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開工儀式項目經(jīng)理發(fā)言稿（通用5篇）
現(xiàn)如今，我們都可能會用到發(fā)言稿，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編整理的開工儀式項目經(jīng)理發(fā)言稿（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開工儀式項目經(jīng)理發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下面，我就規(guī)劃局如何加快項目審查、審批速度，促進(jìn)項目盡快落地開工建設(shè)講幾點意見：
一、充分認(rèn)識項目開工建設(shè)的重要性和緊迫性。
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，搶抓項目建設(shè)是迅速形成競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)年初全旗總體工作部署，我旗在2011年有271項重點項目，全年開工建筑面積達(dá)到500萬平方米，面對阿康一體化建設(shè)良好契機(jī)，要充分認(rèn)識到機(jī)遇的難得性、機(jī)遇的緊迫性，抓好當(dāng)前的項目開工建設(shè)，切實把項目建設(shè)作為工作的重中之重，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實，努力實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。目前，271個重點項目中，已經(jīng)辦理“兩證一書”的33項；正在辦理“兩證一書”的130項；已選址未辦理“兩證一書”的103項；未選址的5項。
二、打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。
今年，我們要在提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化項目行政審批流程上下大工夫， 一要嚴(yán)格按照依法行政、公開透明、執(zhí)行力強(qiáng)、廉潔高效建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的基本要求，采取、簡化環(huán)節(jié)（按照能并聯(lián)的不串聯(lián)，必須前置的才串聯(lián)的原則，盡可能實行并聯(lián)審批，各環(huán)節(jié)同時審批）、壓縮時限（在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)，盡可能縮短審批時限）強(qiáng)化服務(wù)的工作模式，有針對性地推進(jìn)行政審批制度改革，實行“一窗受理、一站辦結(jié)”，進(jìn)一步整合各部門機(jī)構(gòu)職能。二要加強(qiáng)其它審批單位的溝通對接，對于一些大的政府公益性項目，可以和其它審批部門主動對接，進(jìn)行同步審批和同期辦理。三要堅決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現(xiàn)象，確保機(jī)關(guān)管理環(huán)環(huán)相扣、緊張有序，各項工作有規(guī)可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。簡而言之，就是要“三減”：減程序、減時限、減費用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)環(huán)境，全面提升服務(wù)水平。
三、大力縮短審批時間，努力使限時辦結(jié)制落到實處。
在符合法律、法規(guī)規(guī)章、和政策有關(guān)規(guī)定的前提下，我們將在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)各項目的相關(guān)審批事項，確定所承辦事項的辦理時限為七個工作日。對即辦事項，手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，即時予以辦理，不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的，我們將按照職權(quán)規(guī)定報領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、牢固樹立大局意識，全面開通“綠色通道”。
我們要從全旗發(fā)展的.大局出發(fā)，認(rèn)真解決重點項目推進(jìn)中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設(shè)的不利因素，打造有利于項目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。首先，從自身出發(fā)徹底調(diào)整觀念，轉(zhuǎn)變職能，對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，（在不違反國家政策的前提下，允許項目先開工建設(shè)、后補辦相關(guān)手續(xù)）并主動為建設(shè)項目提供方便快捷的規(guī)劃服務(wù)。凡進(jìn)入“綠色通道”的投資項目，只要在國家政策許可范圍內(nèi)，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦的服務(wù)方式，簡化手續(xù)，從快辦理，必要時采取“提前介入、主動服務(wù)”的方式。其次，對基本條件具備，申報材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項目，應(yīng)先予以受理，邊辦、邊補、邊改，并在下達(dá)批文、發(fā)給證照前必須補齊、改好，達(dá)到規(guī)定要求。此外，為確保我我旗公益項目如期開工建設(shè)，例如學(xué)校、廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用住房等市政項目，若選址確定的，可以提前進(jìn)行方案設(shè)計。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設(shè)�？偠灾�，我們要切實保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目的順利開工建設(shè)。
開工儀式項目經(jīng)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
今年是落實《xx職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的'保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
開工儀式項目經(jīng)理發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位工友：
今天在這里舉行xxx總承包項目啟動儀式，我謹(jǐn)代表xxx公司xxx總承包項目部，對支持和關(guān)心項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。
xxx項目響應(yīng)xxx號召，根據(jù)xxx項目建設(shè)(此處可根據(jù)實際情況簡單寫出項目建設(shè)的'重要意義)，因此項目意義大、標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、任務(wù)重，希望各單位、各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持項目建設(shè)工作，確保該項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速推進(jìn)。下面我提兩點要求：
一是要求總承包項目部管理人員精誠團(tuán)結(jié)，多深入現(xiàn)場嚴(yán)抓細(xì)管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力為分包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和便利的施工條件。
二是分包單位要按照設(shè)計要求，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管控，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除施工現(xiàn)場一切不安全因素，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程。最后，預(yù)祝xxx項目早日圓滿建成！謝謝大家！
開工儀式項目經(jīng)理發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這春風(fēng)送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表xx在20xx年全縣一季度重點項目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對xx工作的認(rèn)可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務(wù)，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。
我們變思路，促轉(zhuǎn)型，在用地保障上“求突破”。積極對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現(xiàn)實情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產(chǎn)企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內(nèi)原城關(guān)造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進(jìn)生產(chǎn)力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換的xx之路。
我們搶機(jī)遇，抓落實，在項目推進(jìn)上“重實效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機(jī)遇，堅持“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合，不斷擴(kuò)大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。
我們強(qiáng)效能，優(yōu)服務(wù)，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導(dǎo)干部群眾用心用情當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”，為項目落地提供一站式、保姆式服務(wù)，對重點項目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項目建設(shè)一線，問需解困，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對項目建設(shè)過程中存在的.問題現(xiàn)場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認(rèn)可度。
好風(fēng)憑借力，揚帆正當(dāng)時。下一步，xx鎮(zhèn)將以本次項目集中開工為契機(jī)，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當(dāng)縣域發(fā)展“主力軍”，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
開工儀式項目經(jīng)理發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在市委、市政府的幫助支持下，經(jīng)過各有關(guān)單位的通力合作和辛勤工作，xx市城北景觀公園、道路、廣場、學(xué)校建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，今天將正式開工建設(shè)，作為項目的牽頭包抓單位，感到由衷的欣喜和無比的激動。
xx市城北景觀公園、道路、廣場、學(xué)校建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)項目，是我市迄今為止引進(jìn)的投資量最大的城市基礎(chǔ)建設(shè)類招商引資項目，是我市通過市場化手段，建設(shè)城市、運營城市的又一創(chuàng)新舉措，項目的建設(shè)將有力改善我市城北地區(qū)的環(huán)境面貌，為拉大城市框架、提升城市品位、進(jìn)一步完善城市公用配套做出巨大的貢獻(xiàn)。
今天的項目開工典禮，是該項目落戶我市過程中又一個新的起點，隨著項目落實的不斷深入，我們面臨的問題將更加具體、承擔(dān)的`任務(wù)將更加艱巨，市xx局決心在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的配合支持下，以沖刺“xx十強(qiáng)”為動力，以“xx”主題教育為契機(jī)，全面貫徹落實市委、市政府 “大項目建設(shè)xx年”各項工作安排部署，切實肩負(fù)起項目建設(shè)
牽頭抓總的光榮任務(wù)。積極協(xié)調(diào)、督促投資商加大項目建設(shè)投入力度，保證項目建設(shè)按計劃順利推進(jìn)；協(xié)調(diào)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，全力協(xié)作、相互配合，全方位做好項目包抓服務(wù)工作；及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設(shè)營造和諧、寬松、順暢的環(huán)境，全力促進(jìn)項目建設(shè)快起步、穩(wěn)推進(jìn)、早建成，力爭盡快為xx人民提供一個怡情養(yǎng)趣、休閑健身的好去處，為我市再添一道彰顯城市品位、塑造城市名片的風(fēng)景線。
最后，預(yù)祝項目建設(shè)圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、萬事順意。
謝謝大家。
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