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      讀《教師的語言力》有感

      時間:2024-02-20 08:15:16 讀后感 我要投稿
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      (通用)讀《教師的語言力》有感

        看完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,是時候抽出時間寫寫讀后感了。可是讀后感怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的讀《教師的語言力》有感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      (通用)讀《教師的語言力》有感

        暑假期間,我有幸拜讀了三好真史老師寫的《教師的語言力》一書,讀完后感觸頗深,于是,便把自己的所感所想躍然紙上。

        初次拿到這本書時,我以為這是一本訓練教師課堂上如何表達的書,讀完后才豁然開朗,更愿意將它歸為班級管理類的書。這本書的作者是日本作家三好真史。他畢業(yè)于教育學專業(yè),擔任過小學教師、心理咨詢師,著有《改變孩子的3分鐘小故事》《班級游戲101》 等書!督處煹恼Z言力》一書將教導學生的語言系統(tǒng)的分為“表揚”“批評”“提問”“鼓勵”“反向激所”五種類型,根據每種類型分別介紹了教師可以應用的10種方法,并加入案例研究與要點總結。每一種方法中都配有場景漫畫圖,通俗易懂,帶入感強。比較全面地分析了教導學生所需的語言技巧,尤其是針對小學低年級的課堂語言提出了新觀點新方法。

        一、創(chuàng)設理想形象,降低期望值

        三好真史認為,教師的腦海中,如果沒有理想的形象,就無法對學生進行有針對性的教導。我們都知道,同一年級不同班級的學生會有不同的精神面貌。班級的管理者,也就是班主任對一個班級的要求對形成班級精神面貌至關重要。比如有的班級沉網,有的班級活躍,有的班級團結向上,有的班級學生矛盾不斷等。在對學生設定理想形象時要盡量有較高的要求,但也提醒老師要適當降低期望值,這樣才能避免陷入因學生達不到要求而焦慮的情況。

        二、表揚是行動的催化劑

        著名的皮格馬利翁效應告訴我們:來自他人的期望和贊美,能使結果朝著所期望的方向發(fā)展。所以與其抱怨、批評,不如通過表揚來驅動。從《教師的語言力》當中,我學到了很多表揚的方法:

        立即表揚。行為心理學的理論指出,60秒之內的表揚是有效的,60秒后就會錯失表揚的機會。

        團體表揚。為了避免被表揚的單個學生陷入尷尬,表揚時可以表揚小組或者團隊。

        口頭表揚、肢體動作和物質獎勵相結合。表揚不要只停留在口頭語言上,適當的肢體動作,如拍拍肩膀、相互擊掌等也有很大激勵作用。獎勵是指小紅花、貼紙、印章等物質的獎勵形式。

        表揚努力的過程,而不是結果。梵高曾說過,不要去尋找美麗的景色,而是要在景色中尋找美麗的事物。作為老師,不要去過度注重學生取得的成績,而是要關注學生成長進步的過程。

        三、批評不可或缺

        表揚很重要,但批評也不可或缺。只有表揚的教育會導致學生過度自信。如何批評呢?

        1. 認可學生,批評行為。批評是重要的教育手段,但是不適當的斥責會給學生造成心靈創(chuàng)傷,甚至會影響學生的一生。因此,在批評時不能否定學生本人,而僅僅是針對學生不恰當的行為進行批評指正。

        2. 引導學生發(fā)現自身問題。教師對學生的一些批評不能全部直接說出來,而是通過查找問題讓學生自己說出想法,找到解決的方法。

        以上就是我讀完本書的一些感觸和思考,作為青年教師,今后我還需多思多行,巧妙運用語言的力量,為教學錦上添花!

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