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      《致加西亞的一封信》讀后感

      時間:2024-01-31 13:20:17 讀后感 我要投稿
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      《致加西亞的一封信》讀后感

        在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家總免不了要接觸或使用書信吧,書信是寫給具體收信人的私人通信。為了讓您在寫信時更加簡單方便,下面是小編精心整理的《致加西亞的一封信》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      《致加西亞的一封信》讀后感

      《致加西亞的一封信》讀后感1

        《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短,質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。

        在企業(yè)中,忠誠是一種堅定的信念和追隨,體現(xiàn)在對公司文化的認(rèn)可,忠誠于公司;服從是做好工作的先決條件,要學(xué)會遵守制度,服從領(lǐng)導(dǎo);敬業(yè)就是全心全意地對待工作,積極主動的完成使命。

        在豬場管理中,在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知,非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國,給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失,每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗,如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒,是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求!防非就像一場戰(zhàn)爭,它考驗的人的意志與膽識,強(qiáng)調(diào)的是每一個人的執(zhí)行力。

        作為一名豬場場長,就是故事中的主人公羅文,老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你,是對你的.信任與肯定,而你所能做的就是服從命令,取得最終的勝利!非洲豬瘟沒有疫苗可防,沒有成功的經(jīng)驗,需要我們每個人想辦法御敵與千里之外,堅持不懈的與之作斗爭,決不放棄!

        防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘,三級消毒作戰(zhàn)體系?墒怯行┤四,就是遲遲不動手,有的人心里嘀咕,建了也白搭,弄虛作假,平時也是疏于防范,于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi),場內(nèi)的人呢也沒有提高戒備,對豬群檢查,消毒也不重視,沒有將潛伏的敵人揪出來,及時槍斃,就造成病毒在場內(nèi)迅速擴(kuò)張、感染,造成大量豬只死亡,這時候往往軍心渙散,一敗涂地。

        作為一名獸醫(yī)防疫工作者,同樣也肩負(fù)著老板的重托。防疫工作重于泰山,是豬場生存下來的關(guān)鍵。每一項防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿,去協(xié)助完成,甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣,毫無怨言,相信自己,克服困難,最終圓滿完成上級交給的任務(wù)。

        而我們有些防疫負(fù)責(zé)人,總是喜歡質(zhì)疑上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,干工作總是強(qiáng)調(diào)這種那種困難,做事情總是打點折扣,推三阻四,工作匯報拖沓,你推兩步他走一步,沒有一點工作的積極性與主動性,試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢!

        有時候防疫工作確實會遭到場長的質(zhì)疑與不配合,確實存在這樣那樣的阻力,但只要堅定一個信念,上下溝通,就沒有完不成的任務(wù)。

        你是不是那個讓上級信任的羅文呢?每一位豬場一線管理者都要認(rèn)真思考,并用自己的實際行動來證明自己。

      《致加西亞的一封信》讀后感2

        因為從來沒有參加過演講活動,因此在得知自身要在全局進(jìn)行演講的時候,感覺很為難,局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變,無奈地再次翻開了《致加西亞的信》?粗粗恢挥X產(chǎn)生了一股勇氣,突然覺得一個演講實在是件小事了,因為書中的主人公羅文,受領(lǐng)那艱巨的任務(wù)都毫不猶豫,演講又算得了什么呢!于是我就堅定了信心?梢哉f,今天是在羅文精神的激勵下才走到這個講臺。這也是我從書中學(xué)到的第一個精神,那就是自信。

        《致加西亞的信》,內(nèi)容簡短平實,卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典。

        它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì),對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著較大借鑒意義。

        羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。

        首先,“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會。羅文憑這堅強(qiáng)的意志,歷盡艱險,不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的'所立之處。

        其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這不但僅是職責(zé)所在!這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素,我們每個人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識,加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機(jī)會做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù),甚至關(guān)系著集體的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。

        我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在加強(qiáng)“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從!

        真正意義上的管理是提升效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。

        讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實到本職工作中,原則做事,本色做人。

      《致加西亞的一封信》讀后感3

        因為從來沒有參加過演講活動,所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時候,感覺很為難,局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變,無奈地再次翻開了《致加西亞的信》。看著看著,不知不覺產(chǎn)生了一股勇氣,突然覺得一個演講實在是件小事了,因為書中的主人公羅文,受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫,演講又算得了什么呢!于是我就堅定了信心?梢哉f,今天是在羅文精神的激勵下才走到這個講臺。這也是我從書中學(xué)到的第一個精神,那就是自信。

        《致加西亞的信》,內(nèi)容簡短平實,卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典。

        它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì),對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。

        羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。

        首先,“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從,背后卻是上級的'絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會。羅文憑這堅強(qiáng)的意志,歷盡艱險,不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。

        其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這不僅僅是職責(zé)所在!這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素,我們每個人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識,加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機(jī)會做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù),甚至關(guān)系著集體的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。

        1兩的忠誠等于1斤的智慧,對于一個單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從!

        真正意義上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。

        讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實到本職工作中,原則做事,本色做人。

      《致加西亞的一封信》讀后感4

        此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的`報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

        其實書中所提高的故事很簡單:美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時,美國總統(tǒng)麥金萊將一封信托付給一個叫羅文的陸軍中尉,讓他去交給一個叫加西亞的古巴將軍,羅文中尉勝利的完成了任務(wù)。

        現(xiàn)在絕大多數(shù)的人在做工作的時候,首先想到的都是自己的個人利益,想到的只是如何能夠幫自己獲得最大的收獲,最高的成長。所以有時候敬業(yè)會被這一代人講成是老板監(jiān)督員工的手段,忠誠有時候會被講成是管理者愚弄下屬的工具。所以書中說:“在現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人,有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人,在公司里卻長期得不到提升,主要是因為他們不愿意自我反省,養(yǎng)成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習(xí),他們根本無法獨(dú)立自發(fā)地做任何事,只有在一種被迫和監(jiān)督的情況下才能工作!逼鋵崱吨录游鱽喌男拧纷钪匾木褪亲尭嬖V我們大家,忠誠和敬業(yè)并不是僅僅是有利于公司和老板的,其實真正的最大受益者就是你自己。

        我很認(rèn)同其中“最大的受益者是你自己”這句話,因為一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會失業(yè)。而那些喜歡終日抱怨的人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),也沒有辦法改變這種惡習(xí),也沒有辦法獲得成功。但如果有羅文中尉的這種忠誠、敬業(yè)的精神,可以被信任并委以重任,即使你在幫別人打工,也同樣能夠成就自己的事業(yè)。

        讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我努力學(xué)習(xí),天天向上。

      《致加西亞的一封信》讀后感5

        《致加西亞的一封信》講述的是在美西戰(zhàn)爭中一名軍人羅文,在突然接到一個艱巨的任務(wù)——把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時,沒有絲毫猶豫,也沒有詢問任何問題,憑著智慧和勇敢,以滿腔的熱情去克服困難,最后勝利完成了任務(wù)。

        這個簡短的故事是要告訴我們怎樣去追求卓越的執(zhí)行力。書中講到:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。通過閱讀,讓我不斷地反。何覟楹卧诠ぷ髦腥狈χ饔^能動性能,為何不能自動自發(fā)地出色完成工作任務(wù)。另外本書里還寫到了一個人對工作的心態(tài)問題,不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果。讀完這本書,我更是增強(qiáng)了信念,一定在自己崗位上好好干。透過這本書,我也想到了,支撐著羅文走下去的不光是毅力,更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識和其他綜合性的素質(zhì)。一個平庸的人是完成不了這樣的.使命的。

        面對羅文的精神,我又具備了什么呢?雖然是短短的故事,卻明示了太多做人的道理,特別是作為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。仔細(xì)讀了《致加西亞的一封信》,我想,從現(xiàn)在開始,我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。應(yīng)該學(xué)著多多觀察,自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的,有什么是自己可以去改變的,積極主動地去工作,去生活。并且要知道我并不是為老板工作,而是為自己工作。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡單,而是我們自我價值的最終體現(xiàn)。人生就是一個學(xué)習(xí)的過程,每一步,都是一個成長!吨录游鱽喌囊环饽欠庑拧罚@是一本十分富有靈感的書,他匯集了敬業(yè),忠誠,信任,自信等品質(zhì)的書,它讓我們再次覺悟我們對這個社會的責(zé)任,這是一本鼓勵我們奮斗前進(jìn)的書,它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記:敬業(yè)、忠誠、信任、自信。它更是一本很好的勵志書籍,勵志我們一個人無論處于什么崗位,職責(zé)是最重要的東西,這也是有所作為的最需要的準(zhǔn)備。因此,我們要做一個勤奮敬業(yè)忠誠自信的人。對待工作,要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度;對待企業(yè),要將敬業(yè)變成習(xí)慣;對待上級,要予以忠誠;對待自己,要有自信。

      《致加西亞的一封信》讀后感6

        “總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生,讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍,圓滿完成任務(wù)!

        看似簡單,卻引起了全球的風(fēng)波,眾說云云。

        書很快就瀏覽完了,看過不少人留下的讀后感,才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無限豐富的,無限擴(kuò)張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。

        容我分析一下,此書內(nèi)容確實沒什么,但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書,其實說這句話的人,肯定是令人可怕的'人。

        本人不才也佩服作者,此書寫于1913年,沒想到那個時候就有了炒作這一套路,人才啊,高手啊。無形之中形成了有形。真的,我覺得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。

        一本小冊子,竟然被無數(shù)次的翻印,里面內(nèi)容也不過是從美國軍史來,F(xiàn)在據(jù)說已達(dá)到了世界暢銷書第六名。

        也許有人說,怎么可能是炒作呢,這么多年了,都沒有人說過。你又有什么根據(jù)呢?當(dāng)然有。

        據(jù)作者本人說:“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時,僅僅用了一個小時!币粋小時啊,僅僅一個小時啊,竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎,不成立。但事實又確實離奇。所以原因只有一個,此書運(yùn)用了很好的炒作手法。

        手法一:名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣,是個名人。而且擁有自己的出版社,要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡直是輕而易舉。

        手法二:讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生,在讀完了羅文上尉的英雄實際,馬上就有了感想,寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊,可看下,你會覺得確實不錯。

        手法三:永遠(yuǎn)順應(yīng)時代潮流。一篇感想,百年流傳,百年里,眾說云云,但無論何時都躲不開的一個關(guān)系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本,對老板來說,是管理員工的圣經(jīng)。

        綜上幾種手法,此書不紅才怪。

        我的感想基本就如此。也許,有人說我難道就看到了這些負(fù)面的東西,其實不然,因為我指出的不是負(fù)面的,而是,如今社會可以借鑒的,用得上的。特別是如今社會的一個品牌推廣。也許很多公司第一點都能夠做到,但是第二,第三點要做到恐怕是難上加難。解析一下:

        名人效應(yīng):許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。

        讀后效應(yīng):現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個勁的夸好,不錯。這個在逐步運(yùn)用中。

        永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流:估計這點是所有公司難以做到的一點。如果做到的,那就可以說買了幾臺印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個時間段的潮流,賺一筆錢,再去發(fā)掘其他潮流,就不錯了。

        以上是我真實的讀后感,為什么會寫出這樣的,因為我是偏執(zhí)狂。

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