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      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿

      時(shí)間:2024-09-07 12:29:40 發(fā)言稿 我要投稿
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      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿

        在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿1

      尊敬的各位朋友:

        你們好!

        告別xx,我們迎來了新的xx年,值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中,難得在此聚會(huì)。我借此機(jī)會(huì)真情的向我親愛的員工朋友們說一聲:你們辛苦了!

        今天,我們公司百余名員工聚一堂,舉行主題為“迎新春歡樂團(tuán)年飯聯(lián)歡晚會(huì)”的活動(dòng),這既是對即將過去的一年來工作總結(jié)和回顧,也是對即將到來新的一年的展望,更是精神大會(huì)餐。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向?yàn)楣镜陌l(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的同仁家屬致以崇高的'敬意和。由衷的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!

        在xx年我們收獲了歡笑與辛苦,在大家的共同努力下,取得了另人矚目的好成績,做為公司領(lǐng)導(dǎo)人,我深知這些成績的來之不易,它凝結(jié)著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的xx年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)真心的希望大家都以企業(yè)為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們的每一個(gè)微笑、每細(xì)心的服務(wù),奉獻(xiàn)給我們的顧客,為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!同創(chuàng)造公司美好的明天!

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿2

      尊敬的各位來賓,親愛的各位同事:

        下午好!律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會(huì)正式成立;xx分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng),讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的'努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

        因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!我相信20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來!最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿3

      親愛的員工同志們:

        大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年感恩過去,放飛未來主題年會(huì)。

        首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

        謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

        回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

        相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的'多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

        我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

        首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

        自董事長在xx年xx月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)xx年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足xxxx萬元提高到xxxx億元,翻了xxxx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

        數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аxxx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

        總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。

        我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

        在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

        我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿4

      各位同事:

        大家晚上好!

        在新年即將來臨之際,我們xx的同事們在此歡聚一堂,這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會(huì)!很高興和大家一起見證公司的成長!我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福!

        回顧即將過去的xx年,xx在大家的共同努力下,正在逐步走向正軌,各部門嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,各部門的管理水平在逐漸成熟,各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx集團(tuán)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的.發(fā)展。

        公司從xx月份成立至今短短四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了不錯(cuò)的業(yè)績!其中xx公司共發(fā)出車次xx列,;xx公司內(nèi)的xx煤礦和xx采煤礦的礦產(chǎn)量總和達(dá)xx萬噸;xx公司的石油產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團(tuán)年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到xx億元!這是全體xx人共同努力的成果!在此,我再次深深感謝各位為xx所付出的辛勤與努力!

        公司管理方面,我們還存在一些不足之處,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。同時(shí),我們還要盡力打造企業(yè)文化,xx年我們公司已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站,建立了自己的微信公眾賬號,并且啟用了OA管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公司管理文化網(wǎng)絡(luò)化,緊緊跟隨時(shí)代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨(dú)具特色的企業(yè)文化,使公司品牌及公司形象得到進(jìn)一步提升。

        新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,F(xiàn)我公司已經(jīng)與xx公司、xx集團(tuán)、xx公司和xx等大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌xx茶葉擁有xx%股份,傳承非物質(zhì)文化,弘揚(yáng)茶文化品質(zhì),做國內(nèi)乃至國際的茶葉領(lǐng)軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,爭取在市場份額上取得更大的突破!

        總之,我相信在即將來臨的xx年里,我們公司的狼性團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)層正確的戰(zhàn)略部署下,在堅(jiān)定的信念引領(lǐng)下,在對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感的驅(qū)使下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

        最后,祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂!謝謝!

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿5

      xx公司的各位同仁、同志們:

        大家好!x年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

        下面,我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對x年進(jìn)行工作展望與安排。

        一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

        x年,是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

        回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

        1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。x年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤xx萬元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出,x年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

        2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。x年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,較去年同期增長xx%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。

        3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,x年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳x年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的'臺(tái)階。

        4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。x年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二

        是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

        5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司x年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名,引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

        6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。x年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的'是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬元,培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期,有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證,有xxx人取得了三級射線探傷資格證。

        7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。x年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本

        增加等,特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

        8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。x年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

        9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。x年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

        客觀的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。

        從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。

        1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

        2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

        3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,xxxxxxxxxx等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

        4、易犯各類低級錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿6

        親愛的西貝伙伴:

        大家新年好!

        踏著20xx年堅(jiān)實(shí)的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際, 我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

        20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

        這一年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)!

        這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個(gè)方面:

        第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上,我們完善、確定并實(shí)施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;

        第二、在外部顧問的'指導(dǎo)下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍(lán)圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價(jià)值觀和工匠精神;

        第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機(jī)制;

        第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;

        第五、經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐,進(jìn)一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派!同時(shí),發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;

        第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本;

        第七、正式啟動(dòng)全公司統(tǒng)一的門店賽場機(jī)制,構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

        第八、著眼于西貝顧客就餐體驗(yàn)的過程,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國試點(diǎn)把顧客組織起來,參與西貝出品和服務(wù)的評價(jià)反饋,參與西貝服務(wù)評價(jià)和打賞,形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系,走進(jìn)顧客價(jià)值鏈。

        新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善,開啟了西貝從“老板驅(qū)動(dòng)”、從“人盯人”,向老板驅(qū)動(dòng)組織原則和機(jī)制建設(shè),再由原則和機(jī)制驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進(jìn)西貝逐步走向“使命價(jià)值觀”和“機(jī)制”驅(qū)動(dòng)的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

        為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會(huì)”!我要為我們可敬的西貝人點(diǎn)贊!

        20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

        新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒,也將是我們再一次去“?shí)現(xiàn)無論如何都不可能實(shí)現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個(gè)新的高度,打造極致顧客體驗(yàn)。

        新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會(huì)更加美好!

        西貝的家人們,讓我們一起前行!

        xx

        2xx年1月1日

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿7

      各位公司同仁:

        大家好!一元復(fù)始,萬象更新。

        今天,我們xx股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),并舉行xx公司20xx年新春酒會(huì)。

        值此良辰美景,我受公司董事長xx先生委托,代表公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向參加盛會(huì)的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的.慰問!20xx年,xx公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力干事創(chuàng)業(yè),加快自身發(fā)展。秉承和發(fā)揚(yáng)xx的公司文化,順利實(shí)現(xiàn)了公司既定的技術(shù)、設(shè)備、人才、基建、質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備六項(xiàng)擴(kuò)張計(jì)劃,先后成立了電力工程設(shè)計(jì)院、電氣車間、葉片車間,籌備建設(shè)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;成功開辟xx、xx等國外市場,并成立了銷售分公司;與xx等多所高校聯(lián)合辦學(xué),成為諸多高校的教學(xué)實(shí)踐基地;公司通過xx工程技術(shù)研究中心認(rèn)定,并先后成功生產(chǎn)了公司xx創(chuàng)新、完善了多項(xiàng)管理制度,不斷強(qiáng)化了內(nèi)部管理,提升了隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平。

        特別是中國馳名商標(biāo)的獲得,是對公司多年來發(fā)展的肯定,將更加促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升和企業(yè)管理水平的逐步提高,有助于市場份額的不斷擴(kuò)大和社會(huì)外部形象的穩(wěn)步提高。

        回首過去,我們無比自豪。xx驕人業(yè)績的取得,主要得益于公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力,得益于市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持,也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

        展望未來,我們激情滿懷。20xx年我們將堅(jiān)持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅(jiān)定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)一致、攜手奮進(jìn),我們堅(jiān)信,20xx年:xx公司一定能取得更大的勝利,創(chuàng)造更多的輝煌!現(xiàn)在我提議:為我們年度盛會(huì)的圓滿結(jié)束;為我們xx公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!

      餐飲年會(huì)董事長發(fā)言稿8

      尊敬的各位來賓、各位同仁:

        大家好!

        值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因?yàn)閤x事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

        20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的.一年。

        細(xì)數(shù)過去一年的種種,感謝你們的付出和努力,xx今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

        展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動(dòng)搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

        最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

        給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

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