物流自薦競(jìng)聘演講稿

　　演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的物流自薦競(jìng)聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

物流自薦競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好!

　　今日我競(jìng)聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平時(shí)人的心態(tài)，參加這次崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對(duì)此，我非常珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　下面從三個(gè)方面對(duì)各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告

　　一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)

　　首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的閱歷多豐盛而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才干。首先要重視人，換句話就是要學(xué)會(huì)敬重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分，都擔(dān)負(fù)著為公司進(jìn)展中必不行少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，然后再布置他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先ィ�這樣才干實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。由于一個(gè)人惟獨(dú)處在最能發(fā)揮才干的崗位上，才有可能把自己的實(shí)力所有發(fā)揮出。讓自己的每一個(gè)員工充分呈現(xiàn)自己的才華，不辜負(fù)心中所學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和進(jìn)展的空間，鼓舞員工學(xué)習(xí)，制造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上舉行實(shí)踐和錘煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受歡樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)無硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。第二作為了一個(gè)部門經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門員工的凝結(jié)力，帶領(lǐng)他們?cè)谑袌?chǎng)中不被淘汰是須要的，凝結(jié)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如沒有凝結(jié)力，那就會(huì)變成一盤散沙。反之，一個(gè)具有凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)，全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，囫圇團(tuán)隊(duì)才干以更快的步子在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)制造更多的利潤(rùn)。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒有號(hào)召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力方面我將通過以下方式。首先，要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo);從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長(zhǎng)久目標(biāo)，必需做到與員工充分交流，要讓自己的下屬能夠看到希翼。由于勞動(dòng)的付出而換來目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增加員工的信念，作為物流部經(jīng)理在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同進(jìn)展的利益共同體。第二要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對(duì)員工是缺乏凝結(jié)力的。這個(gè)社會(huì)制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素，按規(guī)則制度處理問題，“沒有法規(guī)不成方圓”。制度化管理就必需從嚴(yán)處理，所以員工必需共同遵守制度，一視同仁，不能任意搞“特別化”。人性化管理注意對(duì)每位員工的體貼，強(qiáng)調(diào)與員工相互溝通，制造員工愜意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝愿，用誠(chéng)摯體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)與員工的交流，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的進(jìn)展與創(chuàng)新，常常與員工溝通才干發(fā)覺公司存在的問題，這樣才干從員工的嘴中從中得到企業(yè)進(jìn)展的真切建議。固然，與員工拉近距離也要掌握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和交流中的平易近人是徹低不一樣的，所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵��?jì)，軟硬兼施

　　二，我的物流管理的理念

　　必需樹立以客戶為中央的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，采取嚴(yán)格的物流成本控制。

　　加快物流速度所有的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)送等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的辦法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達(dá)到降低成本的目的。

　　削減物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本，假如流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時(shí)光很長(zhǎng)，成本絕對(duì)居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。

　　建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地布置全部的`環(huán)節(jié)，不但達(dá)到最好的客戶服務(wù)，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部學(xué)問管理的同時(shí)，物流企業(yè)應(yīng)建立與完美外部學(xué)問網(wǎng)絡(luò)，充分利用外部學(xué)問，提高企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力，物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)學(xué)問編碼化的基礎(chǔ)上，可采納供給鏈管理軟件對(duì)供給商、創(chuàng)造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)舉行物流、信息流管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量。

　　加強(qiáng)物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他詳細(xì)的物流執(zhí)行部門對(duì)物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強(qiáng)物流管理、實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的辦法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務(wù)水平，假如降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降，應(yīng)當(dāng)是得不償失的。在現(xiàn)實(shí)工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標(biāo)，然后層層分解目標(biāo)，落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。第二是核算成本控制的績(jī)效，監(jiān)督、檢查實(shí)際執(zhí)行狀況，分析偏差并修改控制，終于達(dá)到目標(biāo)。固然，目標(biāo)的制定是要有按照的，而不是任憑定一個(gè)數(shù)量，建立有效的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。它確實(shí)定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會(huì)有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會(huì)浮現(xiàn)許多特地管理某一個(gè)環(huán)節(jié)的部門，各個(gè)部門之間還會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個(gè)員工可能就完成了全部的工作，從訂單管理直到送貨上門。

　　三、自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘態(tài)度

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我所以參加這次崗位競(jìng)聘，主要基于以下幾點(diǎn)：

　　(一)、我具備物流管理的基本素養(yǎng)和閱歷。能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，認(rèn)識(shí)物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才干。

　　(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思量，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開辟創(chuàng)新，注意實(shí)效。

　　(三)、我注意團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事，與人共事。比較理解人，體貼人，包涵人。擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系，增加凝結(jié)力，形成整體合力。

　　(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、規(guī)矩性比較強(qiáng)，既要為了企業(yè)制造利潤(rùn)最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

　　假如通過這次競(jìng)爭(zhēng)，自己沒有被競(jìng)聘上，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞和鞭策，同時(shí)也謝謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接輝煌絢爛的明天。

　　感謝大家!

物流自薦競(jìng)聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我是廣西師范學(xué)院的一名雙學(xué)士學(xué)位應(yīng)屆畢業(yè)生，第一專業(yè)是物流管理，其次專業(yè)是漢語言文學(xué)。謝謝您于百忙中批閱我的材料。我應(yīng)聘的職位是物流總經(jīng)理助理。

　　我是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)的同學(xué)，經(jīng)過四年的努力，本專業(yè)學(xué)問牢固。在高校本專業(yè)物流管理的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了物流管理概論、供給鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、廣告策劃學(xué)及消費(fèi)者行為學(xué)等學(xué)科。在學(xué)習(xí)基本學(xué)問之余，我常常將書本上的學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，利用相關(guān)學(xué)科學(xué)問我參與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商業(yè)設(shè)計(jì)大賽、模擬競(jìng)聘大賽，均取得了前十的名次;并且在社會(huì)實(shí)踐上我擔(dān)當(dāng)過移動(dòng)愛心卡的校內(nèi)代理推銷，自己也伙同幾個(gè)學(xué)生開展過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，曾將師院附近幾個(gè)大學(xué)的二手買賣服務(wù)市場(chǎng)舉行資源的整合，制造了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。在這些活動(dòng)中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及交流實(shí)力，精彩的人際交往和公關(guān)實(shí)力，較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察實(shí)力及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神等;我的二專為漢語言文學(xué)，經(jīng)過兩年多的文學(xué)熏陶，現(xiàn)握筆能書。而兩年的同學(xué)會(huì)調(diào)研部工作經(jīng)受進(jìn)一步讓我認(rèn)識(shí)不同風(fēng)格文案的寫作辦法，提高了我的.思維靈敏度，加強(qiáng)了我的洞察力，夯實(shí)了我的文字功底。在實(shí)習(xí)期間，一則，我在中國(guó)南寧移動(dòng)分公司實(shí)習(xí)，幫助經(jīng)理規(guī)劃公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略與策略，并推動(dòng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)進(jìn)展目標(biāo)。二則，我在南寧某重點(diǎn)中學(xué)授課實(shí)習(xí)，深受校領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和同學(xué)的愛戴。且我對(duì)統(tǒng)計(jì)表、word、ppt和excel及各類辦公設(shè)備使用能夠嫻熟把握。

　　“自尊、自信、獨(dú)立、自強(qiáng)”是我的立身之原則;“想，凌云之志;做，腳踏實(shí)地”是我的處世之道;“待人以誠(chéng)，嚴(yán)于律己”是我的人生信條�，F(xiàn)在，我即將畢業(yè)，面向新的人生挑選和挑戰(zhàn)，我信念十足。從大一開頭，我就特殊注意在仔細(xì)學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時(shí)，努力培養(yǎng)素養(yǎng)和提高實(shí)力，充分利用課余時(shí)光，拓寬學(xué)問視野，完美學(xué)問結(jié)構(gòu)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日，我堅(jiān)信惟獨(dú)多層次，全方位進(jìn)展，并嫻熟把握專業(yè)學(xué)問的人才，才符合社會(huì)進(jìn)展的需要和用人單位的需求，才干立于不敗之地。

　　雛鷹羽豐，盼望翱翔;梧桐修篁，鳳欲來?xiàng)?

　　誠(chéng)望貴公司全面考察我的狀況，若故意接收，請(qǐng)與本人聯(lián)系。本人若有幸為貴公司效力，在以后的工作中我將不墜青云之志，不失上進(jìn)之心，不懈拼搏之勁。為貴公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一切，熱切期待您的回音。

　　最后，謹(jǐn)致我最真誠(chéng)的謝意!

物流自薦競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　今天本著鍛煉自己、提升自己的目的站到這里，作為煙草的一員，能有機(jī)會(huì)參與物流中心副主任的競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

　　今天，我競(jìng)聘的崗位是物流配送中心副主任崗位。

　　我叫xxx，今年35歲、本科學(xué)歷，20xx年8月就職于煙草公司，來煙草工作已有14年之久，分別在保管員、微機(jī)管理員、送貨員、分揀管理員、“一號(hào)工程”上報(bào)員、機(jī)器設(shè)備維修員等多個(gè)崗位就職。特別是在物流中心工作的9年中，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了協(xié)調(diào)能力、組織能力和人際溝通能力。同時(shí)，我具有較為扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，通過幾次的學(xué)習(xí)考試，取得了營(yíng)銷師、物流師和內(nèi)訓(xùn)師資格證書。在工作中也因在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力提攜和全力協(xié)助也取得了一些成績(jī)，先后3次被評(píng)為市局優(yōu)秀員工，20xx年被評(píng)為市局勞動(dòng)模范，20xx年至20xx年度被市直屬機(jī)關(guān)工委評(píng)為學(xué)雷鋒標(biāo)兵與優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。作為一名普通員工，我深知這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī)雖然凝聚著我的汗水，可更多的是在座各位無私的呵護(hù)和真誠(chéng)的幫助，才讓我逐漸的成長(zhǎng)為一名合格的煙草人!

　　幾年來，我始終本著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己：

　　一、工作要實(shí)。時(shí)刻要求自己腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力做好自己負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作，并確保各項(xiàng)工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、思想要實(shí)。時(shí)刻以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的思想鞭策自己，工作中少說多干，困難面前不畏不懼。

　　三、措施要實(shí)。物流工作看是單一，其實(shí)卻非常的繁瑣，不論倉(cāng)儲(chǔ)還是配送，都和設(shè)備以及系統(tǒng)軟件分不開，我不僅時(shí)時(shí)刻刻用心專研理論知識(shí)，而且更是努力動(dòng)手實(shí)踐，維修設(shè)備、檢測(cè)機(jī)器，到目前為止對(duì)于設(shè)備維修和檢測(cè)方面，我可以自豪的說，我的技術(shù)已經(jīng)非常嫻熟了，為此在一些設(shè)備故障的處理上，只要能親自動(dòng)手維修的，絕不外請(qǐng)廠家的技術(shù)人員，僅此一項(xiàng)在近5年當(dāng)中，為物流節(jié)約了近10萬元的費(fèi)用。

　　四、思路要新。大膽構(gòu)思，勇于創(chuàng)新，一是在設(shè)備維修和檢測(cè)的過程中，我不斷地對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行研究，20xx年

　　新設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，打碼時(shí)卷煙時(shí)常出現(xiàn)漏碼現(xiàn)象，我通過跟蹤研究對(duì)新設(shè)備進(jìn)行了改造，及時(shí)防止了漏碼的產(chǎn)生，保證了廣大卷煙零售戶的利益;二是對(duì)異型煙打碼進(jìn)行了合單處理，使中轉(zhuǎn)站的卷煙能夠提前打碼裝車，中轉(zhuǎn)送貨車的送貨時(shí)間由原來的下午送貨提前至早上送貨，降低了中轉(zhuǎn)送貨車的送貨風(fēng)險(xiǎn)，也保證了中轉(zhuǎn)站送貨的及時(shí)性和有效性。

　　五、作風(fēng)要實(shí)。這些年，一直努力工作，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，但我深知成績(jī)是大家的，企業(yè)更是我們大家的，只有更加努力的工作才能真誠(chéng)的回報(bào)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)、扶持我的同事、愛護(hù)我的家人，更要戒張揚(yáng)，正確對(duì)待成績(jī)，多看自己的不足和差距，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的良好作風(fēng)，做到凝心鉆研務(wù)實(shí)，低調(diào)做事為本。

　　如果能競(jìng)聘成功，我認(rèn)為我要嚴(yán)格落實(shí)以下幾個(gè)方面的問題，來做好物流工作：

　　1、抓好學(xué)習(xí)。

　　物流工作與時(shí)俱進(jìn)，不僅在思想上要和大局保持一致，能力上素質(zhì)上更要不斷提升和積累，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　2、做好工作。

　　副主任不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副主任，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善

　　于負(fù)責(zé)。工作中我會(huì)不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長(zhǎng)，從大處著眼、小處著手，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。

　　3、當(dāng)好配角。

　　找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位臵，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，竭力當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手。

　　煙草的物流工作，正逐步向現(xiàn)代物流的`運(yùn)轉(zhuǎn)模式靠攏，物流的工作也不在是以往簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)和送貨，現(xiàn)代物流的理念正以秒計(jì)的速度滲透到煙草物流的各個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)、高速化的分揀、科學(xué)化的線路優(yōu)化，“3Q7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、以及優(yōu)質(zhì)化“對(duì)標(biāo)、對(duì)點(diǎn)”的物流管理，都需要物流人員的高素質(zhì)、高能力的掌控和操作能力，作為一個(gè)年輕人，我只有不斷充實(shí)提升自己，才能適應(yīng)現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)，只有正視挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇、鍛煉和提高自己，所以，我參與了這次競(jìng)聘，但事情有成功就有失敗，如果我獲得了大家的信任和掌聲，我將全心投入到物流工作當(dāng)中，回報(bào)企業(yè)和同事們對(duì)我的信任和托付，如果不能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往的和大家一起風(fēng)雨同舟，為了煙草美好的明天而努力奮斗，因?yàn)椴徽摵螎徍温�，我都是一名煙草人、深深眷戀和永懷感恩之心的煙草�? 謝謝大家!

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