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勞動競賽工人發(fā)言稿（通用5篇）
在不斷進步的時代，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的勞動競賽工人發(fā)言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
勞動競賽工人發(fā)言稿1
同志們：
項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標的實現(xiàn)，促進工程質(zhì)量、工期目標，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結(jié)合項目工程施工建設(shè)實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質(zhì)量工作要點，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調(diào)動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。制訂詳細的`競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽，也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)項目建設(shè)的良好開局，確保全面完成競賽目標任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利!
同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務(wù)。
勞動競賽工人發(fā)言稿2
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開萬達廣場項目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會，動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動，加快工程建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻。在此，我謹代表xx市勞動競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問! 開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的.重要途徑，組織開展重點工程勞動競賽，有利于實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，促進生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時，對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標，都具有十分重要的意義。萬達廣場項目建設(shè)是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動和諧社會構(gòu)建的一項民心工程，充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念應(yīng)民意、為民辦事的堅定決心。
開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點在勞動競賽上的一種創(chuàng)新，是當好主力軍，建功‘’勞動競賽活動的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建學(xué)習型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動，有利于調(diào)動職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍。
開展勞動競賽活動，要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來，要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工、團結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻的重要載體和有效平臺，在推進重點工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動，積極營造創(chuàng)建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認真實施，及時總結(jié)活動經(jīng)驗，多出成果。
勞動競賽工人發(fā)言稿3
同志們：
陽春三月好風光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，xxx宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，xxx宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標任務(wù)的決心，xxx也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�
同志們，客觀、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認真組織好勞動競賽的.各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團結(jié)一心，全面完成公司下達的各項任務(wù)目標，向全體職工負責。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達的任務(wù)指標，作為一個底線，作為一個剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標層層分解，落實到各施工隊直至工班，責任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細化競賽目標，結(jié)合本項目實際，細致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進行分析通報，認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進各節(jié)點目標的順利實現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。在熱火朝天進行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴格落實崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負起責任，狠抓管理，嚴格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。
四要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)，進一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風行的氣魄，果斷干練的作風，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實;部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細的宣傳計劃，工作要有專人負責，OA系統(tǒng)和風火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進一步促進公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標準之一。
七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負責人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標，取得良好效果的項目負責人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達計劃目標的項目負責人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達計劃的項目負責人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責任，給予黨紀、政紀處分。
同志們，讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命，進一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家!
勞動競賽工人發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xxxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的`全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
勞動競賽工人發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好!
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間20xx年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的20xx年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間20xx年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學(xué)習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的'原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間20xx年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家!
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