、合同又稱為契約、協(xié)議,是平等的當事人之間設立、變更、終止民事權(quán)利義務關系的協(xié)議。合同作為一種民事法律行為,是當事人協(xié)商一致的產(chǎn)物,是兩個以上的意思表示相一致的協(xié)議。只有當事人所作出的意思表示合法,合同才具有法律約束力。依法成立的合同從成立之日起生效,具有法律約束力。2、依法成立的合同,受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務關系的協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權(quán)合同!吨腥A人民共和國民法通則》第85條:合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系的協(xié)議。依法成立的合同,受法律保護!吨腥A人民共和國合同法》第2條:合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權(quán)利義務關系的協(xié)議。
二、醫(yī)療設備采購合同管理的意義
合同管理是指企業(yè)對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容;審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的`。合同管理要保證合同雙方認真履行各自的合同義務,還必須充分協(xié)調(diào)好雙方之間的合同行為,分清權(quán)責,在合同雙方建立起一種相互支持、相互促進、合作共贏的伙伴型關系。合同管理時應當遵循以下三個管理的原則:
1、誠信原則
即誠實信用原則,是指當事人在簽訂和執(zhí)行合同時,應該講究誠實、恪守信用,以善意的方式履行合同規(guī)定的義務,不得規(guī)避法律和合同。這里包含著相互關聯(lián)的兩層意思:一是量力而行作出現(xiàn)實、可行的承諾;二是嚴格履行自己的承諾。在一般情況下,應該認為合同當事人在簽訂合同之前都認真閱讀和理解了合同文件,都明白該合同的各項條款的意義。一般應該認為雙方當事人在簽訂合同時都具有善意,遵循對等原則,不刻意添加隱瞞或故意疏漏合同條款。
2、公平原則
法律是維護公平的,維護在一定的社會歷史條件下,各公民、團體之間的公平。根據(jù)公平原則,顯失公平的合同條款是無效的,對合同進行解釋時,應該兼顧雙方當事人的權(quán)益。對合同文字的相互矛盾或其他缺陷,如果按合同約定的解釋順序和有關整體解釋慣例進行解釋后仍含糊不清,則可按不利于合同起草一方(業(yè)主)的原則進行解釋。在這種情況下,可以理解為業(yè)主故意使用了這種有歧義的詞句,因此他應承擔相應的責任。
3、效率原則
經(jīng)濟合同其管理與實施當然受經(jīng)濟學原理的約束。經(jīng)濟學講究的是效率,及如何以盡量少的資源來達到既定的目標,或以既定的資源實現(xiàn)目標的最優(yōu)化。在項目管理中,項目經(jīng)理需要維護的是整個項目的效率,即實現(xiàn)項目質(zhì)量、成本、進度、范圍等目標的綜合最優(yōu)。根據(jù)效率原則,有時需要比較靈活地執(zhí)行某些合同規(guī)定。需要特別強調(diào)的是,必須追求項目整體的效率,而不要片面追求某一方面的效率。由于項目各分目標的相互矛盾,某一個分目標的優(yōu)化可能必須以另一個或幾個分目標的損害為代價。
三、合同生命周期管理在醫(yī)療設備合同管理中的應用
有效的合同管理是對項目采購實施過程中所發(fā)生的或所涉及到的采購合同的簽訂、履行、變更、索賠、爭議解決、終止與評價的全過程進行的管理。項目采購管理過程所涉及的各種活動構(gòu)成了合同生命周期。通過對合同生命周期進行管理,在簽訂合同時仔細斟酌合同條款和條件的措詞,盡可能的回避或減輕某些可識別的項目風險,并采取一定的措施以保證項目有效的完成。蘇州大學附屬第二醫(yī)院在設備合同的管理過程中,著重做好設備購置的可行性論證。通過需求論證、效益論證和市場論證,為設備的引進和購置決策提供科學依據(jù)。合同在產(chǎn)生和完善過程中,做到科學、規(guī)范、嚴謹,發(fā)現(xiàn)誤差及時糾正。同時,合同管理人員積極做好溝通協(xié)調(diào)工作,確保環(huán)環(huán)緊扣,流程暢通,執(zhí)行及時、準確、快捷。并且在設備合同生命周期管理過程中,重視了以下幾個環(huán)節(jié):
3.1設備購置的可行性論證
。1)需求論證。即設備購置的必要性。臨床科室根據(jù)各自的功能特點,從滿足患者就醫(yī)的需要、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需要、教學和科研的需要及與醫(yī)院等級和品牌相匹配的需要幾方面著眼,制定合理的設備購置計劃。
。2)效益論證。引進設備前,醫(yī)院根據(jù)年度發(fā)展計劃及財務預算,結(jié)合醫(yī)院實際情況,對現(xiàn)有同類設備尤其是大型設備進行成本效益分析,以利于準確掌握設備的運行情況及需求度,避免醫(yī)療設備重復購置、設備閑置或使用率低等,造成資源浪費,為設備的引進和購置決策提供科學依據(jù)。
。3)市場論證。在進行需求論證的同時,設備采購部門通過調(diào)研了解國內(nèi)外市場行情,收集相關信息資料,引導科室開展業(yè)務。對確定購買的設備,設備采購部門必須對購買的設備進行綜合調(diào)研評估,如:使用科室、已知商家及歷史價格等,同時要求參加投標的商家提供全套資質(zhì)證件及待購設備的主要用戶名單、業(yè)績,了解其市場份額占有率。經(jīng)嚴格審核后,再在醫(yī)院領導牽頭下,組織相關科室主任、護士長和醫(yī)學專家、工程技術(shù)人員以及財務審計等相關人員共同進行醫(yī)療設備招標選型或商務談判,通過貨比三家,選擇性價比較高的商家,確保引進設備的功能先進、質(zhì)量上乘、價格合理。
3.2設備購置合同的形成
。1)合同簽訂。醫(yī)療設備確定購置后,醫(yī)院和供應商簽訂經(jīng)濟合同。合同上詳細注明購置設備的產(chǎn)地、品名、規(guī)格型號、配置清單、付款方式、安裝調(diào)試、技術(shù)培訓、質(zhì)量保證及維修保養(yǎng)等條款。
。2)合同交接。設備處將經(jīng)使用科室認可,供應商和項目工程師、設備管理部門領導、院領導逐級簽署的合同定點存放,由專人編號、蓋合同章后進行分發(fā)。在合同交接過程中,注重細節(jié),對合同交接的每個環(huán)節(jié)進行書面登記,謹防在交接過程中的遺失和誤差現(xiàn)象。
。3)合同錄入。建立設備合同管理臺賬,及時錄入新的合同信息,以便于及時、便捷、準確、科學地查找和執(zhí)行合同條款。及時按照固定資產(chǎn)編碼規(guī)則進行錄入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),做到及時、準確,確保沒有疏漏。
3.3設備購置合同的執(zhí)行管理
(1)設備驗收。設備送達指定地點,由相關人員和項目工程師共同進行到貨、安裝與技術(shù)驗收,列入《檢驗檢疫機構(gòu)商品目錄》內(nèi)的進口醫(yī)療設備需進行商檢,調(diào)試正常運行后,憑驗安裝驗收單和發(fā)票,錄入固定資產(chǎn)管理庫。
。2)設備付款。合同付款嚴格按照合同條款執(zhí)行,不拖欠款項也不在不具備付款條件的情況下預付合同款。
。3)合同核對。為確保設備合同在執(zhí)行過程中準確無誤,我們建立健全了查對制度,定期由設備處領導、固定資產(chǎn)管理人員和財務處等相關人員參與合同核對,要求賬實相符、合同條款有效執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.4設備購置合同的收尾
合同收尾管理就是結(jié)束合同管理并結(jié)清賬目,結(jié)束合同工作和當事人之間的合同關系,進行采購審計并將有關資料收集存檔供未來使用,包括解決所有尚未了結(jié)的事項。采購結(jié)束后,未決爭議可能需要進入訴訟程序。合同收尾管理包含以下幾點:
。1)財務結(jié)算退還質(zhì)保金。
。2)合同建檔設備購置合同及時歸檔。同時設備處對設備購置的申購報告、論證材料、訂購合同、驗收清單、設備資料(使用說明書、維修手冊及其它有關技術(shù)資料)一律登記、編號、建立索引、歸檔。
(3)定期開展采購審計是對從計劃采購過程到管理采購過程的所有過程進行結(jié)構(gòu)化審查。其目的是找出可供其它采購項目借鑒的成功經(jīng)驗與失敗教訓。
(4)根據(jù)合同實施過程的情況,總結(jié)合同管理的經(jīng)驗教訓。
四、結(jié)束語
設備管理部門要加強合同管理意識,同臨床科室、資產(chǎn)管理部門以及法務部門積極合作,提高合同管理水平,通過規(guī)范的流程和完善的制度依法管理,實現(xiàn)對醫(yī)院設備采購合同的全生命周期管理。
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