企業(yè)文化演講稿大全[3篇]

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)文化演講稿，歡迎大家分享。

企業(yè)文化演講稿1

親愛的職工同志們：

　　今天，我們歡聚在此共同慶賀xxx公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀(jì)念建企40周年，繁榮企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦是有關(guān)我們公司繼往開來、促進發(fā)展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經(jīng)營班子向企業(yè)文化節(jié)的隆重開幕表示熱烈的祝賀！同志們，日月如梭，光陰荏苒，歷史的長河滾滾向前�；仡櫰髽I(yè)40年的風(fēng)雨歷程，是廣大職工以辛勤的勞動和汗水，創(chuàng)造了滿載史冊的輝煌成就，譜寫了一曲曲動人的篇章。我們不應(yīng)該忘記，40年前在這片荒蕪的廢墟上，是老一代xx工作者憑著頑強的'意志和戰(zhàn)天斗地的魄力，以極大的工作熱情，克服種種困難，相繼建成了4臺12.5萬千瓦機組，曾一度作為省內(nèi)主力發(fā)電廠，為本地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強大的動力能源。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)又積極尋求企業(yè)發(fā)展壯大之路，在極其困難的條件下，開始了2臺30萬千瓦機組的開工建設(shè)，再有半年的時間，建設(shè)百萬容量現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)將得到實現(xiàn)。今天的成就，是40年來各級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷的結(jié)果，更是全體干部職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。為此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)對40年來，為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻的各級領(lǐng)導(dǎo)、全體職工以及給予大力支持的職工家屬表示衷心的感謝！

　　在回顧成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來，隨著電力企業(yè)改革不斷深化，發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈，電力用煤價格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經(jīng)營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責(zé)任制目標(biāo)，實現(xiàn)減虧增效，積極推進企業(yè)三項制度改革，盡管困難較多，作為公司經(jīng)營班子我們充滿信心，我相信經(jīng)過明、后兩年的努力，我們公司一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境，走向光明，再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。

　　正是在上述環(huán)境和條件下，我們的企業(yè)文化節(jié)開幕了。建設(shè)先進的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證，一個企業(yè)要發(fā)展，要進步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結(jié)一心，與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節(jié)的目的，就是要以人為本，在企業(yè)內(nèi)部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，真正建設(shè)一支政治堅定、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍，促進企業(yè)各項目標(biāo)的圓滿完成。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，需要全體職工在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐中逐步提煉形成，為全體職工認(rèn)可和恪守，并不斷發(fā)展創(chuàng)新，不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作注入新的生機與活力。

　　通過這次企業(yè)文化節(jié)，讓大家積極參與系列文化體育活動，就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力，盡情展現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌，增強戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和勇氣，充滿激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體工作中，發(fā)揮聰明才智，為圓滿完成全年工作任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻。

　　最后，預(yù)祝公司首屆企業(yè)文化節(jié)取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

企業(yè)文化演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是來至錦域藍灣分行的xx，自從我09年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

　　今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想�！�

　　回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的'朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的根本要求，作為一個必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的表達，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)參謀真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

　　鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

　　回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速成功的到達此岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

　　高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！

　　我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的效勞，公司必將贏得持續(xù)、安康、穩(wěn)定的開展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)后，堅信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅決的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！

企業(yè)文化演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！

　　剛剛聽了領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟支行行長的講話，我深受啟發(fā)。現(xiàn)在我代表支行做表態(tài)發(fā)言，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

　　有人說，如果將銀行比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器的話，那么“服務(wù)提升工作”無疑就是整部機器的軸心，這一方面做得好與壞關(guān)系到銀行運作的好與壞。現(xiàn)在銀行間的競爭日趨激烈，各個銀行展開渾身解數(shù)，以各種手段，來緩解競爭壓力，拉大銀行間的差異。那么，銀行之間的差異在哪里？產(chǎn)品嗎、人員嗎、設(shè)施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待服務(wù)提升工作的態(tài)度，最起碼的的態(tài)度就是要把徽商銀行“與市場同行、與客戶共贏”的經(jīng)營理念時時刻刻放在心上。

　　“服務(wù)提升”多么平凡而又不簡單的四個字，那多我們又該怎樣做呢？我們支行決心做好一下三個方面的工作。

　　一、以注重物質(zhì)文化打造微商銀行品牌。

　　一是教育員工樹立品質(zhì)之上的企業(yè)理念，不斷加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工操作技能，使品質(zhì)文化深入人心。二是充分利用銀行現(xiàn)有資源，進行強勢拓展?fàn)I銷，適時開展業(yè)務(wù)技術(shù)營銷拓展競賽，把市場需求、客戶心理和市場營銷結(jié)合起來，使員工積極走向市場、面對競爭，打造良好的金融產(chǎn)品品牌。三是突出金融產(chǎn)品個性，增強客戶對金融產(chǎn)品的認(rèn)知感，取得社會的信任和理解，增強銀行的綜合競爭力。四是加大硬件設(shè)施投入，適時調(diào)整網(wǎng)點布局，捕捉客戶信息及時反饋，正確處理客戶關(guān)系，廣泛征求客戶意見和建議，建立良好的銀企關(guān)系。

　　二、以注重行為文化打造微商銀行品牌。

　　首先，結(jié)合當(dāng)前實施的服務(wù)提升工作，建立內(nèi)部各崗位之間，員工與客戶之間的`言行規(guī)范。使員工在行動中切實體現(xiàn)出以客戶為中心、以發(fā)展為準(zhǔn)繩，牢固樹立全局觀念、大局意識，強化培訓(xùn)鍛煉，養(yǎng)成自覺行動，確立管理為基層服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、行政后勤為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的群體意識。其次，完善服務(wù)功能，加大文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，堅持使用文明用語，踐行為客戶服務(wù)宗旨，以客戶最大需求為目標(biāo)，不斷提升客戶滿意度。第三，適時開展討論與座談，演講與模范報告，實地觀摩與示范演練，重復(fù)性演示與競賽在競爭的環(huán)境中，廣交朋友，謀求公眾支持與合作，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)營效益的雙豐收。第四，大力倡導(dǎo)典型引路，形成團結(jié)互動良好風(fēng)尚以形象宣傳和全員營銷為主題，充分運用大眾傳播媒介進行業(yè)務(wù)、形象品牌及先進事跡宣傳，叫響銀行品牌，有豐富客戶資源，形成雄厚的競爭實力。

　　三、以注重精神文化打造合作銀行品牌。

　　堅持“以人為本”企業(yè)價值觀，促使員工積極參與管理，充分行使民主權(quán)力，正確處理個人與集體利益之間的關(guān)系，廣征群眾意見，幫助員工樹立信心，增強戰(zhàn)勝和克服困難的勇氣。結(jié)合改革實際，針對不同環(huán)境、不同條件、不同場合下的不同人出現(xiàn)的不同情況采取不同的解決方法，激發(fā)員工潛能，調(diào)動員工積極性。員工要積極參與各項政治活動、經(jīng)營活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動，強化道德責(zé)任感。以確立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，由內(nèi)而外，依據(jù)市場變化，確定管理定位。通過市場調(diào)查和分析，確定各種需求的內(nèi)容和邊界，優(yōu)化人、財、物要素配置，不斷地塑造企業(yè)精神，以人為本、以情感人、以理服人，促使全員擰成一股繩，力求在支行內(nèi)部營造一種公平、和諧的企業(yè)文化氛圍。

　　我相信，只要做到以上三點，做好服務(wù)提升工作絕對不會是空想，我也堅信我們支行能夠達到那樣的高度，更好的為廣大客戶提高最人性化的服務(wù)，為微商銀行今后的不斷發(fā)展壯大留下屬于我們支行的一頁！

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

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