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      《雷軍傳:站在風(fēng)口上》讀后感

      時間:2024-02-18 13:33:05 讀后感 我要投稿
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      《雷軍傳:站在風(fēng)口上》讀后感

        當(dāng)賞讀完一本名著后,你心中有什么感想呢?不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧?赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧,以下是小編為大家收集的《雷軍傳:站在風(fēng)口上》讀后感,希望對大家有所幫助。

      《雷軍傳:站在風(fēng)口上》讀后感

        這本書基本上按照時間順序敘述了雷軍從求學(xué)時代到創(chuàng)立小米初期的重要節(jié)點歷程,中間有雷軍年少勤奮好學(xué),天賦異稟的技術(shù)積累時代,也有忍辱負重的金山情節(jié),更有縱橫捭闔、蕩氣回腸的市場競爭場景,還有著眼于長遠發(fā)展的移動互聯(lián)的布局,最后烘托出小米創(chuàng)立的順勢而為。

        這本書從成書角度來看,系作者整理資料所得,并非雷軍本人親述,讀完序言基本上就算是讀完了這本書,里面的十個章節(jié)基本上都是針對具體事情的展開。但讀書當(dāng)為鑒,雷軍之所以是雷軍,被人稱為“雷布斯”,并留有膾炙人口的語錄,對于企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)來說,還是有些啟發(fā)和感觸,在此略做記錄。

        感觸一:沒有人能夠隨隨便便的成功,創(chuàng)業(yè)路上沒有一帆風(fēng)順。

        這樣的感觸也算是老生常談,同樣發(fā)生在雷軍這樣大牛身上,說明世界是公平的。

        雷軍本不是一個高調(diào)張揚的人,在離開金山,談?wù)搯滩妓挂约皠?chuàng)立小米的過程中,都會有輿論莫名其妙的把他推至風(fēng)口浪尖,飽受質(zhì)疑和非議。這幾乎是任何一個創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)經(jīng)營者可能都會遇到的問題,放在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,這個問題可大可小,小到不用理會,大卻能夠做到人言可畏。創(chuàng)業(yè)者要想能夠有所成就,能夠擔(dān)得起質(zhì)疑和非議,恐怕也是修煉的必經(jīng)之路。

        在發(fā)展中雷軍志得意滿時的盤古兵敗、如果不是聯(lián)想的江湖救急,金山差點難以翻身,或許這一次的莽撞應(yīng)該是雷軍創(chuàng)業(yè)路上跌的最痛的一次了,才有之后以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),金山系產(chǎn)品的出爐,以至于雷軍在金山上市后覺得金山眾將活得不容易,甚至有些委屈。作為創(chuàng)業(yè)者,誰沒有經(jīng)歷過失敗、挫折、彷徨,甚至慘不忍睹的時刻,但還是需要跌倒后重新爬起。誠如文中所說:“選對方向很關(guān)鍵”“,”很多事情,定了一個方向,每天都在做事,不受干擾,最后定能有所收獲。”

        感觸二.模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新。

        “模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新”不是雷軍說的,是馬化騰說的。看到這句話時令我怦然心動,這對于初期創(chuàng)業(yè)者來說確實具有借鑒意義,我們天天講創(chuàng)新,卻往往忽略掉一些成熟有價值的東西,去追求一些別人沒做過的事情,反而不切實際。

        雷軍初期的發(fā)展中,金山毒霸的出現(xiàn),卓越網(wǎng)的壯大,以及后期做天使投資人時投資的企業(yè),甚至包括后期小米科技的出世,無不透露著模仿的痕跡,但又夾雜著創(chuàng)新。其實對于一個創(chuàng)業(yè)者來說,這就夠了,能夠用成熟帶來啟發(fā),這不都是站在巨人肩膀上么?QQ之于QICQ,百度之于Google,淘寶之于ebay等等,無不如此。創(chuàng)業(yè)者可以好好利用一下這個穩(wěn)妥的創(chuàng)新,或許能夠有一片更好的天地。

        感觸三:.順勢而為。

        順勢而為是雷軍在20xx年總結(jié)出的“五條體會”中的第一條。其余四條分別是顛覆創(chuàng)新、人欲即天理、廣結(jié)善緣、專注,少即是多。這些部分都組成了后期雷軍無論是做天使投資還是創(chuàng)辦小米科技等項目時遵循的一些原則。更是形成了“只要站在風(fēng)口前,豬都能夠飛上天”這樣廣為流傳的名句。

        雷軍在離開金山做天使投資人時,看好電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩個方向,這是基于其對于未來趨勢的判斷,后來投資凡客、樂淘、拉卡拉、UC、多玩網(wǎng)、可牛等獲取成功時,變身傳奇,一時風(fēng)頭無兩。從另外一種程度上來說,小米科技的出現(xiàn)以及快速發(fā)展又何嘗不是一種順勢而為的體現(xiàn)。

        作為創(chuàng)業(yè)者來說,能夠把握社會發(fā)展趨勢,經(jīng)濟大勢,技術(shù)大勢等,在風(fēng)口上創(chuàng)業(yè),發(fā)展,則事半而功倍,而這些趨勢的把握,需要我們有意識的建立梳理趨勢的習(xí)慣。

        感觸四:人因夢想而偉大

        雷軍大學(xué)時讀到的一本《硅谷之火》時,點燃了他要辦一家世界一流企業(yè)的夢想。從書中來看,可見喬布斯對于雷軍的影響很大。雷軍義無反顧的熱愛著軟件行業(yè),一番打拼,從卓越中獲取人生財富,從金山上市后功成身退。三年的天使投資人,產(chǎn)生的巨大效應(yīng),都讓雷軍有了致敬心中偶像的資本。讀后感雷軍屆時不缺錢,也不缺江湖地位,更無需再次證明自己,唯一能夠解釋的就是夢想。順勢而為的小米橫空出世,要完成對喬布斯、對蘋果的致敬之旅。

        這和普通的創(chuàng)業(yè)者沒有什么兩樣。每一個創(chuàng)業(yè)者都懷揣著夢想,不忘初心的情懷,走在創(chuàng)業(yè)的路上,只不過不同的是,有的走著走著忘記了最初的夢想,有的走著走著改變了自己的夢想,其實更重要的是創(chuàng)業(yè)者能夠有不忘初心的美好,守住點燃創(chuàng)業(yè)之火的夢想,并堅持。人一定要有夢想,萬一實現(xiàn)了呢?

        感觸五:顛覆自己的勇氣

        雷軍金山上市之后功成名就,雖然離開有一些非議,但是并不影響他在圈內(nèi)的地位。要錢有錢,要地位有地位,無需證明自己,這已經(jīng)構(gòu)成了雷軍可以功成身退的基本路數(shù)。但是令人震驚的是,雷軍不惑之年重新出發(fā),再度創(chuàng)業(yè),確實不是一般人能夠做到的,這需要有顛覆自己,走出舒適區(qū)的勇氣,如同鷹的重生一般。

        這對于創(chuàng)業(yè)者來說,值得深入思考。剔除掉小富即安,取得一點成績就踟躕不前的壞習(xí)慣。能夠鼓足勇氣,走出舒適區(qū),永遠保持創(chuàng)業(yè)的激情,才能實現(xiàn)初心夢想;或許永遠無法改變世界,但一定能夠超越自己。

        感觸六:人靠譜比什么都重要

        雷軍之所以這么成功,很大程度上和他周圍聚集著一群靠譜的人關(guān)系密切。雷軍本身就是一個靠譜的人,正是因為靠譜,才有求伯君請賢,雷軍在金山一待16年,周圍也聚集了中國最優(yōu)秀的一批工程師,后來雷軍轉(zhuǎn)身做天使投資人時,也只投熟人圈,不管這個人做什么項目,甚至沒有項目,雷軍來幫他規(guī)劃項目,幫他成功。而做小米時,能夠快速的發(fā)現(xiàn)并找到林斌、王川等7人時都得益于他對于人的判斷和聚合,秉承著廣結(jié)善緣、人欲即天理的想法,從而不斷獲取成功。

        創(chuàng)業(yè)者向企業(yè)家發(fā)展的過程中,做靠譜的人,和找到靠譜的人都是至關(guān)重要的。做靠譜的人,才能吸引到靠譜的人;找到靠譜的人,知人善任,才能一起做靠譜的事情,成功就是順勢而為了。

        感觸七:志存高遠,腳踏實地

        書中有意識的把雷軍塑造成一個善謀,善弈者?v橫捭闔、豪氣干云而又不失低調(diào)謙遜。但從雷軍想辦一個世界一流企業(yè)的夢想之火來看,很早就有了自己既定的目標(biāo)。三色的組建以及失敗,卓越的得失都成為其夢想與現(xiàn)實博弈的炮灰。金山曾經(jīng)是承載其夢想的載體,讓雷軍真正經(jīng)受了夢想超脫,現(xiàn)實骨感的結(jié)合,這給小米后來的成功,打下了基礎(chǔ)。雷軍在“米粉”的狂熱中,始終保持著理性,按照小米的規(guī)劃,控制著節(jié)奏,此時饑餓營銷也罷,山寨蘋果也罷,知道想要的,又知道如何腳踏實地的去努力也是一件很難得事情。

        誠如大家常說,飯要一口一口的吃一樣。追求極致是一種腳踏實地,少即是多的專注也是一種腳踏實地。對于創(chuàng)業(yè)者來說,有志存高遠得豪情,也要有腳踏實地得理性;控制好節(jié)奏,保持前行,夢想就會照進現(xiàn)實。

        感觸八:人欲即天理

        雷軍的五點體會里面有一條是人欲即天理。我認為也可以理解為關(guān)于人性的闡述。金山里面的產(chǎn)品應(yīng)用,價格競爭,免費策略等,天使投資過程中對人的把握,還包括小米科技創(chuàng)立之后,米聊的創(chuàng)見,客戶意見的收集,米粉們的打造,產(chǎn)品的設(shè)計等,都可以說基于人性的理解,當(dāng)然也可以說是一切以客戶需求為中心,滿足客戶需求的就是好產(chǎn)品,好項目,就會收獲眾多擁躉。借用互聯(lián)網(wǎng)下的思維來看,就能帶來流量,進而就產(chǎn)生更多機會,所以雷軍認為小米并不是一家手機品牌,而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

        這對于創(chuàng)業(yè)者的借鑒意義在于,無論從事什么樣的項目,其根本就是基于人性的設(shè)計,不斷的滿足客戶需求,又有發(fā)展,反之就會遇到麻煩。如何滿足客戶需求,又是值得每一個創(chuàng)業(yè)者反思梳理的地方。

        感觸九:資源優(yōu)化整合

        雷軍的成功不可復(fù)制,但是書中確實能夠看到雷軍的獨到之處,個人認為最厲害的還是資源優(yōu)化整合的能力了。無論是金山發(fā)展中的人才招募,還是天使投資中的與人合作,小米誕生之初的專業(yè)人才的聚合,深刻融合了風(fēng)口+人才+資本的資源最優(yōu)化。這樣的組合想不成功都難。

        給與我們的一些啟示就是如何利用好手里的資源,如何能夠嫁接起外部的資源,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情,讓有限的資源做一個合理的配置,發(fā)揮出更大效能,是需要我們細細思考的。

        感觸十:這個世界沒有神,因為新一代的神正在塑造

        這句話是雷軍在20xx年接受《創(chuàng)業(yè)家》雜志的時候說的一段話中的一句。背景是“小米限量版工程機”剛剛上市半個月的時候,彼時全國一片嘩然,對于小米的橫空出世取得的一些成績,更是有‘封神“般的神來之筆。雷軍也是春風(fēng)得意,豪情滿懷,被稱為”雷布斯“,與他曾經(jīng)的偶像神一般的存在喬布斯,有并駕齊驅(qū)的勢頭。還因為這段話,引起一些非議。斗膽臆測,那時的雷軍恐怕真實這么想的。我個人也認為這句話說的好。

        隨著技術(shù)的進步,社會發(fā)展的趨勢再也沒有固定的形式和業(yè)態(tài),垂直、跨界每每上演大戲,在這種遍地是機會,處處是危機的時代,既是創(chuàng)業(yè)者的悲哀,又是創(chuàng)業(yè)者的福音,不迷信神操作,永遠有一顆塑造新神的動力,才能保持著創(chuàng)新的意識,不斷警醒自己,努力前行。

        創(chuàng)業(yè)不易,讀書當(dāng)為鑒,最后借用雷軍的話與創(chuàng)業(yè)同行者們共勉:

        “開始時只想做一個與眾不同的事情,后來逐漸明確為理想。一個人能夠消費的財富是有限的,唯有理想才是保持后勁和激情的動力。缺乏方向的生活會讓人覺得很郁悶,而理想不但讓人充實,也會使人在奮斗過程中不受欲望的干擾,在眾多的誘惑面試不至于迷失方向!弊髡撸和醴

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