- 消防安全現(xiàn)場會講話稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
現(xiàn)場會發(fā)言稿（通用14篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場會發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會組織在新形勢下加強規(guī)范化建設(shè)的一些做法和體會。首先，我代表XX集團(tuán)向今天參加會議的各位上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)們表示最熱烈的歡迎，同時，也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗帶給我們。我還要感謝市總工會的領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，讓我談?wù)勛鳛橐粋�企業(yè)總經(jīng)理和黨委書記，對支持工會工作的一些體會。下面，我談三點：
一、新體制下工會工作只能加強，不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運輸總公司”改制為“漯河XX汽車運輸集團(tuán)有限公司”的。
由一個有著幾十年歷史的國有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務(wù)就是如何順利過渡，如何做好新老體制的交替，如何搞好新老“三會”的運作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會”，即董事會、監(jiān)事會、股東會和老“三會”，即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺，機構(gòu)怎樣建立，角色怎樣轉(zhuǎn)換的問題。當(dāng)時，我有一個堅定的信念，就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化，黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變；發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢的傳統(tǒng)不能變。對于工會組織，我始終認(rèn)為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的，他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話，不好辦的事情，可以通過工會來解決好處理好，工會是企業(yè)行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會組織機構(gòu)的建立及人員的配備問題上，我認(rèn)為必須本著機構(gòu)完善，人員精干的原則進(jìn)行，力量只能加強，不能削弱。在隨后公司各類組織機構(gòu)的建立和人員配備過程中，我們班子基本實行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經(jīng)理，又擔(dān)任公司的黨委書記，公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔(dān)任，第三屆工會主席由公司黨委委員、監(jiān)事會主席李明勛同志擔(dān)任，其他5名董事會成員中有4名同志又擔(dān)任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制后的新老三會是分工不分家，仍是一個整體，這給我們以后的工作能步調(diào)一致、協(xié)調(diào)有序的展開奠定了非常好的基礎(chǔ)。在基層工會組織的建立中，我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則，建立了23個基層分會，并把那些思想素質(zhì)好，群眾基礎(chǔ)好、工作能力強的干部和職工選進(jìn)工會組織，進(jìn)一步提高了工會組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、把對工會工作的'支持落實在實際行動上作為一個企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，對工會工作的重視和支持不能流于口頭，應(yīng)該有實際行動和實質(zhì)性內(nèi)容。
改制后的8年來，我對工會工作的支持，可以從以下幾點來說明。一是長期堅持企業(yè)的重大問題和決策由黨、政、工聯(lián)席會集體研究決定，這是我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內(nèi)部改革、重點工作、職工利益等方面的問題，都是集體研究決定，工會有充分的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。二是積極支持工會獨立開展工作。我們公司工會有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，我總是要求他們獨立的開展工作，多組織一些有影響的活動。對于工會工作的指導(dǎo)，我總是以一個黨委書記的身份出現(xiàn)。對于開展的活動，公司上下全力支持，經(jīng)費不足時公司給予貼補。
如每年的春節(jié)，公司要拿出數(shù)萬元給工會，由工會購置過節(jié)物品，并負(fù)責(zé)分發(fā)給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢給工會，用于對困難職工的慰問和救濟，工會一些會議的會務(wù)費、大的活動開支以及工會干部的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費等，基本由行政支付，可以說是人力、物力、財力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節(jié)一過，公司召開的第一個大會，就是職代會，上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作，總會計師要報告公司的財務(wù)預(yù)決算情況，其他行政領(lǐng)導(dǎo)要作上次職代會職工提案落實及本次職代會提案征集情況的報告，還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會后進(jìn)行傳閱，并督促各有關(guān)部門去落實，落實不了的要有具體情況說明。平時，我還通過工會組織的職工思想狀況調(diào)查，以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都盡量參加，與大家直接交流。用自己的實際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持，對職工的關(guān)心和愛護(hù)，同樣也贏得了廣大職工對我的擁護(hù)。使我非常感動的是在我們組織職工代表對公司中層以上干部進(jìn)行民主評議時，一些代表竟在意見欄里寫上“請祝經(jīng)理注意保重自己的身體”、“請祝總注意休息”等建議。我認(rèn)為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動力和責(zé)任感。
三、工會在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。
以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實實在在支持工會工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會工作，那工會工作在我這個總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價吧！我想用一句話來概括，那就是：在我們XX集團(tuán)改制8年來，企業(yè)由小到大，由弱到強快速發(fā)展的進(jìn)程中，工會組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明：一是為企業(yè)培養(yǎng)了一支愛崗敬業(yè)的職工隊伍。從企業(yè)改制之初到現(xiàn)在，公司始終把教育擺在非常重要的位置，可以說是黨、政、工齊抓共管，但這項長期性的工作任務(wù)主要由工會來承擔(dān)。圍繞職工教育工作，工會每年都確定有教育主題，并細(xì)化到每月都有具體的安排。在職工培訓(xùn)方面，基本每年都要輪訓(xùn)一遍。特別是近兩年，工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與XX之關(guān)系大討論”，僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇�！癤X在我心中”巡回演講會組織了七場，職工受教育面達(dá)95以上，許多職工家屬也參與進(jìn)來，這些活動都收到了非常好的效果，使職工們對企業(yè)的感情越來越深，心與企業(yè)貼得越來越緊，他們把對企業(yè)的感情升華到了努力工作，創(chuàng)造業(yè)績上。因此，我把我們這支愛崗敬業(yè)的職工隊伍看成了企業(yè)最寶貴的財富，這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂，為職工解難，為保持企業(yè)穩(wěn)定作了大量的具體工作。近幾年，運輸市場的形勢和同行業(yè)間的競爭日益嚴(yán)峻和激烈，企業(yè)的經(jīng)營面臨著很多困難和壓力，行政的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展上。但內(nèi)部、外部的矛盾和問題卻越來越多，越來越嚴(yán)重，有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問題和矛盾，公司兩級工會積極主動承擔(dān)起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細(xì)致的思想政治工作，使一個個問題得到了解決，矛盾得到了化解，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和工作秩序。在關(guān)心職工生活方面，哪個職工病了，工會
干部及時去看望，送去公司的關(guān)懷和問候；哪個職工家中出現(xiàn)了困難，工會及時進(jìn)行救濟幫扶；哪個職工有了思想問題，工會干部及時去做思想工作，工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上，并用實際行動架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年，工會在如何調(diào)動職工積極性，如何促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)活動一個接一個，長年不斷。大力表彰先進(jìn)，弘揚企業(yè)正氣，使廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不斷增強，工作熱情和積極性得到了充分的發(fā)揮，極大地促進(jìn)了公司各項工作的快速發(fā)展。回想改制之初，公司資產(chǎn)只有5200萬元，車輛493臺，年上交國家稅費650萬元。經(jīng)過八年的奮斗，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。改制后的第一個三年公司實現(xiàn)了資產(chǎn)超億元、車輛超千臺，上交國家稅費超千萬的目標(biāo)；第二個三年實現(xiàn)了資產(chǎn)兩億元、車輛兩千臺，上交國家稅費兩千萬的目標(biāo)；第三個三年，公司又提出了三個三的目標(biāo)，即20xx年底，力爭實現(xiàn)資產(chǎn)三個億、車輛三千臺，上交國家稅費三千萬的目標(biāo)。這一個個宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，都是廣大職工勞動汗水的結(jié)晶，是4000XX人努力奮斗的結(jié)果。我多次說過，我一個人的本事再大，也只能開走一輛車，要開走XX集團(tuán)的20xx多輛車，靠的是全體職工。所以我說：是XX集團(tuán)的職工們，成就了XX集團(tuán)的事業(yè)，這里面，工會是功不可沒的。以上是我對工會工作的一些粗淺的看法和體會，在我們的工作中還存在很多的不足和差距，我認(rèn)為公司黨、政對工會工作的支持還有不到位的地方，我們要借這次現(xiàn)場會的召開，認(rèn)真查找不足和差距，多學(xué)習(xí)兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，把我們的工作做得更好、更扎實。最后，再次對各位的光臨表示熱烈歡迎，祝今天的會議圓滿成功。
謝謝大家！
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇2
xx市地處蘇南丘陵，轄x個鎮(zhèn)，x個省級開發(fā)區(qū)，x個管委會，x個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚萬人，全市總面積x平方公里，耕地面積x萬畝。農(nóng)業(yè)資源豐富，是全省x個丘陵開發(fā)重點市（市）之一。近年來，xx市充分發(fā)揮豐富的丘陵資源、獨特的地理位置、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、深厚的人文底蘊等組合優(yōu)勢，按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色園區(qū)，村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，戶戶有增收門路”的思路，大力實施“一村一品”戰(zhàn)略，努力培植農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，建成了一大批花果飄香、漫山碧綠、農(nóng)民富裕的專業(yè)村。
一、主要成效
1、專業(yè)鎮(zhèn)村發(fā)展較快,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色彰顯。到20xx年底，全市已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”示范鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，即白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的x%，已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”專業(yè)村77個，占行政村總數(shù)的x%，其中葡萄、草莓專業(yè)村x個，苗木、草坪專業(yè)村x個，花卉、蔬菜專業(yè)村x個，水產(chǎn)專業(yè)村x個、有機農(nóng)業(yè)專業(yè)村1個、農(nóng)家樂專業(yè)村x個。
2、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,參與農(nóng)戶日趨增多。在“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達(dá)到x萬戶，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的x%；在一村一品專業(yè)村中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達(dá)x萬戶，占村農(nóng)戶數(shù)的x%，經(jīng)營果品、苗木、蔬菜等高效農(nóng)業(yè)x萬畝，占全市高效農(nóng)業(yè)總面積x%,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬畝, 占全市設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積的x%。
3、組織程度逐漸提高，農(nóng)民增收較為顯著。x個“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)，與x家龍頭企業(yè)實行了有效對接，組建了x個農(nóng)民專業(yè)合作社，4家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社；在“一村一品”專業(yè)村中，與龍頭企業(yè)實行了有效對接的x個，共組建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織x個。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的有效對接，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和商品率，“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)、村農(nóng)民人均純收入20xx年達(dá)到x元，高出全市農(nóng)民人均純收入的x%。
4、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程加快，品牌建設(shè)成效明顯。x%以上“一村一品”專業(yè)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品或綠色食品、有機食品。綠色食品、有機食品認(rèn)證面積達(dá)x萬畝，占宜認(rèn)證面積的60%。并創(chuàng)建了葡萄、草莓2個全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)；在大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，創(chuàng)建“繼生”牌葡萄、“云兔”牌草莓、野山小村牌有機農(nóng)產(chǎn)品等江蘇省著名商標(biāo)、江蘇名牌產(chǎn)品或名牌農(nóng)產(chǎn)品。20xx年白兔應(yīng)時鮮果產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)成鎮(zhèn)江唯一的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。20xx年xx被評為全國首個“農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市”。
5、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善。“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)村的發(fā)展，帶動和促進(jìn)了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.形成和壯大。20xx年，全市果業(yè)面積發(fā)展到x萬畝，其中葡萄x萬畝，水果年產(chǎn)量x萬噸,其中葡萄產(chǎn)量x萬噸。形成了白兔鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)兩大果品發(fā)展集聚區(qū)。苗木面積發(fā)展到x萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗木x萬株。蔬菜種植面積x萬畝,年產(chǎn)量x萬噸。在加大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，更加注重產(chǎn)業(yè)體系的完善。建立了完善的綠苑、山江、圣宏等7個規(guī)�；N苗繁育基地、天王唐陵苗木專業(yè)交易市場。
二、經(jīng)驗做法
1、堅持規(guī)劃引領(lǐng)， 形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色�？茖W(xué)制定規(guī)劃是一村一品發(fā)展的前提，保持規(guī)劃的連續(xù)性是xx“一村一品”形成集聚發(fā)展的關(guān)鍵。多年來，xx市委、市政府非常重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，從科學(xué)制定規(guī)劃入手，充分利用和發(fā)揮資源優(yōu)勢，強力推進(jìn)“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。在“九五”期間提出實施“五五工程”，重點發(fā)展應(yīng)時鮮果、花卉草業(yè)、優(yōu)質(zhì)茶葉、特種養(yǎng)殖、特色蔬菜x大特色產(chǎn)業(yè)；“十五”期間提出“三區(qū)十帶工程”，即建成省級xx有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)，國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新技術(shù)示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個農(nóng)業(yè)示范區(qū)以及x個沿鐵路、高速公路、國道、省道路兩側(cè)高效農(nóng)業(yè)示范帶，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、應(yīng)時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、特色蔬菜等x大特色產(chǎn)業(yè)。 “十一五”期間提出“丘陵山區(qū)開發(fā)總體規(guī)劃”,重點發(fā)展應(yīng)時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、觀光農(nóng)業(yè)等5大特色產(chǎn)業(yè)�！笆濉逼陂g提出了建設(shè)“十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，加快發(fā)展糧油、果茶、蔬菜、畜禽、苗木等五大特色產(chǎn)業(yè)，努力打造特色鮮明、全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取“確定一個工作班子、制定一套扶持政策、籌集一塊配套資金、抓好一批產(chǎn)業(yè)基地、組建一批合作組織、建立一套服務(wù)體系”的措施，切實加大對“一村一品”的推進(jìn)力度。
2、注重科技創(chuàng)新，提高“一村一品”的科技含量。這是xx特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)支撐。xx“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)起源于科技創(chuàng)新，鎮(zhèn)江農(nóng)科所、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院能夠緊跟國際國內(nèi)市場前沿，引進(jìn)品種、技術(shù)、模式，基層推廣部門積極示范推廣這些品種、技術(shù)和模式，使農(nóng)民在生產(chǎn)中獲得成本、質(zhì)量、效益等競爭優(yōu)勢，才得以持續(xù)發(fā)展到如今規(guī)模。在推進(jìn)“一村一品”和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)中，我市始終依托“一院一所”的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，加快推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，加大新品種和新技術(shù)的研發(fā)、示范推廣力度，逐步實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，由增加產(chǎn)量到提升質(zhì)量的可喜轉(zhuǎn)變。目前全市已建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園1家、省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)x家、科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家、鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技示范園6家。圍繞應(yīng)時鮮果、彩葉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，制定了具有明顯區(qū)域特點的市級生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程x項，采用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)x多項，初步形成了與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。市農(nóng)業(yè)推廣部門舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)講座x期，發(fā)放各種技術(shù)“明白紙”和資料x萬份，培訓(xùn)農(nóng)民近x萬人次；各級農(nóng)技人員掛鉤指導(dǎo)核心農(nóng)戶和科技示范戶1萬多戶，輻射指導(dǎo)農(nóng)戶x萬多戶，幫助農(nóng)民有效地解決了“一村一品”發(fā)展中的技術(shù)難題。
3、整合資金投入，改善“一村一品”發(fā)展的條件。近年來，xx市把改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善產(chǎn)業(yè)體系作為重點內(nèi)容，強化資金和項目整合，使“一村一品”得到持續(xù)健康發(fā)展，彰顯了丘陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“一村一品”推進(jìn)現(xiàn)場會發(fā)言稿
新理念、新特色。一是積極引導(dǎo)社會資金投入加工流通業(yè)。3年來，共引進(jìn)民間資本、工商資本、外商資本投入x億元�！叭Y”進(jìn)入不僅帶來了發(fā)展資金，還帶來了新技術(shù)、新信息、新的管理模式，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；陌l(fā)展。東方紫酒業(yè)、華甸農(nóng)產(chǎn)品、唐陵苗木市場等一批“三資”項目的落戶，為解決本地農(nóng)產(chǎn)品出路發(fā)揮了積極作用。二是集中開發(fā)資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。3年來，利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金為苗木、草莓、葡萄、草坪和有機農(nóng)產(chǎn)品基地，建設(shè)水泥路、砂石路x公里，機耕橋x座，電路x公里，電站x座，襯砌渠道x公里，涵閘x座，農(nóng)田配套建筑物x萬多座，林網(wǎng)x畝。三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)。3年來，先后利用省高效農(nóng)業(yè)、鎮(zhèn)江市重點項目共計x個，重點扶持發(fā)展了鋼架大棚x畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積x畝。
4、建立激勵機制，創(chuàng)新“一村一品”發(fā)展的政策。20xx年市政府出臺了“關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見”，對創(chuàng)成xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予一次性獎勵x萬元。對創(chuàng)成國家級、省級、鎮(zhèn)江市級、xx市級龍頭企業(yè)給予一次性獎勵x萬元；對龍頭企業(yè)、合作社、生產(chǎn)大戶在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，在各大商場、超市開設(shè)專柜，在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，均給予一次性獎勵x萬元。當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認(rèn)證單位，一次性獎勵x萬元。對當(dāng)年獲得全省“一村一品”示范村的行政村，獎勵x萬元。當(dāng)年全市創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個，鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，xx市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，新增各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)15家。全市新增注冊商標(biāo)共x個，新增產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證x個單位x個產(chǎn)品，獲得江蘇省、市名牌農(nóng)產(chǎn)品共x家（其中省級x家），今年共兌付獎勵資金x萬元，有力地推動了全市“一村一品”建設(shè)步伐，有效地提高了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。
三、下一步發(fā)展思路
1、完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。依托資源優(yōu)勢，立足地方特色，進(jìn)一步確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中、長期規(guī)劃，引導(dǎo)“一村一品”向優(yōu)勢區(qū)域聚集，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)帶。
2、培植龍頭企業(yè)。引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)進(jìn)入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建基地，通過龍頭企業(yè)帶動推進(jìn)規(guī)模生產(chǎn)，使“一村一品”特色產(chǎn)品優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙绘?zhèn)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。進(jìn)一步建立健全龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，形成利益共同體，使產(chǎn)業(yè)基地成為龍頭企業(yè)的第一車間，通過產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)壯大龍頭，通過龍頭帶動拓展基地，從而實現(xiàn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3、完善合作機制。加快培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶等多元主體，調(diào)動他們參與發(fā)展“一村一品”的積極性。通過訂單、股份、股份合作等形式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)互利共贏。要支持農(nóng)民專業(yè)合作社拓展服務(wù)功能；組織參加展銷會、推介會等產(chǎn)品促銷活動。
4、加快品牌培育。加大對創(chuàng)建品牌的扶持力度，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證步伐, 積極開展具有地域特色和文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品申報名牌產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證�！耙淮逡黄贰蓖七M(jìn)現(xiàn)場會發(fā)言稿
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇3
同志們：
大家好！
大家辛苦了！首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝！
今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場會”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的工作，在楊康總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項目經(jīng)理直接指揮下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，不負(fù)所托地順利完成一個個目標(biāo)任務(wù)。致使和黃目前的工程業(yè)績呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進(jìn)的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16—19號樓工程項目部，在生產(chǎn)總施工鄭俊英的直接管理下，充分發(fā)揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個人表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗和高人一籌的管理能力，同時整個團(tuán)隊也表現(xiàn)出“和黃人”的良好精神風(fēng)貌和精于施工的專業(yè)水平，以實際行動真正踐行我們和黃“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的經(jīng)營理念。不愧為名副其實的善打硬仗的優(yōu)秀管理團(tuán)隊。
下面，我就本次現(xiàn)場會議召開的目的、意義和重要性講幾點意見。
一、學(xué)榜樣、樹信心；找差距、查原因。
我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學(xué)榜樣活動，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學(xué)經(jīng)驗，學(xué)技術(shù)，學(xué)亮點；對照自身，找出差距所在；對照差距，查明原因所在。我認(rèn)為鄭俊英總工的經(jīng)驗發(fā)言，講的很好、很真實、很到位，不但讓人感覺是老當(dāng)益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的'工作熱情和這份責(zé)任感。這就是最大的差距。
我們在座的項目負(fù)責(zé)人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學(xué)歷，理論知識不如他，加上我們自身平時不注意理論學(xué)習(xí)、不組織教育培訓(xùn)，不組織QC組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒有創(chuàng)新意識，不能解決施工難題和不能組織復(fù)雜條件施工。這就是最根本的原因。現(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實整改，刻不容緩。學(xué)榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現(xiàn)；決不容許仍然我行我素、無動于衷、毫無起色、甚至退步的現(xiàn)象發(fā)生。
二、知恥后勇，迎難而上，齊頭并進(jìn)創(chuàng)佳績。
我們現(xiàn)在大大小小的項目加起來有十個之多，工作進(jìn)展都在全面推進(jìn)，但多數(shù)情況不如人意。北海項目部的工作進(jìn)展有值得表揚的地方，上個月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進(jìn)行通報。反觀重慶、成都兩大項目部，我們投入的資金最大，開工時間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。我們更應(yīng)借這種難得的學(xué)習(xí)機會，要多看、多問、多學(xué)、多記，看看文明施工現(xiàn)場布置情況；問問質(zhì)量管理措施辦法；學(xué)學(xué)成本控制方法，記住先進(jìn)經(jīng)驗做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補短，帶回真經(jīng)。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學(xué)趕超、你追我趕、齊頭并進(jìn)的良好工作局面。
三、另外，再強調(diào)幾點要求。
我想利用這個機會，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點要求，望大家遵照執(zhí)行。
第一，嚴(yán)格履職，增強工作責(zé)任感。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務(wù)必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。
第二，按規(guī)章制度辦事，提高執(zhí)行力，令行禁止。我記得上半年親手
簽發(fā)了20多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達(dá)貫徹了。其中有的是專門針對項目部而發(fā)，是指令性文件，是指導(dǎo)和規(guī)范項目部開展具體工作的。過去的事既往不就，從現(xiàn)在起，在大宗材料的采購、驗收、發(fā)放等方面不照章辦事的，甚至暗箱操作和先斬后奏的，無論是誰，從嚴(yán)追究，嚴(yán)罰不貸，絕不姑息養(yǎng)奸，連同項目部主要負(fù)責(zé)人一并追究；性質(zhì)嚴(yán)重或違規(guī)金額5萬以上的，將直接移送公安機關(guān)并保留追究其經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。
第三，鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，增強管理能力。
嫻熟過硬的專業(yè)知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項目的主要負(fù)責(zé)人，大多文化程度不高，更需要學(xué)習(xí)專業(yè)工程技術(shù)和工程管理方面的專業(yè)知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導(dǎo)下屬工作，進(jìn)而提高整體工作效能。
第四，學(xué)恒大先進(jìn)做法，不斷補充完善合同內(nèi)容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他們的很多先進(jìn)做法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設(shè)法壓縮我們的利潤空間，強加不少履約條款，對此，我們要及早著手準(zhǔn)備，拿出應(yīng)對之策，不能處處被動，一直讓人牽著鼻子走。
第五，認(rèn)真學(xué)習(xí)恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關(guān)于加快工程結(jié)算以及關(guān)于給予主體施工單位重大獎勵的相對應(yīng)的實施步驟和方案。各項目部要依據(jù)恒大的有關(guān)文件精神，必須按恒大集團(tuán)的月進(jìn)度要求制定出嚴(yán)密而又切實可行的進(jìn)度計劃，完成工程進(jìn)度，以爭取恒大集團(tuán)的進(jìn)度獎勵。各項目部要以工程進(jìn)度為主軸，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴保進(jìn)度。恒大又重申簽證管理相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營部和項目部要嚴(yán)格按照遵照執(zhí)行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，既要進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，又要搞好服務(wù)保障。
諸位，愿我們以這次現(xiàn)場會為契機，把握難得的發(fā)展機遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)互利雙贏的大好局面。
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇4
同志們：
這次全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會的主要任務(wù)是，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全區(qū)干部群眾堅定信心，推動我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作再上新水平、新臺階。剛才，我們集體參觀了****村的村容村貌整治情況，下面，我講兩個方面的問題：
一、肯定成績，正視問題，正確審視前段工作
今年以來，我們以村容村貌整治為切入點，以發(fā)展生產(chǎn)為根本，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，扎實推進(jìn)，****區(qū)新農(nóng)村建設(shè)開局良好，效果明顯。
�。ㄒ唬┐_立目標(biāo)抓示范。全區(qū)上下以示范村為重點，以“三清、四改、五化”為目標(biāo)，全面開展村容村貌整治活動。半年時間內(nèi)，村容村貌整治各項目標(biāo)任務(wù)基本完成，“示范帶動”效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
（二）突出產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。區(qū)新農(nóng)村建設(shè)辦公室會同有關(guān)部門，結(jié)合各村實際，充分調(diào)研論證，理出各示范村的發(fā)展思路，制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。
�。ㄈ┻x準(zhǔn)載體樹新風(fēng)。一是以“新型農(nóng)戶”評比為載體，不斷提高農(nóng)民遵紀(jì)守法、和諧相處、尊老愛幼、勤勞致富的積極性和自覺性。二是以“抓試點、爭致富、辦實事”活動為載體，采取財政支持、部門扶持、吸納社會資金等多種方式，逐步完善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、供電供水、通訊網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、垃圾處理、文體場所等基礎(chǔ)設(shè)施，動員廣大群眾尋找致富門路，爭當(dāng)致富能手，創(chuàng)造致富業(yè)績。三是以文明單位對口幫扶活動為載體，發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實解決了大量群眾關(guān)心的實際困難，以實事凝聚了民心。
（四）健全機制抓保障。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公和示范村評比觀摩機制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、示范村支部書記相互參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，共同提高。二是實行了區(qū)、鄉(xiāng)干部分包示范村制度，明確局委幫扶6個示范村，從政策、資金、人才、技術(shù)等方面對所幫扶村的新農(nóng)村。
在充分肯定成績的同時，要清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作還存在一些問題和不足。一是重視程度不夠。一些村的兩委干部思想認(rèn)識不到位，沒有真正把工作放在心上、抓在手上；有的村存在畏難情緒，不會做群眾的思想工作；個別村干部不按總體規(guī)劃開展工作，我行我素。二是依賴思想嚴(yán)重。一些村級組織缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不想辦法，不謀思路，完全依靠政府的財政劃撥資金，給一分錢就干一分錢的活，缺乏克難攻堅的信心。在推進(jìn)“一事一議”過程中，制度不健全，群眾仍然處于等、靠、要的被動狀態(tài)，主觀能動性發(fā)揮的`還不夠充分。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強。大部分村集體經(jīng)濟收入較少，甚至為零。在各示范村中，其它示范村普遍缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。四是重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重。道路硬化、墻體粉刷后，衛(wèi)生保持的不夠好；配備健身器材后，維護(hù)管理的不夠好；村室配備的電教設(shè)備、圖書柜，利用得不夠充分，沒有真正發(fā)揮作用，在管理制度、衛(wèi)生保潔方面缺乏長效機制。
二、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的主要載體。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會各界廣泛關(guān)注，廣大農(nóng)民群眾充滿希望，寄予厚望。下一步，要重點做好以下五個方面的工作。
�。ㄒ唬├砬逅悸�，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心，是根本，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是無源之水、無本之木。各村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極動腦筋、想辦法、闖新路，理順?biāo)悸�，分步實施，一步一步推進(jìn)，一項一項落實，逐步在發(fā)展中壯大。有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的村，要積極組建股份制企業(yè)，探索建立企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，打出品牌，創(chuàng)出特色，形成市場潛力大，帶富能力強，社會效益好的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”的發(fā)展格局，為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的發(fā)展動力。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮村級組織作用
新農(nóng)村建設(shè)不但是惠及廣大群眾的惠民工程，更是衡量村兩委干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要載體。村兩委干部在工作中遇到問題、困難和阻力時，要實行民主決策，主動問計于民；要完善“一事一議”機制，發(fā)動群眾，依靠群眾，把農(nóng)民群眾增收致富的愿望化為新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動力，挖出內(nèi)勁，凝聚力量，真正讓群眾唱主角，實現(xiàn)由“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。村兩委干部要鼓足勇氣、堅定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難、迎難而上；要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風(fēng)，互相配合，互相支持；要用“懂政治、善經(jīng)營、講奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，“領(lǐng)著群眾干、干給群眾看”，成為帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的好帶頭人。
�。ㄈ┩貙捛溃喾交I措建設(shè)資金
一是發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。前期，我們對示范村村容村貌整治所需資金，實行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村投入為主，財政給予適當(dāng)扶持的辦法。下步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財政收支情況，科學(xué)分配支出，合理安排新農(nóng)村建設(shè)資金，加快建設(shè)步伐，各區(qū)直部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等涉農(nóng)項目資金，捆綁資金，集中力量，重點支持。通過政府投入，引導(dǎo)、帶動、激勵農(nóng)民和社會投入，解決新農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)難問題。二是突出群眾主體作用。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，對私房拆建、清溝排水、清除垃圾、改水改廁、小巷硬化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等，要以農(nóng)民投資投入為主體，政府制定協(xié)助規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，督促實施。各行政村要充分調(diào)動群眾參與的積極性，積極動員本村在外工作人員為家鄉(xiāng)建設(shè)出資出力；有集體收入的村要合理安排公共事業(yè)建設(shè)資金。三是發(fā)揮社會參與作用。要結(jié)合招商引資工作，盤活資本，優(yōu)化環(huán)境，吸引客商投資新農(nóng)村建設(shè)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)“三化”，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村
一是農(nóng)民知識化。按照“培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”的要求，大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)“陽光工程”，因地制宜、因業(yè)制宜、因人制宜開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的勞動技能，為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。二是管理民主化。要充分發(fā)揮農(nóng)村德高望重的老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老勞�！拔謇稀比藛T的作用，帶頭支持和參與新農(nóng)村建設(shè)。要以完善各項民主管理制度為抓手，狠抓基層組織建設(shè)，要完善村級重大事務(wù)報告制度，規(guī)范農(nóng)村民主決策機制，健全民主評議村干部制度，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障。三是農(nóng)村文明化。“鄉(xiāng)風(fēng)文明”是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的思想基礎(chǔ)。凡是不抓村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，好逸惡勞、打牌、封建迷信、亂砍亂伐等不良風(fēng)氣盛行的村，新農(nóng)村建設(shè)就無從談起，只能是一句空話。改善村風(fēng)民風(fēng)，要堅持正義、扶持正氣，扭轉(zhuǎn)歪風(fēng)、打擊邪氣；要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，塑造典型，弘揚正氣；要結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，選好載體，定好措施，引導(dǎo)群眾開展有益于身心健康、有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、有益于激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的精神文明創(chuàng)建活動，提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村營造良好氛圍。
�。ㄎ澹┩晟茩C制，提供有力保障
一是完善組織協(xié)調(diào)機制。要進(jìn)一步細(xì)化新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)任務(wù)，建立部門聯(lián)動，共同參與，齊抓共管的運行機制；要完善委局對口幫扶工作機制，扶持示范村健康發(fā)展；要建立新農(nóng)村建設(shè)辦公室督查機制，對履行職責(zé)不力、影響工作進(jìn)度的，跟蹤督查，限期整改；對影響大局，阻礙推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的人和事要及時查處，全區(qū)通報，嚴(yán)肅處理。二是完善“一事一議”制度。****村通過積極探索，在村容村貌整治工作中都取得了較好效果。實踐證明，“一事一議”推行得力，群眾作用發(fā)揮的好，新農(nóng)村建設(shè)工作就卓有成效。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各行政村要在前一段工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定“一事一議”議事程序、范圍，大膽嘗試，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)。三是建立長效管理機制。在村容村貌整治取得初步成效的基礎(chǔ)上，各示范村要積極探索設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保持長效管理機制，防止重建輕管。要圍繞公共基礎(chǔ)設(shè)施管理、衛(wèi)生保潔等，制訂農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，用制度規(guī)范和約束村民行為；要實行農(nóng)村黨員干部分“片”督導(dǎo)制度，將環(huán)境衛(wèi)生保潔納入日常管理；要嘗試建立專職管護(hù)人員獎懲制度，激發(fā)工作熱情；要通過組織開展義務(wù)勞動和宣傳教育等活動，引導(dǎo)群眾革除陋習(xí)、愛護(hù)環(huán)境，培養(yǎng)村民良好生活習(xí)慣。
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇5
xx中學(xué)始建于19xx年，現(xiàn)有在校學(xué)生1300余人，教職工60人，是一所寄宿制學(xué)校。20xx年，在市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委宣傳部、縣文明辦的直接指導(dǎo)下，按照財政部、中央文明辦、教育部有關(guān)文件要求，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主線，豐富學(xué)生文化生活、促進(jìn)健康快樂成長為目的，我校少年宮得以建成�，F(xiàn)將我校的一些做法和大家分享：
一、更新觀念，高度重視
部分老師思想觀念落后，認(rèn)為中學(xué)花那么多時間建設(shè)少年宮，開展少年宮活動太耽誤教學(xué)時間，多次召開少年宮工作會議，曉之以理動之以情，為將開設(shè)少年宮給孩子們帶來的快樂、城市孩子享受的藝體教育與農(nóng)村孩子教育資源匱乏現(xiàn)象的'對比，促使同志們從心底接受少年宮建設(shè)這項工作，獻(xiàn)出自己的一份力。
二、真抓實干，完善制度
少年宮工作，特別是活動課，對于農(nóng)村學(xué)校來說想要每天堅持確屬不易。教師不夠，我校便從教職工中選出有特長的老師代興趣課，開展了12個興趣小組，從退休的老教師中聘請熱心人士為孩子們上課。雖說中學(xué)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重，為貫徹落實素質(zhì)教育，無論如何我們都堅持每天開展活動課，每月進(jìn)行聯(lián)賽，每學(xué)期召開一次全校運動會，每學(xué)期舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)。
雖然有時時間緊張，雖然有時又苦又累，但這些活動讓師生、家長、學(xué)生在內(nèi)心都成為了習(xí)慣，特別是孩子們找到了自己展示的舞臺，提高了自己的特長，建立了自己的信心，看著孩子們在活動中表現(xiàn)的開心和自信，教師們愿意堅持，很有收獲感，
三、特色項目，碩果累累
我們自創(chuàng)的道德品行銀行，讓孩子弘揚校園正能量，爭做道德大富翁，把學(xué)校的各種藝體活動和作品展示與道德銀行有機結(jié)合，培養(yǎng)孩子有擔(dān)當(dāng)、知榮辱的品德，讓孩子向善向上，做好事、練特長、促發(fā)展，做個有特長、品德高的有根之人。
我校是亳州市體育藝術(shù)2+1項目示范學(xué)校，足球特色學(xué)校，精細(xì)化管理示范校、中小學(xué)籃球全縣雙冠王、中小學(xué)五禽戲展演全縣兩個一等獎，藝術(shù)節(jié)目也多次在亳州市獲獎，中考特長生招生連年全縣第一，實現(xiàn)了藝體圓夢中考的的預(yù)想，以賽促練，開展豐富的比賽，搭建更多的展示平臺。
四、明確不足，完善工作
我校少年宮雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。如：管理制度有待進(jìn)一步完善，師資隊伍有待進(jìn)一步優(yōu)化，教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高，教學(xué)手段有待進(jìn)一步改善。 學(xué)生參與度需要進(jìn)一步提高，讓更多的孩子參與到少年宮的活動中來。
為努力提高我�！班l(xiāng)村學(xué)校少年宮”辦學(xué)水平，做好下步工作，我校將：加強師資培訓(xùn)，加強對外學(xué)習(xí)交流， 繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢，努力創(chuàng)造條件，使我�！班l(xiāng)村學(xué)校少年宮”開展的項目進(jìn)一步精簡，參與活動并受益的農(nóng)村孩子越來越多，真正讓農(nóng)村少年兒童享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、健康成長。為農(nóng)村孩子的健康成長和全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：大家上午好！今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻--在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。防洪堤塘建設(shè)是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工“的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的.速度，全力打造“精品工程“，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。謝謝大家！范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：今天，我們迎來了商會大廈主體工程全面開工的大喜日子。在此，我謹(jǐn)代表大廈工程建設(shè)的監(jiān)理單位、河南工程管理有限公司及全體監(jiān)理人員，對商會大廈主體工程全面開工表示熱烈的祝賀！向支持、關(guān)心和信任我們監(jiān)理單位的各級領(lǐng)導(dǎo)同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感謝！商會大廈工程建設(shè)，從5月17日第一根灌注樁開鉆，到10月30日基礎(chǔ)工程最后一盤混凝土澆筑，短短的150多天，高難度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了1728根樁基施工和5560立方米大體積混凝土澆筑任務(wù)；從11月5日地下基礎(chǔ)工程第一根鋼柱開始吊裝，到12月18日地下基礎(chǔ)工程頂板順利封頂，我們公司的全體監(jiān)理人員與建設(shè)單位、施工單位的干部職工，克服重重困難，時刻堅守陣地，加強質(zhì)量管理，嚴(yán)把監(jiān)理環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力、晝夜奮戰(zhàn)，確保了工程建設(shè)按質(zhì)、保量、按時推進(jìn)，最終取得了大廈基礎(chǔ)工程順利完工、主體工程全面開工的階段性勝利。商會大廈工程主體工程的全面開工，標(biāo)志著工程建設(shè)從地下基礎(chǔ)工程向上部形體工程轉(zhuǎn)變，從單一工程向綜合施工轉(zhuǎn)變，也標(biāo)志著大廈工程項目攻堅戰(zhàn)的正式開始！商會大廈工程建設(shè)的目標(biāo)，是實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)特大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計建筑的新突破，實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)成功申報國家級建筑最高獎項“魯班獎“的新突破。商會大廈的新穎造型、獨特設(shè)計和“兩個新突破“的建設(shè)目標(biāo)，不僅給承建施工單位，河南天豐、河南六建帶來了新的挑戰(zhàn)，也為我們河南提供了新的機遇。我們河南人能為有幸參與這一全市矚目的重大工程項目而感到無比的榮幸和自豪。商會大廈主體工程的全面開工，也意味著艱巨的施工安裝任務(wù)才剛剛開始。我們公司一定要進(jìn)一步完善和落實工程監(jiān)理規(guī)章制度，按照“兩個突破“的目標(biāo)，加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，加大監(jiān)理工作力度，使工程監(jiān)理更加精細(xì)化、更加規(guī)范化。真正落實全過程監(jiān)理、旁站監(jiān)理制度，特別是加強對冬季施工的監(jiān)督管理，對隱蔽結(jié)點部位的監(jiān)督管理。一定要進(jìn)一步加大對鋼結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理力度，從構(gòu)件加工、進(jìn)場、安裝、焊接等工序，嚴(yán)格把關(guān)，確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
你們好!
我是實驗幼兒園園長XX，首先，感謝學(xué)區(qū)給我們提供了這個機會與平臺，讓大家可以參觀學(xué)習(xí)，互相交流。希望能通過這個機會相互學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，努力提高自己的管理水平，提升我們的辦園質(zhì)量。
要想辦好幼兒園，首先要做好管理，幼兒園管理是一個復(fù)雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素：園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系，我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學(xué)化方面的一些做法。
一、端正辦園理念：
理念決定方向，方向決定成敗，辦園理念是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的核心，有什么樣的理念就會辦出什么樣的幼兒園，園長的教育理念決定著幼兒園的發(fā)展方向。幼兒園保教保育要求是讓幼兒在體、智、德、美諸方面要獲得全面和諧發(fā)展，并在認(rèn)知能力、實踐能力、創(chuàng)造性和個性品格等方面能適應(yīng)未來社會發(fā)展的需求，這就要求我們園長在保教保育管理上把好關(guān)�！绑w”在第一位，那就是在要求必須在幼兒身體健康的前提下，再談教育，安全是健康的保證。我們要讓幼兒在安全的前提下得到全面的啟蒙，提高素質(zhì)教育，培養(yǎng)1
良好習(xí)慣。為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)幼兒的興趣愛好，發(fā)掘幼兒的天賦，開發(fā)孩子的邏輯思維能力，增加幼兒動手能力，提高幼兒藝術(shù)情操等等。
我認(rèn)為學(xué)前教育，應(yīng)該是能力的儲備，而不是簡單知識的積累。因為未來社會對人才的要求是：能力全，性格好，反應(yīng)快，紀(jì)律強，還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。
二、嚴(yán)格管理制度：
沒有嚴(yán)格的管理，任何先進(jìn)理念也難以實現(xiàn)。要做到嚴(yán)格管理，必須做到工作程序化、考核細(xì)致化，所有管理從制度入手，無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責(zé)來規(guī)范教職工的言行舉止，而且所有的制度考核都與工資掛鉤，這樣使管理有章可循，也能使教職工對自己的行為自我約束，有利于幼兒園的日常管理。
我們幼兒園的管理盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，細(xì)微之處見真諦，細(xì)節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細(xì)心照顧，耐心教育，用愛心對待每一個孩子，用真心對待這份事業(yè)。具體做法是：
1、完善制度：制度必須完善、細(xì)致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運行規(guī)則，并且有激勵、量化、導(dǎo)向的作用。
我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度，還要讓每個人知道各自的職責(zé)，如：園長職責(zé)，業(yè)務(wù)組長職責(zé)、教師職責(zé)，保育員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、廚房工作人員職責(zé)，司機職責(zé)等，做到人人行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建全了制度，我們還制定了各班一日工作流程，每班安排表都要張貼上墻，讓每個教職員工在每個時間段要知道自己該干什么，應(yīng)該怎么做，每天由業(yè)務(wù)園長不定時做常規(guī)檢查。
2、嚴(yán)格考核：有了制度，就有考核依據(jù)，有了考核制度，就有了動力，應(yīng)用好激勵機制，會使管理變得輕松，也使領(lǐng)導(dǎo)和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有：
1）、日常性考核（按照各崗位工作的要求進(jìn)行，以求工作的規(guī)范和效率。）
2）、項目性考核（在某一特定時間段，圍繞某一任務(wù)開展的活動）3）、學(xué)期考核以幼兒園重大活動內(nèi)容相掛鉤，學(xué)年考核關(guān)注綜合評價。
嚴(yán)格考核的同時，并不是沒有人情，我園在生活上會給職工以方便、關(guān)心，進(jìn)行人性化管理，這樣才能讓教師感到幼兒園這個集體的溫暖。
三、抓好保教保育管理。
保教保育是幼兒園的中心工作，我園是從以下幾方面抓起。
1、建設(shè)教師隊伍，提高教師素質(zhì)。
幼兒園里教師隊伍建設(shè)是重中之重，幼兒園保教保育的好壞，主要要看教師的素質(zhì)，好的教師才能帶出出色的孩子，因為孩子的模仿力很強，教師的一言一行都在時刻影響著孩子的品德、習(xí)慣，行為、意識。
教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學(xué)行為，一個合格的教師，會把幼兒課程安排的非常生動，用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課，而且目的明確，寓教于樂，所以教師隊伍的建設(shè)非常重要。我們的做法是：1）選用優(yōu)秀教師（考察教師的知識面，教學(xué)技能及人格品德）；2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓教師出外學(xué)習(xí)、請專家培訓(xùn)、同時采取以老帶新，讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學(xué)方式，使新聘教師很快進(jìn)入角色；3）對教師不斷培訓(xùn)，經(jīng)常組織交流學(xué)習(xí)，以提高教師業(yè)務(wù)水平。4）正確評價教師工作成績，充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
2、制定合適的保教保育目標(biāo)。
幼兒園的管理再嚴(yán)，如果沒有正確的教學(xué)目標(biāo)，教師也是茫然應(yīng)付。教育教學(xué)的目標(biāo)制定一定要到位，有短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，讓教師知道每個階段孩子應(yīng)該要學(xué)習(xí)的知識面，并且要了解讓孩子通過學(xué)習(xí)應(yīng)該要達(dá)到的最終目的。
以前人們對幼教的認(rèn)識是：教孩子寫幾個字，讀幾首古詩、背個三字經(jīng)，算幾道題，就覺得這是學(xué)習(xí)，這是不懂幼教的行為。其實，孩子一生的智力發(fā)展，情感發(fā)展，在6歲之前就基本定型，有句話：三歲看大，七歲看老，孩子的學(xué)習(xí)不只是簡單的知識積累，而是能力的儲備，情感的培養(yǎng)，習(xí)慣的養(yǎng)成。
我們園對每個年齡段的孩子有不同的`要求，從語言、社會、健康、科學(xué)知識等方面要求。我們選用合適的教材，全面的對幼兒進(jìn)行引導(dǎo)，教科書是老師的教育目標(biāo)。我們還有我們的園本文化教育，我們會以各種形式的培訓(xùn)，講座，讓老師、家長都了解我們的孩子應(yīng)該往哪方面發(fā)展。
我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時期禮貌習(xí)慣的培養(yǎng)，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要從娃娃抓起！因為一個人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進(jìn)行禮儀教育，從平時的行為習(xí)慣做起，教孩子講文明，懂禮貌，學(xué)會與人相處、喜歡與人分享，能控制自己的情緒，經(jīng)得起表揚，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才，培養(yǎng)心理健康的下一代，未來社會不僅要會做事，更要會做人。
四、安全、衛(wèi)生管理
幼兒園的安全管理任何時候都要放在第一位，安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，我們首先從教職工的思想認(rèn)識抓起，給孩子一個安全的環(huán)境，教育孩子從生活的點滴做起，不要做不安全的動作、不打架，不亂跑，不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
幼兒園應(yīng)注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，燙傷，食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證，食品安全，幼兒傳染病預(yù)防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點抓起：
1、要求戶外活動一定要組織有序，避免摔傷磕碰事故，活動器械定期檢查、維修；
2、食堂衛(wèi)生常檢查，檢查是否有過期食品，是否有不衛(wèi)生死角，餐具是否定期消毒；
3、每天對教室進(jìn)行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險物品，詢問各班晨間情況，嚴(yán)謹(jǐn)有傳染病幼兒入園，檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。
4、幼兒喝水，進(jìn)食要求：滾燙的開水不得進(jìn)班，飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。
5、門衛(wèi)安全，陌生人堅決不準(zhǔn)接幼兒；規(guī)定接送幼兒時間，家長不得隨便出入；禁止陌生人入園，嚴(yán)防暴力事故發(fā)生。
對于校車安全方面，我們經(jīng)常提醒司機與接送老師，做到不超載，不超速，要求司機不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不開賭氣車，不酒后駕車等，一定遵守交通規(guī)則。
幼兒教育重要，安全更重要，管理中我們時刻記住，安全警鐘長鳴，任何時候以幼兒安全為本。
以上是結(jié)合我園實際，介紹了我們在管理工作中的一些做法及見解，歡迎大家提出寶貴的意見和建議，我決心以這次會為契機辦好幼兒園為幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)。謝謝大家
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇8
老師們、同學(xué)們：
大家好！長鄄學(xué)校德育現(xiàn)場會從開學(xué)以來的準(zhǔn)備到12月3日成功謝幕，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)校校務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)的精心組織、全體教職員工的眾志成城，所有同學(xué)們的積極參與，現(xiàn)場會取得了圓滿成功，受到了縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)，社會人士，廣大家長的一致好評。正面影響巨大，提升了學(xué)校品味及知名度，為今后學(xué)校的長足、健康、良性發(fā)展，祈禱了推介性的作用。效果顯著，推人奮進(jìn)，意義重大。在此，我鄉(xiāng)辛勤勞動，無私奉獻(xiàn)的全體教職員工、活潑聰明、文明守紀(jì)的全體同學(xué)，以及支持關(guān)心，幫助這次活動的上級領(lǐng)導(dǎo)，各位家長表示衷心的感謝！
這次現(xiàn)場會取得圓滿成功，主要有以下幾個方面：.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，分工明確，責(zé)任到人學(xué)校多次召開校務(wù)會議，明確分工，細(xì)化到人，對活動的準(zhǔn)備工作反復(fù)醞釀，從資料的整理，會場的布置，后勤保障，學(xué)校及班級文化氛圍，教師房間及所有公共場所環(huán)境衛(wèi)生，宣傳接待，匯報演出安排，綜治安全保衛(wèi)等各個做了充分考慮和精心安排，從戰(zhàn)斗開始到戰(zhàn)場結(jié)束，整個過程人人有事做，事事有人管，保證了現(xiàn)場會的勝利召開和完美謝幕。
一、全體教師團(tuán)結(jié)合作，吃苦耐勞，不計報酬，無私奉獻(xiàn)所有教職員工服從安排，服從學(xué)校工作大局，雙休日不計報酬長長上班，真正做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝，充分體現(xiàn)全體教職員工的集體榮譽感和主人翁精神。
志飛校長身先士卒，事無巨細(xì)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，維修音響，刻錄光盤，整理資料，統(tǒng)籌各線，累得患了重感冒，仍然不休息。政初主席、文華老師從舞臺的搭建到演出結(jié)束舞臺的`拆除，不怕苦，不喊累，自始至終，有目共睹。樂華主任，除負(fù)責(zé)生活保障外，一個人安裝了學(xué)校上百塊玻璃，任勞任怨。華龍同志安彩旗、掛燈籠、扎電線、修球桌、安開關(guān)、負(fù)責(zé)舞臺音響，有求必應(yīng)，不打任何折扣。陳日光老師、譚聰海同志及學(xué)校四位食堂工友，從食品采購、清洗、加工到出爐，起早貪黑，沒有電點上蠟燭也在工作，責(zé)任始終掛在心頭�？蒂F書記、傳榮老師、后海書記、期輝主任、小軍校長、馬威主任、乾柏主任、艷紅老師、陳斌老師、正華老師、康勝老師、康革老師、繼開老師、貴胡老師以及劉爾壽隊長等都堅守各自崗位，圓滿出色地完成了學(xué)校安排的各項工作職責(zé)。15位班主任老師更是奮戰(zhàn)在戰(zhàn)斗最前線，為保證節(jié)目的搞質(zhì)量，從節(jié)目的設(shè)計，訓(xùn)練，服裝，彩排到現(xiàn)場演出，花費了大量的時間和精力，傾注了辛勤的汗水和心血，功不可沒，感人至深，為學(xué)校德育工作抒寫了濃墨全新的一筆。全校40位教職員工團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，形成了強大的戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了老師們在關(guān)鍵時刻能迎接考驗，不怕困難，勇往直前，敢于勝利的昂揚斗志和創(chuàng)造奇跡的英勇氣概。
二、全體同學(xué)文明守紀(jì)，熱情大方，集中展現(xiàn)了長鄄學(xué)校形象和文明禮儀成果
在這次活動中，全體同學(xué)自覺維護(hù)學(xué)校形象。每一位同學(xué)都是學(xué)校形象大使，一言一行，展現(xiàn)風(fēng)采，一舉一動，彰顯魅力�！袄蠋熀�，領(lǐng)導(dǎo)好”隨處可聞。搞衛(wèi)生，撿垃圾隨處可見。壞習(xí)慣、不良行為蕩然無存，銷聲匿跡。文明空氣、禮儀氣息沁人心脾，撲面而來。為搞好這次演出，所有的演員發(fā)揚了不怕苦，不怕累的精神，不管天氣如何惡劣，條件如何艱苦，每天都堅持刻苦排練。
這次匯報演出去得了巨大成功，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓及廣大家長的高度肯定和一致好評，同學(xué)們的精彩表演，既展現(xiàn)了自己的風(fēng)采，同時也展現(xiàn)和推介了學(xué)校堅持以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，倡導(dǎo)文明禮儀，構(gòu)建幸福校園的辦學(xué)理念和良好形象，成為學(xué)校德育現(xiàn)場會的一道亮麗風(fēng)景。
在此，我代表學(xué)校想全體教職員工，全體同學(xué)再次表示衷心的感謝和誠摯的問候。
老師們，同學(xué)們，拜年百年大計，教育為本，學(xué)校的興衰榮辱取決于全體教師的無私奉獻(xiàn)精神和主人翁精神，更取決于全體同學(xué)的積極進(jìn)取，頑強拼搏和集體榮譽感，讓我們攜起手來，一路同行，為創(chuàng)造更加美好的明天而努力奮斗，再創(chuàng)輝煌！
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇9
同志們：
從20xx年8月我市進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整至今，已近兩年。兩年來，全市各鎮(zhèn)（區(qū)）緊緊抓住新一輪區(qū)劃調(diào)整的機會，自動破解各種新矛盾、新題目，加快磨合，加快成長，三個文明構(gòu)筑獲得了明顯成績，呈現(xiàn)出六個特點：一是綜合氣力兌現(xiàn)了新提拔；二是成長后勁有了新加強；三是城鎮(zhèn)構(gòu)筑拉開了新框架；四是資本整合產(chǎn)生了新結(jié)果；五是老百姓糊口生涯質(zhì)量有了新進(jìn)步；六是鎮(zhèn)村干步隊伍顯現(xiàn)了新風(fēng)采�？墒牵剡^甚來看一看，在一樣的局勢、一樣的前提下，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間也構(gòu)成了必定的反差。當(dāng)前，我們正處在成長的宏觀調(diào)控期、社會的加快轉(zhuǎn)型期、矛盾的積累凸現(xiàn)期，鎮(zhèn)級經(jīng)濟社會如何科學(xué)成長，新的思路是甚么，重點抓手在那邊？這是全市市鎮(zhèn)兩級干部必須深切思慮的題目。本日，市委、市當(dāng)局在金港鎮(zhèn)召開全市兼顧城鄉(xiāng)成長現(xiàn)場會，主題十明了確，便是要在新的局勢、新的目標(biāo)、新的要求下，鞭策鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)一步解放思維，攻堅克難，立異思路，加大力大舉度，盡力開立異場面，兌現(xiàn)新沖破�？梢灾v，這是在關(guān)鍵的時候，開的一次非常緊張的集會，意義非聯(lián)合般。
近來一段時候，我短平快式地對各鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，就一貫在思慮一個題目，便是行政區(qū)劃調(diào)整今后，面對嚴(yán)峻的宏觀局勢，面對兼顧城鄉(xiāng)成長的艱巨任務(wù)，作為鎮(zhèn)一級黨委、當(dāng)局、總公司，應(yīng)當(dāng)如何面對實際、著眼將來，以新的理念、新的思路、新的辦法，加快促成新型產(chǎn)業(yè)化、都會當(dāng)代化和經(jīng)濟國際化，切當(dāng)加快兼顧城鄉(xiāng)成長步調(diào)，奮力首創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新場面，再立異光輝。本日我把這個題目帶給大家，盼望經(jīng)過議定此次集會，策動大家一路探討、思慮并辦理好這個題目。
剛才，我們看了金港鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)投入、辦奇跡項目、標(biāo)準(zhǔn)型廠房和社區(qū)構(gòu)筑，聽了根法布告的專題講話，經(jīng)過議定實地“看”、“聽”、“議”，大家必定感覺很深，震動很大，開導(dǎo)大略多。并鎮(zhèn)以后的兩年時候里，金港鎮(zhèn)在以根法布告為班長的帶領(lǐng)班子帶領(lǐng)下，與時俱進(jìn)弘揚張家港精神，立異思路抓成長，在“富民強鎮(zhèn)”的大原則和按經(jīng)濟規(guī)律辦事的大前提下，連續(xù)對準(zhǔn)更高目標(biāo)，連續(xù)立異系統(tǒng)體例機制，走出了一條符合金港特點的城鄉(xiāng)兼顧成長新路子。金港鎮(zhèn)的實踐表明，新思路，才有新前途、新作為；重實干，才華有實效、出實績。本著“破解堅苦，尋找謎底”的目標(biāo)，本日集會的總要求，便是要凸起“一個兼顧”：兼顧城鄉(xiāng)成長，促成“三個集結(jié)”：企業(yè)向園區(qū)集結(jié)、人口向城鎮(zhèn)集結(jié)、棲身向社區(qū)集結(jié)，兌現(xiàn)三個文明和諧成長，構(gòu)建和諧社會。
下面，我就各個鎮(zhèn)在破解堅苦抓成長，歡迎挑釁搶機會的進(jìn)程中，如何進(jìn)修鑒戒金港鎮(zhèn)經(jīng)驗做法，進(jìn)一步立異思路，加快成長提五點要求，然后再請各鎮(zhèn)（區(qū)）黨委布告談?wù)劯杏|和下一步的思路籌劃。
1、進(jìn)一步鼓勵率先成長的動力，要爭進(jìn)步位，攀高比強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我市經(jīng)濟社會成長的根本，行政區(qū)劃調(diào)整后，工作范疇更廣了，大眾盼望更高了，成長難度更大了，但越是在如許的局勢下，就越是要弘揚張家港精神，建立率先創(chuàng)業(yè)之志，策劃率先創(chuàng)優(yōu)之策，闖出率先立異之路，竭力使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“百尺竿頭、更進(jìn)一步”。
一要解放思維，把率先成長的干勁鼓得更足。思維解放的程度，決議著處所成長的速度。我們張家港每一次大成長都印證了這個道理。作為改革開放的先行區(qū)，我們既較早地迎來了“成長黃金期”，也先行進(jìn)入了“矛盾凸現(xiàn)期”�？偟目�，在壓力和挑釁面前目今，全市各鎮(zhèn)始終保存了拼搏搶先的銳氣，堅定加快成長連續(xù)步，堅定率先成長不擺蕩，堅定科學(xué)成長不放松，連續(xù)鞭策經(jīng)濟社會成長躍上新臺階，為全市的急劇成長、和諧成長挑了重?fù)?dān)。特別是金港鎮(zhèn)，把區(qū)劃調(diào)整作為一次范圍、氣力、名次“從頭洗牌”的良機，始終把爭進(jìn)步位貫穿于各項工作當(dāng)中，敢想，敢試，敢做，保存了成長的強勢。當(dāng)前，各鎮(zhèn)要深切促成新一輪思維大解放，竭力沖破一切有礙于成長的思維見解，變革一切感化成長的系統(tǒng)體例弊端，拋卻一切進(jìn)步于期間的陳規(guī)陋俗，贊成一切有益于成長的立異實踐，把解放思維的結(jié)果轉(zhuǎn)化為率先成長的干勁。
二要比學(xué)趕超，把率先成長的標(biāo)桿定得更高。近兩年來，我市各鎮(zhèn)（區(qū)）的經(jīng)濟成長，縱向比局勢喜人，客歲全市8個鎮(zhèn)中已有4個鎮(zhèn)銷售超百億元，本年楊舍鎮(zhèn)銷售將沖破300億元，最小的大新鎮(zhèn)也將沖破30億元。但橫向比又壓力凸顯，與東莞的虎門鎮(zhèn)、中山的小欖鎮(zhèn)這些全國排名前10位的強鎮(zhèn)比擬，差距還十明了顯。所以，我們要連續(xù)強化不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的憂患意識，勇于否定自我、勇于超越自我的進(jìn)步意識，銳意進(jìn)步、敢為人先的率先意識，以更
高的.目標(biāo)定位，更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，展開比學(xué)趕超。既要與市內(nèi)各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，又要與市外各強鎮(zhèn)比，既要比范圍、指標(biāo)，比速度、程度，又要比精神狀況、工作思路，做到不比前提比本領(lǐng)，看誰加快成長的方法多；不圖式樣圖實績，看誰富民興鎮(zhèn)的貢獻(xiàn)大；不爭好壞增后勁，看誰搶抓機會的本領(lǐng)強，從而在全市上下構(gòu)成你追我趕、奮發(fā)搶先的活潑場面。
2、進(jìn)一步理清科學(xué)成長的思路，要放大優(yōu)勢，培養(yǎng)特點。
思路決議著前途。近兩年來，全市各鎮(zhèn)成長半斤八兩，而金港鎮(zhèn)之所以在兼顧城鄉(xiāng)成長方面走在火線，關(guān)鍵是思路清楚，辦法結(jié)壯，既看到本身與進(jìn)步比擬存在的差距，又看到本身存在的優(yōu)勢和潛力，從而在工作中揚長補短，趨利避害，構(gòu)成了本身的特點。比如，保稅區(qū)的大量拆遷安排，這大略在其他處所看來是一個沉重的“負(fù)擔(dān)”，在金港卻變成了一個工作立異的“沖破口”，農(nóng)民社區(qū)構(gòu)筑搞得繪聲繪色。比如，雙山島限制產(chǎn)業(yè)成長，卻促成了雙山經(jīng)濟薄弱村產(chǎn)業(yè)成長掃數(shù)兌現(xiàn)了“離島登陸”，進(jìn)入園區(qū)。比如，當(dāng)我們一些鎮(zhèn)還在為“村村冒煙”傷腦筋，地皮瓶頸、財力貧乏難成長時，金港標(biāo)準(zhǔn)型廠房構(gòu)筑卻在急劇促成。所以，我們本日看金港、學(xué)金港的目標(biāo)，便是要使大家有所開導(dǎo)，既要肯辦事、敢辦事，又要能辦事、會辦事、干功德、不失事。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作盤根錯節(jié)，矛盾多，要求高，理清思路，狠抓關(guān)鍵就顯得尤其緊張。
一要放大比較優(yōu)勢，連續(xù)提拔成長定位。比較優(yōu)勢是開掘和闡揚出來的。比如，楊舍鎮(zhèn)作為城關(guān)鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢比較明顯，成長根本比較豐富，社會資本比較充裕，一方面要根據(jù)都會整體籌劃，自動辦事和參加都會及張家港經(jīng)濟開辟區(qū)的開辟構(gòu)筑，另外一方面要自動與都會構(gòu)筑接軌，抓好都會外延，接納都會中間的輻射，促成城鄉(xiāng)一體化構(gòu)筑。固然，因為各個鎮(zhèn)的環(huán)境前提差別，不大略有聯(lián)合的成長思路，在這里，我就有關(guān)鎮(zhèn)的成長重點再提一些設(shè)法，供大家參考。塘橋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)根本好，都會構(gòu)筑也有必定范圍、檔次，應(yīng)探討如何進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟成長質(zhì)量，提拔都會品位；錦豐鎮(zhèn)的特點是范圍企業(yè)多，臨江優(yōu)勢明顯，應(yīng)探討如何依托范圍企業(yè)，呼應(yīng)冶金產(chǎn)業(yè)園的成長，加快兌現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動；樂余鎮(zhèn)都會構(gòu)筑的集體框架已經(jīng)拉開，與市區(qū)、常熟交通接軌的結(jié)果也已經(jīng)呈現(xiàn)，要探討如何富裕闡揚片區(qū)中間鎮(zhèn)的發(fā)舉動用；鳳凰鎮(zhèn)要探討如何抓好韓國產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境構(gòu)筑，連續(xù)保存招商引資的好勢頭；南豐鎮(zhèn)要探討自動接軌大片區(qū)，成長好現(xiàn)有財產(chǎn)；大新鎮(zhèn)在連續(xù)打好五金品牌的同時，要探討自動接軌、辦事保稅區(qū)、冶金產(chǎn)業(yè)園的題目；農(nóng)場辦理區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的成長已構(gòu)成了必定聲勢，大交通系統(tǒng)也正在加快構(gòu)建，要探討如何加快成長，盡快縮小與全市的差距。
二是始終著眼將來，連續(xù)加強成長后勁。異國經(jīng)濟，就異國一切；異國投入，就異國產(chǎn)出。當(dāng)前我市經(jīng)濟成長正遭到資金、地皮、審批等要素的制約，但宏觀調(diào)控是“緊中有活”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還是要以經(jīng)濟構(gòu)筑為中間，要以招商引資為重點。我們要在全省乃至全國爭進(jìn)步位，兌現(xiàn)“兩個率先”，就必須在有效投入上加大力大舉度。各鎮(zhèn)不但要比現(xiàn)有企業(yè)的有效投入和產(chǎn)出程度，并且要比外資民資項目開工的數(shù)量質(zhì)量。本年年底，市委擴大集會還要搞一次大的現(xiàn)場交換活動，到時，盼望各鎮(zhèn)（區(qū)）都能拿出好的項目、新的亮點來看、來比。
3、進(jìn)一步凸起集約成長的重點，要立異創(chuàng)優(yōu)，攻堅克難。
兩年前，我市大范圍的并鎮(zhèn)，激發(fā)了新一輪的地區(qū)大整合，目標(biāo)便是為了在更大范疇內(nèi)配置設(shè)備擺設(shè)資本，提拔集約成長程度。如今，我們要兼顧城鄉(xiāng)成長，構(gòu)筑節(jié)省型社會，更要提拔開辟的集結(jié)度和成長的集約度。金港鎮(zhèn)自動促成“三個集結(jié)”，即企業(yè)向園區(qū)集結(jié)、人口向城鎮(zhèn)集結(jié)、棲身向社區(qū)集結(jié)，對全市各鎮(zhèn)是一個很好的進(jìn)修參考，這也是本日集會要辦理的重點題目。如今，金港鎮(zhèn)80%以上的新批企業(yè)都落戶在產(chǎn)業(yè)集結(jié)區(qū)，上半年全鎮(zhèn)已投入近億元建成標(biāo)準(zhǔn)型廠房16萬平方米，到年底累計建成面積有望沖破80萬平方米；鎮(zhèn)區(qū)人口（包括外來人口）已到達(dá)20余萬人，城鎮(zhèn)化率進(jìn)步至60 %；一批農(nóng)民集結(jié)棲身區(qū)已初具范圍，中德中南小區(qū)棲身人口到達(dá)了1.2萬人以上。各鎮(zhèn)（區(qū)）可以聯(lián)合本身實際，根據(jù)城鄉(xiāng)一體化和財產(chǎn)會聚化的成長理念，環(huán)繞“三個集結(jié)”做一些深切思慮。
一要以新型產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑園區(qū)。對付各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集結(jié)區(qū)，要進(jìn)一步進(jìn)步籌劃構(gòu)筑程度，嚴(yán)厲根據(jù)投資強度、財產(chǎn)目次招商選資，對符合要求的項目要篡奪早開工，早投產(chǎn)。要建立多元化的投入機制，很好地闡揚并變動各方面（鎮(zhèn)、村、企業(yè)、個人）的自動性，指導(dǎo)鼓勵社會資金參加產(chǎn)業(yè)園區(qū)根本辦法構(gòu)筑，加快園區(qū)構(gòu)筑進(jìn)度。特別要
根據(jù)市場必要，連續(xù)美滿和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)型廠房的計劃構(gòu)筑，低落投資本錢和運營本錢，提超過租率和利用率。
二要以都會當(dāng)代化的要求安排農(nóng)民。如今，全市鎮(zhèn)村籌劃已根本肯定，鼓勵農(nóng)民集結(jié)棲身的相干政策也在抓緊探討訂定當(dāng)中，各鎮(zhèn)作為農(nóng)民集結(jié)棲身區(qū)的構(gòu)筑主體，要加大資金籌措力度，加快開動、加快促成農(nóng)村宅基地歸并及集結(jié)棲身工作。因為各鎮(zhèn)的環(huán)境差別，前提不一，市委、市當(dāng)局對農(nóng)村室第區(qū)構(gòu)筑模式不做聯(lián)合法則，只提兩點要求：一是農(nóng)村宅基地拆遷安排小區(qū)必定要根據(jù)都會當(dāng)代化的理念來構(gòu)筑，有前提的要“先安排、后拆遷”，籌劃程度要好，構(gòu)筑檔次要高，配套本領(lǐng)要強。二是農(nóng)民集結(jié)棲身必定要堅定“不刮風(fēng)、不搞式樣、不搞活動”的原則，安分守紀(jì)、先易后難，成熟一個構(gòu)筑一個。在此根本上，各鎮(zhèn)都要從實際動身，抓緊推出一批象金港乃至超出金港的安排小區(qū)。
4、進(jìn)一步落實惠民成長的辦法，要以工錢本，講究實效。
比年來，跟著都會化、產(chǎn)業(yè)化和國際化進(jìn)程的加快，廣大大眾獲得的實惠連續(xù)增多。比如，楊舍鎮(zhèn)自動互助市區(qū)構(gòu)筑，加大拆遷力度，不但在都會當(dāng)代化構(gòu)筑中立了大功，并且當(dāng)真安排失地農(nóng)民就業(yè)，大力大舉成長商貿(mào)辦奇跡，既增加了處所財力，又增進(jìn)了大眾增收。周全兌現(xiàn)小康，最艱巨、最沉重的任務(wù)在農(nóng)村，重點、難點是增加大眾收益。我們要牢靠建立科學(xué)成長觀，建立以工錢本、富民優(yōu)先的成長理念，緊緊依靠產(chǎn)業(yè)化來致富大眾，依靠都會化來策動農(nóng)村，依靠財產(chǎn)化來進(jìn)步農(nóng)業(yè)，加快構(gòu)建大眾增收的長效機制。
一要找準(zhǔn)切入點，切當(dāng)破解“三農(nóng)”堅苦。農(nóng)民想甚么，農(nóng)村干甚么，農(nóng)業(yè)抓甚么，各鎮(zhèn)緊張帶領(lǐng)任甚么時候候都要心中稀有，只有如許，才華有效保護(hù)農(nóng)村鞏固，保險農(nóng)民長處，增進(jìn)農(nóng)村成長。當(dāng)前，特別要立異思路，強化美滿農(nóng)村“三大互助”改革（農(nóng)村社區(qū)股分互助、農(nóng)村地皮股分互助、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟構(gòu)造互助），富裕鼓勵農(nóng)村成長活力；要根據(jù)兼顧城鄉(xiāng)成長和“多予少取放活”的思路，真正做到該給的給到位、該減的減到底、該放的放到邊，使農(nóng)民獲得長期的實惠；要珍視進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn)，健康農(nóng)村社會保險和救濟軌制，使農(nóng)民成為社會文明進(jìn)步結(jié)果的享福者。
二要抓住出力點，大力大舉成長辦奇跡。辦奇跡是財力經(jīng)濟、就業(yè)經(jīng)濟、增收經(jīng)濟。金港這兩年可用財力連續(xù)增加，與他們大力大舉成長辦奇跡是分不開的。各鎮(zhèn)要當(dāng)真分析本身區(qū)位優(yōu)勢、財產(chǎn)優(yōu)勢，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)化和都會化成長，大力大舉成長出產(chǎn)辦奇跡，強大死板辦奇跡，連續(xù)培養(yǎng)經(jīng)濟新的增加點，切當(dāng)進(jìn)步大眾資產(chǎn)性和策劃性收益。比如，我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟比較發(fā)財，可以在出產(chǎn)辦奇跡、當(dāng)代物流業(yè)等范疇斗膽沖破；比如，有的處所外來務(wù)工人員較多，可在美滿商貿(mào)辦事以及打工樓構(gòu)筑方面斗膽沖破；有的可依托范圍企業(yè)，采納多元投資、配套延長等多種式樣提拔辦奇跡成長程度，等等。
5、進(jìn)一步增強調(diào)和成長的合力，貫徹始終，再創(chuàng)光輝。
在兼顧城鄉(xiāng)成長，構(gòu)建和諧社會的大背景下，鎮(zhèn)一級在落實政策、促成改革、化解矛盾、保護(hù)鞏固等方面的任務(wù)日趨沉重，全市上下必須貫徹始終，互助參加并盡力贊成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作。
一要從機制立異入手，加強帶領(lǐng)班子構(gòu)筑。局勢在連續(xù)變化，工作標(biāo)準(zhǔn)在連續(xù)進(jìn)步，這就要求各鎮(zhèn)在帶領(lǐng)班子構(gòu)筑上、構(gòu)造經(jīng)濟社會成長上也要連續(xù)立異、周全提拔。要探討并鎮(zhèn)后辦理方法、運行方法的立異，連續(xù)改革和美滿考核軌制、鼓勵辦法，構(gòu)成一種良性互動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機制。
二要從最基層抓起，配優(yōu)配強村組干部。本年，要美滿結(jié)束較高程度小康、全社會小康、全方位小康三個層面的構(gòu)筑任務(wù)，核心在鎮(zhèn)，關(guān)鍵在村。必要我們的村組干部從泉源抓起，從根本做起。一個鎮(zhèn)，如果村組干步隊伍的本質(zhì)進(jìn)步了、程度上去了，我們的工作才華有抓手，成長才華有活力，鞏固才華有保險。
三要從排難解紛做起，優(yōu)化構(gòu)造辦事。在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難度日趨加大的局勢下，市級構(gòu)造各部分對農(nóng)村基層干部要多明白，多關(guān)心，多贊成，要當(dāng)真探討如何為基層挑擔(dān)子，解堅苦，以實實在在的舉動贊成鄉(xiāng)鎮(zhèn)成長。當(dāng)前，特別要把握好三條原則：一是集結(jié)精神。便是要用心致志抓成長，齊心合力謀率先。二是嚴(yán)明規(guī)律。便是要嚴(yán)厲各項軌制，結(jié)壯工作風(fēng)格。三是進(jìn)步效果。便是要雷厲流行抓落實，盡力首創(chuàng)各項工作新場面。
同志們，本日的集會既是一次進(jìn)修金港經(jīng)驗的現(xiàn)場交換會，更是一次促成城鄉(xiāng)兼顧成長的落實會。在今后的工作中，各鎮(zhèn)各部分要進(jìn)一步解放思維，與時俱進(jìn)，銳意改革，勇于立異，自動摸索城鄉(xiāng)兼顧成長的新思路、新方法，
盡力首創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新場面，為兌現(xiàn)“兩個率先”作出新的更大貢獻(xiàn)！
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會在我公司召開，首先我代表興輝化工全體員工，對各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況，向大家做一匯報，有不當(dāng)之處，請批評指正：
安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對此項工作高度重視，建立健全了各項安全管理制度，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺行動成為企業(yè)亟待解決的問題。“人管人累死人，制度管人不服人，文化管人管住魂�！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗。我公司是20xx年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議，合作進(jìn)行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運用到安全生產(chǎn)管理上，用簡單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂見的形式灌輸?shù)矫總�職工的腦海中，形成了三細(xì)、四則、六嚴(yán)的企業(yè)安全管理文化。三細(xì)即想細(xì)、做細(xì)、檢查細(xì)，安全第一不忘記，四則即為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，六嚴(yán)即嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)格佩戴勞保護(hù)品。要求員工誠實做人，“工作要實，說話要真，弄虛作假騙一時，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導(dǎo)五多五少（即少一點聰明，多一點認(rèn)真，少一點懶惰，多一點勤奮，少一點私心，多一點責(zé)任，少一點虛假，多一點真誠，少一點借口，多一點結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊，每個員工人手一冊，使員工個個對安全文化耳熟能詳，還通過板報、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設(shè)有宣傳欄，及時宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認(rèn)識到安全的重要性，提高了員工的安全意識，增強員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺性，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣遠(yuǎn)離危險。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴(yán)格落實整改措施。并建立獎懲機制，提高隱患排查治理的主動性、自覺性。公司對在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中成績突出的車間，實行流動紅旗表彰和獎金激勵制度，大張旗鼓的鼓勵員工參與安全檢查活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時排查出的安全隱患，實行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時進(jìn)行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進(jìn)行安全講評，讓每個車間相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的'安全隱患，實行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機制，凡是工作必有計劃，凡是計劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責(zé)任，凡是責(zé)任必有檢查，凡是檢查必有獎懲，只有檢查才能保證想達(dá)到的結(jié)果，因為人們只會做你監(jiān)督和檢查的，不會去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，公司還注重班組一級安全文化建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層，是企業(yè)安全制度的落地點，企業(yè)安全制度落實得好不好，關(guān)鍵在班組。在這一層面上，公司積極發(fā)揮班組長作用，進(jìn)行了班組安全知識競賽，操作技能比賽，班組安全隱患排查競賽，班組一對一安全檢查，班組交接班制度化，我為安全獻(xiàn)計策，反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動，及時排查安全隱患，反對“三違”現(xiàn)象，做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過一系列的安全措施實施，大大提高了職工的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性�，F(xiàn)在，公司任何一個員工違章，他會感到?jīng)]有尊嚴(yán)，是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀(jì)、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對“三違”現(xiàn)象，就像過街老鼠，人人喊打的良好氛圍，讓“三違”無處藏身。
創(chuàng)建企業(yè)安全文化，不單單是寫幾句口號，編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化，而是要建立符合企業(yè)實際的安全管理機制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進(jìn)行合作培訓(xùn)職工，培養(yǎng)大量的管理人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，來提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進(jìn)行了培訓(xùn)，6月底還將繼續(xù)派人參加，而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開始使用，并取得了顯著的效果，這里我只說一點，就是員工的100%的責(zé)任感得到了明顯的提高，過去遇事都把責(zé)任往外推，現(xiàn)在都主動承擔(dān)責(zé)任，積極想辦法解決問題，員工只有提高了自己的責(zé)任意識，才能自覺地遵從規(guī)章制度，達(dá)到自我管理的境界。弘揚企業(yè)的安全文化，讓文化深入人心，就是建立一種機制，形成一種氛圍，使每個人都融入其中，提高員工的主觀能動性。這就是說的環(huán)境決定行動，現(xiàn)在公司已投入幾十萬元，正在打造這種環(huán)境。
企業(yè)通過進(jìn)行創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范了員工的安全行為，減少了三違現(xiàn)象，增強了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺性；同時也規(guī)范了企業(yè)的安全管理，建立了有序的安全管理環(huán)境，形成了良好的企業(yè)安全管理機制，促進(jìn)了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。
謝謝大家！
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全市村村通公路、戶戶通自來水工程是市委、市政府進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、改善農(nóng)村投資環(huán)境、拉動三河經(jīng)濟超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的一項重要舉措，也是實現(xiàn)“xxxx”，真心實意為群眾辦實事、辦好事的具體體現(xiàn)，它代表了全市人民的共同心愿，反映了三河45萬人民的共同心聲。
做為全市農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部門，我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責(zé)任重大。在此，我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示，決不辜負(fù)市領(lǐng)導(dǎo)的重托和全市人民的希望，全身心地投入到工程建設(shè)主戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、真抓實干、無私奉獻(xiàn)的精神，堅決做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位，～完成市委、市政府交給我們的任務(wù)。具體做好三方面的工作：
一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為XX年全局工作的重中之重，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，集中一切可以集中的人力、物力、財力，全力以赴推動這兩項任務(wù)的順利進(jìn)行。
二是精心安排、周密組織。針對時間緊、任務(wù)重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素，我們要嚴(yán)格按照市委、市政府的安排布置，嚴(yán)密組織施工，合理安排施工步驟，爭時間，拖速度，確保工程按期、按質(zhì)完成。
三是加強管理、確保質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一的.原則，切實建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明晰權(quán)責(zé)，量化到人，確保公路規(guī)劃一條，建設(shè)一條，合格一條，力爭把好事辦實，把實事辦好。
總之，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的共同參與和全市人民的大力支持和協(xié)助下，全力以赴、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按期按質(zhì)的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我就我局貫徹落實責(zé)任、政策、工作三落實責(zé)任清單決策部署情況作如下簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)責(zé)任落實
一是組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化組織協(xié)調(diào)。調(diào)整充實衛(wèi)生健康系統(tǒng)健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長，各分管副局長任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立健康扶貧辦公室，制定專人負(fù)責(zé)日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議對健康扶貧工作進(jìn)行安排部署。二是科學(xué)動態(tài)調(diào)整編制配置，全面充實縣鄉(xiāng)兩級艾防隊伍力量，確保全縣衛(wèi)健隊伍滿編運行，并結(jié)合機構(gòu)改革職能調(diào)整，設(shè)立艾滋病宣傳服務(wù)中心，
二、積極開展宣傳，確保政策落實
一是認(rèn)真貫徹落實上級政策。在全縣范圍內(nèi)全面落實“十免四補助”政策、實施“先診療后結(jié)算”制度、“一站式”報銷服務(wù)等醫(yī)療保障措施；結(jié)合我縣實際制定《衛(wèi)生扶貧救助基金使用細(xì)則》、《醫(yī)藥愛心扶貧基金使用細(xì)則》等。二是自行編制宣傳資料。我局自行印制健康扶貧、艾防攻堅、計劃生育等相關(guān)政策宣傳折頁，并進(jìn)行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村全覆蓋發(fā)放，不斷提升群眾知曉率。三是開展健康教育政策宣講會。統(tǒng)籌公共衛(wèi)生均等化服務(wù)健康教育平臺，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生計生服務(wù)員組織轄區(qū)群眾進(jìn)行健康扶貧相關(guān)政策宣講會，通過通俗易懂，簡明扼要的語言向群宣傳各項健康扶貧政策。
三、細(xì)化工作措施，狠抓工作落實
一是制定實施方案、工作要點，明確目標(biāo)任務(wù)。在年初制定當(dāng)年健康扶貧工作實施方案和工作要點，明確各項工作指標(biāo)，落實工作責(zé)任分解，建立領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系督導(dǎo)工作機制。二是強化溝通協(xié)調(diào)，確�；踞t(yī)療有保障。每月定期與醫(yī)保局對接，及時統(tǒng)計貧困患者名單，對符合救助條件的.人群，通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院工作人員通知本人或上門收集資料的方式，幫扶相關(guān)人員申請醫(yī)療救助。三是建立工作臺賬，實行銷號工作機制。建立全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生計生服務(wù)員配備、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、貧困戶健康體檢，醫(yī)療救助等工作臺賬，并逐一制定工作措施，定期跟蹤隨訪，及時銷號。四是強化整改，定期開展工作督導(dǎo)，突出實效。對各級督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的問題，局班子全體成員定期深入聯(lián)系點，進(jìn)行現(xiàn)場工作督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的提出整改意見，規(guī)定整改時限，明確整改責(zé)任人，確保整改實效。五是開展作風(fēng)整治，強化履職盡責(zé)。依托脫貧攻堅作風(fēng)整治年契機，積極開展衛(wèi)生健康系統(tǒng)公共作風(fēng)整治行動，重點從醫(yī)療機構(gòu)綜合管理、履職盡責(zé)能力、服務(wù)水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等為切入點，開展縱向到底、橫向到邊的工作作風(fēng)整治行動。
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇13
各位與會代表，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好：
首先歡迎大家蒞臨陜西黑貓焦化股份有限公司檢查指導(dǎo)科協(xié)工作！很高興能有這樣一個機會與大家交流，希望大家在聽取匯報及參觀的過程中給我們提出寶貴意見。下面我簡單匯報一下黑貓焦化科協(xié)的情況。
陜西黑貓焦化有限公司，創(chuàng)建于20xx年11月，20xx年12月改制為股份有限公司。是一個集冶金、化工、電力、建材為一體的綜合利用型循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。
公司位于韓城市龍門國家生態(tài)工業(yè)示范區(qū)，擁有固定資產(chǎn)34億元，占地860余畝，員工2400余人。目前，公司已形成年產(chǎn)能焦炭200萬噸、甲醇10萬噸、合成氨10萬噸、發(fā)電2.3億度、蒸壓粉煤灰磚8000萬塊和焦油、粗苯等副產(chǎn)品20萬噸的規(guī)模。
陜西黑貓焦化股份有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會（簡稱“黑貓科協(xié)”）成立于20xx年9月，是韓城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會的基層組織。現(xiàn)任主席為公司總經(jīng)理吉忠民同志，現(xiàn)有會員160多人，均為具有專業(yè)技術(shù)職稱或有大專以上學(xué)歷的表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。 黑貓科協(xié)自成立以來，在韓城市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，與公司相關(guān)部門密切合作，積極發(fā)揮它的工作職責(zé)，組織多種形式開展科協(xié)工作。圍繞公司的中心工作開展
技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，開展以挖潛增效為內(nèi)容的合理化建議活動，努力打造循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，堅定不移地走科技興廠的道路。一年來開展的主要工作有：
1、 完成了科協(xié)的組織建設(shè)工作；
2、 開展好科協(xié)“一廊一室一員”的初步建設(shè)工作；
3、 開展好科普知識的宣傳和培訓(xùn)工作；
4、 組織各類技術(shù)培訓(xùn)和操作技術(shù)比賽活動；
5、 組織開展了當(dāng)前需要的技術(shù)改進(jìn)，攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，
解決生產(chǎn)實際技術(shù)問題，開發(fā)、引進(jìn)、推廣新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備等；
6、 幫助技術(shù)人員申報評定專業(yè)技術(shù)職稱等；
7、 開展學(xué)術(shù)交流，積極參加同行業(yè)之間的交流和學(xué)習(xí)，促
進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；
8、 貫徹人才發(fā)展戰(zhàn)略，為廣大科技工作者成長服務(wù)。
黑貓科協(xié)時間較短，需要做的工作還較多，還有許多工作有
不到位之處。我們將在市科協(xié)的.領(lǐng)導(dǎo)下，加強企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)、提高企業(yè)科協(xié)活動質(zhì)量和水平，切實抓緊抓好。明確負(fù)責(zé)企業(yè)科協(xié)工作的職能部門和服務(wù)機構(gòu)，切實加強指導(dǎo)，推動企業(yè)科協(xié)工作上臺階、上水平，力爭創(chuàng)建一個先進(jìn)的企業(yè)科協(xié)，
謝謝大家！
下面由我們的科普宣傳員帶大家參觀一下黑貓科協(xié)的“一廊一室一員”的建設(shè)工作。
現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇14
一、緣起
進(jìn)入21世紀(jì)的中國，盡管經(jīng)濟和社會變化巨大，但考試成績依然是多數(shù)民眾看重的功利性教育目標(biāo)。近十幾年我省在“中小學(xué)生減負(fù)”上連出“組合拳”：集團(tuán)化辦學(xué)、城鄉(xiāng)教育聯(lián)合體、城鄉(xiāng)教師交流制度、重高招生名額按比例分到初中、六個嚴(yán)格六項制度、零擇�！@些措施在外部機制上確保基礎(chǔ)教育走向均衡優(yōu)質(zhì)，減少擇校和升學(xué)競爭，中小學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)有所減輕。然而，轉(zhuǎn)型中的中國社會，民眾心態(tài)依然普遍浮躁，社會評價教育依然急功近利，基礎(chǔ)教育依然被高考升學(xué)率的霧霾所籠罩，其負(fù)面效應(yīng)經(jīng)過層層傳遞，從高中、初中、小學(xué)，直達(dá)幼兒園。一句似是而非的口號——“不讓孩子輸在起跑線上”，導(dǎo)致各類學(xué)校不同程度出現(xiàn)教育價值觀的“扭曲”和教育實踐的“變形”，如“提前教育”、“過度教育”、“錯位教育”等，幼兒園教育小學(xué)化，小學(xué)教育初中化，初中教育高中化，成了很多地方提高教育質(zhì)量的不二法寶，孩子們醒著的時候聽得最多的一個字是：快、快、快！這種“拔苗助長”式的集體超前教育，剝奪了學(xué)生的自由生長空間，敗壞了學(xué)生的學(xué)習(xí)興致，壓抑了學(xué)生的想像力與創(chuàng)造力，甚至嚴(yán)重影響到孩子的身心健康，本應(yīng)純真、快樂的童年不純真、不快樂，本應(yīng)充滿朝氣、活力的少年雙眸暗淡、表情木然。人生是長跑，我們的孩子也許贏了起跑線，卻輸在了終點線，也許中途就累趴下了。今年年初，省教研室針對小學(xué)低段教學(xué)進(jìn)度過快、課外作業(yè)過多、學(xué)生負(fù)擔(dān)較重等現(xiàn)象，研制了《小學(xué)低年級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)要求調(diào)整意見》。省教育廳下發(fā)通知，轉(zhuǎn)發(fā)了“調(diào)整意見”，并就規(guī)范小學(xué)低年級教學(xué)工作提出了“三嚴(yán)格一重視一改革”的具體要求，即：嚴(yán)格課程設(shè)置、嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范、嚴(yán)格作業(yè)布置、重視習(xí)慣培養(yǎng)、改革評價方式。
二、響應(yīng)
教育廳轉(zhuǎn)發(fā)“調(diào)整意見”的通知下發(fā)后，各地積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實，紛紛出臺了更加具體的實施方案。我們一共收到34份反饋材料，其中來自設(shè)區(qū)市有4份，來自縣（市、區(qū)）有30份。從反饋材料看，各地在執(zhí)行過程中有以下幾個特點：
第一，領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)習(xí)到位。各地普遍組織了相關(guān)處室干部和中小學(xué)教師參加的學(xué)習(xí)和討論活動，充分認(rèn)識執(zhí)行《調(diào)整意見》的重要性和必要性。桐廬縣、鄞州縣、永嘉縣、嘉善縣、諸暨市、浦江縣舉辦小學(xué)校長和低段教師的專題培訓(xùn)，還組織幼兒園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使幼小銜接工作得到“雙向”落實。
第二，明確責(zé)任，形成合力。金華市、臺州市、舟山市制訂了本地區(qū)《調(diào)整意見》實施方案，明確基教、督導(dǎo)、教研、學(xué)校的責(zé)任分工，提出了落實通知精神的具體改革措施。杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、建德縣、德清縣、龍游縣、岱山縣、天臺縣等地，面向家長和社會宣傳小學(xué)教育新理念，加強家校協(xié)作和媒體報道，引導(dǎo)社會輿論，形成社會合力，共同推進(jìn)《調(diào)整意見》的實施。
第三，專題調(diào)研，檢查指導(dǎo)。上城區(qū)、臨安縣、海鹽縣、柯橋區(qū)、南潯區(qū)對《調(diào)整意見》落實情況進(jìn)行定期或不定期專項調(diào)研和教學(xué)指導(dǎo)，通過隨堂聽課、師生訪談、查閱作業(yè)和備課本等方式，了解語文、數(shù)學(xué)教師落實通知精神的情況，及時指導(dǎo)，發(fā)掘典型，推廣經(jīng)驗。檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反通知精神的教育教學(xué)行為，及時給予指出和修正。
三、創(chuàng)新
各地在認(rèn)真執(zhí)行《調(diào)整意見》的同時，還根據(jù)本地實際，從學(xué)前教育改革、課堂教學(xué)、作業(yè)布置、學(xué)業(yè)評價等方面細(xì)化研究主題，開展專題教研活動，在低段教學(xué)和評價改革、教學(xué)管理改革上取得諸多有特色的創(chuàng)新成果。
臺州市進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教行為，要求全市幼兒園遵守四個“嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁提前教授小學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)禁使用小學(xué)教材，嚴(yán)禁給幼兒布置家庭作業(yè)，嚴(yán)禁以興趣班、特長班和實驗班為名進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教學(xué)和訓(xùn)練。慈溪市設(shè)立“幼小銜接”研究課題，探索幼小之間內(nèi)容銜接、習(xí)慣銜接、心理銜接的解決之道，減輕低年級學(xué)生的學(xué)習(xí)適應(yīng)困難，提高小學(xué)生的自我認(rèn)同感。
平陽縣把這項工作納入“我愛學(xué)習(xí)”學(xué)業(yè)評價改革項目中，在全縣推廣紙筆測試、口頭測評和日常表現(xiàn)評價“三合一”評價方式，體現(xiàn)“全面合格、樂學(xué)善學(xué)、學(xué)力為本、習(xí)慣為重”的評價價值取向。金華市取消一二年級期末考試的書面測試，區(qū)域推進(jìn)目標(biāo)參照式的“模塊游考”改革。下城區(qū)長江實驗小學(xué)、江干區(qū)采荷三小、嘉興市南湖國際實驗學(xué)校、天臺縣平橋小學(xué)等學(xué)校，積極探索“個性化素質(zhì)評價”“、“實踐項目檢測”、“游園式考試”、“模塊過關(guān)考試”、“表現(xiàn)性評價”、“達(dá)標(biāo)式評價”等多元化考試形式，克服單一紙筆測試的缺陷，把知識技能測試融合在生活情境和趣味活動中，體現(xiàn)了正確的教學(xué)導(dǎo)向，取得了很好的教育和社會效益。
義烏市全面推廣“小學(xué)不留書面家庭作業(yè)”改革措施，倒逼教師改變傳統(tǒng)教學(xué)方式，小學(xué)階段課程改革從此走上良性循環(huán)的新軌道。慈溪市、桐廬縣等地組織開展“作業(yè)和練習(xí)設(shè)計”的專題研究，研究各學(xué)科作業(yè)布置細(xì)則，突出練習(xí)設(shè)計的針對性、適切性與趣味性，提高課堂教學(xué)和評價的有效性。
淳安縣、永嘉縣等地區(qū)專題研討低年級教學(xué)理念和策略，認(rèn)真落實新生“零起點”教學(xué)，調(diào)整低年級免費教學(xué)用書目錄，完善小學(xué)教輔材料管理機制，提高低年級課堂教學(xué)效益，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。舟山定海區(qū)把《調(diào)整意見》的執(zhí)行情況納入學(xué)年度學(xué)校發(fā)展性評價指標(biāo)，將教師執(zhí)行《調(diào)整意見》情況記入個人業(yè)務(wù)檔案，作為教師績效考核、評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù)。
四、展望
上半年省教研室對部分地區(qū)《調(diào)整意見》實施情況進(jìn)行了調(diào)研。我們聽到了許多基層教師的贊揚聲，認(rèn)為《調(diào)整意見》寫得好，出臺及時，可操作，可檢測，很有針對性。絕大多數(shù)小學(xué)教研員、小學(xué)教師和學(xué)生家長認(rèn)同《調(diào)整意見》，能把教育廳通知精神自覺運用于教學(xué)、考試、評價之中，學(xué)生學(xué)得愉快了，教師教得輕松了，幼兒教育小學(xué)化傾向也得到一定程度的抑制。但我們也發(fā)現(xiàn)各地重視程度很不相同，《調(diào)整意見》執(zhí)行情況差別很大。通知下發(fā)以來，我們收到反饋意見的'縣（市、區(qū)）只占全省的30%。實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，還有一些學(xué)校不知道省教育廳下發(fā)過這樣一個文件。教研室于今年4-6月間，對全省義務(wù)教育區(qū)域性統(tǒng)考統(tǒng)測情況進(jìn)行了網(wǎng)上問卷調(diào)查，共有10159名小學(xué)教師參與調(diào)查。統(tǒng)計結(jié)果表明，仍有15%的一年級和二年級語文老師、16%的一年級數(shù)學(xué)老師和18%的二年級數(shù)學(xué)老師回答：任教班級將參加期末區(qū)域性統(tǒng)考統(tǒng)測�？梢姡簧俚胤讲]有認(rèn)真執(zhí)行教育廳的通知精神，仍以“抓質(zhì)量靠統(tǒng)考”的思維管理學(xué)校和教師。在此對進(jìn)一步落實《調(diào)整意見》提出如下要求：
1、加大宣傳和培訓(xùn)力度�！墩{(diào)整意見》的基本精神是，希望小學(xué)教學(xué)遵循教育基本規(guī)律和兒童身心發(fā)展規(guī)律，做好幼小銜接，讓孩子在小學(xué)起始階段能感受到學(xué)習(xí)成功的快樂。譬如，什么是“教學(xué)零起點”？教育廳通知中是這樣界定的：嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教科書要求進(jìn)行教學(xué)，不拔高要求，不超前教育，不加快進(jìn)度。在《調(diào)整意見》中，我們對語文、數(shù)學(xué)中容易拔高要求的知識和能力點做了非常具體的規(guī)定，希望各地繼續(xù)加大宣傳和培訓(xùn)力度，讓所有教師和家長都清楚地知道這些內(nèi)容的教學(xué)進(jìn)度和能力要求，并在教學(xué)和質(zhì)量監(jiān)測評價中嚴(yán)格遵守。當(dāng)然，“教學(xué)零起點”并不意味著任課教師不用了解學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，不必實施因材施教，而是希望降低理性知識和機械記憶要求，真正實施分層教學(xué)、個別化教學(xué)，讓每個孩子學(xué)有信心，學(xué)有所得，樂學(xué)會學(xué)。
2、深入研究低段教學(xué)規(guī)律。兒童心理學(xué)研究表明，人的認(rèn)知構(gòu)建遵循由外而內(nèi)的基本規(guī)律，即從動作把握，到形象把握，再到邏輯把握。小學(xué)低年級兒童處于由直觀動作思維向具體形象思維發(fā)展的關(guān)鍵時期，是從游戲為主的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向規(guī)范課堂學(xué)習(xí)的過渡階段，也是學(xué)習(xí)規(guī)則、學(xué)會自控的重要時期，好動、愛玩、喜歡新奇事物、自主控制能力差，是這一階段兒童的基本特點。低段教學(xué)應(yīng)該從動作把握與形象把握開始，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，重點培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愿望，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教學(xué)過程應(yīng)該遵循兒童的天性，創(chuàng)設(shè)自由寬松、生動活潑教學(xué)氛圍，引導(dǎo)兒童在孩子趣味性、游戲性的練習(xí)和活動中去感覺，去發(fā)現(xiàn)、去探索，少一點知識，多一點養(yǎng)成；少一點說教，多一點感悟；少一點講授，多一點活動；少一點機械重復(fù)，多一點綜合實踐。低段的學(xué)業(yè)成績評價應(yīng)以過程性評價和形成性評價為主，重視三維目標(biāo)的綜合測試。總結(jié)性評價要在真實的情境中考察學(xué)生運用知識解決問題的能力，發(fā)揮評價的診斷和激勵功能。各級教研部門要組織力量深入研究低段學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和低段教學(xué)的基本模式，為學(xué)校和教師提供專業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)。
3、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。在調(diào)研中，學(xué)校和教師提出了許多實際操作中遇到的困惑和問題。譬如，模塊考試和課程目標(biāo)如何對應(yīng)？描述性評價和量化評價如何有機結(jié)合？大班級的作業(yè)面批和及時反饋如何實施？如何重新定位課外作業(yè)和寒暑假作業(yè)的功能？小學(xué)低段課程內(nèi)容如何整合？低段教學(xué)如何與中高段教學(xué)無縫銜接？這些問題需要各地統(tǒng)籌規(guī)劃，在執(zhí)行教學(xué)規(guī)范的同時，有針對性地實施一批專題教改項目，用科研成果支撐和深化低段教學(xué)和評價改革。我們發(fā)現(xiàn)，各地都有很好的低段教學(xué)改革成果和優(yōu)秀的低段骨干教師，這些基層學(xué)校和教師的草根經(jīng)驗非常寶貴，值得認(rèn)真總結(jié)、完善和面上推廣。同時也要看到，教學(xué)是個系統(tǒng)，任何教學(xué)改革都要基于學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、本校的學(xué)生特點、辦學(xué)特色、師資水平、教育資源等。在區(qū)域推廣改革典型的過程中注意防止行政統(tǒng)一要求帶來的形式化和模式化，鼓勵學(xué)校和教師因地制宜開展實驗研究，開展多視角、多形式的教學(xué)和評價改革。
五、結(jié)語
中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重是教育問題，也是復(fù)雜的社會問題，需要分配制度、用人制度、考試招生制度等宏觀機制的改革創(chuàng)新。然而，既然是社會問題，那么社會各個部門，尤其是各級教育機構(gòu)都有不可推卸的責(zé)任。作為現(xiàn)代教育人，只要還有一點點教育理想和信念，還有一點點對下一代身心和諧發(fā)展負(fù)責(zé)的職業(yè)操守，就不能對負(fù)擔(dān)問題不顧不問、任其發(fā)展，總要盡自己的職責(zé)，研究對策、努力作為。
《調(diào)整意見》是一個專業(yè)性學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)文本，為什么能產(chǎn)生如此廣泛的積極效應(yīng)呢？我們認(rèn)為，關(guān)鍵是制訂過程中廣泛聽取了一線教師的意見和建議，提出的措施和要求有“堵”，有“疏”，也有“導(dǎo)”，滿足了教師的改革期待，實施起來就比較容易�？梢娫诂F(xiàn)有體制和環(huán)境下，我們?nèi)钥梢詮牧λ芗暗氖虑樽銎�，設(shè)計高附加值的“減負(fù)小零件”，創(chuàng)設(shè)比較寬松和諧的“減負(fù)小環(huán)境”。老子曰：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。從我做起，從小處做起，認(rèn)真地做，細(xì)致地做，持之以恒地做，每個人都能發(fā)出“正能量”。只有這樣，推進(jìn)素質(zhì)教育才不會淪為掛在墻上的口號，我們才有可能無限地接近“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的理想境界。
【現(xiàn)場會發(fā)言稿】相關(guān)文章：
鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會發(fā)言稿06-08
現(xiàn)場會講話稿06-13
鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會發(fā)言稿14篇12-13
勞模發(fā)言稿勞模發(fā)言稿11-11
發(fā)言稿05-29
家長會家長發(fā)言稿發(fā)言稿05-08
初二開學(xué)典禮發(fā)言稿_發(fā)言稿04-21
發(fā)言稿06-01