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      監(jiān)理公司發(fā)言稿

      時間:2023-12-13 07:37:20 發(fā)言稿 我要投稿
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      監(jiān)理公司發(fā)言稿

        現(xiàn)如今,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編收集整理的監(jiān)理公司發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

      監(jiān)理公司發(fā)言稿

      監(jiān)理公司發(fā)言稿1

      尊敬的各位領導、專家:

        大家好!

        首先,我謹代表南京長江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長江監(jiān)理公司參加中石化重點工程建設深表謝意!川氣東送建設工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點工程,能有幸參加這個建設項目,既是機遇,又是挑戰(zhàn),但更重要的是責任。南京長江監(jiān)理公司負責的監(jiān)理六標段分13、14、15三個施工標段,主要工程量有Φ1016管道安裝114km,閥室4座,利川增壓站1座,及沿線的光纜敷設和水工保護等工程。自xxxx年3月份開工以來,面對工期緊、任務重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會依托條件差等多重考驗,在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領導下,在鄂西分部的'直接指揮下,在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導下,全面落實施工總體部署,圍繞總體工作思路,本著“五個一”和“四十八字方針”的精神,團結(jié)一心,迎難而上,開拓進取,創(chuàng)造性地開展各項工作,下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標段的監(jiān)理工作進展情況向大家做以簡要匯報。

        一、監(jiān)理部概況

        1、監(jiān)理部組織機構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全,施工現(xiàn)場設立4個監(jiān)理組,合計到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點,選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任該項工程監(jiān)理工作。

        2、主要監(jiān)理檢測器具及設施配備齊全,滿足監(jiān)理工作需要。

        二、監(jiān)理工作情況

        1、我公司于3月19日正式接到中標通知書,并于3月20日到達鄂西分部報到,3月21日組建監(jiān)理部,并組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理規(guī)范和各專業(yè)的監(jiān)理知識,3月29日參加了川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。

        2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。此外,7名人員參加HSE管理學習班,2名人員參加通訊專業(yè)監(jiān)理考試,1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓,1名人員參加檔案管理培訓,全部取得上崗資格。

        3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、現(xiàn)場監(jiān)理操作指導書、監(jiān)理用表于四月份編制完畢,單位工程、分部、分項工程的劃分已經(jīng)完成,并通過鄂西分部的審核和批準,下發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)理及相關施工單位。

        4、配備滿足工程監(jiān)理所需的相關標準、規(guī)范,建立健全工程所需的各類表格、記錄等,并依據(jù)設計圖紙要求及施工驗收規(guī)范要求對工程質(zhì)量實施有效的控制。

        5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標段的施工組織設計、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢,開工報告已批復。

        6、截止到8月6日,我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份;《監(jiān)理工作

      監(jiān)理公司發(fā)言稿2

      尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

        大家好!今天,xx項目隆重開盤了,在這喜慶的日子里,我謹代表監(jiān)理單位:xxx監(jiān)理公司,向xx學校表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領導、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!xx學校教學樓項目,是保障xx學校教學質(zhì)量的.標志性建筑,作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞各項建設任務,組建強有力的監(jiān)理班子,嚴格按照設計圖紙和工期要求,控制進度,控制質(zhì)量,控制投資,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設單位與施工單位等各方面的關系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成,以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設是百年大計,事關未來,功在千秋。在校園的硬件建設上我們將牢牢樹立精品意識,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在趕時間搶進度的同時,確保工程質(zhì)量。同時,現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實來支撐,為此,我們將齊心協(xié)力,加倍工作,不斷更新教育理念,不斷提高教學水平,讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機結(jié)合,把xx學校真正建成一所現(xiàn)代化的學校。同志們、朋友們,工程的會戰(zhàn)已打響,我們相信,在市區(qū)兩級政府和有關職能部門的領導下,在建設的監(jiān)督指導和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會讓每位老師和學生享受到優(yōu)秀的學習環(huán)境,在寬敞明亮的教室里認真讀書,成為祖國棟梁之材。今天,xx學校xx項目的奠基翻開了xx學校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。我們有理由堅信:在這片熱土上,將崛起一座現(xiàn)代化的新校園,編織一個個人才輩出的名士搖籃,繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷,在不久的將來,這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。謝謝大家!

      監(jiān)理公司發(fā)言稿3

      各位領導、各位同仁:

        大家好,首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康!

        今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領導以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合,有了你們的指導、支持與配合,我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作,現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下:

        一、建立安全監(jiān)督體系,加強安全監(jiān)理工作

        安全監(jiān)理工作作為當前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務,如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術條件的達標、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關規(guī)定和要求,在工程監(jiān)理中進一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責任。為保證監(jiān)理工作的有效開展,需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此,在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點的基礎上,合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預控措施,先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系,在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負責制,現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的'指導下各司其職、各負其責,督促各施工單位建立建全安全管理制度,重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。

        二、通過企業(yè)貫標要求持續(xù)改進、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范監(jiān)理行為

        我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證的監(jiān)理企業(yè),在安全監(jiān)理管理活動中,我們以建立和實施質(zhì)量安全管理體系,并持續(xù)改進其有效性為基準,在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中,我們緊緊的結(jié)合貫標中對工程管理的相關要求,狠抓內(nèi)部人員安全意識,規(guī)范監(jiān)理程序,并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標準圖冊的具體要求,對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關的具體要求。在實施過程中,主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段,并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達標和隱患問題提出整改意見,督辦落實,再復查,并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位,從而達到的預期的效果。

        三、強化安全監(jiān)理宣傳教育,提高安全監(jiān)理業(yè)務能力

        安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障,以“安全第一,預防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作,突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務水平、操作技能參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前,都及時督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行交底,使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求,做到安全施工,規(guī)范施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,尤其強調(diào)操作重點。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識,強化其責任心。在要求施工單位安全人員進行自我培訓的同時,我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務能力和理論水平的培訓,定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進行參觀學習,學習每個管理工地的安全生產(chǎn)亮點,事后交流、總結(jié),以提高整體安全水平。

        在進行安全生產(chǎn)教育時,我們不會只停留書面上,而是具體落實到施工當中去。一年來為確,F(xiàn)場安全文明施工工作切實、有效的開展,我公司及時與現(xiàn)場各單位進行溝通,編制了安全生產(chǎn)技術交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預案,落實了施工現(xiàn)場各種的標示標牌的懸掛,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動,將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點點滴滴,營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

        四、加大對監(jiān)理項目的管理和檢查

        安全監(jiān)理其安全工作的重點就是“預防為主”,所以我們的工作重心就是及時檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,消除事故隱患,預防事故發(fā)生。

        在具體的監(jiān)理工作中,我公司主要從“突出抓好事前控制,控制關鍵環(huán)節(jié),狠抓落實整改”入手,根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項目中,大多工程都屬于高層建筑,其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制,我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時與項目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進行整改,同時,還對項目中的起重、運輸設備進行定期和不定期檢查,對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié),通過例會的形式來明確工作重點,提出各種方案,增強安全防范意識,加大監(jiān)管力度。另外,我公司還利用內(nèi)部信息平臺系統(tǒng)使各項目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進行隨時隨地的討論,并在每周三晚上公司組織的例行學習會議上進行總結(jié)推廣。

        對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監(jiān)理管理方面,我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案,提出有關安全措施意見,并對操作人員的管理有針對性的拿出相關方案,使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術知識及持證上崗能力,增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴,常抓不懈扎扎實實的把各項安全措施落實到位。

        五、以服務爭市場,靠品牌創(chuàng)效益

        工程施工是一個期限較長,復雜程度高和不可預見因素多的過程,同時,作為勞動密集型行業(yè),人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患,嚴重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監(jiān)理單位所面臨的這些將是一種社會責任感,必須要充分的認識安全監(jiān)理的重要性,在具體的操作過程中,我們在增強服務意識,做好自身工作的同時,我們愿和建設、施工兩方共同擔起安全生產(chǎn)這一重擔。

        監(jiān)理是服務行業(yè),科學、優(yōu)質(zhì)的服務是爭市場、創(chuàng)效益的保障,我公司將本著以人為本的管理服務理念,力爭將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強主動服務意識,付出真誠實際行動,才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合,在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項目中,工作中在他們的大力支持與配合下,其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。

        盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績,但我們也清楚的認識到安全監(jiān)理工作任重而道遠,20xx年我們將在市建設主管部門和各位業(yè)主的關懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚,彌補不足,在實際工作中不斷探索,不斷創(chuàng)新,堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。

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