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      校長競聘優(yōu)秀演講稿

      時間:2023-11-08 07:13:33 發(fā)言稿 我要投稿

      校長競聘優(yōu)秀演講稿

        好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進步的時代,演講稿的使用頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編精心整理的校長競聘優(yōu)秀演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      校長競聘優(yōu)秀演講稿

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:

        大家好!

        我叫***,來自**小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值。

        有人說,在學(xué)校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學(xué)校,必須先有一流的校長。一流的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

        一、要有強烈的奉獻精神。

        作為一名校長,應(yīng)熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無私奉獻。

        二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

        小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的.校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。

        三、要有較強的組織管理能力。

        有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長負有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設(shè)計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

        四、要以身作則,率先垂范。

        作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長必須率先做到。小學(xué)生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

        五、作風(fēng)要樸實,具有團結(jié)協(xié)作精神。

        具有優(yōu)良樸實的作風(fēng)是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。

        六、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。

        創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學(xué)習(xí),以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        大家好!

        我今天之所以來參加這次校長競聘,原因有這么三點:首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是工作24年來,我一邊上課,一邊參與學(xué)校管理,從最初的教學(xué)主任到教學(xué)副校長,積累了一定的管理經(jīng)驗,所以有信心參加這次競聘活動。

        假如我競聘成功,我要牢牢記住四個字:“管理”,“質(zhì)量”。做到以人為本,讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮。

        管理和質(zhì)量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質(zhì)量就上去了,不能想象一個管理混亂的學(xué)校會有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,教育質(zhì)量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細化和人性化。

        管理包括教師管理、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個人、關(guān)注每一個人的價值和奉獻。我要學(xué)會“開發(fā)教師”,提升教師的價值;將“學(xué)習(xí)、激勵”納入學(xué)校管理,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,維持一個學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束。對于教師的五大常規(guī)教學(xué)工作——備、教、批、輔、評以及教師的評模評優(yōu)、職稱晉升等,要讓數(shù)字說話,平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核,事實面前,公平、公開、公正。

        對于學(xué)生管理,真正做到以人為本,樹立學(xué)生是主體,教育是服務(wù)的理念。學(xué)生是我們的服務(wù)對象,我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的'快樂。對于學(xué)生管理,依然要采用量化考核的辦法,從學(xué)生上操、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、自習(xí)、紀律等方面每天由值周老師、學(xué)生會每班進行考核,班里成立考核小組給每個學(xué)生進行評價。每周一公布,在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗;周一班會上,班主任老師對每位同學(xué)總結(jié)表彰。

        對于學(xué)校日常管理,作為學(xué)校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學(xué)校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說:向我看齊!在教學(xué)上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學(xué)生中間,認真聽課、評課;并且積極上課,講公開課、示范課。

        假如我是校長,我要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。學(xué)生可以考不上重點高中,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與政府、上級主管部門多溝通協(xié)調(diào),爭取支持。

        假如我是校長,我要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結(jié)帶領(lǐng)師生走向一片嶄新的天地!

        感恩。同時我要積極走出去,主動與政府、上級主管部門多溝通協(xié)調(diào),爭取支持。

        假如我是校長,我要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結(jié)帶領(lǐng)師生走向一片嶄新的天地!

        機遇只垂青于那些有準備有頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,全面落實素質(zhì)教育方針,全面抓管理,抓高效課堂建設(shè),同時我也將面對現(xiàn)實,狠抓教學(xué)質(zhì)量,這是群眾認可度很高的一項重要指標。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的工作,為我熱愛的教育事業(yè)奉獻出全部的光和熱。

        非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我叫xx,現(xiàn)年xx歲。在這里首先,我要感謝學(xué)校十年來對我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業(yè)中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的關(guān)心與厚愛?梢哉f決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關(guān)心與幫助。

        從xx年進入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在,無不浸透著領(lǐng)導(dǎo)們,老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導(dǎo)對我啟發(fā)與引導(dǎo),忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長為一名比較優(yōu)秀的教師;當然更忘不了xx年到教務(wù)處工作以來,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事尤其是教務(wù)處其他同志的大力支持與幫助。總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務(wù)處工作期間較好地保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開,無論是專業(yè)技能競賽還是高考升學(xué)都達到了歷史最好成績。

        這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

        在工作中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

        我的第三個自信是:我具有虛心好學(xué)、積極上進的精神。

        在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學(xué),從一名名不見經(jīng)傳的'教師到成為全縣的教學(xué)標兵,從一位普通教師成長為教務(wù)主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學(xué)、追求上進的見證。當然更是大家支持與鼓勵的結(jié)果。

        職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學(xué)校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國語學(xué)校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學(xué)校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學(xué)工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關(guān)注,我的工作會更有動力。

        誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創(chuàng)造性,謹慎有余,潑辣不夠。

        我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。

        如果大家繼續(xù)信任我,我將盡力做到:

        一是立足本職、當好校長的助手。

        二是腳踏實地,當好教師的幫手。

        三是以身作則、當好教學(xué)的排頭兵。

        "律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

        謝謝大家!

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇4

      各位指導(dǎo)、評委、在座的同仁們:

        很興奮有時機站在這里,參與農(nóng)村學(xué)校校長的崗位競聘。這是我縣為實現(xiàn)訓(xùn)練人才能上能下、能進能出的訓(xùn)練體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志于在郇封鎮(zhèn)訓(xùn)練事業(yè)上有所成就的年輕人一個時機,一個平臺,借此可以實現(xiàn)自己的訓(xùn)練抱負,為郇封鎮(zhèn)的訓(xùn)練事業(yè)添磚加瓦。

        一、自我介紹

        我叫xx,現(xiàn)年31歲,xx高校漢語言文學(xué)自修本科學(xué)歷。19xx年8月參與工作,連續(xù)三年擔當九班級畢業(yè)班班主任,訓(xùn)練教學(xué)成果突出,已累計向修武一中輸送同學(xué)24人,受到上級指導(dǎo)的全都好評,并產(chǎn)生廣泛的社會影響。十多年的基層訓(xùn)練教學(xué),不斷的錘煉著我,使我形成了求真務(wù)實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優(yōu)良工作作風(fēng),我自信我肯定可以完成從教學(xué)工向教學(xué)管理者的完善轉(zhuǎn)變,在農(nóng)村學(xué)校校長的崗位上大放光線。

        二、對訓(xùn)練工作的熟悉

        理順工作思路,解決老問題,查找新問題。雖然我們在兩基工作上是獲得了顯著的成果,雖然今年順當?shù)赝ㄟ^了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基〞工作中存在的缺乏。終究只有看到了自己的缺乏,有士氣去面對,才能更完善我們的工作。在成功之后,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,制訂好新的.工作措施與方案,以樂觀仔細的態(tài)度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現(xiàn)出的新問題。不怕勞苦,不怕困難,高姿勢去解決好工作中消失的問題。

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇5

      尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

        大家好!

        首先感謝組織上給我這次參與競職的機會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我縣的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績。

        有人說,在學(xué)校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠航,達到理想的彼岸。下面,就本人情況向大家匯報如下。

        一、基本情況

        我叫羅先發(fā),現(xiàn)年32歲。1996年—20xx年在南華縣紅土坡龍?zhí)渡酵晷氖铝昙?全科)教學(xué)工作,其中1999年9月—20xx年8月?lián)锡執(zhí)渡酵晷⌒iL;20xx年9月20xx年8月,擔任紅土坡中心學(xué)校教導(dǎo)副主任,負責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)課改工作,并兼任六年級語文教學(xué)工作;20xx年9月至今,擔任紅土坡中心學(xué)校教導(dǎo)主任,負責(zé)全校教學(xué)管理指導(dǎo)工作,兼任六年級《科學(xué)》課教學(xué)工作。

        二、競職崗位及優(yōu)勢

        我所要競聘的崗位是紅土坡中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

        其一、我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在,我有20xx年的工作經(jīng)歷,其中有5年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了電腦基本運用、新課程標準等教學(xué)基礎(chǔ)知識,更進一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。同時,在這十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的'要求和未來發(fā)展趨勢。先后有多篇文章獲獎和發(fā)表,自己先后被評為州級優(yōu)秀教師,赴港澳考察等多項榮譽。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

        其二、我有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢。從1999年起,我有過20xx年的做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,其中,3年完小校長、3年的副主任以及4年的教導(dǎo)主任經(jīng)驗。在這20xx年中,我雖然不在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上,但我能向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的老同志學(xué)習(xí),出色地完成了自己的工作任務(wù)?梢哉f,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有四年的從事教導(dǎo)主任的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

        其三、我有一定的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

        其四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

        在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

        三、工作目標及打算

        各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。

        1、改善辦學(xué)辦公條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講,危房還沒有全部消除,改善辦學(xué)條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目標。

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇6

      尊敬的各位評委、各位老師:

        大家好!

        感謝組織對我的信任,給了我這次參加競聘演說的機會。我叫xx、現(xiàn)年38歲、傈僳族、大學(xué)專科學(xué)歷、小學(xué)高級教師、1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)中心學(xué)校校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。

        一是有較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,我自1991年畢業(yè)于保山師范學(xué)校、參加工作以來,始終把學(xué)習(xí)放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,除積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)外,我還參加過校長上崗培訓(xùn)和提高班培訓(xùn),保山市市級骨干教師培訓(xùn),以及云師大舉辦的文史專業(yè)?坪趯W(xué)習(xí)。自己所撰寫的教育教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。

        二是有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗,自1991年參加工作以來,我先后擔任過班主任、大隊輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),從1996年開始一直擔任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,不斷完善學(xué)校的各項管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華。2004年9月我被調(diào)入仁和完小任校長,在學(xué)校大面積進行新校區(qū)建設(shè)的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。2005年全?傇u分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;2006年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

        三是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的`工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

        四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當?shù)兀砷L在當?shù),對全鄉(xiāng)的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。

        假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

        1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

        教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,作為校長首先要加強自身的學(xué)習(xí),把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進的教學(xué)和管理經(jīng)驗,通過設(shè)立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學(xué)校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強民主監(jiān)督和民主管理。2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理

        抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學(xué)常規(guī)運行管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學(xué)、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

        3、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

        教師是學(xué)校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結(jié)合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心,經(jīng)常與教師座談溝通,幫助解決一些實際問題,充分體現(xiàn)情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學(xué)思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,做到以德留人。中心學(xué)校帶頭不斷加強內(nèi)部團結(jié),建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系,提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機地結(jié)合起來。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定。

        4、建立師資培訓(xùn)的長效機制,努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)

        依我之見,目前我鄉(xiāng)存在的危機是教師隊伍的整體素質(zhì)偏低。主要原因是老的適應(yīng)不了,新的處于學(xué)習(xí)摸索階段,就像“公領(lǐng)孫”在干活,中間力量、骨干力量減少,導(dǎo)致質(zhì)量難上。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)以成當務(wù)之急,提高質(zhì)量必須從教師入手。作為校長更要帶頭學(xué)習(xí)和參與教育科研工作,校長不僅要成為管理的能手,還應(yīng)是一名教學(xué)能手。每周深入基層聽課一至二節(jié),經(jīng)常進行專題探討和經(jīng)驗總結(jié)。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓(xùn),加強山區(qū)學(xué)校和薄弱學(xué)校的師資力量,建立校與校之間一對一的幫輔機制,盡快縮短校與校之間的差距,利用請進來走出去的辦法,不斷學(xué)習(xí)外地和他校經(jīng)驗,提高教師隊伍的綜合素質(zhì),通過言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教,科研興!,以增強素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,采取一些行之有效的辦法,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實處,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮效益。再次是下大力氣抓好師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合“八榮八恥”建立師德師風(fēng)教育的長效機制。

        5、努力完善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境。

        一方面積極向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學(xué)基金,合理布點,實現(xiàn)教育資源共享。繼續(xù)加強危房改造項目,不斷加強學(xué)校的軟硬件設(shè)施。逐步完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,努力縮短城鄉(xiāng)差別。

        6、理清思路、樹好形象、搞好協(xié)調(diào)

        我認為校長做事不宜貪多,應(yīng)該力求一個“精”字,把側(cè)重點放在全鄉(xiāng)教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰去干,干到什么時候,什么時候干完。校長是學(xué)校的“形象大使”,不但要樹立好自己的品格形象,才華形象,風(fēng)度形象,還要樹好全鄉(xiāng)教育的整體形象。學(xué)會與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協(xié)調(diào)。通過協(xié)調(diào),使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉(zhuǎn)有序高效。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。

        各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,都能實現(xiàn)自己的人生價值。以上是我的競聘演說,有不托之處懇請大家批評指正。

        謝謝大家!

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        大家好。

        我是xxx,男,現(xiàn)年32歲,小學(xué)高級職稱。本人19xx年7月畢業(yè)于xx師范,19xx年取得大專學(xué)歷。19xx年8月——20xx年7月在xx鎮(zhèn)中心小學(xué)任教,20xx年8月——20xx年7月在xx鎮(zhèn)夏張小學(xué)任教,20xx年8月至今在xx鎮(zhèn)柳莊寺任教。先后曾擔任過班主任、教研組長、教導(dǎo)主任、校長等職務(wù)。

        本人一貫忠誠于教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作在教育一線上,對待工作嚴肅認真、一絲不茍、勇于進取、甘于奉獻,工作上有熱情,但工作經(jīng)驗不夠豐富。

        對于如何認真履行校長職責(zé),加強學(xué)校管理,當好一名校長,下面我談一下自己的看法:

        一、要有甘于奉獻的精神。

        作為一名校長,應(yīng)該熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育事業(yè),有獻身教育事業(yè)的赤誠之心;還要保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索;更要胸懷坦蕩,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無私奉獻。

        二、具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。

        創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。校長應(yīng)該在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學(xué)習(xí),提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

        三、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

        小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。我國著名的教育家魏書生在他身為中學(xué)校長時,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的.班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,反而是先進班,學(xué)生語文成績名列前茅。我左思右想,是他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動性,大大地挖掘了學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中學(xué)習(xí),在創(chuàng)造中進步。

        我在教學(xué)工作中力求做到多帶課,帶主課。在選拔學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員時,也堅持這樣的原則,近幾年來,柳莊寺小學(xué)的教學(xué)成績從學(xué)區(qū)倒數(shù)第一變成了正數(shù)第一,這與中心校路主任的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校全體教師的辛勤努力分不開,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員的先鋒表率作用同樣不可忽視。

        四、要以身作則,率先垂范。

        有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長,教師的益友,教師和學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。這就對校長在教育、教學(xué)、生活等各個方面,提出了更高的要求。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給教師和學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求教師和學(xué)生做到的,校長必須率先做到,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

        五、作風(fēng)要樸實,具有團結(jié)協(xié)作精神。

        具有優(yōu)良樸實的作風(fēng)是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量管理好學(xué)校。

        一個好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十幾年的探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,擔任校長的這幾年中使我對教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認識和強烈的責(zé)任感,我將一如既往地發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和厚望。按照以人為本、以校為本、不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的路子走下去,創(chuàng)造一個家長放心、學(xué)生歡心、教職工舒心的新教育環(huán)境。

        我的演講到此結(jié)束,希望大家給以支持,謝謝大家!

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家好!

        感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學(xué)校長的機會。

        我叫xxx,今年38歲,是中共黨員。19xx年于xx師范大學(xué)中文系?飘厴I(yè)。曾先后任十五中學(xué)語文教師、班主任、教研組長,xx中學(xué)辦公室副主任、教導(dǎo)處主任,F(xiàn)任xx中學(xué)業(yè)務(wù)校長。

        同在座的很多同志一樣,當年考入師范院校時,社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區(qū)教育這塊肥沃的土地上。在各級領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,政治思想和業(yè)務(wù)教學(xué)及管理水平也不斷提高:先后被評為區(qū)教學(xué)先進個人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀青少年教育工作者,兩屆市骨干教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優(yōu)秀。

        這次競聘讓談一下任職優(yōu)勢,與其它優(yōu)秀的同志相比,我沒有什么優(yōu)勢,下面我只是把自己的特點或特長向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。

        第一,具有較為豐富的工作經(jīng)歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主任、教導(dǎo)處主任、業(yè)務(wù)校長,十幾年來扎扎實實,一步一個腳印,學(xué)習(xí)、積累了不少教學(xué)和管理經(jīng)驗,也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

        第二,具有較強的業(yè)務(wù)能力。教學(xué)成績優(yōu)秀;走上管理崗位后,在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下,團結(jié)廣大教師,成功創(chuàng)建市級規(guī)范化學(xué)校、市電化教育示范學(xué)校,市遵紀守法光榮校等,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,為xx中學(xué)的發(fā)展與崛起盡了自己的微薄之力。

        第三,具有較強的科研、創(chuàng)新能力。參與多項省、市級教改實驗,主持兩項市級教改課題,均取得良好效果。

        第四,具有較強的寫作能力。中文專業(yè)畢業(yè)打下了較扎實的文字功底,《語文教學(xué)、活起來》等十多篇學(xué)科教學(xué)論文以及《改革、崛起中的xx中學(xué)》、《科學(xué)管理是立校之本,教學(xué)研究是興校之路》等10多篇宣傳學(xué)校、介紹管理經(jīng)驗的文章在各級報刊上發(fā)表;另有《紅燭頌》、《平凡的英雄》等詩歌都曾發(fā)表并參加多次演出;一度承擔了學(xué)校的計劃、總結(jié)、宣傳匯報的所有文字材料,還多次為教育局及區(qū)里的文藝演出撰寫腳本。

        第五,我還具有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,一副年輕、健康的體魄,一腔飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌斗志!

        如果這次競聘為中學(xué)校長,我會這樣開展工作:

        一、出思路:用先進的思想引領(lǐng)學(xué)校。

        蘇霍姆林斯基說:校長的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。因此我會首先認真學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,遵循教育規(guī)律,全面實施素質(zhì)教育,繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。

        二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

        毛澤東同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素!敝挥幸涣鞯陌嘧,才能帶出一流的隊伍,我們應(yīng)該樹立這樣一種觀念:學(xué)校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務(wù)實;三是團結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補。

        三、帶隊伍---用崇高的目標激勵教師

        民族振興,教育為本;學(xué)校發(fā)展,教師為本。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時成就自己,在成就事業(yè)的同時,使自己成功。做到:

        ①強調(diào)以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的'戰(zhàn)略任務(wù)來抓,樹立“培訓(xùn)就是教師最大的福利”的觀念。

       、诮ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型組織,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。

       、劢ㄔO(shè)學(xué)校文化,豐富學(xué)校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學(xué)習(xí)著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

        四、精管理---用優(yōu)秀的理念管理教育

        基于可持續(xù)發(fā)展的理念,建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設(shè)在與規(guī)范,管理的真諦在于激勵,從這個角度出發(fā),一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結(jié)合,最大限度調(diào)動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結(jié)合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

        五、高效益---用高質(zhì)量的教育回報社會

        辦人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任,是校長的責(zé)任。我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學(xué)生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數(shù)的教育。

        六、嚴律己---用神圣的使命鞭策自己

        校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學(xué)生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

        一是要謙虛謹慎、善于學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)理論法規(guī),還要向他人學(xué)習(xí),特別是向在座的校長們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們的治校策略,學(xué)習(xí)你們的敬業(yè)精神。二是要廉潔自律,做到校務(wù)公開、財務(wù)公開、民主管理。

        三是要加強思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風(fēng),堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。

        作為這次競聘的積極參與者,不管結(jié)果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守。我的演講完畢,謝謝大家!

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

        大家好!

        今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創(chuàng)造的一次機會。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)和各位同行的指導(dǎo)感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的崇高的謝意!

        常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫xxx,現(xiàn)年35周歲,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,中共黨員。一九九三年分配至xx縣五汛中學(xué)工作。十年來,我以工作認真踏實、教學(xué)嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴,F(xiàn)為濱海縣五汛中學(xué)團委書記,“十十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱?h心理教育委員會理事”、站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。是一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

        愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領(lǐng)導(dǎo)階層以后,我更加勤奮好學(xué),虛心求教,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識,初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護。濱?h歷史學(xué)科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

        一方面我認為自己具備擔任副校長的素質(zhì)

        第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔任的職務(wù)是共青團五汛中學(xué)委員會書記,生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。

        第二有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的.斗志。

        第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定,學(xué)生的愛戴。

        第四有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

        十一年的教育生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

        另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能。

        一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團委書記以后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

        二是有一定的文字基礎(chǔ)“腹有詩書氣自華”。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,16歲時就發(fā)表過詩歌,參加工作以后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有17篇論文獲國家、盛市級表彰和報刊發(fā)表。其中我撰寫的《歷史教學(xué)體現(xiàn)時代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎,《歷史教學(xué)》、《中學(xué)歷史教學(xué)參考》、《歷史知識》等國家級雜志,紛紛來信要求刊登、發(fā)表。

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        下午好!

        首先感謝南長教育局給予我這樣一個公平競爭、自我推薦、競崗演講的機會。

        我叫朱甄珍,37歲,中共黨員,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位。憑著對教育事業(yè)的滿腔熱情,1993年我踏上了教書育人的這片熱土。從教19年來,我擔任了14年畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,還參與了學(xué)校的管理工作,歷任所在學(xué)校班主任、大隊輔導(dǎo)員、團支部書記、數(shù)學(xué)學(xué)科組長、副教導(dǎo)、教導(dǎo)主任和人事秘書。這些年的歷練,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、辦事高效的'工作作風(fēng),同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗?梢赃@么說,如今的我更加成熟,更加自信,也更加富有挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新精神。

        今天我競聘的是小學(xué)副校長一職,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:

        1、我有較高的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。在工作中,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

        2、我有扎實的專業(yè)知識和較高的教育教學(xué)能力。曾獲得全國雙有活動先進個人、市優(yōu)秀教育工作者、市優(yōu)秀輔導(dǎo)員、市教學(xué)新秀、區(qū)又紅又專優(yōu)秀青年教師、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革先進個人等榮譽。

        3、我有一定的管理能力。6年教導(dǎo)主任工作以及2年人事秘書工作,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力。

        如果能當選為副校長,我將努力做好下面三件事:

        一是以身作則、當好教學(xué)改革的排頭兵。

        學(xué)校工作既面臨著新的形勢和任務(wù),又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我認為學(xué)校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,必須走教學(xué)立校、科研強校、人才興校、依法治校的路子。學(xué)校的各項工作是個有機的整體,教學(xué)、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。只有團結(jié),工作才能形成合力,才有效率。

        二是立足本職、當好校長的助手。

        如果我能當選,一定要做好兩個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)由一名普通干部向?qū)W校主要組織的角色轉(zhuǎn)變,當好校長的助手和參謀,協(xié)助校長帶領(lǐng)全校教職工向創(chuàng)建一流學(xué)校目標邁進。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦,向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作認真負責(zé),落實到位,其它工作積極協(xié)助,密切配合。

        三是腳踏實地,當好教師的幫手。

        學(xué)校工作,教學(xué)是中心、如果我競聘成功,我將繼續(xù)努力作教師的知心人,急教師所急,想教師所想,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)心教師生活,盡心盡力為教師創(chuàng)造和諧快樂的工作環(huán)境,用自己的人格魅力,起好表率作用。

        古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偲干蠉彛猩嫌邢,無論結(jié)果怎樣,我都愿意把我人生最激昂的音符譜寫在南長教育華美的樂章之上。

        校長競聘優(yōu)秀演講稿 篇11

      敬重的各位指導(dǎo)、教師們:

        大家好!

        今日再次站到這個熟識的校長競聘的演講平臺,心里照舊惶恐和感動。因為,我知道,這個時機是組織、教師們賜予的,承載的是一份沉甸甸的責(zé)任、使命,還有眾多的等待和期望。今日,我的競聘演講從以下三個方面對各位指導(dǎo)、教師們作溝通和匯報,敬請大家批判指正。

        一、個人狀況簡介

        袁x,男,現(xiàn)年41歲,學(xué)校高級教師,省級骨干,從教20xx年。期間代課7年,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,走到如今,積淀在心里的感受是許多的。20xx年的從教經(jīng)受,始終憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村訓(xùn)練20xx年的漫漫長路上,我始終在不斷的思索、求解——什么是訓(xùn)練?訓(xùn)練是什么?做代課教師的7年里,我的結(jié)論是"恪盡職守',有了付出,必有回報;再后來成為一名榮耀的人民教師的`20xx年間,我的感受是"要想做好訓(xùn)練,自己必需通過學(xué)習(xí)進步自己';任校長六年,漸漸明白了做訓(xùn)練它需要一個有抱負有才智的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、訓(xùn)練情懷作支撐、訓(xùn)練幸福和尊嚴作保障。20xx年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛同學(xué)、愛教師、愛學(xué)校、愛訓(xùn)練也就成了習(xí)慣,所以能始終堅守和前行!

        二、競聘的理由陳述

        出名訓(xùn)練家陶行知先生說:"做一個學(xué)校校長談何簡單?說得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰。'由此可見,學(xué)校校長何等重要!今日,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作理論中的幾點切身體會和感受。

        1、校長是什么?校長是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,學(xué)習(xí)工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想嚴密聯(lián)絡(luò)學(xué)校實際,獵取師生的理解和支持,形成共同的目的和愿景?如何不斷的學(xué)習(xí),大膽的理論,制造性開展工作?如何把對教師、同學(xué)視為親人、伴侶,把鼓舞、關(guān)心做到看得見、摸得著的層面?我始終在思索、在理論、在努力!

        2、校長該做什么?我始終認為,校長應(yīng)當著力抓好三件事:培育同學(xué)、成就教師、進展學(xué)校。作為校長,除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注同學(xué)的成長,思索教師的培育,謀劃學(xué)校的進展。

        3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的同學(xué)、教師、學(xué)校做了些什么,留下些什么?假設(shè)當你走下這個崗位或者分開這所學(xué)校的時候,你的同學(xué),你的教師對你布滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。

        這段時間,我始終在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參加這次校長競聘?資格審查是組織指導(dǎo)把關(guān),至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁排列了幾點請指導(dǎo)和教師們參考:

        (1)有一種對農(nóng)村訓(xùn)練事業(yè)無限喜歡的情懷。在農(nóng)村學(xué)校一線工作20xx年,深知農(nóng)村學(xué)校的同學(xué)、教師真正需要的是什么,可以真實的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,為了我的同學(xué)、教師、學(xué)校,我可以不顧一切。

       。2)有一種喜歡學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。從自己的成長經(jīng)受,我深深的體會到,學(xué)習(xí)是我們做教師、做校長安家立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓學(xué)校創(chuàng)立書香校內(nèi)啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來。3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經(jīng)受了很多,因為經(jīng)受過太多的艱辛與困苦,心也就簡單靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份糊涂和坦然。

        三、任職后的思索

        去年在成都師范學(xué)院培訓(xùn)時,我刻意的記住了這樣一句話:我們?nèi)缃裨谀睦锊⒉恢匾,重要的是我們將要走向何方!新民學(xué)校畢竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師訓(xùn)練教學(xué)工作會上,我曾經(jīng)在?做一個追夢的訓(xùn)練人?里和大家作過些溝通。隨著對新民學(xué)校的不斷熟識和理解,也就多了一些思索。利用這個時機向指導(dǎo)、教師們匯報。

        1、秉承一種理念:"辦布滿人性美的訓(xùn)練'(詳細詮釋為:"人性的養(yǎng)成需要人文的訓(xùn)練,需要教會同學(xué)怎樣去做人,怎樣與自然、別人、社會和諧相處。布滿人性美的訓(xùn)練不僅僅是定位于學(xué)問的簡潔堆疊,必定是追求無限寬闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受訓(xùn)練的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。),努力辦出學(xué)校味(三聲交融:朗朗的書聲——學(xué)問積淀;美麗的歌聲——藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲——童真回歸)。

        2、確立四個目的:環(huán)境美麗、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。

        3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學(xué)校的環(huán)境建立和條件改善;教師隊伍的構(gòu)造改善;訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的不斷彰顯。

        4、實現(xiàn)四大夢想:

       。1)、漂亮校內(nèi)夢;用三年時間,統(tǒng)籌解決村小修理和中心校較高檔次和品味的校內(nèi)文化建立,逐步改善辦公條件,齊備訓(xùn)練教學(xué)設(shè)備設(shè)施。讓新民學(xué)校以一種綠色、干凈、舒適、雅致的形態(tài)呈現(xiàn)。

       。2)、和諧校內(nèi)夢;三年里,我們將提倡專心、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè),讓我們的校內(nèi)布滿人與人之間的公平、敬重、友愛、團結(jié)。

       。3)、質(zhì)量提升夢;對于農(nóng)村學(xué)校大班額的質(zhì)量提升,我知道它的難度和艱辛,我們需要精誠團結(jié),更需要真抓實干。必需從同學(xué)良好習(xí)慣的養(yǎng)成、教師素養(yǎng)的提升、有效課堂的討論與構(gòu)建、鼓勵機制的健全這四個方面去打破。

        (4)特色彰顯夢;學(xué)校特色其實就是一種辦學(xué)共性的表達,它不是一蹴而就,需要時間,需要積淀。我們將緊緊圍繞既定的辦學(xué)理念、思想、目的,以學(xué)校進展的愿景規(guī)劃作引領(lǐng),樂觀地理論、探究,一步一個腳印的走下去。

        要想實現(xiàn)新民學(xué)校的高位求進和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的頑強指導(dǎo)和大力支持,更需要的是我們新民學(xué)校教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執(zhí)著堅守!假設(shè)需要,我,情愿與之攜手,用我們共同的才智和熱血創(chuàng)始新民學(xué)校訓(xùn)練進展的新華章!

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