致加西亞的信讀書(shū)心得
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎？以下是小編幫大家整理的致加西亞的信讀書(shū)心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
致加西亞的信讀書(shū)心得 篇1
我通過(guò)閱讀《致加西亞的信》深刻體會(huì)到了敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任這幾個(gè)詞語(yǔ)的四！它在流傳一種忠于職守，一種承諾，是服務(wù)和榮譽(yù)的象征，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)，一句簡(jiǎn)單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍。
加西亞早已離我們遠(yuǎn)去，可我們還有許多現(xiàn)實(shí)版的加西亞的故事�，F(xiàn)在，在一些職員眾多的大企業(yè)里，很多人都碌碌無(wú)為，他們要么沒(méi)有能力，要么沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志。這一點(diǎn)的確令人吃驚，這也是很多企業(yè)失敗的根本原因。但做為政府的.工作人員，我們始終要把敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任這幾個(gè)詞語(yǔ)放在心中，并且做為我們堅(jiān)定的目標(biāo)不動(dòng)搖。
最最艱難的其實(shí)也是開(kāi)始，羅文并沒(méi)有問(wèn)：“加西亞在哪里？”而現(xiàn)在有好多人做事情，上級(jí)下達(dá)一個(gè)任務(wù)的時(shí)候便像一個(gè)十萬(wàn)個(gè)為什么一樣，把所有的途徑都問(wèn)一遍，最后按照上級(jí)給的線去盲目地尋找答案。
羅文不像一味啃書(shū)本的年輕人那樣較真兒，也不需要從別人那里得到指點(diǎn)與指示，他所擁有的是一種堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著，這一點(diǎn)使他忠于信仰，敏于行動(dòng)，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送給加西亞”。
致加西亞的信讀書(shū)心得 篇2
人，都渴望成功。也許《把信送給加西亞》這篇作品可以讓我們離成功近些，再近些。
1898年，新興的帝國(guó)美國(guó)為了對(duì)外擴(kuò)張，決定向沒(méi)落的帝國(guó)西班牙開(kāi)戰(zhàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)從4月22日開(kāi)始，到12月10日結(jié)束，美國(guó)贏得了完全的勝利，搶占了古巴、波多黎各、關(guān)島和菲律賓這些西班牙的原屬地。
100多年前，戰(zhàn)爭(zhēng)情報(bào)以紙質(zhì)為媒體，由信使傳送。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)的古巴戰(zhàn)場(chǎng)，有一封“致加西亞的信”，是美國(guó)總統(tǒng)要求聯(lián)系西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍，謀求雙方協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，配合攻擊西班牙軍隊(duì)的文件。一個(gè)叫羅文的人被推薦擔(dān)任信使，在炮火橫飛、險(xiǎn)象環(huán)生的戰(zhàn)場(chǎng)，他徒步穿越3個(gè)星期后，找到了加西亞，完成了使命。
這是書(shū)籍《致加西亞的信》中的主要內(nèi)容，作品只是100多年前阿爾伯特·哈伯雷的補(bǔ)白之作，沒(méi)想到激勵(lì)了一代又一代的有志之士。這個(gè)故事所傳達(dá)的理念影響力之大是不可想象的，該書(shū)被翻譯成幾乎所有的文字。在發(fā)現(xiàn)了該書(shū)的價(jià)值之后，日本天皇曾下令，每一位政府官員、士兵甚至平民都人手一冊(cè)。美國(guó)西點(diǎn)軍校長(zhǎng)期以此書(shū)作為講授自立和主動(dòng)性課程的教材；美國(guó)總統(tǒng)布什在任州長(zhǎng)時(shí)，曾在這本小硬皮書(shū)里簽名，把它贈(zèng)送給所有的部屬。而許多跨國(guó)大公司要求所有員工人手一冊(cè)的情況更是不勝枚舉。該書(shū)也是19世紀(jì)發(fā)行量最大的書(shū)籍，在20xx年被美國(guó)《哈德森年鑒》和《出版商周刊》評(píng)為有史以來(lái)世界最暢銷(xiāo)書(shū)第6名，各種版本累計(jì)銷(xiāo)售量近8億冊(cè)。
讀完《給加西亞的信》，感慨良多。簡(jiǎn)而言之，這本書(shū)是教我們要用積極的態(tài)度去面對(duì)工作和生活.從羅文的行為中，我們看到了強(qiáng)烈的使命感。依靠這種使命感，羅文不講任何條件，度過(guò)了重重難關(guān)，圓滿完成了任務(wù)。也許正是以千萬(wàn)個(gè)這樣有使命感的人為代表組成了美國(guó)，讓美國(guó)得以迅速成長(zhǎng)壯大，成為一支新興的進(jìn)步的力量，能夠摧枯拉朽地戰(zhàn)勝?zèng)]有生命力的落后勢(shì)力。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了人們心中的“美國(guó)夢(mèng)”。
現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面。不只浪費(fèi)了機(jī)會(huì)，時(shí)間，更是放棄了自己。這樣的人將永遠(yuǎn)活在貧窮和精神的萎靡當(dāng)中。我們應(yīng)該拋開(kāi)任何借口，把身心投入到工作中，盡職盡責(zé)。對(duì)于工作不該推諉拖拉，而是盡自己最大的能力干凈利落完成任務(wù)，要有高度的'責(zé)任感，要以主人翁的姿態(tài)奉獻(xiàn)自己�！皩�(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去執(zhí)行任務(wù)�！�
羅文正是通過(guò)他那不畏艱難的使命感，完成了把信送給加西亞的任務(wù)。馬云也說(shuō)，凝聚公司員工不能僅僅依靠財(cái)務(wù)和人事管理，而是必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀和使命感。每個(gè)角落都需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)、不畏艱難堅(jiān)決完成任務(wù)的人。這些道德品質(zhì)正是國(guó)家、企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的不畏艱難精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工作過(guò)程中我們必然會(huì)遇到各種困難，不要被困難嚇到，絕不放棄，永不屈服，咬定目標(biāo)，勇敢而謹(jǐn)慎地完成任務(wù)。
今天，我們沒(méi)有必要冒著生命危險(xiǎn)傳遞信件了，情報(bào)專(zhuān)家斯諾登的行為告訴我們，先進(jìn)的技術(shù)不僅讓通信成為舉手之勞，甚至可以輕而易舉地獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所需要的信息。但是，對(duì)待工作的使命感不能丟棄，而是應(yīng)該永遠(yuǎn)保持下去，它是工作取得成功的基礎(chǔ)和前提。如果把自己的工作當(dāng)作自己的使命，工作中就會(huì)變被動(dòng)到主動(dòng)，工作就不會(huì)是任務(wù)，工作中遇到的困難就不會(huì)那么可怕，在使命感的驅(qū)動(dòng)下，我們會(huì)自覺(jué)地腳踏實(shí)地，專(zhuān)注于目標(biāo)，一往無(wú)前戰(zhàn)勝困難獲得成功，同時(shí)還會(huì)收獲到相伴而來(lái)的滿足感和成就感。反之，對(duì)工作沒(méi)有熱情，消極應(yīng)付，工作必將成為負(fù)擔(dān)。一個(gè)人不能消除內(nèi)心深處的消極和惰性，就注定他永遠(yuǎn)不能“把信送到加西亞手里”。
讀完作品，閉卷長(zhǎng)思“這本書(shū)太可怕了，它把一切都說(shuō)了”（布什）。它為了指明了工作的方向，希望我能把書(shū)中強(qiáng)調(diào)的精神落實(shí)到自己的工作中，“有志者，事竟成“。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自己的使命感，用心追求目標(biāo)，就一定能成功。
致加西亞的信讀書(shū)心得 篇3
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)中的內(nèi)容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母、吃完飯要洗碗、買(mǎi)東西要付錢(qián)一樣，都是天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，他是一個(gè)“忠誠(chéng)”的楷模“敬業(yè)”的模范、“勤奮”的榜樣、“自信”的標(biāo)桿。這種忠誠(chéng)、敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來(lái)的，也不是管理者強(qiáng)加的，而要靠自己去自覺(jué)地磨練和養(yǎng)成。羅文不僅僅是忠誠(chéng)的，也是敬業(yè)的。在他接到命令以后，而心里只有一個(gè)念頭，首先完成總統(tǒng)先生交給他的神圣使命。他沒(méi)有問(wèn)：加西亞在哪里？他愿意無(wú)條件地服從任務(wù)。因?yàn)樗闹艺\(chéng)與敬業(yè)，因?yàn)樗挠赂遗c無(wú)畏，因?yàn)橛性S多渴望勝利的人們無(wú)私幫助，使羅文完成了他的任務(wù)。
任何一個(gè)人，不管他從事任何工作，都應(yīng)該學(xué)習(xí)這種具有忠誠(chéng)、誠(chéng)信、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的羅文式優(yōu)良道德品質(zhì)，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。一個(gè)人的知識(shí)再淵博，能力再?gòu)?qiáng)，但是如果沒(méi)有敬業(yè)精神，對(duì)工作漠不關(guān)心，那么他將一事無(wú)成。
有些人說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段，忠誠(chéng)是管理下屬的工具，而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅有益于公司和老板，更有益于我們自己，只有公司發(fā)展了，我們才會(huì)得到實(shí)惠，才能雙贏。也有些人說(shuō)送信這個(gè)過(guò)程是困難的、痛苦的，我則認(rèn)為通過(guò)個(gè)人努力，任何困難都會(huì)迎刃而解的，痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因?yàn)槲矣行判�，有能力，這不是自大，而是自信，如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒(méi)有，那他只有失敗，總之一句話，只要有信心，堅(jiān)持不懈，沒(méi)有完成不了的事情。
這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，我想正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念�，F(xiàn)在很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份耕耘一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)有“收入”因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的`一種，但也是最短視的，面對(duì)微薄的薪水，你當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)，品格的建立。
用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認(rèn)識(shí)到，在接受工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)該要舉輕若重，因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，應(yīng)該要舉重若輕，這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問(wèn)題。一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質(zhì)。否則，忠誠(chéng)敬業(yè)就會(huì)成為一種沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容的語(yǔ)言表達(dá)。
讀過(guò)這本書(shū)之后，自己深刻意識(shí)到，古往今來(lái)，人類(lèi)社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的主動(dòng)力，就是來(lái)自當(dāng)那些對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)、執(zhí)著、負(fù)有責(zé)任感和使命感的人。在他們身上，你找不到消極、聽(tīng)不到牢騷報(bào)怨，你能看到的只有堅(jiān)韌不拔的精神和義不容辭的責(zé)任。就象張騫出使西域、宋代鑒真東渡，無(wú)不讓人敬佩。
不管你是在哪里，人唯有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，才會(huì)真正享有安身立命的感覺(jué)。腳踏實(shí)地、恪守職責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，原則做事，本色做人。
敢問(wèn)路在何方，路就在腳下，腳踏實(shí)地做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，也許下一個(gè)送信的人就是你。
致加西亞的信讀書(shū)心得 篇4
《致加西亞的信》這本書(shū)是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的，它故事簡(jiǎn)單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時(shí)間、空間的限制，對(duì)我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工，都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
安德魯—羅文中尉服從美國(guó)總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示，不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，歷盡艱險(xiǎn)，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成為忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為，我看到了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過(guò)《致加西亞的信》，我不僅看到了一個(gè)描寫(xiě)的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子，我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺(jué)得公司太委屈，太虧待自己，千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。為什么？因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾?lái)的，而是自己干出來(lái)的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。愛(ài)跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認(rèn)為自己是在出賣(mài)勞動(dòng)力，習(xí)慣性地把忠誠(chéng)敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的，埋怨老板們對(duì)自己不公。
然而，他們很少想到的是，老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人，要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用，要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金，要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展，還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金，等等。操心是很辛苦的，它會(huì)使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個(gè)人的利益，必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想，表現(xiàn)在行動(dòng)上，就是眼高手低，頻繁跳槽。這樣的結(jié)局，只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來(lái)越小，最終成為一個(gè)無(wú)所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠(chéng)和敬業(yè)，還有個(gè)人的生活自信心。相反，忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的，并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力，總是想方設(shè)法把工作干好，而且是越干越順手，越干越有自信心，當(dāng)然，他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來(lái)越廣闊。
忠誠(chéng)敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠(chéng)敬業(yè)，其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問(wèn)題，有良好職業(yè)道德的人，他對(duì)工作的忠誠(chéng)敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ)，其表現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)敬業(yè)，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn)，我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的'每一個(gè)員工，必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠(chéng)敬業(yè)精神，最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板，有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹(shù)立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎(jiǎng)罰必須是分明的，做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，急不得，也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線，不偏離職業(yè)道德的軌道，不在思想上走向錯(cuò)誤的極端，從而自我約束地把忠誠(chéng)敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。
我認(rèn)為，忠誠(chéng)是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作，懷有一棵責(zé)任心，對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工，對(duì)工作一般不會(huì)得過(guò)且過(guò)，而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什么不足，那些方面還要再接再厲，等等。
用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認(rèn)識(shí)到，在接受工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)該要舉輕若重，因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，應(yīng)該要舉重若輕，這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問(wèn)題。一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質(zhì)。否則，忠誠(chéng)敬業(yè)就會(huì)成為一種沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容的語(yǔ)言表達(dá)。對(duì)此，我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì)，做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工。
用這面鏡子觀察事物，我認(rèn)為，世界上任何事物都不是絕對(duì)的，而是相對(duì)的。因此，無(wú)原則的，絕對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)是不存在的，有的只是相對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對(duì)自己的國(guó)家和總統(tǒng)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。忠誠(chéng)敬業(yè)在一定程度上，是需要呼應(yīng)的，是需要鼓勵(lì)的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠(chéng)敬業(yè)相關(guān)的話題，這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們，一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的精神；要用制度去規(guī)范員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足；要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工；要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關(guān)心，也是一種信任，更是一種鼓勵(lì)！你需要員工的忠誠(chéng)敬業(yè)，你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的思想行為。
干好自己的本職工作，做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”，這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會(huì)！
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