把信送給加西亞讀后感【推薦】
讀完某一作品后，你有什么領悟呢？需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么你真的會寫讀后感嗎？下面是小編精心整理的把信送給加西亞讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
把信送給加西亞讀后感1
近日，公司啟動讀書月，組織青年職工學習《把行送給加西亞》，“發(fā)揚羅文精神，推動出版改革”。細細讀來，引人深思。
這是一本關于忠誠、責任和創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書籍。我從中學到了很多，內心感慨不已。將自己的讀書體會記下來，作為自勉。
不是每個人都能影響和改變世界的發(fā)展趨勢，但是每個人都能控制自己，做自己的主人;不是每個人都能討得所有人的歡喜，但是每個人可以能忠于自己的職責，安其與位，點滴的生活中為自己的家庭生活增添一點社會價值;
不是每個人都能成為偉人或名人，但每個人都可以成為羅文。數百萬“羅文”創(chuàng)造了社會和諧、家庭幸福、個人成功和國家繁榮。
和平時期需要“英雄”，更需要平凡的“羅文”中尉，平凡中創(chuàng)造出不平凡的專業(yè)理念和奉獻精神。
做人要簡單，做事要認真。作為新時代的青年人，必須忠誠、負責、有創(chuàng)造力。
忠誠是第一個人品質。忠誠于領導者，忠誠于組織。
做正確的`事情。首先是明確自己的定位，找到自己的定位
其次，我們應該用正確的態(tài)度做事。態(tài)度決定成敗。當危機來臨時，一些人看到了機會，而另一些人看到了危險。百分之五的機會百分之百的現實，敢于做事情才能成功，善于做事情才能成才，有經驗和壓力才能成長;
然后用正確的方法去做事情，有目標，有行動，有毅力，不越位，不離開，這樣決策才能順利進行。
責任是職場成功的保證。責任不是別人對你的期望，而是你對自己的付出。接受命令就是承擔責任。
五千年的儒家文化滲透，中國人民恪守的人生信條:誠信�！罢\”是“言”加“成”，就是“誠”;“信”是“人”加上“詞”，“信”是言行一致的。
責任感的增強和提升會改變一個人的能力。如果我們不把重擔放在肩上，我們就不知道自己能承受多少。
責任感是做事的心態(tài)，是一種精神。只有努力工作，我們才能把工作做好。這是我們的責任和使命。
執(zhí)行功能是職業(yè)發(fā)展的關鍵。最糟糕的是懶惰。更多的明天會到來，如果我們不去做，一切都將化為烏有。存在必然是合理的，但合理的過程和方法是不同的。
遵守規(guī)則，懂得服從，服從制度，服從組織和人性，能夠適應生活和社會。
把信送給加西亞讀后感2
《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的經典著作。這本書里所倡導的主動性、創(chuàng)造性的價值一直影響至今，是世界的暢銷書之一。不管是企業(yè)還是政府，他們現在也在尋找像加西亞一樣的人來為企業(yè)和國家創(chuàng)造更好的氛圍和效益。更重要的是，這本書也讓讀者知道現在的企業(yè)用人單位需要什么樣的人才，讀者應該如何培養(yǎng)自己，培養(yǎng)自己哪一些方面，樹立正確的人生觀和價值觀，延續(xù)自己生命的價值，成為一個有主動性、創(chuàng)造性的人，執(zhí)著地而成功地完成上級分配的任務。
故事中的英雄，就是安德魯?羅文，一個送信人。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，羅文是年輕的美國陸軍中尉。當時，美國總統(tǒng)麥金萊急需一個稱職的`特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯?羅文。最后，羅文出色地完成了任務。
世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。
次之，就是別人告訴了你一次，你就能去做。也就是說，把信送給加西亞。那些能夠送信的人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。
再次之，就是這樣一些人，別人告訴了他們兩次，他們才會去做。這些人不會得到榮譽，報償也很微薄。
更次之，就是有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道了。這種人是在磨洋工。
最等而下之的就是這種人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。
這些都是書中揭示的深刻道理。主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。這樣的人也正是當代企業(yè)想要聘請的人，能出色地完成任務的人。然而，現在社會里有這樣一群人，他們覺得在別人的企業(yè)中自己是在出賣勞動力，他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，視之為老板盤剝、愚弄下屬的伎倆，對能偷懶沾沾自喜，消極懶惰，自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本行為法則——互惠的交換：投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創(chuàng)新。
作為新時代的大學生，我們要學會培養(yǎng)自己的主動性和創(chuàng)造性，使自己成為一個具有綜合素質和能力的人，有優(yōu)秀的高尚的品德，有正確的價值觀和人生觀，像羅文一樣具有不辱使命，出色完成任務的品質。
把信送給加西亞讀后感3
羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執(zhí)行過很多任務，可是那次任務過后讓他不再普通。在美西戰(zhàn)爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍。就一個打戰(zhàn)的人怎么會把這么艱巨的任務完成的那么出色呢？靠的不是什么出色的軍事才能，而是自身的優(yōu)秀道德品質。
我們90后被安上安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心等等性格特點，老是一副憤世嫉俗的樣子來看世界，這些心態(tài)都會制約著我們的進步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹立敬業(yè)，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業(yè)特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務。更應該主動的出擊解決問題，不要害怕出錯，不要擔心自己的能力不足，只要去做，我的自信心機會回來，責任心也會回來。消極懶散也就會消失。
讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務后，他還有多種的選擇，他可以立即行動，不追求質量，在最短的時間里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執(zhí)行。所以當我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒有，就一定要改變自己。
每天主動多做“一點點”，水考的最后階段，我實在堅持不住了，厭煩了千篇一律的學習內容，這是我剛好讀到了這個標題，“成功和失敗的'差距，或許就是因為一些小小的事情，一切就都隨之改變了”。這只是里面的一句小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節(jié)習慣了，現在我一點小事都覺得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點點即使我們暫時沒有收益，但是我們的付出都會存在我的人生賬戶里，總有一天，我們會拿到高額的利息的！
每天多做一點點，不知不覺受益一生。
把信送給加西亞讀后感4
最近同學介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱為勝利學的圣經，給我感觸頗深。
19世紀，西班牙軍隊占領了古巴，并強橫地奴役著古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取解放。由于地理位置等因素，美國密切關注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰(zhàn)，并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰(zhàn)爭至關嚴重的因素。因此，美國總統(tǒng)對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的英雄。
《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又宏偉的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受：屬于一個人職責范圍內的.任務。所有的任務中有一種任務應該無條件的全力以赴：屬于一個人職責范圍內的任務。
居其職負其責是一個人起碼的也是最高的職業(yè)素質。
一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是只要不辭職，就沒有理由對職務范圍內的工作任務不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關系到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水淺薄，卻不能敷衍塞責誤人子弟。一個公交司機可以向上司抗議條件艱難，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責，是對一項事業(yè)的負責，是對一個單位的負責，是對上級、同事、下級的負責，是對自己的負責。
“把信送給加西亞！”你可以不接受送信的任務，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因為你接受任務的同時也就剝奪了其他人再去做它的機會，你居其位必須負其責。
“把信送給加西亞！”如果這是你得職守，你就“不”。居送信之職而不送信的人，應該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。
我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠，你收獲的不僅僅是薪水，更嚴重的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收獲你的未來。
讓我們共同打好基礎、提高素質、培育品質、勝任工作，為我們的工作盡自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風帆，創(chuàng)璀璨之業(yè)績，人人都真正成為“送信”的人！
把信送給加西亞讀后感5
這是一本關于忠誠，責任，創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書，故事講述了一個英勇的送信人——一位年輕的美國陸軍中尉，安德魯羅文，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名合格的信使去完成一項極為重要的任務，將一封密信交給古巴起義軍領袖加西亞將軍，美國軍事情報局的人向總統(tǒng)推薦了羅文，在執(zhí)行任務過程總他付出了個人的努力，用自己的勇氣和不屈不撓的精神為他的成功奠定了基礎。
通過這本書，讓我知道了取得成功不僅是有杰出的才能，而是在于個人的崇高道德品質，每個人不僅要學習書本上的知識，聆聽他人的教導，需要一種敬業(yè)精神，能夠擔當起上級的托付，立即行動，全心全意的去完成任務。我認為我們需要對責任有個清醒充分的認識，責任不是別人給的要求，而是自己為自己所賦予的使命，一個缺乏責任感的.人，會失去社會對他的認可，也會失去周圍人對他的尊重與信任，最后也會失去他本來尅擁有的成功人生。我們要像羅文學習，一心一意的負起責任，做完美執(zhí)行的典范，執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。執(zhí)行，簡單了說來就是去做，如果每個雇主向員工授命時，員工的反應都能如羅文那般，那么我相信企業(yè)經營會順暢很多，雇主的煩惱也會少很多，我們作為雇員要從老實的人變成能獨當一面的人，對上級交代的任務可以獨立自主的完成，而不是不停的把遇到的問題再推給上司或者總是想同事尋求幫助，在我眼里，一名合格的職員因該能為社會創(chuàng)造價值，為民眾謀福利，而不是做不了事情，占在工作崗位上白白的消耗著社會提供的資源，我們也要多些實干，少些空談，抱怨。
如果在你每次執(zhí)行任務時充滿了怨氣，那么所取得的收獲便會大打折扣，每抱怨一次，你就會對工作更加反感，更覺得它難以完成，而且你就會對工作失去樂趣。抱怨會使自己迷失方向，我們應該主動工作，主動開拓，雇主喜歡積極主動，富有責任感的員工，主動工作，進去也是對自己負責。當今社會需要的是能夠創(chuàng)造性解決問題的人，在工作生活中總會遇到問題，但辦法總比問題多，大家需要多用腦，多思考把自己培養(yǎng)成能夠創(chuàng)造性的解決問題的人。
如果不想當一個平庸的人，就帶著熱忱去工作吧，生活將獎賞充滿熱忱的人，你身上的熱忱正如沙漠中的泉眼，它會為你灌溉出一片綠洲，讓你收獲累累的碩果。
把信送給加西亞讀后感6
當把吳主席推薦的書《把信送給加西亞》拿到手后，我心感到一絲的可悲，可悲的是我自己很久沒有真正的讀過一本書了。我這次坐下來細細品讀這本書時對書中好多話都很有感觸，感覺是在述說自己的成長歷程。
遙想三年前我書生意氣，一腔抱負的來到公司。作為一個職場“菜鳥”，技術“小白”，在公司培訓了半個月，了解公司的企業(yè)文化與發(fā)展歷程，公司的英雄事跡滋養(yǎng)著自己，我對公司充滿了崇拜，堅定了自己的初心。這個歷程就是書中所說的對企業(yè)忠誠的必須過程。忠誠是一種態(tài)度，是你從心底認可并接受這項工作的基本要求，如果一個人在工作中不接受并排斥自己所在的環(huán)境，那就沒有主動性，更不能為企業(yè)帶來任何利益，而對自己也是一種時光的浪費。即使你去往別的企業(yè)你依然不能有所作為，你的報復與理想只會在自己每日的`抱怨中慢慢消逝，只有通過學習，你的能力才能配的上自己的野心。
我來到項目以后對如何轉換自己的角色做了很多的嘗試，但是有一點是必要的作為新人必須把“我不會”的口頭禪改掉，下定決心把“我不會”變成“我學”。
沒有一個企業(yè)或者領導想要一個沒有上進心的員工，只有員工自己多學、多想、多問、多練才能成長，每一棵樹都是經歷過風雨后才能獨領風梢，我們必須把自己很多不好習慣改掉后才能安心的接受這個工作。沒有人與生俱來就是“全能王”，我們需要的是心態(tài)的轉變。每一項工作不應因為自己學會了就沾沾自喜，要做就做到極致，領導要的表格不僅要對，還要格式美觀，不同領導需要的數據可能不盡相同，你可以盡量完善一個表格待提供給不同領導查看，這樣節(jié)約自己時間亦可讓領導對自己工作給予肯定。
對工作漸入佳境后時間久了會對工作有抱怨，感覺自己的努力與能力不被領導賞識。其實現實生活中都會有自命不凡的人，他們總對自己的工作和老板充滿了抱怨、不滿和仇視，最終只能離開公司，這就是缺乏敬業(yè)精神。加班至十一二點就覺得自己辛苦，看看大樓里每天凌晨一兩點亮著的燈，那才是真正為理想為生活拼搏的人。我明白了世上其實本沒有失敗者，只是他們甘于平庸和沒有敬業(yè)的精神。
告別了，我的18歲。
每日凌晨一兩點的燈，照亮的不是一個冷冷的鋼筋混凝土結構而是我努力的方向，我所有的努力也只是期盼有一天能力足夠配的上自己的野心。
把信送給加西亞讀后感7
最近，有幸拜讀了《把信送給加西亞》一書，該書內容較為簡短，但是寓意深遠，質樸無華的字里行間，主人公羅文敬業(yè)忠誠的品質震撼著我的心靈。
書的內容主要是講述了1898年在美國和西班牙的戰(zhàn)爭中，一位名叫安德魯·羅文的年青美國陸軍中尉臨危受命，將總統(tǒng)麥金萊的密函送給加西亞將軍，以取得美國在戰(zhàn)場上的主動權。接到送信任務后，羅文穿越重重戰(zhàn)火，克服種種困難，闖過了層層關卡，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創(chuàng)造力，終于在時限內把信交給了加西亞將軍，出色地完成了這場使命。
我首先從書中看到了羅文中尉卓越的執(zhí)行能力。在接到任務時，他沒有問“加西亞是誰”，也沒有問“加西亞在哪里”，而是坦然地接受任務，并努力完成任務。我想，這是我們每一個人都應該具備這種執(zhí)行素質，我們應對自己的工作要有擔當精神，不管任何困難，不找任何借口，面對集團總公司下發(fā)的各項工作任務，不推諉、不逃避，坦然接受并想盡一切辦法去完成。
然后是羅文中尉對國家的絕對忠誠和達成使命的能力。書中不斷地提及一句話，“我一定要把信送給加西亞將軍”，這句話的背后閃耀著羅文的`高度忠誠與堅強的決心�！爸矣趪抑矣谑姑保耙鼍鸵龅阶罴训摹�，這樣的“羅文”精神是值得每一個人學習與瞻仰的。只有擁有忠誠品質和出色工作能力的員工才能會成為企業(yè)信賴的人才�！鞍研潘徒o加西亞”這句話在員工的角度來看，象征著忠誠、敬業(yè)，執(zhí)行力等，從公司的角度來看，則是象征著對員工的信任、支持。我個人認為“把信送到加西亞”，更是一種全力以赴的敬業(yè)精神。
掩卷苦思，不禁發(fā)問：“你是否想把信送給加西亞”，“你能否成為那個把信送給加西亞的人”。江西廣源集團是一個大舞臺，公司給了我們平臺，我們能否在那個平臺上、恪盡職守、忠誠愛崗、銳意進�。课ㄒ坏拇鸢妇褪俏覀冎挥性诮窈蟮墓ぷ髦卸既谌脒@種“羅文”精神，像羅文一樣用自己的忠誠深愛自己的工作崗位，把自己磨練成一個值得公司信賴的人，一個可以被委以重任的人！我想，答案也就一目了然了。
把信送給加西亞讀后感8
在最初拿到這本書時，我是抱著完成任務的心態(tài)去讀的，畢竟從單方面的角度來看，員工能夠成為《把信送給加西亞》中羅文一樣的人，更多的是給單位帶來效益。但是當我真正讀進去的時候，才漸漸領悟到，做一個羅文一樣的人受益更多的會是自己。社會競爭日趨激烈，這既是壓力也是挑戰(zhàn)，而羅文的品格就是一股強勁的競爭力。
羅文的忠誠，是無價之寶
忠誠是一種責任，責任就是信仰，信仰是克服一切困難的精神支柱。麥金萊總統(tǒng)與瓦格納上校之所以會選中羅文去送信，最基本的要求就是他足夠忠誠。羅文中尉在送信的過程中面臨的'不僅僅是復雜的地形和惡劣的天氣，還有敵人的槍林彈雨，他抱著必死的信念也決不讓敵人抓到自己。有這樣堅定信仰的人,會讓人覺得靠譜,覺得把重任交給他放心。對于我而言，作為一名法律人，我的心中也要確立對法律的信仰，忠于法律，信奉法律，這必將是我的立身之本，也是法官的職業(yè)之魂。
羅文的服從命令，是行路的明燈
羅文曾經說道：“作為一名軍人，不要去問為什么，只是去服從上級的命令，我完成了自己的任務。”我們經常在接到一項任務時問題多多，想的總比做的多，一直在等待更加詳細的指示，自己只是按部就班地完成，但更多的時候需要我們自己思考解決問題，不僅解決還要能夠獨當一面的完成好，把想法落實到實際，多一些實干，少一些空談，沒有落實到行動上的所有想法都是沒有價值的，只有通過自己的執(zhí)行力既講究了方法又重視了效率地完成一項任務，才會得到認可。
羅文的使命感，是成功的動力
對于使命感，羅文中尉在面對一個看似不可能完成的任務時卻沒有絲毫的懷疑，他的責任就是要把信送給加西亞，正是他強烈的使命感驅使著他完成這個看似不可能的任務。我們每個人在生活中都有著各自的角色，負責不同的工作，也就肩負著不同的使命。當沒有使命感來面對工作我們時，對待工作只會馬馬虎虎敷衍了事，結果自然只會被逐漸淘汰。而有使命感，則會為了更完美的完成任務而想盡辦法，激發(fā)自己的潛能，展現自己的能力。
這樣短小的一個故事卻告訴了我們一個大道理，這樣平凡的一個人卻完成了一項偉大的任務。我們每個人看上去如此平凡，但我們也能夠如此不平凡。今后無論在什么樣的崗位上，把每一項任務都當做是一次送信的考驗，在完成的過程中，不管有多困難，也要全力以赴。以夢為馬，以汗為泉，不忘初心，不負韶華！
把信送給加西亞讀后感9
近期，校長給我們青年教師推薦了一本書——《把信送給加西亞》。這是一本關于忠誠、責任、勤勞的書籍。讀了這本書之后，從中學到了許多。
我在大學的時候，曾看到過這樣一段話：“當我年輕的時候，我夢想改變世界；當我成熟以后，我發(fā)現我不能改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進入暮年以后，我發(fā)現我不能改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能。當我現在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情；然后，誰知道呢？我甚至可能改變世界�！边@是自我改變的'力量。那是的我并沒有太明白其中的道理，沒有想出改變自我的辦法。直到讀到這本書時，我才深有體會，要從哪些方面去改變自我。作為這個世界的“平凡人”，在平凡的崗位，要做出不平凡的事，需要的方法我從這本書上找到了答案。
忠誠的體現是工作積極、高度負責。忠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為自己的事業(yè)奮斗。書中的戰(zhàn)士在自己的崗位上遵從命令，完成任務，在這個過程中，他把忠誠給了自己的組織、把忠誠給了自己的國家，出色地完成了自己的使命。那么，我們在工作中，忠誠于自己的夢想，堅持教育的理念。忠誠于這份工作，以他為傲，并以自己的力量去守護它的光芒。這也許就是我改變自己的開始。
責任，也是敬業(yè)。書中寫到：每一件事都值得做好。每一份正當和合法的工作都是高貴的，每一個誠實的勞動者和創(chuàng)造者，都值得稱贊。工作中，任何人都沒有理由輕視自己的工作。我對自己做出了“三省吾身”的思考。工作本身沒有優(yōu)劣之分，工作是否單調乏味，往往取決于我們對待它的心境。無論何時，都要把工作放在首要位置，用心地去做好每一件事，以敬業(yè)和負責任的心態(tài)去對待工作，工作自然而然就能做得更好。
“我相信魔鬼并不存在，存在的是人的恐懼和懦弱�！彼該碛幸环菡_的態(tài)度對待工作、對待生活。良好的心態(tài)、愉快樂觀的精神、飽滿的生活熱情，并身體力行地去感染身邊的人、身邊的環(huán)境。這也許就是我改變自己的過程。
選擇就要堅持，堅持就要努力，努力就要付出，做那個可以送信的“羅文”中尉，就是做最好的自己。
把信送給加西亞讀后感10
讀完《把信送給加西亞》，結合工作，記錄一下我的讀后感：
首先，對于一個新人的成長，什么才是最重要的？如果一定要把能力和態(tài)度排序，那我一定把態(tài)度放在第一位。同樣的一件事，不同的態(tài)度注定了不同的行動和結果。認真做好每一件小事，把每一件小事都做到完美的無可挑剔，還有什么會做不好呢？但事實上，很多人對待一件事往往抱著“差不多”的心態(tài)，這樣就會給自己一種潛在的暗示，“我做到這樣就可以了”，而自動放棄了“我可以做得更好”的機會。
第二，工作態(tài)度是否看不見摸不到？我常常會反觀自己從校園步入職場的經歷去理解所帶的新人。我的反思帶給我最大的觸動就是，最開始幾個月的工作態(tài)度會影響到一個人的職業(yè)習慣，進而影響整個人的精神狀態(tài)和后續(xù)的職業(yè)發(fā)展。更具體地說，積極的心態(tài)會讓人做事越來越有條理，在提高自己能力的同時，讓自己越來越自信，最終達到“日積跬步而至千里”的跨越。
第三，如何養(yǎng)成好的職業(yè)習慣？用謙卑的心認真對待每一件小事，及時總結工作中出現的問題，不斷提高工作效率。“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上�！狈椒ǹ偙葐栴}多，學會站在更高一層的位置看待自己做的事。學會時間管理，向時間要效率。對于規(guī)定時間內要完成的計劃，就一定要達成目標。每天哪怕只拖延十分鐘，一周五天的時間就拖延了50分鐘。過分的完美主義不可取，要在規(guī)定的時間內找到可執(zhí)行的方案。
沒有目標就像是無頭亂撞的蒼蠅。要建立“跳高一下”就可以實現目標，切忌一切“看起來很美”的.計劃。要學會分解目標，比如每周抽出一個小時總結“畢業(yè)生的薪酬”可以用多少種方式呈現數據，每一種數據的呈現方式又有多少種文字表述方式；或者可以找到優(yōu)秀的幾篇報告，記錄并對比報告中可借鑒的方式，積累行業(yè)背景知識。
第四，如何達成有效溝通？不管是部門內溝通，跨部門溝通還是客戶溝通都要達成有效的溝通（包括書面溝通和口語表達）�！坝行А睖贤ㄊ侵冈谶_成溝通目標的基礎上，清晰地表達溝通的內容。舉例說，要溝通的有哪幾個方面？每個方面的現在情況是怎樣的？要達成的情況是怎樣的？達成的過程需要做哪些努力?達成目標的時間安排和人員安排是怎樣的？等等。
第五，如何打造咨詢報告的頂級團隊？如何根據每個人的情況，有針對性地提高大項目組內每個成員的能力？如何提高團隊凝聚力和團隊協(xié)作能力？此外，如何優(yōu)化工作流程？等等。很多都在邊思考邊實踐，但我們堅信，我們在路上。我們一直在努力！
把信送給加西亞讀后感11
同學們，你們知道嗎？世界上有許多的書短到令人吃驚的程度，可它們所發(fā)揮的作用卻是不容小窺呢！世界暢銷書排名第六的美國作家阿爾伯特哈伯雷的《把信送給加西亞》，就是這樣的一本書。無意之中從書架上看到這本書，打開扉頁那上面寫著這樣的話，著實吸引了我，也激起了我對這本毫不起眼的書的喜愛。“世界會給你回報，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動�！敝鲃訉ξ覀兌裕侵缹W習是自己的事，不是為了老師或者家長，也無需他們的監(jiān)督和敦促，為自己努力。
同學們，你們知道是什么故事使這本書充滿了如此的魅力嗎？這個故事情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人明白他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的'國家，把那封信交給了加西亞。正像書中所說，“如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠�！敝艺\者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。書中闡明，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成。羅文的身上我們還可以看出兩點：一是服從，二是信仰，就是這兩點支撐了他。服從是因為他本身是一名士兵，軍隊嚴明的紀律深入他的骨髓，讓他有動力和基礎完成這個任務，軍人以服從命令為天職，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。這種無畏的精神就是信仰。
羅文的主動、忠誠、服從、信仰、勇敢而不乏機智等等的諸多精神是那么值得我們學習。作為學生，我們應該做羅文這樣的人，勤勤懇懇、想千方設百計完成學習任務，無怨無悔。讀完這本書，我已經被羅文的這些精神感染，久久不能平靜。我多么渴望自己也能成為羅文這樣的人��！這本書對于我們新一代的青少年來說，教育意義非常大，引發(fā)了我對人生的很多思考，什么是真正的自由？什么又是絕對的忠誠？怎么做才算是堅持不懈的努力？而又是什么才能讓我們不停地思索和不斷地進��？我親愛的同學們，如果你們也有類似的問題，就請翻看這本《把信送給加西亞》吧！相信你們也會從這本曠世名作中找到你想要的答案。
把信送給加西亞讀后感12
近段時間，學院組織了《把信送給加西亞》學習活動。《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單的故事：一百多年前美西戰(zhàn)爭中，美國陸軍中尉安德魯?薩默斯?羅文受命去給古巴叢林中的加西亞將軍送一封信。他不畏艱難險阻，通過層層考驗，最終將信安全送達，改寫了戰(zhàn)爭局面。在這個簡單的故事里卻蘊藏著深刻的真理――關于人最基本品質的真理，它是社會進步的動力源泉。它就是愛崗、敬業(yè)、執(zhí)行、主動、合作。今天，身處拜金主義甚囂塵上、急功近利大行其道的社會，我們重新審視“羅文精神”，這對于我們教師來說同樣具有重要的意義。
一是要培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)精神。學完《把信送給加西亞》，我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。正像這本書上說的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”�！拔蚁嘈盼易约海蚁嘈盼业墓ぷ�，我相信我的單位，我相信我的同事和伙伴......我相信好的性情和好的身體，我相信成功的必要條件并不是賺錢，而是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造了價值，成功就自然而來......”要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)者，要把所從事的職業(yè)當作人生理想去追求，當作人生樂趣去享受，要有意識地培養(yǎng)自己的愛崗、敬業(yè)精神。
二是要加強執(zhí)行力、主動創(chuàng)造性的培養(yǎng)。羅文對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成送信任務，這是很值得肯定的工作執(zhí)行力，但作者進一步從更高層次上倡導工作的主動性。他說：“主動就是沒有人要求你、強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情�！薄安粌H要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動、更卓越�！彼裕覀冊诮裉斓墓ぷ髦�，不僅要執(zhí)行，更要高標準、嚴要求，主動創(chuàng)造性地開展工作。
三是要培養(yǎng)團結合作的團隊精神。任何單位都需要發(fā)揮團隊精神。無論是作為領導者還是被領導者、老板還是員工，都要通過依靠和發(fā)揮群體的`力量與智慧來做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個送信過程中，他能夠與接應、護送、向導他的人互相信任、有效協(xié)作。在當前張揚個人利益和個人價值的市場經濟條件下，更需要倡導并努力形成團結合作的氛圍。
通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多。我們學習羅文精神，在陶冶思想情操的同時，更重要的落實在行動上，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，認真負責地完成各項工作，盡最大努力回報社會，并實現個人的人生價值。
把信送給加西亞讀后感13
《把信送給加西亞》書中講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統(tǒng)的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰(zhàn)場上的主動權。接到送信任務后，即使要穿越重重戰(zhàn)火，即使沒有人知道加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執(zhí)行。這一路上他闖過了層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的`責任感和解決問題的創(chuàng)造力，終于在時限內把信交給了加西亞將軍。
故事的內容雖然很簡單，但卻是一個永不過時的故事，它傳達給我們這樣一種精神——忠誠、責任、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
一名企業(yè)職工必須具備愛崗敬業(yè)，敢作敢為，忠誠實干，絕對服從，拼搏進取，主動創(chuàng)新，高效執(zhí)行的素質。我們在工作中一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節(jié)每一件小事。“細節(jié)決定成敗”，有時候看起來簡單重復的工作，但是只要是用心投入，甘于奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
對于我們施工企業(yè)而言，立足自己的崗位職責，要想在工作中成就一番事業(yè)，要保證施工質量、提高施工管理水平、打造精品工程，弘揚“大國工匠”精神，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，就要有一個正確的心態(tài)，豐富的知識，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養(yǎng)高尚情操，才能超越自我。正視自己的心靈，多一些行動，少一些抱怨，站在局、公司、項目的立場考慮問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題，提高自己的工作水平。
這種“羅文”精神不僅要發(fā)揮在工作中，更要發(fā)揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。一個人即使擁有再高的創(chuàng)造力，沒有責任意識，沒有擔當精神，沒有執(zhí)行力，那他就無法在人生中取得成功。
知識充盈人生夢想，閱讀引領企業(yè)未來，《把信送給加西亞》讓我體會良多，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江�！保缟袑W習、熱愛閱讀，只有不斷積累，從點點滴滴做起，才能不斷提升自我，超越自我，為企業(yè)作出大的貢獻。
把信送給加西亞讀后感14
4月13日我們公司學習了《把信送給加西亞》這篇文章，主要講述的是在美國戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國軍方急需將一封具有決定戰(zhàn)爭命運的信送到古巴盟將領加西亞的手中，可是當時加西亞正在叢林中指揮作戰(zhàn)，誰也不清楚他的具體位置，當年輕中尉安德魯.薩默斯.羅文接到麥金萊總統(tǒng)的把信送給加西亞這項任務時，他沒有任何推諉，而是以一個軍人絕對的忠誠去完成了這個看似不可能完成的任務。
這篇文章流淌著震撼人心的忠誠，不找借口的執(zhí)行力，對使命全力以赴的態(tài)度讓人折服。有一段話非常好：“若果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。”作為住工的一員，我們都應該忠于自己，忠于工作，忠于企業(yè)。
從羅文中尉身上汲取到諸多優(yōu)良品質，也揭示了作為一名員工我們該如何提升自我，從自我出發(fā)，改變完善自我，達到和企業(yè)的共同發(fā)展，今后我們要從事無巨細做起，改掉拖延惡習，每天進步一點點來實現自我價值。羅文的成功定律之一就是“專注于目標，清楚地認識它，緊緊地盯住它并且充滿干勁”。主動地去開展工作，對所從事的工作表現出積極和熱愛。
文章中羅文中尉說的.最后一句話，“不要考慮為什么，只要服從命令，”這是一種忠誠和責任精神，也是一種敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是一種美德，工作中要做就要做到最好，要自覺地去工作，拒絕平庸，在我們日常工作中要摒棄消極懶散、推諉扯皮的壞習慣，要對工作抱有樂觀、積極、熱愛的態(tài)度。4月份是我們的質量提升月，疊合板、樓梯、剪力墻，我們應以追求產品卓越為目的，做到每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)，每一道程序都是合格的。俗話說的好：寧做一件合格品，不做十件廢品。在我們平時的工作中，實現自我價值與忠誠和敬業(yè)并不沖突，公司期望擁有像羅文中尉一樣的員工，只有這樣才能實現公司的長遠發(fā)展，作為我們員工，要想獲取個人利益，必須努力的去工作，只有公司更好的發(fā)展，我們才會收獲更好的利益。
在這個發(fā)展迅速的時代，我們要抱著與公司同舟共濟的決心，要有迎難而上的氣魄，超越自我的精神，以及愛崗敬業(yè)的品質，最終還要落實到堅定不移的執(zhí)行中。我們要有雷厲風行、盡職盡責的工作作風，以實現客戶至上、匠心制造、精準交付、持續(xù)改進為目的，打造建筑行業(yè)中的新標桿，讓我們成為一個合格的送信人！
把信送給加西亞讀后感15
讀完《把信送給加西亞》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的'推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的理由。而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：“沒問題”。其他的什么都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢?可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
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