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業(yè)委會(huì)主任發(fā)言稿
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編整理的業(yè)委會(huì)主任發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)委會(huì)主任發(fā)言稿1
大家好!
在政府各部門的指導(dǎo)下,在全體業(yè)主的支持下,經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦努力,我們小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)終于誕生了!我們13個(gè)人來自業(yè)主,代表著業(yè)主。我們并非圣賢,也不是什么先知先覺,而是在面對(duì)小區(qū)各種問題,業(yè)主權(quán)利被藐視、被踐踏的時(shí)候,感到屈辱和義憤。在尋找維權(quán)的道路上,有了共鳴;在研究、探索小區(qū)發(fā)展前途的過程中,有了志同道合。出于公益心,想為小區(qū)的發(fā)展盡微薄之力。因?yàn)槌鲇诠嫘模覀儧]有索取,只有奉獻(xiàn),就是圖小區(qū)能平安和諧。為這一點(diǎn)點(diǎn)追求,我們辛辛苦苦,四處奔波,百折不撓,苦苦地支撐著。面對(duì)不理解的指責(zé),我們也曾委屈、無奈和沮喪。也曾想到過放棄!但看到那些期待的眼神,看到瘋狂的盜竊者對(duì)我們的欺凌,就有一種責(zé)任和義務(wù)!不在沉默中爆發(fā),就在沉默中死亡。盡管很疲憊,很艱難,我們還是走到了今天!業(yè)主委員會(huì)成立后,面對(duì)很多困難,兩手空空,但我們堅(jiān)信,有業(yè)主的支持,就是勝利的必備條件!我代表當(dāng)選的13名委員表態(tài)如下:
1、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨和政府的.相關(guān)政策,以此約束、規(guī)范我們的行為。
2、深入實(shí)際研究,充分掌握第一手資料,做到有的放矢。
3、依照法規(guī),實(shí)事求是處理業(yè)主們關(guān)心的問題,對(duì)業(yè)主們的合法權(quán)益、合理要求,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和公益心積極對(duì)待。
4、正確客觀地面對(duì)困難,遇事和業(yè)主們商量、溝通,以積極的態(tài)度克服困難。
誠(chéng)懇地希望廣大業(yè)主們不斷地支持我們,你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力,你們支持的力度越大,我們前進(jìn)的步伐就越快。讓我們并肩攜手,打造我們小區(qū)美好燦爛的明天!謝謝大家
業(yè)委會(huì)主任發(fā)言稿2
大家好,我叫xxx,非常感謝大家對(duì)我的信任,推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任。咱們的小區(qū)就是社會(huì)的一個(gè)縮影,其中涉及的社會(huì)關(guān)系就像社會(huì)一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對(duì)一的關(guān)系中時(shí),普通個(gè)人是很少發(fā)言的,即使有不和諧的聲音,大家也難以聽到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會(huì)場(chǎng),一個(gè)人的聲音會(huì)因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場(chǎng)合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的,因?yàn)槠渌鼒?chǎng)合中的各種關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼,而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。
我們都知道業(yè)委會(huì)就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主,協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織,公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會(huì)成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè),我們業(yè)委會(huì)成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”,還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,有一定組織能力等等條件,我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件,還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力,懂得物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),知道經(jīng)濟(jì)核算,具備處理危機(jī)的能力,介于我的工作性質(zhì),有雙休日,我也有時(shí)間來處理業(yè)委會(huì)工作。要做好業(yè)委會(huì)工作,先要懂得相關(guān)的法律法規(guī),并正確合理的運(yùn)用它,在處理業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí),要做到公平公正、合法合規(guī),要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù),在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備,準(zhǔn)備在長(zhǎng)期的業(yè)委會(huì)工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督,同樣要下定決定在面對(duì)業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無端的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí),一定要“拿得起放得下”,要“泰然處之”。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會(huì)有強(qiáng)烈維權(quán)愿望,而大多數(shù)業(yè)主是沉默的,只有通過我們廣大小區(qū)業(yè)委會(huì)成員的`不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來說話,使廣大的業(yè)主覺醒,逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國(guó)管理學(xué)家法蘭西斯說“你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間,你能用錢買到一個(gè)人的勞動(dòng),但你不能用錢買到熱情,你不能用錢買到主動(dòng),你不能用錢買到一個(gè)人對(duì)工作的奉獻(xiàn)”,在此我向大家宣布,在這場(chǎng)喚醒、發(fā)動(dòng)、普及法制教育的過程,我將以百分百的熱情與主動(dòng),投身到維權(quán)活動(dòng)中來。謝謝!
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