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      總經(jīng)理發(fā)言稿

      時間:2022-12-19 09:49:50 發(fā)言稿 我要投稿

      總經(jīng)理發(fā)言稿(15篇)

        在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編收集整理的總經(jīng)理發(fā)言稿,歡迎大家分享。

      總經(jīng)理發(fā)言稿(15篇)

      總經(jīng)理發(fā)言稿1

      同志們:

        我們春節(jié)后召開第一次全體員工大會,會議的議題是“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,我代表店領(lǐng)導(dǎo)班子做一個動員,希望全體參與,人人出力,真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題:

        一、會議的議題

        大家知道,我們店去年搞了增收節(jié)支活動,取得了成果,也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在XX年工作會議上的工作報告中指出:“XX年各單位之所以能在經(jīng)濟危機的不利形勢下取得良好的經(jīng)營業(yè)績,除加大經(jīng)營力度是其主要原因外,加強科學(xué)管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開展增收節(jié)支活動,就是一個好的典型。”據(jù)我所知,整個集團旗下明確提出開展增收節(jié)支活動的就我們一家,集團領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是對我們的鼓勵和鞭策。

        我們今年的增收節(jié)支活動是去年增收節(jié)支活動的延續(xù),但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來,使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點加強經(jīng)營工作,或者說今年的經(jīng)營工作以增收節(jié)支為抓手,通過增收節(jié)支推動經(jīng)營工作,使經(jīng)營工作取得明顯成效,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個經(jīng)營工作的全過程,用經(jīng)營成果來檢查增收節(jié)支的效果。應(yīng)該說,這是對去年增收節(jié)支工作的深化,它使一般性的增收節(jié)支活動和整個經(jīng)營活動結(jié)合起來,滲透到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié),把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營活動中的`增收節(jié)支,大力壓縮成本,千方百計增收,這樣的增收節(jié)支成效更大,也能促進經(jīng)營管理水平的提高。

        “以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,是我們今天會議的議題,也是我們今年增收節(jié)支活動的主題。我們開今天的動員會,是因為這一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作的各個環(huán)節(jié),需要人人提高認識,大家踴躍參與;所以在節(jié)后抓緊時間召開,是因為經(jīng)營工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了,到了七月份才召開經(jīng)營工作會議,經(jīng)營上一度出現(xiàn)了被動。我們今年接受教訓(xùn),在第一季度就開始狠抓經(jīng)營工作,并明確以增收節(jié)支為重點,相信會比去年收到更好的效果。

        二、以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作的必要性

        (一)這是三聯(lián)書店生存和發(fā)展的需要。

        一要生存,二要發(fā)展,一個人如此,一個企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實,發(fā)展是希望。生存是基本需求,發(fā)展是美夢成真。生存是前提,生存不了,遑論發(fā)展;只滿足生存,不考慮發(fā)展,沒有未來,生存也不會長久。三聯(lián)書店同樣必須考慮生存同時謀劃發(fā)展。先說生存,我們的辦公樓空調(diào)用油,一年支出100萬元,電費70萬元,這是最基本的,還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本,全店達到了多萬元。我算了一下,我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存,我們必須增收節(jié)支,同樣,為了發(fā)展,我們也必須增收節(jié)支。發(fā)展就要有發(fā)展資金,要增加投入,要新上項目,要引進人才,增加人手,都離不開錢,但為了三聯(lián)的未來,為了職工的根本利益,我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展,不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出,都需要靠增加收入來籌集。

        (二)這是國有資產(chǎn)保值增值的需要。

        我們是國有企業(yè),國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負有責(zé)任。三聯(lián)書店獨立建制之后,經(jīng)過奮斗積累,形成了自己的資產(chǎn),而這些由國家委托中國出版集團統(tǒng)一管理,為了使國有資產(chǎn)保值增值,中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據(jù)與集團簽訂的三年目標責(zé)任書,我們?nèi)昀麧欀笜藶?474萬元,平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元,我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元,這一指標需要更加努力地增收節(jié)支來完成。今年完成后,三年利潤指標還剩1500萬元,需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起,能不能完成,今年是最為關(guān)鍵的一年。假如沒完成利潤指標,沒實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,不僅不法向中國出版集團交待,而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規(guī)定,職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。

      總經(jīng)理發(fā)言稿2

      尊敬的各位來賓、各位員工:

        大家好!

        “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

        今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的.20xxx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xxx年而祝福。

        回首往事,點滴精彩。20xxx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xxx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

        新的20xxx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

        所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

        辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xxx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

        最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

        請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

      總經(jīng)理發(fā)言稿3

      各位家人:

        大家下午好!

        20xx年的鐘聲即將響起,寒冷雖然刺透骨髓,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴冬孕育著春天的氣息。

        在這辭舊迎新的時刻,在20xx年新年到來之際,我代表益高衛(wèi)浴,英紀華府家具向工作在各個崗位的陳氏家氏全體家人致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂,身體健康,萬事如意!共同祝愿陳氏家飾事業(yè)興旺!

        此時,撫今追昔,我們感慨萬千,展望前程,我們心潮澎湃,過去的一年是公司發(fā)展史上著有里程碑意義的一年,即將過去的20xx年,是我們陳氏家飾成立的一年,也是所有員工迎接挑戰(zhàn)的一年,經(jīng)受考驗,克服苦難,努力完成銷售任務(wù)的一年。

        一年來我們在各店面老板和主管的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),取得了不錯的成績。在這里,我感謝一年來全體陳氏家飾人的不懈努力!

        新的一年即將來臨,我們在品嘗美酒,分享喜悅的同時,還要清醒的認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,我們依然面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),我們必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn),以高度的使命感和責(zé)任感來推進我們陳氏家飾的持續(xù)發(fā)展,全力以赴,打造每個品牌行業(yè)第一!

        因為有夢,人類社會擁有了燦爛的文明,同一個夢想,讓我們聚成為了陳氏家飾一家人!我們堅信,有我們?nèi)w員工的眾志成城,我們的目標一定會實現(xiàn),我們陳氏家飾一定會不斷發(fā)展壯大,向著更高遠的目標奮進,去續(xù)寫明天全新的'燦爛與輝煌!

        最后給大家拜個早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。

        企業(yè)新春賀詞

        律回春暉漸,萬象始更新,我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。

        值此新春到來之際,牧羊偉業(yè)服飾全體同仁,對所有新老客戶和朋友予以我們的真誠信賴、熱情支持致以深深的謝意!

        感謝您對我們企業(yè)一如既往的支持!在以往的日子里,得到您的信任和支持,這是我們最寶貴的財富和您給予我們最珍貴的禮物。年會賀詞及20xx年企業(yè)新春賀詞年會賀詞及20xx年企業(yè)新春賀詞。為此在這新春到來之際,我們向您表示最誠摯的謝意和最熱情的問候!

        我們期待著與您有更多的交流、更多的默契,更好地為您服務(wù)。

        祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

        誠信締造偉業(yè),創(chuàng)新成就未來!20xx年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,公司取得了一定的成績。通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的牧羊偉業(yè)服飾。

        在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體同仁的不懈努力!是你們共同演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體牧羊偉業(yè)人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……

        新年的鐘聲即將敲響,新征程的號角已然吹起。同仁們、朋友們,讓我們在“同舟共濟,自強不息,追求卓越”的團隊精神鼓舞下,以 年會賀詞及20xx年企業(yè)新春賀詞來自新家好生活,我們大家真心祝賀你喬遷之喜!恭喜!恭喜!搬新家啦! 喜遷新居喜洋洋,福星高照福滿堂?蛷d盛滿平安,臥室裝滿健康,廚房充滿美好,陽臺灑滿好運,滿屋到處是財氣逼人。恭賀你喬遷新居!

        “良辰安宅,吉日遷居”, 吉日遷居萬事如意,良辰安宅百年遂心。 遷入新宅吉祥如意,搬進高樓福壽安康。喬遷喜天地人共喜,新居榮福祿壽全榮。搬新家,好運到,入金窩,福星照,事事順,心情好,人平安,成天笑,日子美,少煩惱,體健康,樂逍遙,朋友情,忘不了,祝福你,幸福繞。

        一代祥光輝吉宅; 四面旺氣聚重門。三陽日照平安地; 五福星臨吉慶門。幸福的生活雙手造!祝你事業(yè)越辦越紅火!大展宏喜迎喬遷,幸福生活年年好。光輝業(yè)績事事成。萬事如意永享平安!

      總經(jīng)理發(fā)言稿4

      尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:

        你們好!

        20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

        能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

        謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的.成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

        公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

        我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

        我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

        請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人注意,在20xx年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

        我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!

      總經(jīng)理發(fā)言稿5

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,以及各位文藝青年、普通青年、2青年:(冒號)

        一片笑聲!

        大家下午好,我是來自部的員工,很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。說實話,很緊張,但我這個人呢,有個不太好的癖好,一般人,我不告訴他。

        一片笑聲!

        但今天在座的各位都不一般,所以我必須告訴大家,這個癖好就是我每次發(fā)言時都很緊張,但只要聽到熱烈的、鼓勵的掌聲我就不緊張了。

        一片掌聲!

        根據(jù)我的經(jīng)驗推測,掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年,沒有忘記鼓掌的吧。溫馨提示:以上推測未經(jīng)科學(xué)證實,結(jié)果有可能恰好相反!如有雷同,不甚榮幸!

        一片笑聲!

        下面正式開始我的講話

        一片笑聲!

        不對,其實已經(jīng)開始了,因為是在不知不覺中開始的,一般人察覺不到。

        一片笑聲!

        看來大家都察覺到了,我就說嘛,都是不一般的人,除了我。

        一片笑聲!

        現(xiàn)在不緊張了,我要開始感謝了。首先,耶!怎么感覺現(xiàn)在才真正開始呢。

        一片笑聲!

        我謹代表全體榮獲員工,向曾經(jīng)在工作中給予我們指導(dǎo)和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,致以最衷心的感謝!今天,不感謝CCTV,也不感謝MTV,更不可能感謝LV,因為實在是太貴了。

        一片笑聲!

        今天要感謝NCL(新華保險的英文New chinalife縮寫),因為有了它,我們才有機會相知、相識、相聚!

        今天主要和大家分享兩點:我的成長、我的工作。

        我的成長:我是20xx年x月份入司的,那時我剛畢業(yè)。這是我的第一份工作,溫馨提示:這并不意味著我還會有第二份工作。

        一片笑聲!

        我對公司的感激是發(fā)自內(nèi)心的,因為在我求職失敗兩次后,公司終于收留了我。

        一片笑聲!

        溫馨提示:這并不能證明我的能力有問題,而是他們的招聘要求特殊,要求有2年以上工作經(jīng)驗。根據(jù)我的推測,他們想成為伯樂的可能性幾乎被我給斷送了,

        一片笑聲!

        我呢,至少還有機會成為千里馬,感謝他們,感恩曾經(jīng)傷害過我的人。

        入職后,我在運營管理部從事理賠查勘工作。起初,我以為在保險公司工作,只要掌握保險學(xué)方面的知識就差不多了,后來發(fā)現(xiàn)事實并非如此,這個崗位的綜合性比較強,涉及保險、醫(yī)學(xué)、以及N多法律、甚至還涉及心理學(xué)。我經(jīng)常被很多事情難住,就在這時,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛站了出來,指導(dǎo)我,幫助我。當(dāng)然,我也不能拖后腿,經(jīng)過一年多的的學(xué)習(xí)和實踐,我基本算得上是一名合格的員工。

        我的工作:理賠查勘崗,主要負責(zé)核實事故原因及經(jīng)過、指導(dǎo)客戶申請理賠、協(xié)助客戶收集理賠所需資料。這個崗位最大的特點是“內(nèi)勤中的外勤、外勤中的.內(nèi)勤”,外出的時間很多,我大概估算了一下,只有三分之一的時間在座位上,溫馨提示:我確實沒有逃班!

        一片笑聲!

        三分之一的時間在車上,公交車、大客車,小面包,還有馬車,

        一片笑聲!

        別笑,不信么?信不信由你,反正我是信了。

        一片笑聲!

        有時為了趕時間,黑摩的也不放過。是不是口味有點重,為了客戶,重就重了吧。

        三分之一的時間在外部機構(gòu)(醫(yī)院、交警隊、派出所、鑒定中心、殯儀館等)和客戶家中核實出險經(jīng)過。我最不愿去殯儀館,每次都很痛心,稍微幸運一點的是,客戶投了保,這個家庭至少不會因為突然失去頂梁柱,生活陷入困境。所以我覺得,作為家庭的頂梁柱應(yīng)該多買點保險,即使有一天不幸倒下了,也能盡到自己未盡的責(zé)任。

        分享一下我的經(jīng)歷:

        1、去年冬天我去東川調(diào)查一個賠案,回來遇上堵車,一堵就是10來個小時,饑迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個,燒洋芋5塊錢一個,貴也就不說了,還買不到。那時想要吃洋芋長子弟,一個字“難”。

        2、還有一次去郊縣的一個村子核實客戶的身故原因,還沒到客戶家,在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強,一點溫柔的跡象都沒有,后來才知道,村里的交通靠走、治安靠狗。

        一片笑聲!

        3、記得有一次在殯儀館拍照核實出險人的身份,相機的屏幕突然不停的閃動,把我嚇得半死,我以為我也回不來了。

        一片笑聲!

        仔細檢查,才發(fā)現(xiàn)那個相機有問題了,老化了,原來是它不想回來了!

        一片笑聲!

        無論是頂著烈日、冒著嚴寒、挨著餓、被狗兒們圍攻,這些都是小事,統(tǒng)統(tǒng)被我Hold住了,原因很簡單,因為這是客戶需要的。

        20xx年已經(jīng)過去,20xx年也已經(jīng)開始,世界末日真的是傳說,不能相信!在接下來的日子里,我和所有獲獎員工一定努力把工作做得更好,戒驕戒躁,絕不辜負大家對的期望,絕不辜負胸前這朵大紅花。

        對了,我忘記了一件很重要很重要的事情,該進一段廣告了,精彩馬上繼續(xù)。

        溫馨提示,廣告詞是“我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!”

        一片掌聲、笑聲!

      總經(jīng)理發(fā)言稿6

      尊敬的各位來賓、各位同仁:

        大家ⅹⅹ好!

        今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受委托,現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

        20xx年是實施“”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機,資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

        更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當(dāng)時的窘?jīng)r是:

        1。經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,缺乏流動資金;

        2。酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

        3。酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

        1。堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項員工關(guān)愛計劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

        2。強化內(nèi)部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標準的服務(wù)體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費!钡姆⻊(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

        3。狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

        4。積極全面地開展市場營銷,強化客源開發(fā),細分目標市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

       、。由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;

       、。及時調(diào)整經(jīng)營思路,細分目標市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的`菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

       、恰T诖_保各項收入穩(wěn)定提高的同時,發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細的市場調(diào)查后,針對咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。

        5。加大對酒店的風(fēng)險控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;

        6。成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計劃性的采購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收入扭虧為盈,實現(xiàn)利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

        回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越!睂υ蹅兙频耆藖碚f,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

        最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

      總經(jīng)理發(fā)言稿7

      各位同事:

        大家好!

        時間過得真快,每年在這辭舊迎新之際,我都要和同事們回顧一下我們的過去,展望我們的未來。似乎這成了慣例,我也感覺是我的一份責(zé)任、一份義務(wù)。如果用一個詞來歸納,20xx年,我們是熱火朝天;20xx年,我們充滿希望。所以,我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。

        20xx年,大家干勁十足,業(yè)務(wù)開展得紅紅紅火火:我們的“兩權(quán)一品”業(yè)務(wù)均有建樹,“版權(quán)做名、產(chǎn)權(quán)做實、文化商品做強”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權(quán)在業(yè)內(nèi)影響很大,全國各地均來交流學(xué)習(xí);產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)在文資辦的指導(dǎo)下,圓滿完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

        文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務(wù),這一年,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候,我們很多同志心里還是捏把汗,以前只有十來家文交所,20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務(wù),在這種情況下我們提出雙翻番,是不是不切實際,當(dāng)時確有這種擔(dān)心,但是在同志們的共同努力下,我們交出來了一份漂亮的答卷,我們在全國體驗店突破百家,經(jīng)紀會員超三千家,交易商會員近百萬,全年交易額突破三千億元?傊,我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實現(xiàn),這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開,這功勞是我們大家的,我們要為自己喝彩!

        這一年,我們還收獲了很好的社會效益:中國首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會發(fā)起等等項目落地,進一步增強了公司的知名度和影響力;兩位省委常委(廣東省委常委、常務(wù)副省長徐少華,廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄)蒞臨調(diào)研,是對我們的高度肯定;我本人入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強,并且網(wǎng)絡(luò)投票為第二名,是社會各界對我們的認可,這很不容易,我借這機會,衷心感謝大家的支持幫助,謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。

        20xx年,我們充滿希望。

        為什么充滿希望,因為xx文交所有理想,xx文交所人有理想。企業(yè)人的責(zé)任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”,20xx,我們怎么干,我就圍繞我們企業(yè)人的責(zé)任談?wù)勛约旱南敕ā?0xx,我們以品牌建設(shè)為中心、以打造一流人才團隊為抓手,腳踏實地,真抓實干,再創(chuàng)事業(yè)新高峰。

        先談品牌建設(shè)。

        偉大的企業(yè),一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來探索過多種業(yè)務(wù)模式,在試錯中前行,但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設(shè),正是大家的共同努力,“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年,無論市場怎么變,我們堅持“三公”平臺的原則沒有變,我們堅持做行業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)者、社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者、文化產(chǎn)業(yè)的推動者的初心沒有變,我們堅持推動文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒有變。正是因為我們始終如一,不隨波逐流,xx文交所的品牌才會更加強而有力。

        20xx年品牌建設(shè)怎么干?廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團成立大會上講了一句話,“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”,我覺得講得很好,特別是“用戶體驗檢驗一切”,我覺得這是我們服務(wù)企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設(shè)的關(guān)鍵詞就是“用戶體驗”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴,而是物以知為貴,現(xiàn)在稀缺的是注意力,稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力,好的知名度,就必須有好的口碑,有好的用戶體驗。

        一般體驗,用戶認可你;好體驗,用戶記住你;極致體驗,用戶離不開你,甚至,他成了你的宣傳員,為你奔走相告。小米只用了三年時間,在手機領(lǐng)域做到世界第三,雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”,什么叫口碑呢?就是把用戶當(dāng)朋友,要真正的關(guān)愛用戶,擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感,有成就感。今后我們的活動,盡可能的讓我們的會員參與進來。

        品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,如果認為只是某個部門的職責(zé),這種想法肯定是錯誤的。品牌建設(shè)是大家的事,是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事,你的一言一行就代表文交所,所以我們千萬不要小看自己的工作。因此,打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。

        現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。

        20xx年以及今后,人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊,我談兩個關(guān)鍵詞,一是學(xué)習(xí)力,一是執(zhí)行力。

        現(xiàn)在的.文盲,不是不識字,而是不懂得學(xué)習(xí)。成功的人,一定是學(xué)習(xí)力強的人;成功的企業(yè),一定是學(xué)習(xí)型組織。世界管理學(xué)大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到:“未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快!

        農(nóng)耕時代,一個人讀幾本書夠用一輩子;工業(yè)時代,讀十幾年書也能對付一輩子;信息時代,只有終身學(xué)習(xí)才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前,知識是要一百年翻番,十九世紀是五十年翻番,二十世紀十年翻番,現(xiàn)在一兩年就翻番,全球每年有80多萬種的書籍面世,假設(shè)你一天讀一本,得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。

        活在當(dāng)下,我們是幸福的,也是痛苦的。要想不被時代淘汰,就必須擁有強大的學(xué)習(xí)力。怎樣使自己擁有強大的學(xué)習(xí)力呢?學(xué)習(xí)力包括學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力三個方面,你在這三個方面都要發(fā)力。學(xué)習(xí)動力,不要以為大學(xué)畢業(yè)找到了工作就不需要學(xué)習(xí)了,大學(xué)一畢業(yè),你的知識就有一半已經(jīng)過時了,而且你的工作能用到你大學(xué)書本知識的不到10%。所以,你要跟上時代,你要干好工作,你就必須學(xué)習(xí)。這學(xué)習(xí),不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學(xué)習(xí),也許微信上的東西,對你了解社會有些幫助,但對你的系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu),對你思想提升,幫助不大,而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書,我建議我們的同事,你真想進步,你每個月至少看一本書,寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會,我覺得很好,以后要堅持,F(xiàn)在公司有不少書,大家都可借閱,今后凡是你讀的書寫了讀后感,你都可以找公司報銷,不管是哪類書籍都可以。

        一個人一輩子的學(xué)習(xí)力大致可用三種曲線來表示,一種就是白丁曲線,也是平庸曲線,就是一輩子沒上過學(xué),也不想學(xué),是一根地平線;一種是中庸曲線,也是波峰曲線,上了大學(xué),有知識,但工作以后基本不學(xué)習(xí),大學(xué)畢業(yè)就是他的知識峰頂,普通白領(lǐng)大多數(shù)就是這類人;第三種是卓越曲線,就是他的知識面,他的思想智慧,一直是往上走的,這種人是活到老,學(xué)到老,這種人,他的成功不在早晚,但他一定會成功,他的智慧會引領(lǐng)他想到達的地方。你要不甘平庸,你想追求卓越,你就必須對自己狠一點,不要在該奮斗的年華就貪圖享受,得過且過。上帝是公平的,你今天的付出,總有回報。

        學(xué)習(xí)力是我們?nèi)瞬艌F隊的第一根支柱,人才團隊的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力,執(zhí)行力為什么重要,好的愿景,好的戰(zhàn)略,只有完成它才有意義。沒有執(zhí)行,一切為零。

        就執(zhí)行力而言,我非常佩服王健林,佩服萬達,萬達在我國500強中排42位,民企中排第6,總資產(chǎn)6000多億,年收入3000億,在這么大的基礎(chǔ)上,萬達連續(xù)8年環(huán)比超過30%的增長,最高年度增長達到45%,發(fā)展速度已經(jīng)成為一個神話。萬達的成功,最重要的就是有著超強的執(zhí)行力,說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè)。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場,地下兩層,地上有十幾層,一共40萬平方米,用了11個月開業(yè)。廣州當(dāng)時有要舉辦亞運會,從開工第一天就是倒計時。在廣州,創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度,而且不是粗制濫造,生意也非常好。

        那怎么打造好團隊的執(zhí)行力呢?我想有這么幾個方面值得注意:

        一是聽從直接上級的指揮!耙磺行袆勇犞笓]”,實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

        二是時間觀念強,每天做好自己的《工作日志》,按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作,不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學(xué)會“20/80”原則,將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用,為企業(yè)多做貢獻,也證明自己的價值。

        三是要有很強的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,作風(fēng)扎實,雷厲風(fēng)行,講求效率和效果,不達目的決不罷休。任何項目,我們要有明確的目標和任務(wù),制定合理的作業(yè)流程,制定有效地監(jiān)督措施。細節(jié)決定成敗,我們一線員工,就必須注重每一個細節(jié)。所以,什么樣的團隊是好團隊?是“頭要夠用,腰要夠硬,爪要鋒利”,就是領(lǐng)導(dǎo)要有眼光,能看準方向;中層要能屈能伸,上下協(xié)同;員工要精準出擊,踏石留痕。有這樣的團隊,就沒有攻不下的山頭,沒有到達不了的彼岸。

        周易六十四卦,最后一卦叫“未濟”。“未濟”就是未成功,就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”,上下同欲者勝,同舟共濟者贏。各位同事,xx文交所人心存高遠,xx文交所人擲地有聲。20xx年,我們擼起袖子加油干,既然選擇了遠方,我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信,只要我們揮灑了辛勤的汗水,就會收獲屬于我們的所有榮光!

      總經(jīng)理發(fā)言稿8

      各位女士、各位先生、各位朋友:

        大家晚上好!

        喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了 20xx 年,今晚我們歡聚在漳州仂元工業(yè)有限公司成立后的第四個年頭里,我和大家的心情一樣激動。

        在新年來臨之際,首先我謹代表漳州仂元工業(yè)有限公司向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿!

        向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,祝他們在新的一年里身體健康、心想事成!

        向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在 20xx 年的汗水與付出。許多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水澆鑄了仂元不倒的豐碑。借此機會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切慰問并致以由衷的.感謝。

        祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福 !

        200X年將無愧地載入仂元的發(fā)展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場健康要求的企業(yè)形態(tài)相對照,我們還有不少的差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望200X年,公司已經(jīng)站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循“健康立體推進,技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進,健康科學(xué)嚴謹,體制改革循序漸時”的方針,并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,目的只有一個:全健康提升公司的核心競爭能力。我相信,雞年是一個風(fēng)調(diào)雨順,五谷豐登的一年,仂元公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會越來越好,仂元人一定不輸人!

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更加美好的未來!

      總經(jīng)理發(fā)言稿9

        各位經(jīng)理,全體員工:

        大家好!

        歡歌辭舊歲,笑語迎新春,不尋常的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。面對發(fā)展的機遇和巨大的挑戰(zhàn),我們必須統(tǒng)一思想,提高認識,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),合理安排部署20xx年度的全面工作,把鉆石時代推向跨越發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點意見。

        一、20xx年工作回顧

        去年,為了完成年初確定的任務(wù)指標,我們?nèi)w員工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的鉆石時代精神,恪盡職守、默默奉獻、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的業(yè)績,各項工作都再上一個新臺階:

        第一、特色管理求發(fā)展

        1、餐飲特色化。兩店餐飲去年任務(wù)完成較好,尤其是郁金香中餐廳,業(yè)績驕人,得益于兩個方面,一是餐飲趨于市場化。隨著社會發(fā)展,人們的消費水平與觀念發(fā)生改變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。二是管理趨于精細化。鉆石時代憑借親情化的`服務(wù)、地道實惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營方式、中高檔次宴請的準確定位吸引著八方賓客,營業(yè)額逐年攀升。

        =====中餐廣式宵夜是運城市唯一一家正宗宵夜,我們巧妙的將廣式宵夜與本地風(fēng)味完美結(jié)合,利用較為超前的硬件與細致周到的服務(wù)拉動了人氣,引領(lǐng)了餐飲新潮流;鉆石餐飲部利用地理優(yōu)勢,準確定位,酒席宴請標準化、流程化,品牌逐步樹立,客源穩(wěn)中有升。各項舉措,提高了鉆石時代和郁金香的知名度,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

        2、客房個性化。我一直強調(diào)服務(wù)精細無止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強,注重細節(jié)服務(wù),自制天氣預(yù)報、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題,有針對性的為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

        第二、硬件升級增效益

        20xx年,根據(jù)公司實際情況與市場需求,公司投資100多萬改造了2個大會議室、西餐廳改造大型宴會廳、燃煤鍋爐改天然氣鍋爐、地溝暖氣管道更換、消防設(shè)施重新整修等,設(shè)備設(shè)施的完善,以硬件升級來滿足客戶需求,提升經(jīng)濟效益。

        第三、制度改革添活力

        全員參與績效管理,嘗試績效考核,業(yè)務(wù)銷售比例提成,這些舉措充分證明,收效顯著,所有員工的銷售意識增強,盡管在實施中遇到了很多困難,但大家都能顧全大局,克服重重困難,保證了制度的有效實施;質(zhì)檢小組成立后,監(jiān)督機制充分發(fā)揮了作用。酒店規(guī)章制度進一步健全和完善,各項考核指標也逐步明確化、細致化,隨著內(nèi)部管理,調(diào)整步伐不斷加快,酒店控制力、協(xié)調(diào)能力明顯增強。

        第四、文化生活聚人心

        公司堅持舉行的技能比武大賽獲得圓滿成功,兩店前廳、客房、餐廳、后勤、后廚全部參與,使我們的服務(wù)技能從簡單的機械操作過渡到用心、用情來演繹服務(wù)全過程,充分展示了我們酒店員工高超的技能和精湛的技藝;競聘上崗、元旦酒會、中秋晚會的成功舉辦,都為豐富員工生活、加強團隊凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

        當(dāng)新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們又站在了新的起點,開始新的征程,明天,我們還要面臨更加殘酷的市場竟爭,迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進的道路上,我們鉆石時代人永不言敗,成功,就在明天!

        二、當(dāng)前形勢和現(xiàn)存問題

        去年,金融危機余波震蕩,經(jīng)濟市場動蕩不安,國家政策調(diào)整下達“禁酒令”;新康、米蘭、愛家等星級和連鎖酒店入駐運城,快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開張,使原本飽和的運城酒店市場競爭更加激烈;我們內(nèi)部經(jīng)營成本逐年攀升,水、電、煤的價格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起,使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊。我公司20xx年度營業(yè)收入實現(xiàn)===萬元,比計劃的==萬元少完成了==3萬元,少完成4.38%,比20xx年度減少===萬,減少1.79%。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進:

        1、營銷意識淡薄,工作缺乏前瞻

        首先是營銷團隊缺少協(xié)作務(wù)實精神,各自為戰(zhàn),一盤散沙,自掃門前雪,對部門其他的事情不聞不問,愛理不理,使工作難以開展。營銷人員不能深入一線,發(fā)揚吃苦精神,關(guān)注顧客動態(tài),及時反饋信息;其次,營銷意識淡薄,市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機,占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數(shù)下降,循環(huán)往復(fù)的惡性循環(huán),導(dǎo)致經(jīng)濟效益直接受損。

        2、部分設(shè)施陳舊,難以滿足客戶

        酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場。20xx年,+++憑借較好的硬件資源和管理服務(wù),發(fā)展態(tài)勢良好;而===由于經(jīng)營時間長,硬件過時陳舊,造成服務(wù)質(zhì)量下降,吸引不了客人,老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條--就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態(tài)順應(yīng)潮流,迎接20xx年。

        3、管理工作被動,缺乏創(chuàng)新意識

        ===經(jīng)過長期發(fā)展,管理流程基本順暢,執(zhí)行力與團隊凝聚力都是郁金香學(xué)習(xí)的榜樣,但長期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,老三板太多,阻礙企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致業(yè)績下滑。當(dāng)務(wù)之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數(shù)出牌,包括對員工的管理,特殊情況要特殊對待,注重親情化教育與引導(dǎo)。近期就發(fā)生過兩起打架事件,

        釀成了嚴重的后果,影響極其惡劣,教訓(xùn)也很深刻,從側(cè)面反映出一個問題,日常監(jiān)督與管理機制滯后,員工整體素質(zhì)亟待提高。在今后的管理上,人事部門招聘要嚴格把關(guān),把好人員入口外調(diào)關(guān),對于年齡小、資歷淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步按照國家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做,現(xiàn)在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務(wù)員、廚師、保安等都要經(jīng)過相關(guān)的正規(guī)培訓(xùn),拿到相應(yīng)的資格證書才能上崗。部門也要加強員工管理,嚴格組織紀律性,尤其是后廚管理,菜品質(zhì)量要把關(guān),其他的衛(wèi)生、紀律也要緊抓不放,后廚本身就是危險地帶,員工操作上一定要嚴格按照規(guī)程來,為自己的安全負責(zé)任。

        部分管理人員普遍存在一定惰性,思路不靈活,創(chuàng)新無活力,大多是憑經(jīng)驗辦事,小到一件裝飾品的擺設(shè),大到酒店整體環(huán)境氛圍的營造,我們管理人員都沒有去認真思考如何做才更完美,如何做才對酒店有利,F(xiàn)在市場競爭日益激烈,一本皇歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼,進一步增強生存危機感,加強市場競爭意識,努力在環(huán)境布置、服務(wù)質(zhì)量上多下功夫、多動腦筋,這樣,我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。

      總經(jīng)理發(fā)言稿10

        各位來賓、女士們、先生們: 大家好!

        律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

        新的'一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰(zhàn)。

        同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

        總之,我相信20xx年,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

        最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

        謝謝!

        有限公司

        20xx.1.22

      總經(jīng)理發(fā)言稿11

      各位同仁、各位伙伴:

        大家下午好。

        一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來;厥20xx年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

        一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

        二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

        三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

        四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

        五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

        這是xx十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始?偨Y(jié)xx十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因為有了你們,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

        我曾經(jīng)多次說過,xx是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具備一定的'實力,未來的xx必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體xx人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在xx工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的xx人。

        “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為xx的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨xx的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,xx的團隊能否為xx的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

        下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

      總經(jīng)理發(fā)言稿12

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們:

        大家好:

        20年悄然而去,20年已然開啟,從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

        20年基本全年在項目上,通過項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

        其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責(zé)任感,嚴格按公司要求及本職責(zé)任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。

        通過項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

        (一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

        (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

        (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

        (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

        (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

        (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進度趕上去。

        通過項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

        (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

        (二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

        (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

        (四)對工程的.成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

        針對20年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20年突出做好以下幾個方面的工作打算:

        (一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

        (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

        (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

        (四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

        (五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調(diào)整工作思路。

        (六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

      總經(jīng)理發(fā)言稿13

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:

        大家好!

        很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

        今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評比活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體xx員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

        同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體xx同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的主動響應(yīng),才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

        感謝xx提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

        我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,20xx算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動,小品里小沈陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

        感謝xx讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的`心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

        xx正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

      總經(jīng)理發(fā)言稿14

      尊重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和計劃未來。在過去的1年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額延續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了x%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也愈來愈多。

        20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器1路走來的每位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,乃至通霄達旦的工作;就由于有了大家的共同努力和奮斗,讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。獲得今天這樣的成績。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,常常是超越我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說1聲:“謝謝你們!你們辛苦了!具有你們,我感到非常地自豪!

        大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了1句話:“xx,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴,讓服務(wù)感動客戶…”這也是我們公司文化的1部份,大家看到這句話想到了甚么,表達了我的1

        個心愿,就是要把xx辦成1個受人尊重的公司,這是我的夢想。甚么樣才叫受人尊重?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告知你的客戶,你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。我認為,1個有理想,有尋求的人,1定會10分愿意來xx電器工作。由于,我的夢想不單單是我1個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明1下,在xx工作其實不等于你就是1名真實的xx人,這是2個不同的概念。那怎樣才算是1個真實的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有1個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見1個無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違背公司規(guī)定的行動,你會不會主動去制止?

        所以說,進入xx電器公司其實不意味著你就是1個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當(dāng)做你自己的公司,把xx電器的榮辱看做你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)做你自己的夢想的時候,你才稱得上是1個真正意義上的xx人。xx需要的是真實的`xx人,如果不能成為1個真實的xx人,勢必會被xx所淘汰。

        我們xx,將1如既往的重視人材,員工是公司的第1資本,是公司發(fā)展的氣力之源。全心全意依托員工是我們xx堅定不移的方針,努力提高員工的物資文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是xx電器始終如1的尋求。伴隨著公司的發(fā)展壯大,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值尋求相1致的公司共同愿景,讓員工在為公司奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)公司與員工的共同的成功。

        xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每一個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每一個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每一個員工至高無尚的長遠利益和根本利益。我們每一個員工要絕對地虔誠xx。1切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度1致。任什么時候候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,虔誠奉獻,拼搏實干;要以xx發(fā)展為本,恪盡職守,不負使命。

        我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,xx電器將1如既往地踐行這1價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,提倡和宏揚先進的公司文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

        我們xx的遠大目標就是:世紀xx,世界xx!笆兰oxx,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想尋求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開辟,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年雄圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造1個昌盛百年,縱橫世界的光輝xx。這是時期發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

        “世紀xx,世界xx”是1個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從各個方面、點點滴滴著手,按部就班地去實行,更需要我們每一個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造1流的產(chǎn)品,1流的品牌,1流的效益,1流的公司形象,1流的發(fā)展速度,1流的員工隊伍,1流的公司管理,1流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的1切工作都要向著這1目標而努力。

        20xx年,是嶄新的1年,在這1年還沒有開始的時候,讓我們每一個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先1步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要發(fā)奮圖強、拼搏進取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),捉住1切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全部xx人擰成1股繩,同心同德,同心協(xié)力,為了xx光輝燦爛的明天,讓我們xx和競爭對手不1樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕曲折,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

        謝謝大家!

      總經(jīng)理發(fā)言稿15

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!近年來,我們迅達電磁線有限公司在縣縣政府和安宜鎮(zhèn)黨委、政府的大力扶持下,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,成為全縣10強重點企業(yè)之一。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1.75億元,開票銷售1.72億元,利稅1100萬元。今年,公司將緊緊圍繞全縣工業(yè)經(jīng)濟突破年”和我鎮(zhèn)“開票銷售二十億,財政收入超億元”的目標,理清思路邁闊步,埋頭苦干創(chuàng)大業(yè),力爭實現(xiàn)產(chǎn)值7億元,開票銷售6.8億元,利稅5000萬元,同比分別增長300、295、354,奮力躋身全國大型電磁線行業(yè)前列。我們將著重抓好以下幾方面工作:

        一、科學(xué)組織生產(chǎn)增總量

        盡管目前我們有較好的市場空間和市場份額,產(chǎn)品已輻射到全國20多個省、市,但對照縣鎮(zhèn)兩級黨委、政府的希望和要求,跳出寶應(yīng)看迅達,放眼未來看迅達,我們的生產(chǎn)總量、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、利稅增量還有較大差距。為此,我們將:一是在培養(yǎng)人才隊伍上做文章。今年公司高薪聘請6名管理人才,招聘35名技術(shù)骨干,優(yōu)選15名業(yè)務(wù)尖子分別到北京、天津等電工企業(yè)跟班學(xué)習(xí),分期分批對所有員工進行技術(shù)培訓(xùn),加快建立一支高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營,勇于迎接更大更新挑戰(zhàn)的人才梯隊。二是在協(xié)調(diào)資金運作上做文章。大力加強銀企合作,以良好的信譽贏取各大商業(yè)銀行信貸支持,并積極爭取省重點企業(yè)財源建設(shè)扶持資金和國家、省、市星火計劃專項資金,通過多方籌措,力爭組織1億元流動資金,確保企業(yè)“吃飽喝足”,開足馬力。三是在提升產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。不斷增強員工的敬業(yè)精神和責(zé)任意識,嚴把質(zhì)量三關(guān)。即原輔料不合格的絕不準進廠門關(guān),上游工序產(chǎn)品不合格的'絕不準進下游工序關(guān),成品不合格的絕不準出廠門關(guān)。四是在開拓市場空間上做文章。不斷優(yōu)化銷售隊伍,安排四名銷售經(jīng)理分別負責(zé)西北、東北、西南和東南四個大片,找準產(chǎn)品定位,明確主攻方向,20xx年力爭再開發(fā)國內(nèi)特大型變壓器和電機廠家5—10個。及時調(diào)整營銷策略,逐步淘汰資金信譽度差的中小客戶,將目光鎖定德國西門子、山東魯能、上海ABB、河南許昌、沈陽變壓器等成長型、高科技型、巨人型企業(yè)。通過精心組織,科學(xué)調(diào)度各種生產(chǎn)要素,加快提升公司對外形象和競爭實力。

        二、大力加強投入添效益

        加強裝備投入。在開足原有機器設(shè)備生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,再投入500萬元,新上2臺漆包機,2臺連續(xù)擠壓機,2臺絲包機,滿負荷生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元,銷售3.2億元,利稅2200萬元。

        二是加強節(jié)本增效。

        今年公司將采用上引法技術(shù),直接買回原銅加工成品銅投入生產(chǎn),無需再花費巨額資金從外地購買成品銅,僅此每噸可節(jié)省1200元,一年僅原料可節(jié)約1000萬元。在工藝上動腦筋。三是加強技術(shù)改造。目前公司已組織科研人員對原有的4臺套絲包機進行技術(shù)改造,改造高頻感應(yīng)加熱器,采用螺旋環(huán)式加熱方法;利用遠紅外線測溫系統(tǒng),實現(xiàn)溫度自動控制,調(diào)整燒結(jié)工藝、溫度、時間;改造項目系列產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)備的技術(shù)路線,這樣可在一條生產(chǎn)線上一次性實現(xiàn)復(fù)合型絕緣層的燒結(jié)系列產(chǎn)品技術(shù)要求?蓪⒃瓉頇n次低、附加值低的絲包線產(chǎn)品變成檔次高,附加值高,市場走俏的薄膜燒結(jié)線精品,可形成年生產(chǎn)能力800噸,形成產(chǎn)值1.44億元,銷售1.4億元,利稅1000萬元的增長點。

        三、強勢推進發(fā)展擴規(guī)模

        一是自我積累求發(fā)展。公司三期工程在鎮(zhèn)黨委、政府的大力扶持下,投入資金3500多萬元,從去年11月8日開工以來,快速向前推進。止目前,廠房基礎(chǔ)建設(shè)已全部完成,新購買的薄膜拉絲機、漆包機、連續(xù)擠壓機、復(fù)合紙包機以及具有國際先進水平的換位導(dǎo)線機組已經(jīng)陸續(xù)進廠,目前已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段,確保六月上旬正式投產(chǎn)達效,僅三期工程投產(chǎn)可新增年產(chǎn)值2.5億元,銷售24億元,利稅1800萬元。二是嫁接合作求發(fā)展。我們深知單靠企業(yè)自身積累難以邁闊步,創(chuàng)大業(yè)。為此,我們在一手抓好三期工程設(shè)備調(diào)試、竣工投產(chǎn)和科學(xué)規(guī)劃建設(shè)四期工程的同時,一手抓好外來生產(chǎn)要素的引進和嫁接,目前已與成都電機總廠初步達成合資合作協(xié)議,該廠計劃投入2億元,與我公司聯(lián)合生產(chǎn)電機及電磁線等配套產(chǎn)品,同時抓緊跟蹤落實其他幾個意向性項目,力爭在完成今年產(chǎn)銷7億元的基礎(chǔ)上,為明年突破10億元夯實基礎(chǔ)和積蓄后勁。

        領(lǐng)導(dǎo)、同志們,沒有最好,只有更好。我們將以本次會議為契機,進一步搶抓機遇,破解難題,加強自我積累與創(chuàng)新發(fā)展,加快資本積聚與合資合作,努力為富民興鎮(zhèn)強縣作出更大的貢獻。

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